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營銷和運營是一回事嗎

發(fā)布時間：2023-03-08 03:01:45 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 833 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷和運營是一回事嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、營銷管理和運營管理的區(qū)別是什么？
2、運營，營銷，策劃有什么區(qū)別
3、品牌運營和營銷到底有什么區(qū)別
4、市場、營銷、銷售和運行有什么區(qū)別？

營銷和運營是一回事嗎

一、營銷管理和運營管理的區(qū)別是什么？

運營管理與營銷管理相互聯(lián)系又有區(qū)別；

運營管理包含營銷管理，運營管理是大方面的，他包含營銷、策劃、數(shù)據(jù)分析，推廣等；而營銷管理只是其中一個方面，針對銷售方面。

營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。

運營管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。

二、運營，營銷，策劃有什么區(qū)別

運營，營銷，策劃區(qū)別如下：

一、定義不同

運營：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。

營銷：企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買的過程。

策劃：是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測并制訂科學(xué)的可行性的方案。

二、內(nèi)容不同

運營：做用戶調(diào)查和分析用戶數(shù)據(jù)，做用戶定位分析、游戲上線計劃、開區(qū)計劃、市場推廣方案、預(yù)算制定和執(zhí)行，效果監(jiān)控和調(diào)整、運營主要肩負以下幾類工作職能：計劃、分析、運營管理、運維、宣傳、合作。還包括運營立項、預(yù)算制定、運營計劃、推廣計劃、產(chǎn)品計劃、應(yīng)急預(yù)案…

營銷：組織部門人員完成市場策劃工作，監(jiān)督管理銷售部門的工作進度。職位要求：對市場營銷工作有較深刻認知；有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；有密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力。根據(jù)市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場推廣計劃（促銷等手段）并負責(zé)配合銷售總監(jiān)推廣實施

策劃：負責(zé)企業(yè)活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況，以及進行公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向清晰，同時也負責(zé)公司文化的建設(shè)和推廣工作。

三、品牌運營和營銷到底有什么區(qū)別

您好

其實這個問題在任何專業(yè)領(lǐng)域里面都不應(yīng)該成為問題，畢竟這是兩個專業(yè)的領(lǐng)域，但是鑒于我一直在互聯(lián)網(wǎng)電商里面工作，往往對于運營和營銷就非常容易產(chǎn)生混淆，分不清楚運營和營銷的邊界，比如大公司就會這樣，營銷人員說我有個idea，要在站內(nèi)落地一個頁面做承接，你們?nèi)ゴ罱撁姘?，在這個時候我作為一個運營人員我就蒙圈了，我不是乙方啊，如果這個項目是營銷發(fā)起的，我覺得營銷需要自己去跟進完，但是營銷人員可能就直接來了一句：我是營銷，我不負責(zé)運營。。。。。嗯？這是多么清奇的思路，但是就是這種思路在各大公司里面（至少是我在的公司里面）非常多，而且這種奇葩的思路就導(dǎo)致了“能者多勞”的局面，越有責(zé)任感的人工作的越多。

然后我就開始去想有些時候為什么我覺得是營銷該做的，但是候營銷又覺得是運營該做的？因為這兩個產(chǎn)物根本就沒有明顯的分界點。下面是我關(guān)于這兩個的觀點

運營，我的思考是——通過一系列的手段（手段非常多）達到我們“經(jīng)營”的目的。舉個例子：我想在JD經(jīng)營一家POP的商家店鋪店，我的核心目的在1個月內(nèi)達到店鋪品牌粉絲增長到100萬。那所有的手段都是為了達到這個目標(biāo)，而這些所有手段的集合我覺得叫運營手段，而運營在之前還要思考一個點，就是為什么我要在這個時間段增長到100萬？為什么不是一個月的200萬？也不是50萬。甚至為什么是增長粉絲這個方向
營銷，我的思考是——通過一系列的市場手段組合（推廣、策略等等）達到我們“推廣”的目的，而“推廣”的需求應(yīng)該是由運營前期做出的策略。營銷以最優(yōu)解去解決我們運營中需要的推廣問題。

在運營和營銷中，個人認為運營一定是大于營銷，屬于包含的關(guān)系，在運營的核心目的中一定存在營銷手段的支撐的，

那在運營人員中除了營銷手段還有哪些一定要必備的技能呢？（個人的成長技能）

數(shù)據(jù)分析能力
行業(yè)分析能力
用戶研究能力
成熟產(chǎn)品的系統(tǒng)研究能力
非成熟產(chǎn)品的系統(tǒng)研究能力
ROI的計算能力
成本控制能力

在知乎里面我也曾搜索過這個問題的終極答案，有一個的回答讓我很滿意；

營和營銷不是同一個概念。

☆運營與營銷的區(qū)別:

1范圍不一樣。運營概念大于營銷。運營包含營銷。

2內(nèi)涵不一樣。運營指從生產(chǎn)到銷售全過程，營銷指產(chǎn)品出廠后的市場推廣。

3地位不一樣。運營是全套戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)，營銷更多側(cè)重推廣戰(zhàn)術(shù)。

4時代不一樣。營銷產(chǎn)自60年代，運營產(chǎn)自90年代。營銷是經(jīng)營時代的產(chǎn)物，運營是信息時代的產(chǎn)物。

5管理模式不一樣。營銷的管理注重條塊分割，上下游有明確分工，講究不得跨界。各有中心，渠道為王。運營的管理是追求扁平化流水線模式，強調(diào)跨界，交叉，去中心化，弱渠道化，講究平臺式融合。頂級運營的可以做到生態(tài)化。

6中心點不一樣。營銷以產(chǎn)品為中心，引導(dǎo)消費者對品牌追隨，塑造品牌是最高術(shù)。運營以用戶為中心，挖掘消費者需求，用產(chǎn)品去滿足是最高術(shù)。

四、市場、營銷、銷售和運行有什么區(qū)別？

是市場營銷、銷售和運營吧？首先哪個行業(yè)都需要這些部門崗位工作。運營包含市場營銷，市場營銷又包含銷售。銷售是單純地賣東西；市場營銷是銷售過程中的調(diào)研、宣傳、策劃、銷售等一系列內(nèi)容；運營是指包擴生產(chǎn)，銷售，售后，甚至品牌等企業(yè)運作過程的方方面面。

銷售就是面向客戶，做客戶關(guān)系，簽合同；營銷除了面向客戶還包含策劃、宣傳等公司內(nèi)部方面的工作；運營具體到工作的崗位就太多了。

選工作除了銷售是一個具體的概念，營銷和運營都需要再細分實際工作內(nèi)容的。要詳細了解。

行業(yè)選擇不需要看大環(huán)境，如果自己沒有對某行業(yè)的偏好的話，只需要考慮一個問題：個人特點與薪資待遇和工作發(fā)展的平衡問題。比如喜歡挑戰(zhàn)，就去小公司、新公司，起步低但是晉升機會多，速度快，待遇隨之提高；喜歡穩(wěn)當(dāng)就面向大公司，起步可能待遇高一些，但是內(nèi)部晉升機會比較少，屬于熬年頭憑經(jīng)驗的環(huán)境，但是工作穩(wěn)定。

祝好運

以上就是關(guān)于營銷和運營是一回事嗎相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。