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工程項目管理軟件系統(tǒng)(工程項目管理軟件)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于工程項目管理軟件系統(tǒng)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務客戶遍布全國,設計相關業(yè)務請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008
本文目錄:
一、項目管理軟件有哪些好的推薦?
做過項目管理的人估計都知道,幾乎所有的項目管理都包含:啟動,規(guī)劃,執(zhí)行,監(jiān)控、收尾等5個階段;但不同的項目管理內(nèi)容在具體實施時會略有差異,比如工程項目中會有投標、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理,而在互聯(lián)網(wǎng)公司的項目管理更多的是圍繞產(chǎn)品展開,包括需求整理、產(chǎn)品設計、視覺設計、技術開發(fā)等內(nèi)容。輕流經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題:
1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進度把控 3、支持項目內(nèi)容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數(shù)據(jù)報表可視化項目管理全局
很高興收到這個問題的回答,因為最近剛剛接觸到青鋒的項目,感覺還是很好用的。
青鋒項目的思想,更貼合實際的是如何通過開發(fā)設計出一款屬于自己的無代碼或者低代碼開發(fā)平臺。
1、自定義表單
通過自定義表單可以實現(xiàn)基礎模塊的配置開發(fā),現(xiàn)在自定義表單的模式很多,如:拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等,然后通過表達與數(shù)據(jù)源關聯(lián),進而實現(xiàn)基礎的功能模塊。
2、自定義工作流
在外面實際的業(yè)務中,只有單一的表單顯然無法完成對應的工作,外面可以整合工作流引擎,然后通過自定義表單+報表引擎實現(xiàn)表單的流轉(zhuǎn),從而打通業(yè)務審批需求。目前推薦的工作流引擎是:activiti(我對這個非常的熟,需要了解的可以加朋友)
3、自定義可視化報表
對項目中產(chǎn)生的業(yè)務數(shù)據(jù),如果通過圖形化的數(shù)據(jù)進行展現(xiàn),自定義可視化報表的意義就顯示出來了,但是如何開發(fā)自定義可視化報表呢?我們可以通過echatrs+拖拽方式+數(shù)據(jù)源配置進行自定義可視化報表的開發(fā)。
4、案例(依次是:自定義表單、工作流、可視化報表)
因為頁面太多,只展示了部分的照片功能,詳細的可以去開源git上去體驗。
目前已經(jīng)開源青鋒后臺管理系統(tǒng)的多個版本,需要的小伙伴可以 轉(zhuǎn)發(fā)私信 我,因為內(nèi)容不能掛鏈接,希望體量,去碼云下載:https://gitee.com/msxy/qingfeng。
項目管理是一個項目的靈魂,只有做好了項目管理,才能把項目變得條理而高效,讓我們的工作事倍功半。如今網(wǎng)絡上出現(xiàn)了越來越多的項目管理軟件,可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。
今天,就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器,有了它們,我們就可以對無意義的加班說再見了。關注@趣玩好應用,私信「 項目管理 」獲取軟件。
1.來自豐田的項目管理軟件——Trello
Trello是一款輕量高效的免費項目管理軟件,有Android和iOS的手機端和PC的網(wǎng)頁端,這使它能夠做到全平臺支持。對于一個團隊項目來說,兼容不同的設備是必要的,而Trello顯然完美的做到了這一點。
Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細分成一個個小的部分和任務。一個看板為整個大項目,清單列表為項目的幾個重要組成部分,每個清單列表又細分成一個個的任務卡片。任務卡片具體落實到個人。這樣,每個分到任務的個人只要各司其職完成自己的任務就能最終完成整個項目了!
另外,除了團隊項目,Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現(xiàn)在每周都會用Trello規(guī)劃自己一周的日程,生活變得條理和高效了很多。
2.國產(chǎn)之光——明道云
明道云是小趣用過的最好的國產(chǎn)項目管理軟件之一,和trello的看板系統(tǒng)不同,明道云的管理原理更加專業(yè)。它創(chuàng)造性地將項目的運行可視化,成了一個不用寫代碼就可以“編寫”自己的項目應用的平臺。
我們在使用明道云時,可以像編程寫算法那樣先設計項目運行的流程,然后在其中的重復任務中加入自動化工作流節(jié)點,讓重復的工作自動化,極大地提高工作效率。
另外,明道云的權限系統(tǒng)也比Trello強了不少,管理員可以設置多個不同等級的權限,權限越高,能看到的信息就越多,避免了關鍵信息外泄。目前,明道云提供個人免費版,但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好,明道云更適合中大型的項目管理,畢竟使用起來還是需要一定的學習時間來上手的。
3.國內(nèi)首家開源項目管理軟件——禪道
禪道是國內(nèi)首家做開源項目管理軟件的,當然也有專業(yè)版和旗艦版這樣的收費版。開源版的好處是開源軟件一般都是免費的,另外源碼公開更加安全。
作為項目管理軟件,禪道也可圈可點,功能十分齊全,甘特圖、日程、短信通知,統(tǒng)計報表等一應俱全。而且作為國產(chǎn)軟件,禪道的本地化做的比Trello好很多,可能是因為國內(nèi)服務器少,Trello有時會抽風。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。
以上就是小趣為大家?guī)淼膸卓铐椖抗芾碥浖?,小伙伴們還有其他推薦嗎?歡迎在評論區(qū)留言分享哦!
禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以
可以使用PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng),其產(chǎn)品開發(fā)與項目管理相結(jié)合,可以通過項目管理模塊對項目的WBS進行管理,從而對項目分階段進行管理,每條任務可以分配執(zhí)行人員、審核人員,給出預估工時,提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等,從而對項目管理的情況進行監(jiān)控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達索和西門子等。建筑行業(yè)工程項目管理有用到BIM的軟件,可以對工程項目管理實施進展進行管理和跟蹤。
項目管理軟件其他人已經(jīng)說的差不多了,但是,要看行業(yè)和需求才行,還有預算,通常項目管理通常還要管理很多相關的東西。還要看什么項目,行業(yè),預算。管理重點難點在哪里?
首先,項目管理+進銷存+施工現(xiàn)場+財務核算+生產(chǎn),建筑行業(yè),這是一種情況,通常沒有太合適的軟件,有人用用友T+財務+進銷存+生產(chǎn),其他人工。
1. 項目管理+進銷存+裝修現(xiàn)場+OA, 裝修行業(yè)通常用很多裝修軟件對接用友軟件。
2.還有就是 項目管理+進銷存+工廠基建 +生產(chǎn),等于是設計項目加施工通常還有設計管理 這一類國外有,通常很貴
3.輪船制造, 項目管理+進銷存 +生產(chǎn)+施工現(xiàn)場 這一類
4.大型軍工項目開發(fā)設計,到最后量產(chǎn)。設計的協(xié)同,MDB方式。供應商的管理
5.按項目生產(chǎn)產(chǎn)品,按項目到現(xiàn)場施工,如流水線,自動化設備的生產(chǎn)。
6.純粹的房地產(chǎn)項目管理+施工 神機妙算等建筑行業(yè)專用軟件
7.服務項目的管理,如ERP實施。 行業(yè)軟件
8.大型國家基建工程項目的管理 神機妙算等建筑行業(yè)專用軟件
9.文藝類晚會,劇組,布景等電影項目的管理。
10.企業(yè)科研技術的研發(fā)項目的管理。PLM PDM類軟件,著名的有西門子,AUTOCAD
通常簡單的可以用辦公軟件管理,或者用財務軟件如用友金蝶軟件管理,很多ERP中有項目管理的這個模塊,有的客戶只用ERP來管理,有的用行業(yè)管理軟件裝修軟件,偏向于進銷存+項目管理,適用于工程行業(yè)的,可以看看上海首信軟件,如果是自動化設備研發(fā)或設計,可以考慮看看順景軟件。
通常很多企業(yè)是混合使用的,PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的財務軟件,ERP 。實際需要詳細了解,才能有對應的推薦。
tita不錯,我們公司在用,不知道你想要什么樣的,他們是在線使用的,也有app,http://www.tita.com,這個網(wǎng)址,我們用了好幾年,他們最核心的功能就是項目管理了,推薦理由:
1.項目功能全面:甘特圖、里程碑、看板、風險預警、項目審批、項目復制、任務協(xié)作、量化任務、項目進展、任務工時,項目統(tǒng)計。
2.風險預警,項目管理涉及的人員、時間、責任、成本相對較大,所以防范項目風險很重要,他們就可以,根據(jù)項目下工作進展、里程碑進度,以及項目時間,判斷風險情況,可以提前預警。
3.項目關聯(lián)個人計劃表:個人覺得這應該是他家最受歡迎的功能了,關聯(lián)計劃表后,即使項目多了,也不用擔心成員會遺忘遺漏項目下的工作,因為計劃表會自動根據(jù)項目下任務的起止時間,默認收錄到對應周期的計劃表中,不論是來自哪個項目,然后根據(jù)任務時間和要求提醒你,比如任務即將到期系統(tǒng)會提醒你,任務下有溝通回復也會提醒你,而且你還可以設置自動反饋時間,設置后,系統(tǒng)也會根據(jù)你設置的時間提醒你,提醒方式也很多,除了系統(tǒng)通知,還可以郵件通知、短信通知,總之很強大。
項目管理目前已形成標準化流程,從項目的啟動,規(guī)劃,執(zhí)行,監(jiān)控、收尾幾個階段。
但還沒有發(fā)現(xiàn)哪一家項目管理廠商能做到通用標準化產(chǎn)品,并且工程項目管理對中小企業(yè)來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建筑企業(yè)專家,部份成員擁有一級建造師資格,憑借著多年對工程項目管理業(yè)務的積累和深耕,為了幫助中小型企業(yè)降低信息化門檻,推動及普及信息化深入應用,提升企業(yè)核心競爭力,在2021年2月春節(jié)前夕,發(fā)布Saas+Paas數(shù)智化工程項目管理軟件[項造營],并通過 軟件免費 的商業(yè)模式對外開放,項造營軟件基于Saas+Paas軟件平臺布局模型,即能解決通用問題,也能解決不同企業(yè)的個性化需求,讓中小企業(yè) 真真正正 能用得上,用得好項目管理軟件,并提升中小企業(yè)信息化,理論上可行,實際上可落地的使命。
一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業(yè)管理總結(jié)出來的國內(nèi)普遍存在的問題:
二、黑巢項目管理解決方案是: 基于項目全生命周期進行管理,從經(jīng)營,動態(tài)化過程,決策等多維度手段進行管控。
涵蓋的業(yè)務功能如下:項目投標,項目合同,成本預算,物資供應鏈,勞務分包,機械租賃,施工進度,質(zhì)量及安全,資金計劃,風險管理,項目運維,財務核算,變更管理,項目人力資源管理,預警提醒
項目管理核心目標為四控,六管,一協(xié)調(diào)。
項目管理與業(yè)財一體化。
流程標準化(項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目收尾)
完整地跟蹤整個項目周期
三、產(chǎn)品功能
1、項目管理 · 讓決策更精準
a)決策駕駛艙
b)管理駕駛艙(BI數(shù)據(jù)實時更新)
c)子公司駕駛艙
d)項目經(jīng)理駕駛艙
2、自動化預警平臺
通過消息提醒及預警規(guī)則,主動推送相關審批待辦、任務、周報、預警信息、將事件由被動變主動
3、360 項目全景視圖管理
4、工程項目數(shù)智化管理管理維度
5、投標管理
6、投標流程
7、合同管理
8、合同流程
9、成本預算管理
10、成本預算流程
11、物資采購及供應鏈管理
12、材料采購流程
13、勞務分包管理
14、勞務分包流程
15、租賃管理
16、租賃流程
17、成本費用
18、成本費用流程
19、施工進度管理
20、施工進度流程
21、運維管理
22、運維流程
23、質(zhì)量控制
24、安全管理
25、財務核算管理
26、文檔管理
黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討,同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟件,為中小企業(yè)信息化建設出一份力。 零接觸,免費的Saas+Paas工程項目管理軟件
官網(wǎng):http://www.blacknest.cn/
做過工程項目的人都會知道,一個數(shù)字化的管理軟件可以省好多時間人力,項目財務、流程審批、多方協(xié)同、數(shù)據(jù)傳輸、成本預算都是很重要的
iMIS-PM集成項目管理系統(tǒng)簡介
捷為iMIS-PM系統(tǒng)可以管理項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個生命周期,覆蓋進度、質(zhì)量、成本、資源、風險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統(tǒng)功能分三個層級,包括項目決策層、管理層、執(zhí)行層、幫助企業(yè)構建集成項目、流程、知識的信息化平臺實現(xiàn)決策、管理、執(zhí)行一體化運作。
客戶案例
航空工業(yè)金城南京機電液壓工程研究中心
使用iMIS-PM系統(tǒng),主要解決如下問題:
1、多個并行項目難于監(jiān)管
2、研制計劃延遲無人負責
3、項目信息分散,溝通不暢
4、項目成本無人關心
使用iMIS-PM系統(tǒng)后,主要達到目標:
1、項目信息一目了然
2、計劃延遲責任人清晰
3、項目成本得到控制
4、可視化界面總覽項目全局,數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表輔助決策
二、項目管理系統(tǒng)軟件有哪些
現(xiàn)在項目管理系統(tǒng)國內(nèi)已經(jīng)有很多了,而且SaaS模式的也在逐漸的被很多人接受。
國外項目管理軟件有: P3、Artemis Viewer、Open WorkBench、OpenPlan等軟件, 這些軟件適合大型、復雜項目的項目管理工作; Microsoft 公司的Project、TurboProject 等則是適合中小型項目管理的軟件。
國內(nèi)的工程項目管理軟件有: 新中大軟件、邦永科技PM2、建文軟件、三峽工程管理系統(tǒng)TGPMS、易建工程基本上是在借鑒國外項目管理軟件的基礎上, 按照我國標準或習慣實現(xiàn)上述功能, 并增強了產(chǎn)品的易用性。完全基于國內(nèi)市場發(fā)展需求的是iMIS-PM集成項目管理系統(tǒng)。
可以去了解一下,科研項目管理系統(tǒng)和工程項目管理系統(tǒng)之間的差異。
三、項目管理系統(tǒng)軟件有哪些?
國外項目管理軟件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等軟件, 這些軟件適合大型、復雜項目的項目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等則是適合中小型項目管理的軟件。值得一提的是, SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module 也是一種不錯的企業(yè)級項目管理軟件。 國內(nèi)的工程項目管理軟件功能較為完善的有: 新中大軟件、邦永科技PM2、建文軟件、三峽工程管理系統(tǒng)TGPMS、易建工程項目管理軟件等,基本上是在借鑒國外項目管理軟件的基礎上, 按照我國標準或習慣實現(xiàn)上述功能, 并增強了產(chǎn)品的易用性。 非工程類項目管理軟件全球知名的有微軟project系列PM軟件,目前最新版project 2010已經(jīng)推出,功能很強大,國內(nèi)項目管理軟件企業(yè)中發(fā)展比較快的有深圳市捷為科技有限公司的iMIS PM等軟件,而更值得一提的是8thmanagePM項目管理軟件,他們公司是跨國企業(yè),客戶遍布中國,東南亞,北美。美國洛克西德.馬丁公司,美國首都醫(yī)療集團,加拿大蒙特利爾銀行, Forida Limited ,ParaDM
,新加坡地鐵公司,和記環(huán)球電訊,中國移動,安利,中聯(lián)集團,清華大學 8thManagePM項目管理軟件官方網(wǎng)站: http://www.wisagetech.cn/
請采納。
四、工程項目管理系統(tǒng)軟件有哪些
(一)適用某個階段進行劃分
1、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟件:對于用于項目建議書和可行性研究工作項目評估與經(jīng)濟分析軟件,設計和招投標階段的概預算軟件,招投標管理軟件,快速報價這種項目管理軟件往往比較注重實用性。
2、普遍適用的項目管理軟件:進度計劃管理軟件等
3、集成化的項目管理軟件:基于工程項目管理的復雜性,每個階段和工作都是進行制約和互補的,因此項目管理軟件在實際應用過程中都有一種相互控制,相互補充的關系。
(二)基本功能進行劃分
項目管理軟件的基本功能包括進度計劃管理,成本管理,資源管理,溝通管理,風險管理等。
1、進度計劃管理:進度計劃管理是建立項目時間進度計劃,主要功能定義作業(yè),并將這些作業(yè)一系列的邏輯關系連接起來,計算關鍵路徑,時間進度分析,資源平臺,時間管控,輸出報告,如甘特圖和網(wǎng)絡結(jié)構圖等。
2、成本管理:確定項目的價格,復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起,對項目周期所有費用單元進行分解,分析和管理工作,包括早期項目從階段的預算,報價及其分析,管理,中期結(jié)算,分析,管理,最終項目完成后的成本分析。
3、資源管理:擁有完善的資源庫,能自動調(diào)配所有可行的資源,能通過與其他功能配合提供支撐,能協(xié)助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
4、溝通管理:集成溝通管理的功能,其功能包括進度報告發(fā)布,需求文檔編制,項目文檔管理,項目組成員及其外界的通訊與交流等。
5、風險管理:變化和不確定存在導致項目處在風險的包圍中,這些風險包含了時間上,成本上的,技術上等。因此風險管理功能包括:項目風險的文檔化管理,進度計劃模擬,減少乃至消除風險的計劃管理。
(三)工程對象來劃分
1、針對大型,復雜工程項目
專業(yè)性強,具有集成化完善的功能,提供了豐富的報表和視圖功能,需要專業(yè)的人員進行管理和培訓使用,購置費用相對較高,使用上環(huán)節(jié)多較復雜。
2、針對中小型項目和企業(yè)事務管理
提供了基本的功能需求,比如時間管理,資源管理,成本管理,功能較為輕量化,對使用人員的要求相對較低,簡單培訓即可,購置成本比較低。
如何挑選一款適合企業(yè)的工程項目管理軟件,可參考以上信息進行挑選!
以上就是關于工程項目管理軟件系統(tǒng)相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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