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策劃案包含的主要內容(策劃案包含的主要內容有哪些)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于策劃案包含的主要內容(策劃案包含的主要內容有哪些)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
文章目錄列表:
一、營銷策劃方案包括哪些內容
一、整體分析:市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環(huán)境PEST分析:政策、經(jīng)濟、社會、技術
四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
五、營銷戰(zhàn)術規(guī)劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。
編制原則
1、邏輯思維
策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
2、簡潔樸實
要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。
3、可操作
編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。
4、創(chuàng)意新穎
要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。
二、一份完整的策劃書的內容要包含那些
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
活動背景 :
這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素。
對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
擴展資料:
計劃摘要:
計劃摘要列在商業(yè)計劃書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。
中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。最后,還要介紹一下風險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
參考資料來源:百度百科-策劃書
三、策劃案包括哪些內容?
如下:
1、市場定位很重要
企業(yè)的品牌主要是為了讓消費者認識,所以新品牌如果想面向市場的話,就需要得到消費者的認可,這樣才能快速傳開,以提高企業(yè)的品牌知名度。一般專業(yè)的品牌策劃公司在做新品牌營銷策劃的時候,往往都會考慮用戶的需求,以方便引導消費者。
2、要讓消費者充滿好奇心
消費者對于產品不僅僅只是一種需求,還會有一定的好奇心。通常情況下,產品有哪些特點,和同類其他產品相比有什么優(yōu)勢,用戶體驗如何等都是消費者所關心的問題。如果產品有新意,很創(chuàng)新,那么就可以迅速將消費者聚集到一起,從而引導消費者購買。
3、口碑要好
新品牌在做營銷策劃的時候,一定要注意消費者的口碑,口碑一定要好。如果企業(yè)自己說自己的產品好的話,就算情況屬實,消費者也不一定會買賬。如果產品口碑好的話,就可以幫助吸引更多客戶。但是前提是產品可以滿足消費者的需求。
4、重視消費者的重要性
企業(yè)要重視市場和消費者的定位,要站在消費者角度想問題,這樣才能夠走進消費者的內心,才能更好地抓住消費者。同時還要學會借助企業(yè)營銷策劃來包裝企業(yè),提升品牌價值,這樣可以讓企業(yè)獲得更大的競爭力,在這競爭激烈的市場中才可以生存下去,否則很快就會被淘汰。
5、在品牌推廣中做得好
新公司品牌營銷策劃中,新品牌的品牌定位非常重要。一旦確定了品牌定位,就意味著公司具有明確的品牌戰(zhàn)略方向,獨特的品牌吸引力,獨特的品牌核心價值以及企業(yè)品牌所服務的消費者群體、消費水平等。
如在《西游記》中,唐僧和學徒從西方那里學到的,雖然是一部神話電視劇,但從企業(yè)品牌戰(zhàn)略方向的重要性可以看出。新公司確定其品牌定位后,必須繼續(xù)堅持自己的核心品牌價值。只有不斷朝著品牌定位發(fā)展,我們才能取得品牌的成功。 這是新公司打造良好品牌的關鍵點之一。
主要職責:
策劃部主要負責大型活動的策劃工作,協(xié)調各個部門之間的關系。當協(xié)會要組織一些大型集體活動時,由于各個其他部門的職能有限,策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功地結合成一個集體,如何用更好的方式成功地舉辦活動,便是策劃部的職責所在。
四、一個完整的策劃應該包括些什么
包括策劃書名稱、策劃書活動背景、活動目的及活動的意義、資源需要、活動開展、經(jīng)費預算、注意事項和策劃書活動負責人。
1、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
2、策劃書活動背景
這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
3、策劃書的活動目的、及活動的意義
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
4、寫清資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
5、策劃書活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;
對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
6、策劃書經(jīng)費預算
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
7、策劃書注意
內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
8、策劃書活動負責人
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
擴展資料
根據(jù)策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。
還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
策劃的目的就是為了銷售,企業(yè)的生產,管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市場,市場主體是人;人都有不同思維習慣和審美,把握好人這個主體,并滿足其購買需求,服務好。才能夠使企業(yè)形象得到樹立。
因此,站在消費者的角度去思考,并做好相關銷售服務工作,才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額,效益才會得到最大化。
做好市場的關鍵在明確的定位,建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售后體系,保證的企業(yè)形象、產品品牌得到一個有效、健康的運行,為我們打開市場之門鋪就一條金色的營銷大道,為企業(yè)形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造一個堅實的基礎。
參考資料來源:百度百科--策劃書
以上就是小編對于策劃案包含的主要內容(策劃案包含的主要內容有哪些)問題和相關問題的解答了,策劃案包含的主要內容(策劃案包含的主要內容有哪些)的問題希望對你有用!
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