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vi設(shè)計(jì)匯總（vi設(shè)計(jì)范例!）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-27 04:47:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 126

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)匯總的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等，官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

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如何學(xué)習(xí)logo設(shè)計(jì)？
高分求救
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vi設(shè)計(jì)匯總（vi設(shè)計(jì)范例!）

如何學(xué)習(xí)logo設(shè)計(jì)？

學(xué)好logo設(shè)計(jì)

一，先把軟件學(xué)熟練了，只有熟練了軟件才能夠好的表達(dá)出想法。

二，多去看，記得以前當(dāng)實(shí)習(xí)生的時(shí)候總監(jiān)就會(huì)告訴你多去看，把覺得優(yōu)秀的存下來。

三，存下來這些優(yōu)秀的作品，你就要去臨摹。在臨摹的過程中你就會(huì)發(fā)現(xiàn)用眼睛看不見的細(xì)節(jié)與設(shè)計(jì)師的思維。

四，提高自己的審美，只有審美提高了才能出好的作品（眼高手低）

學(xué)習(xí)LOGO設(shè)計(jì)，

首先，多看，只有去看足夠多的優(yōu)秀logo，才會(huì)對logo的整體表現(xiàn)以及內(nèi)容表達(dá)各方面有個(gè)整體的了解；

其次，動(dòng)手去做，這不需要有多完美，可以先是簡單的線稿，也可以是幾個(gè)形狀的簡單拼合，只要你動(dòng)手去做，那也就可以了

最后，就是對LOGO的細(xì)節(jié)去完善，通過對設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)一步優(yōu)化，盡量把最終稿完成至你最滿意為至。

希望對你有用，謝謝！

一、LOGO屬于VI設(shè)計(jì)的一部分，中文名“標(biāo)志設(shè)計(jì)”。一個(gè)小小的LOGO里面包含了設(shè)計(jì)師大量的心血，以蘋果LOGO為例，看著十分簡單的標(biāo)志，光是造型就運(yùn)用了大量的黃金分割比例，詳情看下面這篇文章：

蘋果logo的畫法——UI基本型手法練習(xí)_UI設(shè)計(jì)

二、你如果想學(xué)好，需要掌握以下知識(shí)：

1、調(diào)研：這一步是最關(guān)鍵的，你首先要了解你服務(wù)的企業(yè)或者品牌，他們的價(jià)值觀是什么、他們的業(yè)務(wù)是什么、雇主的偏好是什么？做好調(diào)研是一個(gè)好的LOGO的開始，可以參考以下問卷的內(nèi)容：

標(biāo)志設(shè)計(jì)調(diào)查問卷

2、造型：需要把一個(gè)公司或者一個(gè)品牌它的價(jià)值觀融入到一個(gè)小小的LOGO里面，所以你的造型必須要有豐富的內(nèi)涵。比如下面“中國銀行”的LOGO：

（1）首先，既然是中國銀行，它的圖形部分中間實(shí)際上是一個(gè)中國的“中”字；

（2）其次，外圓中方的造型，則代表著中國的古錢幣，將銀行這一特性表達(dá)出來；

（3）再次，圓形的外觀則指中國銀行面向全球，著眼世界。

培養(yǎng)自己的造型思路可以多參考其他知名企業(yè)的LOGO，去學(xué)習(xí)他們的設(shè)計(jì)思路和表達(dá)方式，然后自己多練習(xí)練習(xí)，LOGO欣賞可以去LOGO庫：

LOGO設(shè)計(jì)欣賞_國內(nèi)外標(biāo)志設(shè)計(jì)欣賞_LOGOKU_LOGO酷_LOGO庫

在造型的時(shí)候，需要你畫很多草圖，所以手繪能力是不可欠缺的，不需要你要很好的繪畫能力，但是需要能用手直接表達(dá)你的設(shè)計(jì)構(gòu)想。

3、搭配字體。多了解些字體，LOGO設(shè)計(jì)中還需要你自己設(shè)計(jì)字體，還要考慮字題和圖形怎么搭配?？梢钥纯聪旅娴淖煮w庫：

藝術(shù)字體-藝術(shù)字體

4、lOGO的顏色。這個(gè)需要對色彩的敏感度。一個(gè)好的LOGO應(yīng)該有能夠表達(dá)企業(yè)特性的色彩，比如微軟和可口可樂：

（1）微軟

沉重的顏色,要傳達(dá)給用戶的是沉穩(wěn)/深度/專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刃畔?span style="display:none">ban創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

（2）可口可樂

鮮亮的色彩搭配活躍飄逸的字體,年輕/活力的感覺躍然紙上

了解每個(gè)顏色的寓意是必須的，可以參考以下文章

logo設(shè)計(jì)入門教程之一【色彩的選擇】

5、軟件實(shí)現(xiàn)。最后一步是把腦子里的東西制作成商業(yè)成品，這一步需要學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，如PS、AI(Illustrator)等矢量繪圖軟件，把設(shè)計(jì)變成電子成品，才能把設(shè)計(jì)出來的logo更順利的投入使用。

學(xué)習(xí)軟件的話，資源太多了，隨便就能百度到，我就不推薦了。

LOGO設(shè)計(jì)大致的步驟和需要學(xué)習(xí)的知識(shí)都在上面了，當(dāng)然這些只是基礎(chǔ)，想要深入的學(xué)習(xí)需要看更多相關(guān)的資料和做更多的練習(xí)，加油吧!

本人從事設(shè)計(jì)行業(yè)18年，2008年開始步入品牌設(shè)計(jì)行業(yè)，對logo的認(rèn)識(shí)有一點(diǎn)心得：

1、學(xué)習(xí)三大構(gòu)成，這是一切設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)！

2、學(xué)習(xí)繪畫，提高審美，以及造型能力，因?yàn)楹玫膭?chuàng)意一開始都是從草圖開始的。

3、學(xué)習(xí)AI軟件，這是平面設(shè)計(jì)師必備的法器！

4、看一些品牌相關(guān)的書籍！

5、一定不要學(xué)logo設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@是學(xué)不來的，已經(jīng)設(shè)計(jì)出來得logo讓你去臨摹，這是誤導(dǎo)！每一個(gè)logo得品牌屬性都是不一樣的，你更要學(xué)習(xí)的是每一個(gè)logo背后的思考過程！

這個(gè)問題問的有點(diǎn)太過于幼稚，無論是LOGO設(shè)計(jì)，還是平面設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)等等，都不是單一學(xué)會(huì)一種設(shè)計(jì)手法就能適用的。無論哪一種設(shè)計(jì)范疇，都要從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，最基本的素描色彩、結(jié)構(gòu)、構(gòu)成、透視等等，最重要的還要有敏銳的頭腦和高階的審美能力，沒有審美，任何設(shè)計(jì)技能都是無用的。

需要設(shè)計(jì)出好的logo就2條。

1.多看優(yōu)秀的logo設(shè)計(jì)。

2.多練習(xí)軟件，軟件操作熟練了，才能把腦子里的好創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。logo設(shè)計(jì)推薦用ai軟件。

1.設(shè)計(jì)，素描和腦力激蕩，很多初學(xué)者跳上計(jì)算機(jī)創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)志；

2.體形，矢量圖形，矢量圖形的世界；

3.學(xué)會(huì)使用矢量繪圖軟件創(chuàng)建標(biāo)志，能夠快速輕松地創(chuàng)建完美的直線，曲線流暢，準(zhǔn)確的形狀；

4.使用鉛筆素描為指導(dǎo)，使用矢量繪圖軟件，重新建立一個(gè)清脆的版本；

5.裝飾，色彩計(jì)劃，在談到“補(bǔ)”和“中風(fēng)”顏色的思想，嘗試和使用的色彩組合為標(biāo)志的意義；

6.規(guī)劃媒體，雖然發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志，保持記住你的目標(biāo)介質(zhì)。

7.精練，印刷術(shù)形成了一個(gè)標(biāo)志圖形一樣重要。

logo設(shè)計(jì)流程如下：

1，找素材，同行業(yè)的LOGO參考。

2，根據(jù)客戶要求，開始構(gòu)思。3畫出草圖。4用軟件轉(zhuǎn)化成矢量文件。

一個(gè)好的LOGO需要主題性（行業(yè)特征、LOGO設(shè)計(jì)的推導(dǎo)過程）、識(shí)別性（LOGO的形式獨(dú)特）以及可執(zhí)行性（好運(yùn)用、印刷、建模等）。

1.確定主題

在藝術(shù)留學(xué)作品集創(chuàng)作中，可以結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷、興趣愛好，也可以結(jié)合學(xué)校或比賽的項(xiàng)目，將此定為主題，而商用logo設(shè)計(jì)則主要在甲方要求基礎(chǔ)上，具體思考。

2.前期調(diào)研

LOGO設(shè)計(jì)不是憑空創(chuàng)造，所有的設(shè)計(jì)需要經(jīng)過大量素材、資料的研究，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行思考推敲，以便項(xiàng)目前期大量、詳實(shí)的調(diào)研工作為設(shè)計(jì)的順利展開提供依據(jù)。

3.概念生成

在調(diào)研得到足夠的信息支撐之后，甚至在調(diào)研的后半程中，概念便已基本定型。因?yàn)樵谡{(diào)研中即會(huì)存在對概念可行性的評估，即結(jié)合設(shè)計(jì)主題和調(diào)研信息是否充足、有價(jià)值，分析哪些概念不具有可發(fā)展性，哪些概念可以得到充分發(fā)揮，并將從中提煉3個(gè)左右最能代表品牌氣質(zhì)的關(guān)鍵詞，作為設(shè)計(jì)圍繞的核心。

4.方案草圖

此階段，即可以結(jié)合前期調(diào)研的資料（文字及圖像），圍繞設(shè)計(jì)概念（關(guān)鍵詞）開始在圖紙上繪制草圖，進(jìn)行大量嘗試。沒思路的時(shí)候記得圍繞keywords進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

5.優(yōu)化方案

在初稿積累到一定程度之后，大家可以通過小組討論、專家意見等方式，獲得直接的反饋，并根據(jù)討論結(jié)果進(jìn)一步調(diào)研、繪制草圖，從而優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

6.確定方案

經(jīng)過優(yōu)化之后，大家需要從經(jīng)過多輪篩選留到最后的幾個(gè)設(shè)計(jì)方案中，結(jié)合主題、設(shè)計(jì)概念及康石石在文中提及的五點(diǎn)優(yōu)秀LOGO必要素質(zhì)，進(jìn)行綜合分析。

7.最終排版

排版前，需要從頭梳理整個(gè)設(shè)計(jì)過程，將各個(gè)環(huán)節(jié)中的重要信息進(jìn)行匯總，并結(jié)合以下要點(diǎn)進(jìn)行排版：

a.作品集整體排版風(fēng)格統(tǒng)一

b.版面不要過于擁擠緊湊擁擠，要適當(dāng)留白

c.文字不要太多，記住一定要用圖像說話

以上流程是基礎(chǔ)，是logo創(chuàng)作的標(biāo)準(zhǔn)線，掌握之后才能進(jìn)行更多元更有趣的創(chuàng)作

首先你需要有一定的審美和對當(dāng)下主流設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)。知道什么是好的設(shè)計(jì)，找一些存在多年且人氣高的設(shè)計(jì)，反復(fù)觀察理解并且歸類，例如有的設(shè)計(jì)和自己的企業(yè)名稱有諧音，有些logo是和自己的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系?，F(xiàn)有好的思路和想法，在學(xué)習(xí)技術(shù)。

然后在學(xué)習(xí)電腦軟件，ai、ps、瑪雅、都需要學(xué)習(xí)，報(bào)一個(gè)補(bǔ)課班進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極完成作業(yè)，并在商場的各種logo中尋找靈感。

最后要閱讀一些相關(guān)書籍，學(xué)會(huì)分類，找到自己的風(fēng)格。

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怎么寫企劃書[秘籍]
作者：陽光小屋提交日期：2001-12-2 20:16:11
營銷企劃書范本

一、營銷企劃書的格式

一份完整的營銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是企劃書正文。

（一）市場狀況分析

要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品市場的規(guī)模。
（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）各競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4）消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
（9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）各競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。
（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司過去5年的損益分析。

（二）企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：

（1）公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。
制定價(jià)格政策。
確定銷售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

（2）銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
為檢驗(yàn)整個(gè)營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）推廣計(jì)劃

企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)
企劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷企劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。
媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？
促銷活動(dòng)策略：促銷的對象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）
促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計(jì)劃

市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào)，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

（5）銷售管理計(jì)劃
假如把營銷企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。

（6）損益預(yù)估
任何營銷企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
作者：陽光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:26:00
企劃書撰寫

2001-7-12 []

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一、企劃書的基本構(gòu)成要素
企劃書的種類，因提出的對象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素：

What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

Who( 誰)——企劃相關(guān)人員。

Where( 何處)——企劃實(shí)施場所。

When(何時(shí))——企劃的時(shí)間。

Why(為什么)——企劃緣由、前景。

How(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。

How much(多少)——企劃預(yù)算。

Effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效果。

. 任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect對整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實(shí)施效果的預(yù)測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計(jì)劃書。

二、企劃書的一般格式。

企劃書的一般格式大致如下：

1.企劃書名稱

企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

3.企劃書完成時(shí)間

依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！?

4.企劃目標(biāo)

企劃的目標(biāo)要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。

5.企劃的內(nèi)容

這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會(huì)令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

6.預(yù)算表和進(jìn)度表

企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。

企劃過度表則是把企劃活動(dòng)的全部過程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。

7.企劃實(shí)施所需場地

在企劃案實(shí)施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。

8.預(yù)測效果

根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。

9.參考的文獻(xiàn)資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項(xiàng)

為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：

執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

必須取得其他部門的支持協(xié)作。

希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達(dá)成共識(shí)，通力使用。

現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：

企劃書的一般格式

封面
（1）企劃書名稱
（2）企劃者的姓名要求具體、清楚
（3）企劃書完成時(shí)間

正文
（4）企劃的目標(biāo)
（5）企劃的內(nèi)容本企劃書的主要內(nèi)容
（6）預(yù)算表與進(jìn)度表
細(xì)化內(nèi)容
（7）企劃場地
（8）預(yù)測效果

附件
（9）參考的文獻(xiàn)資料
（10）其他注意事項(xiàng)
好好學(xué)習(xí)*天天向上
作者：陽光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:26:00
企劃流程

2001-7-12 []

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系統(tǒng)分析是以一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的基本問題，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)思維推理，在確定與不確定的條件下，探索可能采取的方案。通過分析對比，動(dòng)態(tài)修正，為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)選出滿意的外部環(huán)境與內(nèi)部條件相結(jié)合，當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，整體效益與局部效益相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合。為了尋求滿意可行的方案，要集思廣益，不斷進(jìn)行反饋，逐漸完善，因此，這本身也是一個(gè)“學(xué)習(xí)”過程。

可以將策劃的程序基本定為六步：①明確目的；②收集開發(fā)信息；③制造創(chuàng)意；④定下制作方案及重點(diǎn)（編寫策劃書，演技設(shè)計(jì)）；⑤答辯與動(dòng)態(tài)修正；⑥實(shí)施總結(jié)、落入實(shí)處。下面可以分而述之。

1.明確目標(biāo)

如果沒有目標(biāo)，方案則無法開始；如果目的不明確，匆忙做出決策，就很可能導(dǎo)致失誤。目標(biāo)是根據(jù)所要研究的問題來確定的，這就要進(jìn)行問題分析，把問題的實(shí)質(zhì)和范圍準(zhǔn)確地加以說明。將問題明確地指出，就等于解決了問題的一半。界定問題要全面考慮各方面的需要和可能：在可能方面，要考慮客觀環(huán)境是否允許以及本單位的條件是否可能。當(dāng)然，沒有條件有時(shí)也可以創(chuàng)造條件，但創(chuàng)造條件也要有一定基礎(chǔ)，條件不是隨意可以創(chuàng)造出來的。界定了問題后，便可以將目標(biāo)具體化了。

2.開發(fā)信息

系統(tǒng)分析法步驟中有“收集資料”一項(xiàng)。收集資料是從書報(bào)、政府出版物、企業(yè)檔案、帳目、生產(chǎn)經(jīng)營過程等等之中，獲得大量的信息。信息與材料、能源被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織形式，因此策劃工作也必然要與社會(huì)有密切的信息交流。
信息開發(fā)的水平，決定著策劃的水平；而信息開發(fā)的現(xiàn)代化和分析推理的科學(xué)化，是提高策劃水平的基礎(chǔ)性工作。從這個(gè)角度上講，策劃是“電腦+人腦”開發(fā)信息的過程。
對信息的開發(fā)，要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：①開發(fā)工作要盡量現(xiàn)代化；②推理方法要科學(xué)化。

3.產(chǎn)生創(chuàng)意

有組織地創(chuàng)意是策劃的核心。策劃與狹義的點(diǎn)子在形式上區(qū)別之一就在于組織意識(shí)。組織意識(shí)就是要認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)意不只是僅僅依靠個(gè)人的“靈感”，而是一種可以組織，并需要組織的系統(tǒng)性工作。對個(gè)人來說，創(chuàng)意者一般要具備以下11個(gè)條件；
①動(dòng)作要快，須有“即刻反應(yīng)”的能力；②須有卓越的“圖形感覺”；③須有豐富的“情報(bào)量”；④須有思路清晰的“系統(tǒng)概念”；⑤須有“戰(zhàn)略構(gòu)造”對未來或各種利益結(jié)構(gòu)有強(qiáng)烈的控制力量；⑥須有“概念化”能力，能將所有相關(guān)信息歸納成一定的概念；⑦須有敏銳的“關(guān)聯(lián)性”反應(yīng)力，對人、產(chǎn)品、市場的關(guān)系要反應(yīng)靈敏，并能綜合起來分析；⑧須有豐富的想象力；⑨須有豐富的“感性”經(jīng)驗(yàn)；⑩須有“多角度”的思考，并能采取系統(tǒng)概念和戰(zhàn)略構(gòu)造；⑾須有“同時(shí)進(jìn)行多種工作”的能力，全線與支線同時(shí)并進(jìn)，即使在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下，也能妥善地處理工作。

4.定下制作方案、重點(diǎn)

這一步驟，相當(dāng)于系統(tǒng)分析中的“可行方案”和“建立模型”兩步。經(jīng)過創(chuàng)意，一般可形成多種概要性方案的框架，在此基礎(chǔ)上制作方案，并編寫策劃書的概要和重點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行“演技設(shè)計(jì)”。

5.答辯與動(dòng)態(tài)修正

在將策劃的基本方案定下來以后，一項(xiàng)策劃案的綱要已經(jīng)形成。但是，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)來說，還需要進(jìn)行更深入的分析評價(jià)，以期在動(dòng)態(tài)修正中達(dá)到更好的效果。叼辯，是讓別人進(jìn)行評價(jià)，請專家審批各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)劣；同時(shí)，也進(jìn)行自我評價(jià)。
意見綜合之后，將最終產(chǎn)生不同的三種結(jié)果——是、否、不完善。當(dāng)“是” 時(shí)候，我們便可進(jìn)入最后一步實(shí)施總結(jié)了。
作者：陽光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:36:00
市場營銷進(jìn)攻策略

★價(jià)格折扣策略。

挑戰(zhàn)者的一個(gè)主要進(jìn)攻策略是以較低的價(jià)格向顧客提供與市場領(lǐng)導(dǎo)者相類似的產(chǎn)品。富士牌相紙?jiān)谫|(zhì)量上與柯達(dá)公司產(chǎn)品不相上下，價(jià)格卻低10％?？逻_(dá)沒有相應(yīng)削價(jià)，使得富士公司取得了高市場份額。德克薩斯儀器公司為了取得壟斷性的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，甘愿在前幾年放棄利潤。該公司用這種策略來經(jīng)營晶體管和微型計(jì)算機(jī)。價(jià)格折扣策略要想奏效，必須做到三條：一、挑戰(zhàn)者必須使顧客信服自己的產(chǎn)品和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)者不分上下；二、顧客必須被這種價(jià)格差異深深觸動(dòng)，這樣在背棄先前的供應(yīng)商時(shí)才會(huì)心安理得；三、市場領(lǐng)導(dǎo)者必須能不理會(huì)競爭者的進(jìn)攻，拒絕實(shí)行降價(jià)報(bào)復(fù)。

★廉價(jià)產(chǎn)品策略。

用很低的價(jià)格向顧客提供質(zhì)量普通或質(zhì)量不高的產(chǎn)品和服務(wù)。這種策略只有在某細(xì)分市場內(nèi)對價(jià)格關(guān)注的消費(fèi)者占有相當(dāng)數(shù)量時(shí)才會(huì)有效。不過，靠這一策略成功的企業(yè)可能會(huì)受到“產(chǎn)品更便宜”的公司的攻擊，后者的價(jià)格會(huì)更低。例如韓國大宇這樣的汽車制造商以生產(chǎn)廉價(jià)汽車著稱，但馬來西亞汽車公司生產(chǎn)出更便宜的普洛頓汽車，對其構(gòu)成了威脅。為了進(jìn)行防衛(wèi)，前者要努力使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

★聲望策略。

市場挑戰(zhàn)者可以開發(fā)出比市場領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品，并且標(biāo)定更高的價(jià)格。例如，在美國市場上出售的奔馳汽車要比美國產(chǎn)汽車的質(zhì)量更好，價(jià)格也高，超過了凱迪拉克。

★產(chǎn)品繁衍策略。

挑戰(zhàn)者可以通過推出大量不同式樣的產(chǎn)品，向顧客提供更多的選擇來追逐領(lǐng)導(dǎo)者。例如漢特公司為了在番茄醬市場上追逐亨氏公司的領(lǐng)先地位，推出了幾種風(fēng)味獨(dú)特、規(guī)格包裝不一的產(chǎn)品，而相比之下亨氏公司卻只有一種風(fēng)味的番茄醬，而且瓶裝規(guī)格也不多。

★產(chǎn)品革新策略。

挑戰(zhàn)者可以對產(chǎn)品進(jìn)行革新，來攻擊領(lǐng)導(dǎo)者的地位。例如，花王公司在1994年推出了一種新型香波，既適用于寒冷季節(jié)又可用于溫?zé)峒竟?jié)。此產(chǎn)品專門用于東亞市場。挑戰(zhàn)者如果采用這種產(chǎn)品革新策略，收益最多的將是廣大消費(fèi)者。

★改進(jìn)服務(wù)策略。

挑戰(zhàn)者可以通過多種方式向顧客提供新的或更好的服務(wù)。例如，IBM公司發(fā)現(xiàn)顧客對軟件和技術(shù)服務(wù)的興趣要比硬件大得多，因此深受啟發(fā)，獲得成功。

★分銷革新策略。

挑戰(zhàn)者可以去發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘新的分銷渠道。雅芳公司正是因?yàn)橥菩辛税らT挨戶推銷的戰(zhàn)術(shù)而迅速發(fā)展成為一家大型的化妝品公司。它沒有在傳統(tǒng)的商店里與其他化妝品公司競爭，而是另辟蹊徑。

★降低生產(chǎn)成本策略。

挑戰(zhàn)者可以通過提高采購效率、降低勞動(dòng)成本、運(yùn)用更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備等手段，使自己的生產(chǎn)成本比競爭者更低。然后，公司利用較低的生產(chǎn)成本制定出更具進(jìn)攻性的價(jià)格，從而奪取市場份額。日本人成功進(jìn)入了全球各個(gè)市場，正式利用這一關(guān)鍵策略。

★密集的廣告促銷。

有一些挑戰(zhàn)者通過實(shí)施大量的廣告和促銷來對市場領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起進(jìn)攻。美樂公司在廣告促銷方面的投資大大超過了百威公司，因而在美國啤酒市場躍居領(lǐng)先地位。除非挑戰(zhàn)者的產(chǎn)品本身或者廣告宣傳比競爭對手高出一籌，否則采取這一策略是不明智的。其成功依賴于把許多原則合并起來使用，并且要經(jīng)過一段時(shí)間的努力來改善自己的地位。
作者：臭球回復(fù)日期：2001-12-2 20:46:00
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作者：陽光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:47:00
代理公司全程策劃工作程序

[初步接洽階段]

1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部、研究部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目策劃大綱》
中心內(nèi)容：
宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。
發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。
判斷內(nèi)容：優(yōu)勢、難點(diǎn)、突破口、把握度。
2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《會(huì)議紀(jì)要匯總》
《**項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》
或《項(xiàng)目調(diào)整建議》
中心內(nèi)容：草圖、立意、說明、交流記錄

[前期策劃階段]

3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析
負(fù)責(zé)部門：策劃部、投資部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較
4、資源綜合及定位
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》
中心內(nèi)容：上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意
5、依據(jù)定位針對性的市場調(diào)查
負(fù)責(zé)部門：策劃部、研究部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目市場調(diào)查報(bào)告》
中心內(nèi)容：客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場依據(jù)
6、經(jīng)濟(jì)可行性分析
負(fù)責(zé)部門：投資部、策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價(jià)格的分析。
7、初步營銷框架
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》
中心內(nèi)容：推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系
8、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》《**項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》《**項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》或《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見》《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》
中心內(nèi)容：草圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)

[營銷策劃階段]
9、營銷整體規(guī)劃
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目營銷整體規(guī)劃》
中心內(nèi)容： VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。
10、經(jīng)濟(jì)敏感分性
負(fù)責(zé)部門：投資部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容：造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。
11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：投資部、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目價(jià)格策略報(bào)告》
中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對市場走勢的判斷，進(jìn)行價(jià)格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：投資部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目的物業(yè)模型》
中心內(nèi)容：配合營銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和"標(biāo)準(zhǔn)"物業(yè)管理模式的融合。
13、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》
中心內(nèi)容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算
14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：策劃部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》
中心內(nèi)容： VI設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。
15、廣告宣傳炒作計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》
中心內(nèi)容：戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。
16、銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部
報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》 ∑《**項(xiàng)目**活動(dòng)報(bào)告策劃書》
中心內(nèi)容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會(huì)，展銷會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。
17、裝修套餐
負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部
報(bào)告名稱：《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》
中心內(nèi)容：售后裝修和裝修按揭服務(wù)。

[銷售實(shí)施階段]
18、銷售培訓(xùn)
負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部、投資部
教材名稱：《銷售基礎(chǔ)知識(shí)》《**項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容》
中心內(nèi)容：建筑知識(shí)、樓盤背景、項(xiàng)目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
19、執(zhí)行修正
負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部
往來文件：《**項(xiàng)目銷售情況總結(jié)》《**項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》
中心內(nèi)容：根據(jù)銷售狀況和市場動(dòng)向的反饋，適時(shí)調(diào)營整營銷計(jì)劃。
20、置業(yè)錦囊
負(fù)責(zé)部門：策劃部代理投資部
報(bào)告總稱：《置業(yè)錦囊》
中心內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知，各階段項(xiàng)目賣點(diǎn)的序列。
21、夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告。
房地產(chǎn)銷售代表公司全程策劃工作流程
好好學(xué)習(xí)*天天向上
作者：陽光小屋回復(fù)日期：2001-12-2 20:49:00
給中國本土企業(yè)的品牌速成套餐

• 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
• 品牌形象規(guī)劃
• 整合行銷傳播策略規(guī)劃
• 顧客滿意服務(wù)體系規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

規(guī)劃品牌的涵蓋領(lǐng)域和子品牌系列，并對整個(gè)品牌的培育、發(fā)展和管理做出階段性規(guī)劃

制定品牌的憲法，成為一切廣告、公關(guān)、促銷活動(dòng)的依據(jù)

品牌形象規(guī)劃

品牌形象首先是傳播的標(biāo)準(zhǔn)件

以形象統(tǒng)合品牌資產(chǎn)，超越地域、文化和語言，傳播品牌的核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌的接觸管理。

整合行銷傳播策略規(guī)劃

----我們喚起市場對您的需求

我們不是在為您推出產(chǎn)品或品牌，我們致力在市場上喚起一種需求，而這一需求只有您能滿足，讓消費(fèi)者和您一起演繹品牌的故事，構(gòu)建您的品牌資產(chǎn)。

所謂整合，就是用一個(gè)策略，主導(dǎo)所有推廣工具和傳播渠道。

顧客滿意服務(wù)體系規(guī)劃

顧客滿意的基本原則，是讓顧客得到超出期望的滿意服務(wù)。

力創(chuàng)通過對顧客滿意服務(wù)體系的規(guī)劃、培訓(xùn)和傳播，讓您的顧客對您旗下的任何一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或銷售終端，都懷著同樣的期望，并得到同樣的滿意。

所以，這里有“期望”和“滿意”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件。調(diào)查顧客的“一般性期望”是開展工作的基礎(chǔ)。

• 制定顧客滿意服務(wù)體系時(shí)，給每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員一個(gè)準(zhǔn)確的顧客導(dǎo)向的角色定位和服務(wù)理念，遠(yuǎn)勝于100條行為規(guī)范。例如迪斯尼對售票員的定位：“你不是在售票，而是在進(jìn)行迪斯尼和顧客的第一次溝通?！?br/>
• 所謂“顧客滿意”，厘清“顧客”的概念并不容易，不僅涉及購買決策的環(huán)節(jié)，更包括使用商品的社會(huì)環(huán)境。

• 整個(gè)顧客滿意服務(wù)體系，就是一個(gè)接觸管理系統(tǒng)，厘清與顧客的接觸點(diǎn)，并規(guī)劃服務(wù)體系，是基本的工作方法。接觸點(diǎn)來源于過程，需模擬顧客的購買流程和我們的服務(wù)流程。

顧客滿意服務(wù)的工作項(xiàng)目

• 建立標(biāo)準(zhǔn)——總服務(wù)理念。讓顧客懷著何種期望，如何傳播喚起這一期望，又得到何種滿意。

• 顧客導(dǎo)向下從上到下的角色定位和行為準(zhǔn)則。

• 厘清對象——顧客的范圍。

• 服務(wù)流程的具體行為規(guī)范

• 建立滿意度的調(diào)研體系，規(guī)定執(zhí)行周期和內(nèi)部信息溝通制度。

整個(gè)顧客滿意服務(wù)體系，就是一個(gè)接觸管理系統(tǒng)，厘清與顧客的接觸點(diǎn)，并規(guī)劃服務(wù)體系，是基本的工作方法《品牌規(guī)劃手冊》，具體內(nèi)容包括：
（1）品牌屬性

（2）品牌核心價(jià)值

（3）品牌個(gè)性

（4）品牌利益點(diǎn)

（5）品牌特定人群分析

（6）傳播概念

（7）品牌培育、發(fā)展及管理發(fā)展規(guī)劃

2、根據(jù)對企業(yè)VI體系的全面了解，規(guī)劃新的面對國內(nèi)市場的VI體系，形成《VI手冊》，具體內(nèi)容包括：

（1）基本設(shè)計(jì)部分：

A、標(biāo)準(zhǔn)字（中、英文）

B、標(biāo)志

C、標(biāo)準(zhǔn)*<*r />
（2）應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

A、信封、信紙、便箋紙/其它辦公用品

B、名片

C、包裝（3款）

D、說明書

E、海報(bào)（2款）

F、終端形象設(shè)計(jì)（柜臺(tái)、專賣店各一款）

整合行銷傳播策略及策略執(zhí)行

1、根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定市場及傳播戰(zhàn)略，形成《整合行銷傳播大綱》，具體內(nèi)容包括：

（1）商品定位

（2）消費(fèi)群定位

（3）市場區(qū)域定位

（4）營銷組合（價(jià)格，通路分析

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)流程

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的兩大要點(diǎn)是：整體風(fēng)格和色彩搭配。

確定網(wǎng)站整體風(fēng)格

在這里，我提供給大家一些參考經(jīng)驗(yàn)：

1．將你的標(biāo)志logo，盡可能的放在每個(gè)頁面上最突出的位置。

2．突出你的標(biāo)準(zhǔn)色彩。

3．總結(jié)一句能反映貴站精髓的宣傳標(biāo)語！

4．相同類型的圖像采用相同效果，比如說標(biāo)題字都采用陰影效果，那么在網(wǎng)站中出現(xiàn)的所有標(biāo)題字的陰影效果的設(shè)置應(yīng)該是完全一致的！

網(wǎng)站的整體風(fēng)格及其創(chuàng)意設(shè)計(jì)是最難以學(xué)習(xí)的，難就難在沒有一個(gè)固定的模式可以參照和模仿。給你一個(gè)主題，任何兩人都不可能設(shè)計(jì)出完全一樣的網(wǎng)站。

R、G、B就是Red、Green、Blue（紅，綠，藍(lán)）三種顏色，RGB模式就是由這三種顏色為基色進(jìn)行疊加而模擬出大自然色彩的色彩組合模式。我們?nèi)粘Ｓ玫牟噬娔X顯示器、彩色電視機(jī)等的色彩都使用這種模式。

1、矢量圖

矢量圖又叫做向量圖，是用一系列計(jì)算機(jī)指令來描述和記錄一幅圖，一幅圖可以解為一系列由點(diǎn)、線、面等到組成的子圖，它所記錄的是對象的幾何形狀、線條粗細(xì)和色彩等。生成的矢量圖文件存儲(chǔ)量很小，特別適用于文字設(shè)計(jì)、圖案設(shè)計(jì)、版式設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、工藝美術(shù)設(shè)計(jì)、插圖等。矢量圖只能表示有規(guī)律的線條組成的圖形，如工程圖、三維造型或藝術(shù)字等；常見的矢量圖處理軟件有CoreIDRAW、AutoCAD、Illustrator和FreeHand等。

2、位圖

位圖又叫點(diǎn)陣圖或像素圖，計(jì)算機(jī)屏幕上的圖你是由屏幕上的發(fā)光點(diǎn)（即像素）構(gòu)成的，每個(gè)點(diǎn)用二進(jìn)制數(shù)據(jù)來描述其顏色與亮度等信息，這些點(diǎn)是離散的，類似于點(diǎn)陣。位圖在放大到一定限度時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)它是由一個(gè)個(gè)小方格組成的，這些小方格被稱為像素點(diǎn)，一個(gè)像素是圖像中最小的圖像元素。也就是我們俗稱的馬賽克。

bmp：是未經(jīng)過壓縮的用點(diǎn)陣來表示的真彩圖片,占用磁盤空間較大

gif：是經(jīng)過壓縮的,只能表示256種顏色,占用磁盤空間小,常用來演示色彩單一的成塊的卡通圖案,GIF還有一種可以表示連續(xù)的動(dòng)畫。

png：是fireworks的圖片格式

jpg：也稱為jpeg,是有損壓縮格式但是它表示的顏色比較豐富,一般用來顯示真彩的照片或圖案。

作為設(shè)計(jì)者和客戶（這里指各站長），如果事先沒有明文協(xié)議的話設(shè)計(jì)者有權(quán)不提供源文件。

VI是Visual Identity的縮寫，中文譯為“企業(yè)視覺識(shí)別”。VI是CI計(jì)劃的靜態(tài)識(shí)別符號，是企業(yè)理念視覺化傳達(dá)的載體，因此它項(xiàng)目最多，效果最為直接。VI作為視覺識(shí)別，它是外在表現(xiàn)，固然需要具有美感，但VI必須是MI的體現(xiàn)，直接反映企業(yè)的理念。因此VI設(shè)計(jì)包含這樣一些原則：即充分傳達(dá)企業(yè)理念、人性原則、民族性原則、簡潔抽象及動(dòng)態(tài)原則、員工參與原則、法律原則、藝術(shù)性原則和個(gè)性原則。

CI是Corporate Identity的縮寫，中文譯為“企業(yè)形象”。CI計(jì)劃，是指企業(yè)有目的、有計(jì)劃、戰(zhàn)略性地創(chuàng)造出所希望的自身形象，由此提高企業(yè)的社會(huì)知名度，最終得到自己最適合的經(jīng)營環(huán)境。

而logo只是網(wǎng)站或企業(yè)一個(gè)標(biāo)志。

網(wǎng)頁色彩搭配

1．用一種色彩。這里是指先選定一種色彩，然后調(diào)整透明度或者飽和度，這樣的頁面看起來色彩統(tǒng)一，有層次感。

2．用兩種色彩。先選定一種色彩，然后選擇它的對比色。

3．用一個(gè)色系。簡單的說就是用一個(gè)感覺的色彩，例如淡藍(lán)，淡黃，淡綠；或者土黃，土灰，土藍(lán)。

在網(wǎng)頁配色中，還要切記一些誤區(qū)：

1．不要將所有顏色都用到，盡量控制在三至五種色彩以內(nèi)。

2．背景和前文的對比盡量要大(絕對不要用花紋繁復(fù)的圖案作背景)，以便突出主要文字內(nèi)容。

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工具

圖像處理設(shè)計(jì)：

adobe PhotoShop（外語簡稱：PS、其程序圖標(biāo)便是它的外語簡稱）是一個(gè)由Adobe Systems開發(fā)和發(fā)行的圖像處理軟件。 Adobe Photoshop有兩個(gè)發(fā)行版本：標(biāo)準(zhǔn)版Adobe Photoshop和擴(kuò)展版Adobe Photoshop Extended，擴(kuò)展版除包含標(biāo)準(zhǔn)版所有功能之外，還增加了3D處理功能、動(dòng)畫圖形編輯功能和高級圖像分析功能。 Adobe只支持Windows操作系統(tǒng)和Mac OS操作系統(tǒng)版本的Photoshop ，但Linux操作系統(tǒng)用戶可以通過使用Wine來運(yùn)行Photoshop CS6。

Fireworks，跟Photoshop一樣都是圖像處理軟件，但Fireworks偏向于對網(wǎng)頁的處理。

StylePix（單位：Hornil）跟PhotoShop一樣都是圖象處理軟件，可以處理光柵及矢量圖形。

動(dòng)畫設(shè)計(jì)：

Adobe Flash，前稱Macromedia Flash，外語簡稱Flash，前身FutureSplash，既指Adobe Flash Professional多媒體創(chuàng)作程序，也指Adobe Flash Player。

網(wǎng)頁代碼編輯器：

Adobe Dreamweave（前稱Macromedia Dreamweaver）用于編輯HTML、ASP、JSP、PHP、CSS、XML、JS的頁面制作工具；是Adobe公司的著名網(wǎng)站開發(fā)工具。它使用所見即所得的接口，亦有HTML編輯的功能。有支持Mac和Windows兩個(gè)系統(tǒng)的版本。

Amaya（單位：萬維網(wǎng)聯(lián)盟）用于編輯HTML、CSS、數(shù)學(xué)標(biāo)記語言、可縮放矢量圖形的工具。

vi設(shè)計(jì)匯總（vi設(shè)計(jì)范例!）