大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于雞蛋銷售新模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、雞蛋進(jìn)入品牌時(shí)代這是一種什么現(xiàn)象,及品牌的意義？

• 2、養(yǎng)雞賣雞蛋幾年能賺夠50萬

• 3、你如何看待淘菜菜日供1.5億枚平價(jià)新鮮蛋這件事？

• 4、如何加盟做綿陽好農(nóng)牌雞蛋的代理商

一、雞蛋進(jìn)入品牌時(shí)代這是一種什么現(xiàn)象,及品牌的意義？

1、大型集約化生產(chǎn)，蛋雞養(yǎng)殖,是畜牧業(yè)中僅次于養(yǎng)豬的第二大支柱性產(chǎn)業(yè),由于門檻較低,在這一領(lǐng)域里大多是中小企業(yè)和農(nóng)家養(yǎng)殖戶.據(jù)統(tǒng)計(jì),全國70%以上的鮮蛋來自于存欄量1萬只以下的養(yǎng)殖戶.在這種"小,散,多"模式下,養(yǎng)殖戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,易受市場價(jià)格波動(dòng)影響.

2、圍繞消費(fèi)者關(guān)注的安全、新鮮、營養(yǎng)、健康的需求點(diǎn)不斷的進(jìn)行概念演化。質(zhì)量提高，營養(yǎng)成分具體量化。賣規(guī)模：規(guī)模代表實(shí)力；　賣營養(yǎng)：以雞蛋所含營養(yǎng)元素為賣點(diǎn)。比如富硒雞蛋，富含維生素雞蛋，含有昆蟲活性蛋白雞蛋，每枚蛋膽固醇降低30%，一樣的蛋不一樣的營養(yǎng)等等。

更健康，價(jià)格更低廉。相比一家一戶飼養(yǎng)容易控制飼料配比，機(jī)械化應(yīng)用、冬季加溫、夏季通風(fēng)降溫、預(yù)防疫情消殺。雞蛋品牌中以強(qiáng)勢搶占農(nóng)貿(mào)市場、便利店、社區(qū)超市為主，廣泛布局渠道，將產(chǎn)品鋪貨到消費(fèi)者身邊的各個(gè)渠道。形成了強(qiáng)大的消費(fèi)接觸和認(rèn)知。

走人群細(xì)分路線。雞蛋市場細(xì)分人群，針對雞蛋安全關(guān)注的主力人群——孕婦和嬰幼兒推出的品牌、老年人和高血脂人群品牌。

二、養(yǎng)雞賣雞蛋幾年能賺夠50萬

一般提起創(chuàng)業(yè)，很多人印象里都是得開家公司，至少也需要租個(gè)門店才行吧。但有人就靠賣雞蛋，一年也能輕松賺個(gè)50多萬。

更奇怪的是，他沒開公司，也沒租門店，是不是難以置信？

這同學(xué)31歲，以前搞過淘寶，后來把大部分股份分出去了，交給他朋友打理。他自己，每個(gè)月能分點(diǎn)小錢，還下房貸和滿足平時(shí)消費(fèi)就行。

本來他想去搞個(gè)農(nóng)家樂，初期投資需要8萬多，還不算后面持續(xù)的投入。我們分析了一下他目前能利用到的資源和優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)賣雞蛋就是個(gè)不錯(cuò)的買賣。

如果讓你現(xiàn)在去賣雞蛋，你會(huì)怎么做？

是先養(yǎng)一群小雞等下蛋，還是去找農(nóng)戶直接收來賣？

嗯，如果靠這些方法能賺錢，早就發(fā)財(cái)了，何必等到現(xiàn)在。這同學(xué)，是怎么做的呢，能一年賺50萬？

一、怎么賣雞蛋才賺錢？

普通人的思維是，先做好菜，再去找人來吃飯。比如，要去賣雞蛋，肯定是要先找好雞蛋，再來想辦法賣出去。

有這樣的想法，說明你是個(gè)正常人。但正常的人，不一定能賺錢。真正成熟的創(chuàng)業(yè)者，都是銷售先行，訂單先行。

什么意思？

先找到客戶，再銷售產(chǎn)品。

請注意上面這句話，在你今后的創(chuàng)業(yè)生涯中，一定要銘記于心，不然，連怎么輸?shù)亩疾恢馈?/p>

曾見過一個(gè)農(nóng)莊老板，搞了一批土雞，用傳統(tǒng)的模式賣土雞蛋，但是，很難走量，很多土雞蛋還沒賣出去，就壞掉了。

搞養(yǎng)殖最大的問題就是，要么沒有市場，要么產(chǎn)品過剩。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是賣貨，只有賣賣賣，才能讓你持續(xù)賺錢。但真正想把產(chǎn)品賣好，卻不是那樣容易的。

二、怎么讓產(chǎn)品與眾不同？

現(xiàn)在市面上的產(chǎn)品，真不敢說你的質(zhì)量就一定是最好的。比如，大家都宣傳自己賣的才是正宗土雞蛋，消費(fèi)者只能傻傻分不清楚，該信誰？

想讓你的產(chǎn)品與眾不同，就得會(huì)包裝。俗話說，人靠金裝，馬靠鞍裝嘛，就是這個(gè)道理。

那應(yīng)該如何包裝土雞蛋呢？

臺(tái)灣有個(gè)賣雞蛋的，曾經(jīng)負(fù)債累累，但不到一年就全部還清了。他怎么做到的呢？嗯，就是靠賣雞蛋還債。

他找個(gè)了一個(gè)旅游景點(diǎn)，里面有個(gè)溫泉，在旁邊掛塊牌子，上書“溫泉蛋”三個(gè)大字。號稱他家的雞蛋是用當(dāng)?shù)刈詈玫臏厝蟪鰜淼模浅：贸?，有保健功效，而且包裝得很漂亮。

本來去旅游的人，就喜歡買當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，所以他的雞蛋賣的特別好。

如果只是游客現(xiàn)場買來吃，其實(shí)也賣不了幾個(gè)，但他將其包裝成禮品，可以買了帶回家送朋友。

這樣一番操作，銷售額翻倍增加。

知道包裝的重要性了吧，關(guān)于包裝術(shù)，我們有個(gè)專門的篇章，一共24項(xiàng)，就像數(shù)學(xué)公式一樣，直接照葫蘆畫瓢就行。

我們那同學(xué)，怎么包裝他的雞蛋呢？

把24項(xiàng)拿出來過一遍，馬上就清楚了。記住一句話，賣產(chǎn)品就是賣故事。

他最后選擇從母雞吃的糧食、品種、名字方面入手，甚至講起了這個(gè)雞的起源。

三、怎么找到客戶群體？

單純靠零售，賣一單收一份錢的話，很難形成持續(xù)購買?？赡芙裉炜粗缕?，買了一單，但很快就把你忘了。

怎么辦呢？

采取目前最火的會(huì)員制。也就是說，要吃雞蛋，你先交一年的錢，然后再給你供應(yīng)。

年費(fèi)1200，每月包郵送2次，每次30個(gè)雞蛋，一年720個(gè)雞蛋，平均下來，單個(gè)雞蛋不到2塊錢。

會(huì)員制是好，但客戶從哪里來呢？

有3個(gè)方法。

1、跟其它商家合作

比如，跟賣蜂蜜的，賣童裝的，賣保健品的合作，只要消費(fèi)達(dá)到一定金額，就免費(fèi)送雞蛋。老板不花一分錢，自然也樂意接受。

雞蛋一般給小孩或者老人吃得多，單身的小年輕，對這個(gè)需求不大。找客戶的時(shí)候，得注意這點(diǎn)！

送出去雞蛋，得把聯(lián)系方式收回來，以回訪的名義去溝通，然后拉到群里做轉(zhuǎn)化。

2、找小網(wǎng)紅合作

現(xiàn)在的流量都被各種APP搶了，很難有一個(gè)壟斷的入口。找到細(xì)分領(lǐng)域的小網(wǎng)紅，把利潤大頭分出去，轉(zhuǎn)化是最快的。

因?yàn)檫@樣的網(wǎng)紅，關(guān)注她的人都有一定的信任，銷售自然更加容易。

一般會(huì)出現(xiàn)兩種情況，有的網(wǎng)紅喜歡一次性收錢，有的喜歡按提成分錢。把大頭分出去也沒關(guān)系，畢竟把服務(wù)做好了，續(xù)費(fèi)率是很高的。

3、自己吸引客戶

除了跟人合作，自己也得去吸引客戶，才能了解市場最真實(shí)的情況。

可以在一些美食論壇和美食頻道上更新文章，視頻網(wǎng)站上傳小視頻，都是不錯(cuò)的方法。

四、轉(zhuǎn)化客戶的方法

就這同學(xué)，第一年只收了100多個(gè)會(huì)員，但繼續(xù)續(xù)費(fèi)的高達(dá)95%。

會(huì)員制有個(gè)好處，就是客戶能持續(xù)的積累。做到第三年的時(shí)候，客戶就已經(jīng)超過600了。

轉(zhuǎn)化這塊，主要是通過群里的維護(hù)和互動(dòng)，把大家團(tuán)結(jié)在一起的。群里維護(hù)也不難，經(jīng)常更新美食相關(guān)的知識，發(fā)發(fā)小紅包就可以。

對加上好友卻沒轉(zhuǎn)化的人，需要靠朋友圈和公開群持續(xù)提供增值服務(wù)。

五、總結(jié)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何項(xiàng)目都應(yīng)該結(jié)合下互聯(lián)網(wǎng)，還是只會(huì)靠傳統(tǒng)模式經(jīng)營的老板，以后的路只會(huì)越走越困難。

文 / 李舟，2019- 10-3

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三、你如何看待淘菜菜日供1.5億枚平價(jià)新鮮蛋這件事？

我覺得這一件利民的好事情，一方面打擊操控雞蛋流通市場的蛋商販，另一方面，雞農(nóng)可以賺到錢，而百姓可以吃到新鮮好雞蛋。

之所以會(huì)怎么說，是因?yàn)殡u蛋的價(jià)格波動(dòng)太大了，導(dǎo)致一些庫存蛋、質(zhì)量不好的蛋流入市場，而這背后都是商販在搞。面對這種亂象，淘菜菜能站出來應(yīng)戰(zhàn)他們，對于雞農(nóng)和老百姓都是有很大好處的。

一、淘菜菜每日供應(yīng)新鮮雞蛋1.5億枚。

今年雞蛋行情比之前要火爆的多，商家從中獲利不少，但是雞農(nóng)卻稱自己沒有賺到錢。這主要是由于雞蛋商販在中間操控雞蛋市場流通，而因?yàn)殡u農(nóng)離消費(fèi)市場太遠(yuǎn)了，根本無法把好雞蛋流入市場，市面上的這些雞蛋很多都是中間商流放的劣質(zhì)蛋、庫存蛋等。面對這一種亂象，淘菜菜負(fù)責(zé)方表示將雞蛋市場直接對接生產(chǎn)地，把平臺(tái)和養(yǎng)殖基地連接起來，保障每日供應(yīng)1.5億枚新鮮雞蛋，讓百姓吃到?jīng)]有中間商的好雞蛋。

二、我認(rèn)為淘菜菜這樣的舉動(dòng)是利民的。

根據(jù)淘菜菜的平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，在今年的11月份，平臺(tái)月銷售雞蛋共有2.5億枚。這樣的數(shù)據(jù)表明市場和養(yǎng)殖場開始規(guī)模對接，保障雞農(nóng)能夠賺到一定的錢，而且新鮮的好雞蛋真真給到老百姓。所以淘菜菜的做法，無疑是利民的。因?yàn)橛辛怂@種直銷模式，無論是從它自身，還是生產(chǎn)商，還是客戶，都能夠保障自己的權(quán)益，可謂一箭三雕。

三、希望有更多的平臺(tái)可以這樣做。

淘菜菜還表明，日后會(huì)繼續(xù)供應(yīng)這樣的新鮮雞蛋。而這種穩(wěn)定又規(guī)?；匿N售方式，帶給雞農(nóng)們很大的生產(chǎn)信心。這樣利民的號平臺(tái)，希望有更多的商戶可以學(xué)習(xí)，給百姓帶來貨真價(jià)實(shí)的商品，才是真的良心商家。

四、如何加盟做綿陽好農(nóng)牌雞蛋的代理商

建議直接去安縣花該紅武村的養(yǎng)殖基地找該基地的營銷部負(fù)者人討論做代理的事。

下面是該合作社的運(yùn)營模式，

二、管理模式及運(yùn)行機(jī)制

合作社緊密依托綿陽市森泰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司不斷發(fā)展壯大。通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以建設(shè)“綿安新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)”為契機(jī)，通過合作社為社員提供資金擔(dān)保和技術(shù)支持，率先在綿陽創(chuàng)新“ABCD+1”四級管理運(yùn)行模式。

1、“4+1”的管理模式

所謂“ABCD”四級管理運(yùn)行模式就是：合作社下設(shè)A級部門1個(gè)，設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理2名，屬領(lǐng)導(dǎo)層。設(shè)科研部、企劃部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、營銷部、綜合協(xié)調(diào)部和技能培訓(xùn)部等8個(gè)B級部門，每個(gè)部門設(shè)2-4名專職人員，屬管理層。C級作業(yè)組12個(gè)3-5人員組成，屬產(chǎn)品加工層。D級生產(chǎn)組78個(gè)，由3-5戶蛋雞或肉雞養(yǎng)殖戶組成，屬養(yǎng)殖生產(chǎn)層。各部門及班組均設(shè)負(fù)責(zé)人1名。各部門責(zé)權(quán)明晰，任務(wù)明確。合作社實(shí)行企業(yè)化管理制，總經(jīng)理負(fù)責(zé)全社工作，對外代表合作社。副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)科研、企劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)控、營銷、綜合協(xié)調(diào)和技能培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作。

2、“1+1+1+X”的運(yùn)作模式

所謂“1+1+1+X”的運(yùn)作模式，就是“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式。運(yùn)作中，由綿陽市森泰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司投資，集中租用土地，修建蛋雞養(yǎng)殖圈舍，規(guī)劃土雞野外放養(yǎng)區(qū)域，提供設(shè)備和技術(shù)支持，建立養(yǎng)雞示范基地，并負(fù)責(zé)提供雞苗、飼料、市場拓展與營銷?；匕凑找?guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、無公害化和有機(jī)生態(tài)的要求，養(yǎng)殖蛋雞和肉雞，開展技術(shù)培訓(xùn)，并對雞蛋和肉雞進(jìn)行深加工，創(chuàng)立品牌，為養(yǎng)雞戶作出示范，樹立榜樣。合作社按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及相關(guān)章程、條列、發(fā)動(dòng)和組織農(nóng)民參加技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)養(yǎng)雞戶增收致富，進(jìn)而推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)戶按照公司提供的雞苗品種、技術(shù)規(guī)范和基地的模式，自愿選擇養(yǎng)殖蛋雞或肉雞，或肉蛋雞兼養(yǎng)。農(nóng)戶將產(chǎn)品交往基地，雞蛋按高于市場價(jià)0.05元∕斤，肉雞按高于市場價(jià)0.15元∕斤的制度，當(dāng)天到財(cái)務(wù)部（在基地內(nèi)）結(jié)款。合作社保證對農(nóng)戶的上交的產(chǎn)品不賒不欠?；貙⑸罴庸ず蟮漠a(chǎn)品交給公司，公司支付基地加工人員報(bào)酬，公司直接面對市場，公司按總利潤的5%撥付給合作社作為管理費(fèi)或發(fā)展基金。

3、健全“6個(gè)機(jī)制”的保障模式

為促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展，合作社與公司建立5個(gè)保障機(jī)制。一是啟動(dòng)資金擔(dān)保借貸機(jī)制。對有意愿養(yǎng)雞，又掌握了無公害養(yǎng)雞技術(shù)，一時(shí)沒有足夠資金啟動(dòng)的農(nóng)戶，經(jīng)考察確實(shí)具備的，公司給予3-5萬元擔(dān)保貸款，其款項(xiàng)在養(yǎng)雞戶走上平穩(wěn)時(shí)，2-3年內(nèi)歸還本息，公司不收其他任何費(fèi)用。二是防病防疫機(jī)制。合作社科技部專門負(fù)責(zé)防病防疫和新產(chǎn)品、新品種、新技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用，規(guī)定每年春秋二季，科技部必須會(huì)同畜牧獸防專業(yè)人員深入到農(nóng)戶養(yǎng)殖現(xiàn)場檢查指導(dǎo)防疫工作，平時(shí)若有疑似疫情必須隨喊隨到。三是質(zhì)量控管機(jī)制。合作社建立健全了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系：從飼養(yǎng)環(huán)境、養(yǎng)殖過程、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸、到銷售，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持不合格品不出廠的制度，保證每個(gè)產(chǎn)品到消費(fèi)者手上都是合格品，同時(shí)狠抓品牌戰(zhàn)略。四是市場拓展?fàn)I銷機(jī)制。合作社專門設(shè)立了營銷部，具體負(fù)責(zé)市場調(diào)查，價(jià)格走向分析，銷售網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)和貨款回收工作。針對養(yǎng)殖戶認(rèn)為規(guī)模養(yǎng)殖后，擔(dān)心養(yǎng)出來賣不掉或賣不出好價(jià)錢的顧慮，一方面深入市場調(diào)查，隨時(shí)掌握市場行情，實(shí)時(shí)制定營銷策略，把握銷售機(jī)會(huì)，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品銷路好，能賺錢；另一方面，著眼于全國市場，積極拓展華東、華南市場，目前已在成都、北京、上海、廣州等地建立了營銷機(jī)構(gòu)，穩(wěn)步構(gòu)筑完善營銷體系。五是讓利與民的利益機(jī)制。合作社規(guī)定農(nóng)戶將產(chǎn)品交往基地，雞蛋按高于市場價(jià)0.05元∕斤，肉雞按高于市場價(jià)0.15元∕斤收購，且當(dāng)天結(jié)算貨款，不賒不欠，以確保養(yǎng)雞戶得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，增強(qiáng)合作社的凝聚力，促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展。六是風(fēng)險(xiǎn)救助機(jī)制。合作社堅(jiān)持從每100元的利潤中拿出2%作為風(fēng)險(xiǎn)救助基金，用于對遭遇不測的養(yǎng)雞戶救助，待其恢復(fù)生產(chǎn)，度過困難時(shí)無息返還合作社，作為積累用于不測救助。

以上就是關(guān)于雞蛋銷售新模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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