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vi設(shè)計的風(fēng)險(vi設(shè)計分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計的風(fēng)險的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
VI是什么意思?
VI全稱Visual Identity, 即企業(yè)VI視覺設(shè)計,通譯為視覺識別系統(tǒng)。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號。設(shè)計到位、實施科學(xué)的視覺識別系統(tǒng),是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
一張影片或者鞋的包裝盒出來,它的VI體現(xiàn)在企業(yè)的名稱、標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、禁用規(guī)則等等。
擴(kuò)展資料:
VI的設(shè)計規(guī)范:
(1)簡。越單純、明快的名稱,越易于和消費(fèi)者進(jìn)行信息交流,易于刺激消費(fèi)者的暇想。根據(jù)“日本經(jīng)濟(jì)新聞”調(diào)查,企業(yè)名稱的字?jǐn)?shù)對認(rèn)知度有一定影響,名稱越短越利于傳播。
(2)特。VI的功能之一就是盡可能將企業(yè)的個性強(qiáng)調(diào)出來,以便擴(kuò)大影響力,雷同、重復(fù)或易混淆是企業(yè)定名之大忌。
(3)新。新和特有時不可分離,唯有富含新鮮感、有創(chuàng)意的名稱,才有可能是獨特的。以全然未出現(xiàn)過的詞語作為新公司的名稱時,往往引人注意,但也要冒能否被大眾接受的風(fēng)險,有必要反復(fù)宣傳。
(4)亮。發(fā)音響亮、朗朗上口的名字,比那些難發(fā)音或音韻不好的名字容易傳誦。企業(yè)擁有一個響亮的名稱,是讓消費(fèi)者“久聞大名”的前提條件。
(5)巧。巧妙地利用聯(lián)想的心理現(xiàn)象,使企業(yè)名稱能給人以好的、 吉利的、優(yōu)美的、高雅的等多方面的提示和聯(lián)想,能較好地反映出企業(yè)的品味,在市場競爭中給消費(fèi)者好的印象。
參考資料:百度百科——VI
VI在企業(yè)發(fā)展中的變更,說的越詳細(xì)越好
VI設(shè)計在企業(yè)發(fā)展中的地位是不容忽視的企業(yè)CI系統(tǒng)中VI系統(tǒng)的建立正是樹立企業(yè)品牌形象的重要組成部分。一個成功的VI系統(tǒng)能播種信息、塑造品牌、收獲財富、提升企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)及產(chǎn)品在硝煙彌漫的商海中脫穎而出。因此,VI設(shè)計在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位是不容忽視的。
VI是的靜態(tài)識別,在CI系統(tǒng)中它是最直接、最有效地建立企業(yè)知名度和塑造企業(yè)形象的方法;是外在的具體形式和體現(xiàn),是最直觀的部分。它以形式美感人、吸引人,是人們最容易注意到,并形成形象記憶的部分。
企業(yè)VI是什么?
所謂VI(視覺識別Visual Identity 簡稱VI)是指純屬視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一,是具體化、視覺化的傳遞形式,是CI中系列項目最多、層面最廣、效果最直接的向社會傳遞信息的部分。
VI是在企業(yè)經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,利用平面設(shè)計等手法將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化的結(jié)果;是企業(yè)作為獨立法人的社會存在與其周圍的經(jīng)營及生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境相互區(qū)別、聯(lián)系和溝通的最直接和常用的信息平臺。
企業(yè)為什么要VI?
在品牌營銷的今天,沒有VI對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個缺少靈魂的賺錢機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個性,消費(fèi)者對它毫無眷戀;就意味著團(tuán)隊的渙散和士氣的低落。
企業(yè)VI系統(tǒng)以建立企業(yè)的理念識別為基礎(chǔ),能將企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀,企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)特點以及未來發(fā)展的方向,使之演繹為視覺符號或符號系統(tǒng)。即通過靜態(tài)、具體化,視覺化傳播系統(tǒng),有組織、有計劃和正確、準(zhǔn)確、快捷地傳達(dá)出去,并貫穿在企業(yè)的經(jīng)營行為之中,使企業(yè)的精神、思想、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略等主體性內(nèi)容,通過視覺傳達(dá)的方式得以外形化,使其統(tǒng)一地、有控制地應(yīng)用在企業(yè)行為的方方面面,達(dá)到建立企業(yè)形象之目的。同時,社會公眾可以一目了然地掌握企業(yè)的信息,產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)識別的目的。能使您的企業(yè)及產(chǎn)品在日益同質(zhì)化的市場中獲得較強(qiáng)的競爭力。
企業(yè)家須知
一個成熟的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)清醒地意識:VI設(shè)計絕非可有可無或僅是為企業(yè)涂脂抹粉、裝點門面;企業(yè)VI意義在于將文本格式的企業(yè)理念,最準(zhǔn)確有效的轉(zhuǎn)化成易于被人們識別、記憶并接受的一種視覺符號系統(tǒng);與文本格式的系統(tǒng)中存在有語法、修辭等規(guī)則一樣,在視覺格式系統(tǒng)里也有著自己獨立的法則和規(guī)范。
當(dāng)你作為一名企業(yè)家審視設(shè)計師嘔心瀝血做出的一個個提案時,你要清楚地意識到這是決定你的企業(yè)在市場、在社會以及在公眾心目中形象定位的時刻,而不是你在你的下屬面前顯示你個人的藝術(shù)品味或以你個人的好惡來決定企業(yè)形象的機(jī)會。
對于追求持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來講,一個成功的VI系統(tǒng)的確立無疑是該企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個重要組成部分,不可動輒改弦易張。而一個不成功或是糟糕的VI設(shè)計,對于這個企業(yè)、服務(wù)于這個企業(yè)的員工、這個企業(yè)的股東、這個企業(yè)的客戶或是消費(fèi)者來說都是一種犯罪。
品牌戰(zhàn)略時代到了,你準(zhǔn)備好了嗎?
為什么銷量很大但利潤卻低得可憐?而索尼一年在中國的利潤超過了所有本土彩電品牌的總和!品牌戰(zhàn)略缺失,絕無打造強(qiáng)勢品牌的可能。要高效創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌,關(guān)鍵是圍繞以下四條主線做好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作:
一、規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),并以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動
要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷,充分研究市場環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群與競爭者,為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向。并在此基礎(chǔ)上,提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價值。規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng),使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性;以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動,使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達(dá)出品牌的核心價值、品牌的精神與追求,確保企業(yè)的每一分營銷廣告投入都為品牌作加法,都為提升品牌資產(chǎn)作累積。此外,還要制定出品牌建設(shè)的目標(biāo),即品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系。
二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行品牌延伸,讓新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。
這是理論上非常復(fù)雜,實際操作過程中又具有很大難度的課題。同時對大企業(yè)而言,有關(guān)品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的一項小小決策都會在標(biāo)的達(dá)到幾億乃至上百億的企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)中,以乘數(shù)效應(yīng)加以放大。品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的決策水平高,讓企業(yè)多贏利幾千萬、上億是很平常的事情;決策水平低導(dǎo)致企業(yè)損失幾千萬、上億也是常有的事。譬如,雀巢公司靈活地運(yùn)用聯(lián)合品牌戰(zhàn)略,既利用了“雀巢”這一可以信賴的總品牌獲得消費(fèi)者的初步信任,又用“寶路、美祿、美極”等品牌來張揚(yáng)產(chǎn)品個性,節(jié)省了不少廣告費(fèi);雀巢曾大力推廣礦物質(zhì)水的獨立品牌“飄藍(lán)”,但發(fā)現(xiàn)推起來很吃力、成本居高不下,加之礦物質(zhì)水單用“雀巢”這個品牌消費(fèi)者也能接受,就果斷地砍掉“飄藍(lán)”。如果不是科學(xué)地分析市場與消費(fèi)者,還像愣頭青一樣繼續(xù)推“飄藍(lán)”,也許幾千萬、上億的費(fèi)用就會白白流失。
國內(nèi)不少企業(yè)就是因為沒有科學(xué)地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu),在發(fā)展新產(chǎn)品時,在這一問題上決策失誤而翻了船,不僅未能成功開拓新產(chǎn)品市場,還連累了老產(chǎn)品的銷售。
三、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張,充分利用品牌資源獲取最大利潤
創(chuàng)建強(qiáng)勢大品牌的最終目的,是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的,只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略,就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此,品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一,就是對品牌延伸的下述各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的規(guī)劃:提煉具有包容力的品牌核心價值,預(yù)埋品牌延伸的管線;如何抓住時機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張;如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險;延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化品牌的核心價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn);品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。
四、科學(xué)管理,累積豐厚的品牌資產(chǎn)
要創(chuàng)建強(qiáng)勢大品牌,累積豐厚的品牌資產(chǎn),首先,要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實際,制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo),使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向,做到有的放矢,減少不必要的浪費(fèi)。其次,圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略。同時,要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況,調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。
未來,你必須學(xué)會品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,并按照上述四條主線科學(xué)地管理品牌,從而累積出豐厚的品牌資產(chǎn)。僅僅拍出策略精確、訴求有力、美輪美奐的廣告,打造一支營銷鐵軍,做好終端生動化,成本會越來越高,給你帶來的增長也會到達(dá)極限。
品牌戰(zhàn)略時代到了,你準(zhǔn)備好了嗎?
什么是vi設(shè)計的有效性原則?
戰(zhàn)略性VI設(shè)計原則,標(biāo)志本身的線條作為表現(xiàn)手段傳遞的信息需要符合品牌戰(zhàn)略,降低負(fù)面聯(lián)想或錯誤聯(lián)想風(fēng)險。標(biāo)志色彩作為視覺情感感受的主要手段、識別第一元素,須將品牌戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位,用色彩精準(zhǔn)表達(dá)。標(biāo)志外延含義的象征性聯(lián)想須與品牌核心價值精準(zhǔn)匹配,標(biāo)志整體聯(lián)想具備包容性及相對清晰的邊界,為品牌長遠(yuǎn)發(fā)展提供延伸空間。標(biāo)志整體設(shè)計傳遞的氣質(zhì)須符合品牌戰(zhàn)略,整體氣質(zhì)具備相對具體的、清晰的、強(qiáng)烈的感染力,實現(xiàn)品牌的氣質(zhì)識別。統(tǒng)一性的原則,為了達(dá)成企業(yè)形象對外傳播的一致性與一貫性,應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一大眾傳播,用完美地視覺一體化設(shè)計,將信息與認(rèn)識個性化、明晰化、有序化,把各種形式傳播媒本上的形象統(tǒng)一,創(chuàng)造能儲存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象,這才能集中與強(qiáng)化企業(yè)形象,使信息傳播更為迅速有效,給社會大眾留下強(qiáng)烈的印象與影響力。對企業(yè)識別的各種要素,從企業(yè)理念到視覺要素予以標(biāo)準(zhǔn)化,采同一的規(guī)范設(shè)計,對外傳播均采同一的模式,并堅持長期一貫的運(yùn)用,不輕易進(jìn)行變動。
要達(dá)成統(tǒng)一性,實現(xiàn)VI設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向,必須采用簡化,統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法對企業(yè)形象進(jìn)行綜合的整形。差異性的原則,企業(yè)形象為了能獲得社會大眾的認(rèn)同,必須是個性化的、與眾不同的,因此差異性的原則十分重要。差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分,因為,在社會性大眾心目中,不同行業(yè)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征,如化妝品企業(yè)與機(jī)械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的。在設(shè)計時必須突出行業(yè)特點,才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征,有利于識別認(rèn)同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別,才能獨具風(fēng)采,脫穎而出。民族性的原則,企業(yè)形象的塑造與傳播應(yīng)該依據(jù)不同的民族文化,美、日等許多企業(yè)的崛起和成功,民族文化是其根本的驅(qū)動力。美國企業(yè)文化研究專家秋爾和肯尼迪指出:“一個強(qiáng)大的文化幾乎是美國企業(yè)持續(xù)成功的驅(qū)動力。”馳名于世的“麥當(dāng)勞”和“肯德基”獨具特色的企業(yè)形象,展現(xiàn)的就是美國生活方式的快餐文化。塑造能躋身于世界之林的中國企業(yè)形象,必須弘揚(yáng)中華民族文化優(yōu)勢,燦爛的中華民族文化,是我們?nèi)≈槐M,用之不竭的源泉,有許多我們值得吸收的精華,有助于我們創(chuàng)造中華民族特色的企業(yè)形象。
如何深入理解VI設(shè)計原則
戰(zhàn)略性VI設(shè)計釋義一流的VI設(shè)計應(yīng)通過標(biāo)志造型、色彩定位、標(biāo)志的外延含義、應(yīng)用、品牌氣質(zhì)傳遞等要素助推品牌成長,幫助品牌戰(zhàn)略落地,累積品牌資產(chǎn)。
品牌戰(zhàn)略專家翁向東認(rèn)為,在標(biāo)志設(shè)計之初,站在品牌戰(zhàn)略的高度,為品牌設(shè)計有一定包容性的標(biāo)志為品牌長遠(yuǎn)發(fā)展提供延伸空間。
戰(zhàn)略性VI設(shè)計原則
1:標(biāo)志本身的線條作為表現(xiàn)手段傳遞的信息需要符合品牌戰(zhàn)略,降低負(fù)面聯(lián)想或錯誤聯(lián)想風(fēng)險。
2:標(biāo)志色彩作為視覺情感感受的主要手段、識別第一元素,須將品牌戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位,用色彩精準(zhǔn)表達(dá)。
3:標(biāo)志外延含義的象征性聯(lián)想須與品牌核心價值精準(zhǔn)匹配。
4:標(biāo)志整體聯(lián)想具備包容性及相對清晰的邊界,為品牌長遠(yuǎn)發(fā)展提供延伸空間。
5:標(biāo)志整體設(shè)計傳遞的氣質(zhì)須符合品牌戰(zhàn)略,整體氣質(zhì)具備相對具體的、清晰的、強(qiáng)烈的感染力,實現(xiàn)品牌的氣質(zhì)識別。
有效傳達(dá)企業(yè)理念(MI)的原則
統(tǒng)一性的原則
為了達(dá)成企業(yè)形象對外傳播的一致性與一貫性,應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一大眾傳播,用完美地視覺一體化設(shè)計,將信息與認(rèn)識個性化、明晰化、有序化,把各種形式傳播媒本上的形象統(tǒng)一,創(chuàng)造能儲存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象,這樣才能集中與強(qiáng)化企業(yè)形象,使信息傳播更為迅速有效,給社會大眾留下強(qiáng)烈的印象與影響力。
對企業(yè)識別的各種要素,從企業(yè)理念到視覺要素予以標(biāo)準(zhǔn)化,采同一的規(guī)范設(shè)計,對外傳播均采同一的模式,并堅持長期一貫的運(yùn)用,不輕易進(jìn)行變動。
要達(dá)成同一性,實現(xiàn)VI設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向,必須采用簡化,統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法對企業(yè)形象進(jìn)行綜合的整形。
①簡化:對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行提煉,使組織系統(tǒng)在滿足推廣需要前提下盡可能條理清晰,層次簡明,優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。如VI系統(tǒng)中,構(gòu)成元素的組合結(jié)構(gòu)必須化繁為簡,有利于標(biāo)準(zhǔn)的施行。
②統(tǒng)一:為了使信息傳遞具有一致性和便于社會大眾接受,應(yīng)該把品牌和企業(yè)形象不統(tǒng)一的因素加以調(diào)整。品牌、企業(yè)名稱、商標(biāo)名稱應(yīng)盡可能地統(tǒng)一,給人以唯一的視聽印象。如北京牛欄山酒廠出品的華燈牌子北京醇酒,廠名、商標(biāo)、品名極不統(tǒng)一,在中央廣播電臺播出廣告時很難上人一下記住,如把三者統(tǒng)一,信息單純集中,其傳播效果會大大提升。
③系列:對設(shè)計對象組合要素的參數(shù)、形式、尺寸、結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃。如對企業(yè)形象戰(zhàn)略中的廣告、包裝系統(tǒng)等進(jìn)行系列化的處理,使其具有家族式的特征,鮮明的識別感。
④組合:將設(shè)計基本要素組合成通用較強(qiáng)的單元,如在VI基礎(chǔ)系統(tǒng)中將標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字或象征圖形、企業(yè)造型等組合成不同的形式單元,可靈活運(yùn)用于不同的應(yīng)用系統(tǒng),也可以規(guī)定一些禁止組合規(guī)范,以保證傳播的同一性。
⑤通用:即指設(shè)計上必須具有良好的適合性。如標(biāo)志不會因縮小、放大產(chǎn)生視覺上的偏差,線條之間的比例必須適度,如果太密縮小后就會并為一片,要保證大到戶外廣告,小到名片均有良好的識別效果。
VI設(shè)計的市場調(diào)查
第一章 VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、GDP歷史變動軌跡
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡
三、進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動軌跡
四、2010-2015年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) VI設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策
一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵政策
三、相關(guān)稅收政策
四、相關(guān)投資政策
第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展波特五力模型
一、行業(yè)內(nèi)競爭
二、買方侃價能力
三、賣方侃價能力
四、進(jìn)入威脅
五、替代威脅
第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展影響因素
第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
第二章 中國VI設(shè)計行業(yè)供給分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總產(chǎn)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)成本變動分析
第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
第三章 中國VI設(shè)計行業(yè)需求分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總消費(fèi)量分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)消費(fèi)特點與消費(fèi)趨勢分析
第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需錯位情況分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
一、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)滿足率分析
二、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)潛在需求量分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)市場價格變動分析
第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測
第四章 中國VI設(shè)計市場供需狀況分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需狀況
一、2005-2009年VI設(shè)計供給狀況
二、2005-2009年VI設(shè)計需求狀況
三、2005-2009年VI設(shè)計供需缺口分析
第二節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供給變化趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計需求變化趨勢預(yù)測
第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供需缺口變化趨勢預(yù)測
第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)供需主要影響因素
第五章 中國VI設(shè)計行業(yè)進(jìn)出口分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)國際貿(mào)易市場分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進(jìn)出口量分析
第三節(jié) 2005-2009年國內(nèi)外進(jìn)出口相關(guān)政策分析
第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進(jìn)出口特點分析
第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)變動分析
第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)進(jìn)出口預(yù)測
第六章 中國VI設(shè)計市場價格行情分析
第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)平均價格走勢分析
第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)價格走勢分析
第三節(jié) 價格形成機(jī)制分析
第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)價格走勢預(yù)測
第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計主要產(chǎn)品價格走勢預(yù)測
第七章 中國VI設(shè)計行業(yè)地區(qū)市場分析
第一節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
第二節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析
第三節(jié) 2005-2009年我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析
第四節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析
第五節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢分析
第六節(jié) 2010-2015年我國不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測
第八章 中國VI設(shè)計行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 2010年國內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)歷史競爭格局綜述
一、行業(yè)集中度分析
二、行業(yè)競爭程度
第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量
二、其他企業(yè)的競爭力
第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析
第五節(jié) 近期企業(yè)并購分析
第六節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)競爭格局展望
一、行業(yè)集中度展望
二、行業(yè)競爭格局對產(chǎn)品價格的影響展望
三、產(chǎn)品競爭格局有所改變
第九章 中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
第一節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
第三節(jié) 中外VI設(shè)計技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
第四節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展對策及建議
第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對比分析
第六節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢分析
第十章 中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品營銷分析
第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析
第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)主要銷售渠道分析
第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)廣告與促銷方式分析
第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)價格競爭方式分析
第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國際化營銷模式分析
第十一章 中國VI設(shè)計行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查
第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查
一、消費(fèi)者對行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
二、消費(fèi)者對行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
三、消費(fèi)者對行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道
四、消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
五、VI設(shè)計行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查
六、VI設(shè)計行業(yè)品牌市場占有率調(diào)查
七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研
第三節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
一、價格敏感程度
二、品牌的影響
三、購買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
第十二章 中國VI設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資機(jī)會
一、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要產(chǎn)品投資機(jī)會
二、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要出口投資機(jī)會
三、2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的多元化投資機(jī)會
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險展望
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險
二、行業(yè)競爭風(fēng)險
三、供需波動風(fēng)險
四、技術(shù)風(fēng)險
五、經(jīng)營管理風(fēng)險
六、其他風(fēng)險
第十三章 中國VI設(shè)計行業(yè)投資建議分析
第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資分析
一、2010-2015年行業(yè)熱點投資產(chǎn)品分析
二、2010-2015年行業(yè)熱點投資地域分析
三、2010-2015年行業(yè)熱點投資方式分析
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議
第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的資本運(yùn)作模式
以上就是關(guān)于vi設(shè)計的風(fēng)險相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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