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抖音代運營的組織架構圖(抖音代運營的組織架構圖怎么做)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于抖音代運營的組織架構圖的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
如何制作公司組織結構圖
教你如何用word制作公司組織結構圖!
企業(yè)組織結構圖怎么畫
企業(yè)組織結構圖畫法如下:
1、拖動圖塊到畫布上,編輯好文字并擺放好位置。
2、點擊模塊,鼠標移到圖塊的圓點上點擊拖動流程線條。
3、依次畫好第2級的流程線條即可完成組織架構圖。
工具和原料:
1、Asus華碩VivoBook15。
2、WIN7或更高版本。
3、WPS流程圖。
組織結構圖指將組織的組成、職權及功能分成多個部分呈現(xiàn)隸屬關系,并用符號或文字注明各部分之間存在的關系。
組織結構圖由組織結構的類型決定,包括直線型組織結構圖、職能型組織結構圖、直線職能型組織結構圖。
請問公司的架構有哪些?
如何從零到一組建抖音直播團隊?
很多人在剛開始直播的時候,一個人的話,什么事情都要自己上手做,但人一多,就不知道直播團隊的工作應該怎么分配。
當然也有人一個人忙不過來,想要搭建一個直播團隊一起直播,但不知道該怎么搭建一個合理的直播團隊。
今天就和大家分享一下一個直播團隊在不同的階段,應該如何搭建。
如果直播間只有你一個人在做的話,所有的事情都需要親力親為;如果有兩個人的話,工作也就是商量著來的,也不容易產(chǎn)生分歧和爭議。
但如果是三個人的話,就會出現(xiàn)“一個和尚挑水喝、兩個和尚抬水喝、三個和尚沒水喝”的情況,所以我們就從三個人怎么搭建團隊為最小規(guī)模說起。
三個人的團隊主要分為主播、副播、助播。
主播:主播是整場直播中的主出鏡、主輸出,不僅需要做直播前的細節(jié)準備、核對,也是主播終端的執(zhí)行方,主播需要把我們在直播前準備的所有東西執(zhí)行好,輸出給用戶。
副播:做好直播前的準備,在直播的過程中配合主播展示商品,另外還要在主播空擋期補位,例如主播上廁所、換試衣服等等,副播都要站在主播的位置代替主播直播。
助播:助播也要參與直播前的準備,助播需要對直播間的彈幕進行實時管理,還要運營直播間商品,包括上架、下架、設置優(yōu)惠券等,偶爾還要協(xié)助、提醒主播,主要是提醒主播時間、節(jié)奏。
還有很重要的一點,直播間無論有多少人,都是需要參與直播復盤的,只有做好直播復盤,直播才會越來越好。
當直播間做得越來越好、越來越成熟的時候,我們需要更多的付費流量進入直播間,或者現(xiàn)有的團隊已經(jīng)無法支撐直播間長時間直播,這時也需要擴大我們直播團隊。
我們可以將直播團隊分成3個小組,共含9個職責。
直播組還是由3人階段的主播、副播、助播負責,他們的主要任務還是主要輸出、輔助主播輸出、管理產(chǎn)品的上下架。
運營組分為直播運營、視頻運營、數(shù)據(jù)運營。直播運營主要是負責腳本規(guī)劃、排品布品等;視頻運營負責視頻的發(fā)布、拍攝等;數(shù)據(jù)運營負責直播間、視頻的付費投放、例如千川、DOU+、小店隨心推。
運營組如果條件有限的話,前期工作量沒有那么大的情況下,是完全可以讓一個人來完成這三項工作的。
場控組分為場控、客服、氛圍。場控主要是負責直播間的節(jié)奏、控評等;客服則是負責處理售后問題、維護粉絲群等;氛圍則負責直播間的氛圍,例如配合主播、營造促單氛圍等等。
同樣,如果前期直播間的工作量沒有那么大,場控組的工作也是可以由同一人負責。
記住,無論是屬于哪一小組,直播復盤的時候都要參與。
最后提醒大家一下,直播間的人數(shù)不一定是要多才能運營好,而是每項工作都能完成好才能運營好。
電商組織架構及職責?
總負責人:應該就是你其余分成兩個大板塊
內(nèi)容產(chǎn)出與內(nèi)容發(fā)布兩個板塊
內(nèi)容產(chǎn)出:文案策劃,1人!推廣物料,1人!視頻輸出,1人!這三個人主要負責拍攝剪輯文案編寫頁面制作軟文編輯(就是內(nèi)容產(chǎn)出)
廣告投放1人,負責把制作出來的內(nèi)容發(fā)布到對應內(nèi)容平臺上即可!
這就是最簡單的配置!
以上就是關于抖音代運營的組織架構圖相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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