大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于VI建設(shè)計(jì)劃的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。McH創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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• 企業(yè)文化建設(shè)VI戰(zhàn)略是什么
• VI設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的

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企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)有確定MI（理念識(shí)別）、確立VI（視覺識(shí)別）、確立BI（行為識(shí)別）、以人為本，樹立精干高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化、內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化以及寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)
1、確定MI（理念識(shí)別）（1）確定全體職工的價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要是文化價(jià)值，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，更是人的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化。（2）確立企業(yè)精神。培育有個(gè)性的企業(yè)精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是指：企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。（3）確立符合集團(tuán)實(shí)際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，基于對(duì)社會(huì)和對(duì)人生的理解作出的評(píng)判事物的倫理準(zhǔn)則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度、行為，體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對(duì)外形象。 2、確立VI（視覺識(shí)別），統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識(shí)別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會(huì)上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。 3、確立BI（行為識(shí)別）主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。 4、以人為本，樹立精干高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是企業(yè)的立足之本，企業(yè)職工是企業(yè)的主體，建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，分別達(dá)到凝聚人心，樹立共同理想，規(guī)范行動(dòng)形成良好行為習(xí)慣，塑造形象擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。為此要做好建立學(xué)習(xí)型組織；抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；做好思想政治工作等相關(guān)工作。 5、內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒，使之具備獨(dú)特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng)品牌，教育職工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù)，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì)上叫得響、打得硬、占先機(jī)，展企業(yè)精華。要做到在經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一；做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中所有職工行為及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化；做到視覺信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 6、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理；技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理，要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位，在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的自覺行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神，成員之間保持良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。 7、寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。 人改造環(huán)境，環(huán)境也改造人，因此，要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素，使有形的和無形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力源泉。采取強(qiáng)化措施，做到綠化、凈化、美化并舉，劃分區(qū)域，責(zé)任明確，做到治理整頓并長(zhǎng)期保持衛(wèi)生環(huán)境。要開展各種游藝文體活動(dòng)，做到大型活動(dòng)制度化，即：體育活動(dòng)（趣味運(yùn)動(dòng)）會(huì)、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)等；小型活動(dòng)經(jīng)?；矗豪脧S慶、文體活動(dòng)等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動(dòng)以生命干，強(qiáng)化視覺效應(yīng)。

VI設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的McH創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

VI以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的？
一、 設(shè)計(jì)目的
1、 傳播公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
2、 以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。
3、 提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。
4、 將企業(yè)信息的每個(gè)設(shè)計(jì)要素，以簡(jiǎn)明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實(shí)際操作、應(yīng)用時(shí)必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識(shí)，而且樹立了公司的整體形象。
二、 設(shè)計(jì)原則
1、 有效傳達(dá)企業(yè)理念(MI)的原則
2、 統(tǒng)一的原則：
a) 色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍(lán)色為補(bǔ)充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。
b) 風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一：簡(jiǎn)單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少;元素?cái)[放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。
3、 強(qiáng)化視覺沖擊的原則：清晰度高、對(duì)比突出。
4、 強(qiáng)調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡(jiǎn)單明確。
5、 符合審美規(guī)律的原則。
6、 可復(fù)制性的原則。
7、 嚴(yán)格管理的原則：在積年累月的實(shí)施過程中， 要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。
三、 主要設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、 系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
1.1 基礎(chǔ)系統(tǒng)
類別序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容
基礎(chǔ)系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的題詞或前言
2VI設(shè)計(jì)的目的
3關(guān)于VI手冊(cè)的說明(VI管理規(guī)定)
企業(yè)標(biāo)識(shí)1標(biāo)志詮釋含義，寓意
2標(biāo)志方格坐格制圖標(biāo)志可用大小分類，形狀解析
3標(biāo)識(shí)網(wǎng)絡(luò)制圖規(guī)范
4公司標(biāo)志的陰陽圖樣
5公司標(biāo)志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色1標(biāo)識(shí)的色彩規(guī)范
2標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)色含義，寓意，標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色，漸變色，色值，周圍環(huán)境色與LOGO對(duì)比可用度。
3標(biāo)識(shí)的輔助色
4標(biāo)識(shí)在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說明
5標(biāo)識(shí)在明度背景中的應(yīng)用說明
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應(yīng)用)公司標(biāo)題、小標(biāo)題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字
2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應(yīng)用)標(biāo)題文字、小標(biāo)題、內(nèi)文
3企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
4企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法
應(yīng)用元素
組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
3公司中文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用公司中文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽圖、制圖法
4分公司中文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用分公司中文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽圖、制圖法
5公司英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用公司英文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽圖、制圖法
6分公司英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用分公司英文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽圖、制圖法
7公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的豎式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
8分公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的豎式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
9公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
10分公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法
11公司中、英文簡(jiǎn)稱與標(biāo)識(shí)的各類組合應(yīng)用
輔助元素1輔助元素一
2輔助元素二
標(biāo)識(shí)禁用說明1
1.2 辦公應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容
應(yīng)用系統(tǒng)辦公用品類名片 1名片(總經(jīng)理)
2名片(副總經(jīng)理及以上級(jí)別)
3名片(部門經(jīng)理及以下級(jí)別)
信封1總部用中西式信封-DL號(hào)
2分公司用中西式信封-DL號(hào)
3總部用中西式信封-C5號(hào)
4分公司用中西式信封-C5號(hào)
信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)
2分公司用中英文信紙(空白)
3總部用中英文信紙(橫紋)
4分公司用中英文信紙(橫紋)
5總部用中英文便簽
6分公司用中英文便簽
文檔1傳真用紙表頭
2各式表格格式
3文件格式
4PPT
封面1筆記本封面
2合同書封面
3企劃書封面
其他類1檔案袋牛皮紙
2紙杯
3辦公用筆
4資金袋
5工作證
6手提袋
7標(biāo)識(shí)傘
8壁紙、電腦桌面
9光盤
10貼紙(辦公用品貼簽)
旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟
2橫式掛旗
3直式立旗
4桌旗
5胸牌
6桌牌
企業(yè)宣傳類　1公司整體宣傳風(fēng)格
2網(wǎng)絡(luò)宣傳風(fēng)格
3產(chǎn)品宣傳風(fēng)格
4DM宣傳風(fēng)格
5產(chǎn)品說明書宣傳風(fēng)格
6海報(bào)宣傳風(fēng)格
7POP宣傳風(fēng)格
8幻燈片宣傳風(fēng)格
9其他
1.3 環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)
類別№項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容
環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓
2室外指標(biāo)系統(tǒng)(公共區(qū)域) 新樓
公司形象墻新樓
3部門標(biāo)示牌 新樓
4總區(qū)域看板 新樓
5分區(qū)域看板新樓
6工地標(biāo)語牌
7其他
環(huán)境風(fēng)格類環(huán)境風(fēng)格類1柜臺(tái)后墻面設(shè)計(jì) 新樓
2玻璃門色帶設(shè)計(jì) 新樓
3公布欄 新樓
4踏墊
5垃圾桶
6煙灰缸
7員工儲(chǔ)物柜 新樓
8環(huán)境色彩標(biāo)示 新樓
9企業(yè)形象墻面新樓
10其他
其他類其他類1車輛設(shè)計(jì)
2邀請(qǐng)卡(封套)
3生日卡(封套)
4問候卡(封套)
5圣誕卡(封套)
6賀年卡(封套)
7臺(tái)歷
8雨傘架
10其他
2、 公司標(biāo)識(shí)
保持公司原標(biāo)識(shí)不變，規(guī)范公司中英標(biāo)識(shí)
四、 設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、 成立VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：
設(shè)計(jì)師：
2、 工作內(nèi)容
2.1 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體的設(shè)計(jì)思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。
2.2 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行把關(guān)與審核。
2.3 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)將方案及階段設(shè)計(jì)內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。
3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實(shí)際需要的情況，分期分類進(jìn)行設(shè)計(jì)：
3.1 緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。
3.2 急：目前暫無應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。
3.3 一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。
4、時(shí)間安排：
系統(tǒng)№號(hào)項(xiàng)目名稱類別時(shí)間安排
基礎(chǔ)系統(tǒng)1企業(yè)標(biāo)識(shí)緊急2012年1月末
2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色緊急
3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字緊急
4組合系統(tǒng)緊急
5輔助元素緊急
6標(biāo)識(shí)禁用說明緊急
辦公應(yīng)用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末
2文檔緊急
3封面緊急
4信紙、便簽急2012年3月末
5企業(yè)宣傳類急
6旗幟證件類急
7信封急
環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1導(dǎo)示系統(tǒng)一般2012年5月末
2環(huán)境風(fēng)格類一般
5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供參考、思路。
5.1 了解國內(nèi)其他大型集團(tuán)公司的VI體系情況，作為參考。
5.2 查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。
5.3 了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.4 了解公司各級(jí)經(jīng)理對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。
5.5 通過朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對(duì)VI設(shè)計(jì)的思路、想法等。
6、匯報(bào)體系：
6.1 方案匯報(bào)：將設(shè)計(jì)方案向公司總經(jīng)理匯報(bào)。
6.2 設(shè)計(jì)匯報(bào)：將設(shè)計(jì)完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
五、 設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、流程圖
準(zhǔn)備階段
設(shè)計(jì)開發(fā)階段
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化
收集應(yīng)用要素的分類資料
收集基本要素的設(shè)計(jì)組成
確定基本要素設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)范、注意事項(xiàng)等
確定應(yīng)用要素設(shè)計(jì)的開發(fā)策略
基本要素開發(fā)
具體應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的展開工作
領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
是
否
修正階段
修正并定型
反饋修正
調(diào)研與修正反饋
測(cè)試、打樣
編輯手冊(cè)
設(shè)計(jì)要素編制VI設(shè)計(jì)手冊(cè)
進(jìn)行
測(cè)試、打樣
否
2、具體內(nèi)容
2.1 準(zhǔn)備階段
公司內(nèi)部成立VI設(shè)計(jì)小組，首先對(duì)企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化。對(duì)公司原有的標(biāo)志設(shè)計(jì)，進(jìn)行精致化作業(yè)，造型上的潤(rùn)肺，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計(jì)。
同時(shí)，VI基本要素的結(jié)構(gòu)組成要進(jìn)行整理設(shè)置規(guī)范，而且對(duì)應(yīng)用要素項(xiàng)目也要進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，收集資料并整理完全。兩項(xiàng)工作可同時(shí)進(jìn)行。
2.2 設(shè)計(jì)開發(fā)階段
VI開發(fā)階段設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)范要求”。
展現(xiàn)基本要素和應(yīng)用要素的開發(fā)。基本要素中的企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、要素同其它基本設(shè)計(jì)要素之間的關(guān)系、設(shè)計(jì)內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項(xiàng)等提出企劃案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可進(jìn)行設(shè)計(jì)。
對(duì)企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言，在開發(fā)設(shè)計(jì)之前，應(yīng)對(duì)其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計(jì)項(xiàng)目雖然很美，但不能使用的問題。
Ø 項(xiàng)目的功能需要
主要是指完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。
Ø 項(xiàng)目使用的法律性限制
如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。
Ø 行業(yè)性質(zhì)的需要
主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。
以上策略內(nèi)容，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可進(jìn)行開展設(shè)計(jì)工作。
2.3 修正階段
Ø 反饋修正階段
Ø 調(diào)研與修正反饋
Ø 修正并定型
在VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。
2.4 測(cè)試、小樣
1. 設(shè)計(jì)要素編制VI設(shè)計(jì)手冊(cè)
2.5 編制VI設(shè)計(jì)手冊(cè)
編制VI手冊(cè)是鞏固VI開發(fā)成果的必要手段，是將所有設(shè)計(jì)開發(fā)的項(xiàng)目，根據(jù)其使用功能、媒體需要，制定出相應(yīng)的使用規(guī)定和方法。
a) 編制手冊(cè)原則
l VI手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)范要求”。
l 統(tǒng)一VI設(shè)計(jì)的軟件及版本號(hào)(利用coreldraw9制作VI，此版本功能穩(wěn)定，易操作，目前大多數(shù)印刷廠基本上都是用此版本進(jìn)行排版印刷。)
l 統(tǒng)一VI手冊(cè)的設(shè)計(jì)尺寸。
l 采用綜合編制的方法。是將基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目合編在一起，并以活頁式裝訂，以便于修正替換或增補(bǔ)。
b) VI手冊(cè)內(nèi)容
主要是基本要素和應(yīng)用要素兩大類。
l 基本要素設(shè)計(jì)主要包括：企業(yè)品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、精神標(biāo)語、企業(yè)造型、象征圖案及基本要素的組合設(shè)計(jì)。
l 應(yīng)用要素設(shè)計(jì)包括：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
六、 標(biāo)識(shí)的使用主體與范圍
(1)使用主體
總公司及其下屬分公司，其它子公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行使用。
(2) 使用范圍
包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公、會(huì)議等公共區(qū)域;施工、網(wǎng)頁及內(nèi)部電視、報(bào)紙等傳播媒體;事務(wù)性用品、禮品、紀(jì)念品、證章;產(chǎn)品、大型設(shè)備、運(yùn)輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。
(3) 使用原則
1、 突出主體原則。主體就是“XXX公司”。如果是分
2、 易于識(shí)別原則。主體文字不宜過長(zhǎng)，層次不宜過繁，內(nèi)容不宜過多，背景色彩不宜過雜。
3、 簡(jiǎn)便實(shí)用原則。根據(jù)使用場(chǎng)合、環(huán)境、季節(jié)及受眾等因素進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，做到簡(jiǎn)潔明了，美觀大方。
(4) 使用范例
1、 會(huì)議使用。代表公司的會(huì)議“XXX2012年工作會(huì)議”，會(huì)議背景版式及顏色以《VI視覺別手冊(cè)》為準(zhǔn)。
2、 凡向公司以外媒體報(bào)送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等，凡在題目中涉及到地名的，一律應(yīng)冠有“XXX公司”名稱。
3、 …
(5)使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的要求
1、 統(tǒng)一思想，公司各個(gè)部門、各子公司、分公司要充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的重要意義。強(qiáng)化“XXX”整體觀念，支持標(biāo)識(shí)整合。
2、 切實(shí)維護(hù)標(biāo)識(shí)使用的一致性。必須嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的組合圖樣、色彩、比例等規(guī)范使用，不得任意改換。
(6)實(shí)施情況
詳細(xì)內(nèi)容參照“VI設(shè)計(jì)實(shí)施情況.xls”。
(7) 展示形式
1、 VI設(shè)計(jì)手冊(cè)
2、 “應(yīng)用系統(tǒng)”中的部分小樣，其中文檔類形成模板，用版本號(hào)控制，可以修改。

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