大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于對藝人最好的經(jīng)紀(jì)公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、北京哪個明星經(jīng)紀(jì)公司賺錢最多

• 2、中國有知名度比較大的明星經(jīng)紀(jì)人公司都有哪些家？

• 3、想要找明星代言有沒有什么好的經(jīng)紀(jì)公司？

• 4、你認(rèn)為亞洲最牛經(jīng)紀(jì)公司是那個（天娛呢中山寨公司就別進來了)

一、北京哪個明星經(jīng)紀(jì)公司賺錢最多

歡瑞世紀(jì)。歡瑞世紀(jì)聯(lián)合股份有限公司（000892.SZ）為A股主板上市的影視集團公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋影視劇的投資、制作和發(fā)行，以及藝人經(jīng)紀(jì)、衍生品開發(fā)等方面，連續(xù)兩年高居6家影視公司收入榜首，所以北京歡瑞世紀(jì)經(jīng)紀(jì)公司賺錢最多。

二、中國有知名度比較大的明星經(jīng)紀(jì)人公司都有哪些家？

中國知名度比較大的經(jīng)紀(jì)人公司有華譯兄弟、英皇等。

三、想要找明星代言有沒有什么好的經(jīng)紀(jì)公司？

上海震瀚影視傳媒有限公司，各種咖位的明星都有。

四、你認(rèn)為亞洲最牛經(jīng)紀(jì)公司是那個（天娛呢中山寨公司就別進來了)

有人問我J加好還是SM公司好

我就無奈了

真的沒辦法比

如果非要比，那就從以下幾個方面來說吧~

首先J家在日本的地位應(yīng)該比SM在韓國的地位高~

知道為什么沒有J家的藝人離開了J家還在發(fā)展的嗎？因為離開了勢力遍布整個娛樂圈的J家，是沒有事務(wù)所肯收的，等于在日本娛樂圈已經(jīng)沒有了立足之地~~

另外J家的年代比SM老些~

還有J家是不招收女的的，SM就不同~~~而且J家的童星比較多~~不過J家的賺錢手法比較變態(tài)~~~

SM的藝人沒J家的多，J家旗下有60多名藝人，10多個組合，加上200百名的小Jr.

現(xiàn)在SM的一些團體可能人氣比較高一些，不過J家也有“想捧紅的明星，沒有失敗的例子”的評價~~

我對SM公司了解的不多，我是J家的飯，飯JUMP的~~我有的朋友是飯神起和SJ的~~

最簡單的方法，去百度百科搜一下，對于SM的第一個形容詞是“韓國的‘星工場’”而J家的第一個形容詞是“亞洲最牛的美少年夢工廠”

杰尼斯事務(wù)所----日本超級男偶像制造"專門企業(yè)公司"。它創(chuàng)造的傳奇是，只要它想捧紅的藝人，沒有失敗的例子。有將近7本男偶像雜志以杰尼斯藝人為主， 他們有自己的傳播制作公司參與電視節(jié)目的制作規(guī)劃，有自己的唱片公司可以出片， 有演唱會事務(wù)所包下好檔期的場地， 他們有自己的偶像專賣店遍布日本, 最重要的是他們擁有近200萬人的杰尼斯家族會員，光收會員費一年就 十幾億日圓。

杰尼斯事務(wù)所已經(jīng)壟斷了日本男偶像市場，將近30年以上。杰尼斯的偶像們不但出唱片，拍廣告，還擁有幾乎全日本30%以上的綜藝節(jié)目.在每一季日劇中,也有將近三分之一的劇由杰尼斯的藝人擔(dān)綱主演，更別說還有每年總數(shù)超過200場以上的演唱會，舞臺劇，歌舞劇。

這些杰尼斯偶像，能唱能跳能翻跟斗，會主持，會料理，會演戲，會運動，會創(chuàng)作,會搞笑……。日本收視最高的綜藝節(jié)目SMAPXSMAP里，超級萬人迷木村拓哉，更是會毫無形象的扮演各種超搞笑造型，如好色狗。

杰尼斯的豪華學(xué)徒制，也是成功的要素之一。杰尼斯旗下，除了當(dāng)紅的偶像外，終年會保持200多人以上的小杰尼斯在培訓(xùn)。既所謂的Jr. 杰尼斯也被稱為杰尼斯軍團，已經(jīng)知名的偶像，會在節(jié)目中以前輩帶后輩的方式，讓自己的師弟被FANS熟悉，進而擁有自己的歌迷。他們要經(jīng)過不斷的舞蹈與歌唱訓(xùn)練，然后為師兄伴舞，跟著巡回演唱，累積經(jīng)驗與人氣后再出道。也就是說，當(dāng)他們成軍時，絕對是準(zhǔn)備充分的。

此外，不說不知的是，其實幾乎所有的杰尼斯藝人，都有多少具備著 〔幕后制作〕能力。據(jù)知，由第一場演唱會開始，這些15、6歲的小男生， 就必須自己企劃演唱會的內(nèi)容，曲目，現(xiàn)場效果。工作人員只是負(fù)責(zé)技術(shù) 支援， 例如，瀧澤秀明的第一次東京巨蛋演唱會，就是自己做企劃的，難以想像吧。

不只演唱會，甚至說節(jié)目制作這些偶像有時也會參與企劃，經(jīng)紀(jì)公司的人，幾乎只是在旁邊負(fù)責(zé)拍手，大笑的工作。甚至有過一次，一回神， 在訪問現(xiàn)場就只剩下被訪問的堂本剛與堂本光一，杰尼斯的工作人員早已去聯(lián)絡(luò)下一個通告不之去哪了。做完訪問，2人有禮貌的彎腰說〔辛苦

了〕，然后悠哉的離開。

二、

杰尼斯事務(wù)所（Johnny's事務(wù)所）正式成立于1975年，為日本一所專營男偶像的著名藝人經(jīng)紀(jì)公司。將近30年壟斷日本男偶像市場，只要它想捧紅的藝人，沒有失敗的例子。木村拓哉/中居正廣為首的SMAP, 長瀨智也（TOKIO），瀧澤秀明(瀧&翼), 松本潤/二宮和也(Arashi),包括近年來氣勢如虹的年輕偶像團體Kat-tun（龜梨和也/赤西仁）, News（山下智久）, 關(guān)8（錦戶亮），和還未出道時便已有極高知名度的山田涼介、中島裕翔（HEY SAY JUMP）等等,總之,你所能說的上名字的日本偶像明星和團體極大可能就是出自Johnny’s。杰尼斯創(chuàng)建初期無法獨立經(jīng)營，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也委托給了“渡邊PRODUCTION”。那時事務(wù)所以經(jīng)營音樂劇演出為主，同時也擁有女性藝人，甚至還有女性JR（ 1976年，推出第一個也是唯一一個杰尼斯女偶像團體——VIP，由于沒什么好的反響，之后就再也沒嘗試）。1970年，羽翼豐滿后從“渡邊PRODUCTION”獨立。1972年杰尼斯推出了杰尼斯第一位男偶像--"鄉(xiāng)廣美"（后退出杰尼斯）。 Johnny’s是美少年夢工廠，Johnny’s的每一個偶像都是搖錢樹，而這些偶像的背后，有不分年齡段不分階層各種各樣的女人們在支撐著，沒有她們，就沒有Johnny’s的神話。然而，想讓這些女人們?yōu)樽约褐С值呐枷裥母是樵傅奶湾X買各種版本的CD/DVD，交會費，配合演唱會的各種系列周邊,并不是一件容易的事。他們可以說比女人還要美麗，可能很多人會不屑的說，他們只是空有皮囊。Johnny’s藝人不僅僅是“偶像”這么簡單的兩個字而已，偶像并不僅僅是為了給Fans頂禮膜拜的，這些孩子從小就被嚴(yán)格要求，所以他們謙遜懂禮，努力上進，善良又堅強，足夠成為粉絲的榜樣。如若他們真的只是空有皮囊，又怎么成就的了杰尼斯這個偶像王國呢。 日本信奉團體合作，而Johnny’s也向來施行捆綁銷售，旗下藝人都以團體形式出道。（當(dāng)年正紅的瀧澤秀明，就是因為遲遲找不到與之組團的成員而錯失最好的出道契機） 旗下藝人包括： 近藤真彥、男斗呼組、光源氏、少年隊、SMAP、TOKIO、V6、KinKi Kids、嵐、瀧與翼、NewS、關(guān)八、KAT-TUN、HEY SAY JUMP，另外還有生田斗真、KIS-MY-Ft2、ABC、等眾多雖未出道卻極具人氣的組合及JR。 Johnny’s除了當(dāng)紅的偶像外，終年會保持200多人以上的小杰尼斯在培訓(xùn)，既所謂的Jr.（Johnny’s Junior）。每年杰尼斯都會舉行征選，基本都由社長喜多川親自把關(guān)，以往藝人上綜藝節(jié)目時透露被選中的理由也千奇百怪，并非長相可愛就會入選，比如正在出演《正義的伙伴》的本鄉(xiāng)奏多曾參加過面試最終落選。娛樂圈是殘酷的，而杰尼斯則更為殘酷，不要以為選上了JR后前面走的就是康莊大道，一切才剛開始。這些入選的孩子最小的才上小學(xué)，他們需要作各種訓(xùn)練，上各種的課程，而這些課程都不是免費的，學(xué)費也相當(dāng)高，不是普通家庭所能承受的起。訓(xùn)練課程最基本的不外乎唱歌跳舞，學(xué)會后空翻可說是基本中的基本，一些在國內(nèi)只能在雜技團才能看到的特技這些孩子們每天都在重復(fù)的練習(xí)著，摔傷砸傷不用說，連摔下舞臺對于杰尼斯的人來說是再平常不過的事。 在幾百名小Jr里，最終出人頭地那是屈指可數(shù)。而出道的杰尼斯藝人，雖然不能說個個身懷絕技，但人人都有一技之長，都有獨領(lǐng)風(fēng)騷的一面。所以他們開始考慮如何突出自己。于是才藝全面發(fā)展，作詞作曲，搞笑，主持，演戲……無所不長，連倍受指責(zé)的歌藝近年也被連連稱贊。而他們還未正式出道前都會給前輩伴舞，一方面這是Johnny’s一貫的傳統(tǒng)，另一方面頻繁的出現(xiàn)也是對自己人氣的積累，再一方面也是為將來自己能獨當(dāng)一面而積累演出經(jīng)驗。為了能擁有屬于自己的一片天，這些孩子們的付出，成人也無法做到。率先握到話筒，最終出道是每個JR的目標(biāo)。 這也是杰尼斯擁有大批死忠粉絲最主要的原因。從一個舞步凌亂的小孩子開始，到第一次用兩手握住話筒，一步一步看著他，注視著他的努力，十幾年來隨之一起成長，等到這個翩翩少年可以獨檔一面時，你會為之欣慰，此時的你更會驚訝的發(fā)現(xiàn)，他們早已是你生活中不可分割的一部分，是一種原動力讓你去更好的生活每一天。而這一心理又反被杰尼斯利用繼續(xù)無恥搶錢。 Johnny‘S搶錢招數(shù)煩多 Fans Club 日本所有藝人都有自己的FAN CLUB，Johnny‘S當(dāng)然也不例外。每個團體都有自己專屬的FC，年會費5000。而交了這會費的你只能得到公司寄出一張所入FC的會員牌及一年4期的會刊。如果你同時被Johnny‘S的幾個團體迷住，那對不起請另外入會，他們的FAN CLUB是不共通的。不過也有例外，KAT-TUN、NEWS、關(guān)八這三個組合目前同屬一個FC，隨著著聲勢的漲大，分開獨自成立FC也是早晚的事。 演唱會、舞臺劇門票 門票收入相當(dāng)可觀。Johnny‘S偶像們每個團體每年都會各自舉行全國巡回演唱會，為了“配合”粉絲的出行，日程都會安排在國定節(jié)假日或者寒暑假。演唱會的門票不管在哪都是統(tǒng)一價6000，而且基本都不會公開發(fā)售，特別是正當(dāng)紅團體就完全不用去奢望了，要想去看就入會抽票吧。他們會要求你把要抽的場次及相應(yīng)的門票金額（每場的價格一般為6000）及手續(xù)費（抽中后送票的快遞費，未抽中退款的手續(xù)費）先行匯入FC后再進行抽選，這樣事物所就完全避免了一切的意外損失。當(dāng)應(yīng)募的人超出預(yù)計就會安排加場，不管愿意不愿意，沒被抽中的會一并塞入其中，這一招不僅省去了麻煩，同時增加了收入。 雜志、周邊系列商品 杰尼斯每個月會出5本專屬雜志；每年都會為旗下團體各自出版一本學(xué)年歷，一直到出道滿10年。從演唱會、舞臺劇會場出售的各種應(yīng)援周邊到J-SHOP販賣各種周邊一應(yīng)俱全。演唱會最基本的：應(yīng)援扇、文件夾、海報、場刊、手燈。其他則根據(jù)各團成員的要求或特色來決定。一般來說都會販賣演唱會主題T恤，但 KINKI KIDS則例外，因為他們的CON一般都開在冬天，所以他們推出的是運動外套。此外關(guān)八的飯盒，NEWS的筷子等，堂本剛SOLO CON還曾經(jīng)販賣限定面包。而今年開始的演唱會周邊更為變態(tài)，KAT-TUN的會場限定徽章，KINKI KIDS的會場限定毛巾，逼著要你跟著偶像跑遍全日本去集齊所有版本………此外還有J-WEB限定，總之搶錢招數(shù)可說完全讓你難以預(yù)料。 CD/專輯/DVD/ 基本上每個團一年會出4張左右的單曲，一張專輯，一張演唱會的DVD。不管出什么樣的碟都一定會分初回限定版和普通版，發(fā)單曲有時會增加一個通常初回版出來繼續(xù)搶錢。初回限定版會另外附送DVD花絮，或者寫真小冊子，而另外兩個版本的區(qū)別可能只是多了一首歌曲，或者封面換了一張照片而已。早前KT出道系列更出到11種版本，關(guān)八彩虹碟差別只在于附送鞋帶的顏色…搶錢伎倆相當(dāng)無恥。這恰恰是Johnny’s的藝人的厲害之處，不管多么無恥的搶錢伎倆,最終還是能夠讓女人們一邊罵一邊掏出錢包，咬牙跺腳的買回家。而除了現(xiàn)有的這些組合，Johnny’s還經(jīng)常出臺一些“限定組合”,比如龜梨和也和山下智久因為出演電視劇“野豬大改造”的05年跨團限定組合”修二&彰”,兩人分屬Kat-tun和news，單曲銷量也創(chuàng)下年度銷售No.1的成績。 吸金有方的杰尼斯對藝人也是相當(dāng)?shù)目量?。未出道的只能領(lǐng)取零用錢，沒有保姆車接送，需要自己搭電車往返演出地，沒有固定的經(jīng)紀(jì)人（2004年就已出道的關(guān)8也直到去年才配有專門的經(jīng)紀(jì)人，專門的保姆車），沒有固定的助手，一切自理。出道前會重新簽署工作和約（盛傳其為終身約），出道后的藝人們的年終分紅被直接轉(zhuǎn)成了相應(yīng)的事務(wù)所股份，—旦與公司解約，半分錢都拿不到。而藝人們寧愿被事務(wù)所抽取巨額傭金也不離開的另一大原因是：離開勢力遍布娛樂圈的杰尼斯，也不可能會有其他公司接收，也就表示日本娛樂圈已經(jīng)沒有了立足之處，事務(wù)所會動用一切力量封殺。（SMAP前成員森且行前日登上了某月刊，對往事只字未提，但因杰尼斯仍念舊恨而被強烈抗議） 杰尼斯藝人禁止戀愛，事物所會利用一切手段把它們扼殺。但也有例外，長瀨智也（TOKIO成員）與日本流行教主濱崎步交往被暴光時，由于人氣未受影響，同時增加了媒體暴光率，考慮到借用女方的名氣及地位對事物所有利無弊，因此對其默許。當(dāng)年木村拓哉是采取先斬后奏，突破杰尼斯事務(wù)所的封鎖，才得與工藤靜香結(jié)婚生子。今年V6的井之原快彥與瀨戶朝香結(jié)束7年長跑，TOKIO的山口達也已結(jié)婚并育有一子，不知是否預(yù)示著杰尼斯在藝人感情方面方針的改變。 Johnny’s已經(jīng)不是單純的經(jīng)紀(jì)公司，作為一個娛樂巨頭，已經(jīng)形成杰尼斯特有的銷售模式與宣傳手段。是其他公司所不能企及的.作為一個經(jīng)營者，毫無疑問它是成功的。而Johnny’s旗下藝人所創(chuàng)造的價值,也許并不僅僅是銷量成績榜上那些耀眼的數(shù)字而已。杰尼斯帝國的成功決非偶然，杰尼斯偶像們的汗水和淚水，以及無數(shù)的幕后人員打造了這個華麗的王國。

三、

杰尼斯公司

風(fēng)靡亞洲的杰尼斯家庭是日本第一個專門培養(yǎng)、打造男星的經(jīng)紀(jì)公司，從造星角度來講，它壟斷了日本當(dāng)紅藝人的大半個天下，現(xiàn)任杰尼斯首席小生瀧澤秀明、前任一哥木村拓哉、偶像組合Kinki Kids、V6、SMAP、嵐……都是在十幾歲時就加入杰尼斯，從而踏上星途的，從經(jīng)濟角度來看，杰尼斯每年收入近100億日元，絕對讓其他的經(jīng)紀(jì)公司望塵莫及。

杰尼斯怎么行銷藝人，確保走紅的機率？幾乎有一個序列性模式：就是從演電視劇開始，唱主題曲，然后辦演唱會，最后正式出道推出唱片，這個過程中，怎么去運籌媒體，扮演著很重要的角色。

日劇《愛情白皮書》、《長假》捧紅木村拓哉，《人間失格》捧紅近畿小子，《魔女的條件》捧紅瀧澤秀明，你會發(fā)現(xiàn)杰尼斯不是一開始就靠出唱片去捧紅偶像，因為這時力量不夠、根基太淺，所以先會策略性地讓藝人去演電視劇，如果能搭配到好戲，就可以成功打下偶像基礎(chǔ)。這是有步驟的方法論，比臺灣的行銷細(xì)致多了。

近畿小子在1994年演出《人間失格》，因為編導(dǎo)、卡司都犟，創(chuàng)下最高收視后，近畿小子就非常受歡迎，這就是很典型的「偶像管理學(xué)」。學(xué)生劇是杰尼斯藝人常開始走紅的節(jié)目類型，因為主要目標(biāo)觀眾是少女族群，杰尼斯少年偶像藝人很容易受到少女族群歡迎，先要有一開始的認(rèn)同，后續(xù)加深加廣的認(rèn)同，就可以有條里地操作。

但要經(jīng)營人氣偶像沒這么簡單，不是一部戲就夠，杰尼斯不會靠一部戲就想捧紅偶像，這不符合它的經(jīng)營邏輯。以近畿小子來說，演戲走紅之后，若照臺灣作法當(dāng)然是立刻發(fā)唱片、組團出道趕快趁勢捧紅。杰尼斯卻只讓近畿小子辦演唱會，硬是等到1997年，整個市場都非常期待、極度壓抑的情勢下，才推出單曲和專輯，果然兩張同時都拿下銷售第一。除了醞釀期待，其實也是先測試唱片市場，因為靠電視劇走紅后，歌曲能不能受歡迎還要靠演唱會的市場反應(yīng)得知，杰尼斯是非常謹(jǐn)慎的。它們有一套解讀市場的心理學(xué)，是由緊密地監(jiān)控群眾發(fā)展得來。

不會靠一部戲就想捧紅偶像

「和媒體共生」，是杰尼斯的另一高明策略，但它同時也具有「控制媒體」的力量。杰尼斯當(dāng)然深知媒體力量，藝人先靠連續(xù)劇、綜藝節(jié)目走紅，但是在藝人走紅后，就會開始策略性運用掌握明星的優(yōu)勢。比如說，想請杰尼斯藝人演出連續(xù)劇，就一定得讓他唱主題曲、甚至防堵非杰尼斯系統(tǒng)的少男偶像團體上媒體，因為它手上握有最紅的偶像，媒體想賺錢、高收視率都得靠杰尼斯。用商業(yè)術(shù)語來說，這就是產(chǎn)品壁壘，既進攻又防守。

不過，這陣子日劇缺乏代表作的疲軟現(xiàn)象，也讓杰尼斯過去獨霸市場的情形出現(xiàn)一些變化，收視率不如從前，杰尼斯和媒體共織的網(wǎng)子出現(xiàn)了一些裂縫，非杰尼斯的少男偶像團體w-inds趁勢走紅，這在以前是很難發(fā)生。

所以，為了避免集中單一市場風(fēng)險，杰尼斯這幾年很重視臺灣、香港、韓國等海外市場，除了最終目的是進軍大陸，我覺得也是打算從海外反推、再造人氣的策略，V6就是一個例子。一旦在海外走紅，可以吸引媒體報導(dǎo)重新塑造偶像的人氣形象。由這點看，杰尼斯的媒體策略是非常靈活，非常犟悍。

近畿小子或V6的演唱會里，臺下很多牌子寫的是杰尼斯Jr.（Johnny's Junior）成員的名字，這些杰尼斯Jr.都還沒正式出道，卻已經(jīng)有不少人氣，有些歌迷是專程來看他們的，這種從小培養(yǎng)的制度，是杰尼斯藝人的最大特色。

有的經(jīng)紀(jì)公司像工廠，只是臨時把藝人湊出來、訓(xùn)練一下，但杰尼斯像是學(xué)校，是長期培養(yǎng)藝人。在日本，每年都很多小孩加入杰尼斯Jr.，剛開始也許只是從外貌等因素挑，但重要是在接受訓(xùn)練的長期培養(yǎng)過程。一般來說，從杰尼斯Jr.到正式組團出道，可能要花10年的時間，這么長時間里，很多人會自然淘汰掉，不適應(yīng)、長相變了等因素。但是，能留下來的杰尼斯Jr.，透過擔(dān)任已經(jīng)出道師兄的演唱會舞群或電視節(jié)目班底，可以熟悉如何去當(dāng)偶像，也有演出的練習(xí)機會。

這個學(xué)校制度有幾個重要意義，第一個是偶像的訓(xùn)練。訓(xùn)練不只是舞技、歌唱而已，而是真正去學(xué)如何當(dāng)偶像，比如杰尼斯藝人都很會討好歌迷，或者說很懂歌迷的心，演唱會的時候會盡量蹲下去和歌迷接近，目光會掃過每個歌迷，他們很愿意付出也很懂歌迷需求，這都是有意訓(xùn)練的結(jié)果，也是在杰尼斯Jr.長期不斷觀摩、學(xué)習(xí)已經(jīng)出道的師兄團體而來的。

長期培養(yǎng)歌迷市場

杰尼斯Jr.因為長期生活在一起，從小也很習(xí)慣分組性的表演，養(yǎng)成了絕佳的默契，當(dāng)將來出道的時候，演出的彼此搭配非常好。也因為感情深，杰尼斯的藝人團體幾乎沒有彼此不合、鬧單飛而導(dǎo)致團體解散的問題，他們可以拆開獨自去發(fā)展，但是要湊回團體也很自然，V6、近畿小子都是這樣。

在杰尼斯學(xué)校里，杰尼斯Jr.們要找到本身特色，去發(fā)展自己的定位，這是杰尼斯能推出很多不同特色團體的基礎(chǔ)。那么多小孩在杰尼斯，如果他找不到自己風(fēng)格、沒有特色，可能永遠(yuǎn)無法正式組團出道，所以杰尼斯Jr.必須找到自己的風(fēng)格，每個人不同風(fēng)格的養(yǎng)成，就會讓將來偶像團體能更多變，而且生命周期長。

學(xué)校制度不只提升偶像團體的質(zhì)，其實也是長期培養(yǎng)歌迷市場，杰尼斯Jr.和小歌迷有一同成長的時空經(jīng)驗，歌迷覺得這些杰尼斯Jr.像是自己的同班同學(xué)，甚至認(rèn)為自己有責(zé)任要讓他成功、走紅，歌迷的說法叫「本命」，就是心目中最重要的偶像，而一位歌迷自幼就熟悉的杰尼斯Jr.，像瀧澤秀明，10年后終於成熟出道，你說歌迷會不會支持？偶像在正式推出市場前，就已經(jīng)聚積大量人氣，當(dāng)然會成功。

杰尼斯的學(xué)校制度，培養(yǎng)了偶像的質(zhì)和市場支持度，也把先前師兄團體的經(jīng)驗技巧、人氣優(yōu)勢傳承給下一棒，這是很厲害的。

最后說一句，SM不如J 家

這是介紹杰尼斯的新聞地址：

http://www.tudou.com/programs/view/JG3mnkhcAnk/

（新聞標(biāo)題是亞洲最牛造星工廠杰尼斯）

以上就是小編對于對藝人最好的經(jīng)紀(jì)公司問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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