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浙江vi設(shè)計(jì)全案策劃案例（浙江vi設(shè)計(jì)公司）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 07:42:58 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 78

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于浙江vi設(shè)計(jì)全案策劃案例的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

品牌策劃全案內(nèi)容都包括什么?
一套完整的vi設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)公司如何做一套完整的vi設(shè)計(jì)呢
我們現(xiàn)在準(zhǔn)備策劃一個(gè)在全國(guó)的品牌酒窖，并且還帶餐飲，請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)能給我們一個(gè)方案，怎么才能做好，做出品牌

浙江vi設(shè)計(jì)全案策劃案例（浙江vi設(shè)計(jì)公司）

品牌策劃全案內(nèi)容都包括什么?

一、品牌策劃全案需要策劃哪些

簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，品牌策劃全案一般是指：前期進(jìn)行的市場(chǎng)的調(diào)研活動(dòng)，整個(gè)品牌如何定位，定位之后需要對(duì)品牌進(jìn)行整合策劃，其中要制定LOGO，進(jìn)行VI設(shè)計(jì)，商品的包裝，以及廣告部分，制定線上和線下的創(chuàng)意廣告和策劃，網(wǎng)站的建設(shè)，甚至是招商的渠道以及策劃等等，都需要負(fù)責(zé)人完成?？梢?jiàn)如果想要完成一套完整的品牌策劃全案是十分復(fù)雜的，因此，很多公司會(huì)根據(jù)自己業(yè)務(wù)的不同，將自己的策劃側(cè)重點(diǎn)放在不同的位置上。

二、品牌策劃全案如何進(jìn)行

1、專業(yè)策劃公司合作

因?yàn)槠放撇邉澣甘峭茝V品牌的必經(jīng)之路，但是很多公司并沒(méi)有這方面的人才完成，為了提高自己公司在市場(chǎng)的存活率，往往他們會(huì)將這種策劃交給專業(yè)的策劃公司，進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研，定位甚至是整體的包裝廣告設(shè)計(jì)等等，這種方式既可以減少自己的公司內(nèi)耗，也提高了推廣的質(zhì)量和速度，這已經(jīng)是一種主流的推廣模式了。

2、比稿的常態(tài)化

在廣告界，全案是非常難接手的，尤其是一些大品牌，而他們的獲客方式就是進(jìn)行比稿，因?yàn)檫@些公司的預(yù)算往往都是數(shù)十萬(wàn)或是數(shù)億，所以，比稿已經(jīng)成為衡量一家廣告公司的綜合實(shí)力和水平的方式之一。

浙江vi設(shè)計(jì)全案策劃案例（浙江vi設(shè)計(jì)公司）

一套完整的vi設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)公司如何做一套完整的vi設(shè)計(jì)呢

別看這些需求，要認(rèn)真聽(tīng)取，這個(gè)要求就是最實(shí)用的VI設(shè)計(jì)內(nèi)容，如果你不聽(tīng)取，那做出來(lái)的VI就是好看而不中用的了。作為設(shè)計(jì)VI設(shè)計(jì)的公司，把這些收集完之后，進(jìn)行整理，讓一套完整的VI設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行有一個(gè)規(guī)劃，把該有的都要列入進(jìn)去，而且分各個(gè)部門，讓他們進(jìn)行審核，并可以讓他們把一些需要設(shè)計(jì)的內(nèi)容提供給VI設(shè)計(jì)公司來(lái)設(shè)計(jì)，一套完整的vi設(shè)計(jì)首先要把每項(xiàng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容要加上去，功能性應(yīng)為第一位，而后就開(kāi)始設(shè)計(jì)美工了，這就是設(shè)計(jì)公司的工作了，在這方面要站在客戶的角度去考慮問(wèn)題，把設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的完美結(jié)合，讓我們做有用的設(shè)計(jì)，而不是天馬行空，等設(shè)計(jì)出來(lái)之后，企業(yè)拿著這套VI，而不知道如何實(shí)施，到最后企業(yè)的美工就會(huì)跟據(jù)自已的需求，隨便設(shè)計(jì)出來(lái)應(yīng)付一下了。這樣下去那設(shè)計(jì)公司的工作也就白做了，企業(yè)也就白花錢設(shè)計(jì)了VI。作為一套完整的vi設(shè)計(jì)，這是基本，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)花錢要花到實(shí)處，花得有用，這企品牌就做起來(lái)了，設(shè)計(jì)公司也為之自豪，深圳人和時(shí)代公司在做一套完整的vi設(shè)計(jì)這是基本的前期工作，讓企業(yè)放心，我們會(huì)站在您的角度讓您花這個(gè)費(fèi)用值。最后祝企業(yè)生意興??！VI設(shè)計(jì)流程：

1.調(diào)研（目標(biāo)顧客審美偏好、行業(yè)與品類特性、企業(yè)文化與理念）

2.品牌戰(zhàn)略定位解讀

3.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方向

4.LOGO設(shè)計(jì)

5.基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

6.應(yīng)用設(shè)計(jì)

vi設(shè)計(jì)的目的：

A、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征；

B、以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度；

C、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。

南陽(yáng)靈智策劃數(shù)十年一線設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，希望能幫助到您。

我們現(xiàn)在準(zhǔn)備策劃一個(gè)在全國(guó)的品牌酒窖，并且還帶餐飲，請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)能給我們一個(gè)方案，怎么才能做好，做出品牌

思普餐飲策劃認(rèn)為你可以從產(chǎn)品及商業(yè)模式上創(chuàng)新，例如先根據(jù)你的餐飲賣什么菜考慮，然后再考慮商業(yè)模式走加盟連鎖還是直營(yíng)的拓展方式。
思普西餐咖啡營(yíng)銷策劃是以整合企業(yè)內(nèi)、外部所有資源為手段,重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場(chǎng)行為,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的、全面的、一致化營(yíng)銷活動(dòng)。
我們可以為你做的有以下
思普整合市場(chǎng)營(yíng)銷針對(duì)餐飲企業(yè)發(fā)展的不同階段而量身定做的服務(wù).
初創(chuàng)型企業(yè) 成長(zhǎng)型企業(yè) 成熟型企業(yè)
一\初創(chuàng)型企業(yè)特征：企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的主要目標(biāo)是摸索、創(chuàng)建一個(gè)可行的、有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略，并生存下來(lái)。在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)大家熱情工作，具有活力，創(chuàng)造性和冒險(xiǎn)精神。這時(shí)組織系統(tǒng)不完善，沒(méi)有明確的職責(zé)分工，決策基本上是由創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立決定。不會(huì)有過(guò)多的會(huì)議要開(kāi)，有事情大家只是很隨意聚在一起商討，沒(méi)有會(huì)議室也沒(méi)有正式的會(huì)議記錄。創(chuàng)業(yè)者之間能夠團(tuán)結(jié)一致，凝聚力強(qiáng)。這時(shí)企業(yè)資本實(shí)力弱，盈利水平很低，但需要的現(xiàn)金卻很多。產(chǎn)品/服務(wù)方面頻繁而且重大的創(chuàng)新，但這種創(chuàng)新被淘汰不采用的也快。企業(yè)努力尋找市場(chǎng)空隙，并集中資源于所選擇的少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)品與市場(chǎng)上。這時(shí)的企業(yè)形象尚未樹(shù)立。
思普西餐咖啡營(yíng)銷策劃初創(chuàng)型企業(yè)解決方案
1、整體VI設(shè)計(jì)
2、餐飲連鎖運(yùn)營(yíng)體系
3、企業(yè)招商畫(huà)冊(cè)
4、菜單整案設(shè)計(jì)
5、網(wǎng)站設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)
6、媒體投放計(jì)劃書(shū)及廣告效果評(píng)估檢測(cè)
案例：西堤島咖啡（全案）
項(xiàng)目背景：
綜觀中國(guó)咖啡市場(chǎng)的發(fā)展，可以劃分為四個(gè)具有代表的時(shí)代。第一階段：雀巢以其“一天好開(kāi)始”，影響和轉(zhuǎn)化國(guó)人生活方式，讓更多國(guó)人嘗試咖啡，接受咖啡。第二階段：上島系咖啡館，倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡，讓更多公眾接受原味咖啡，又以其連鎖加盟的商業(yè)模式，在中國(guó)各地?cái)U(kuò)張，上島系的咖啡館在這一階段在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)2600多家咖啡店，占據(jù)中國(guó)九成的咖啡市場(chǎng)。第三階段：星巴克進(jìn)入中國(guó)一線市場(chǎng)。在它的帶動(dòng)下意式咖啡在一線城市得到普及，espresso,卡布奇諾，成為時(shí)尚的消費(fèi)飲料。星巴克在一線城市一類商圈及意式咖啡這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表現(xiàn)完全是一支獨(dú)秀。
很多欲開(kāi)設(shè)咖啡館完成自己夢(mèng)想，星巴克無(wú)法加盟，臺(tái)灣品牌門檻又過(guò)高，在這樣的背景下？新的品牌如何制勝？
思普工作：思普綜合分析市場(chǎng)形勢(shì)，為西堤島咖啡進(jìn)性定位及品牌的包裝，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及商業(yè)模式上給予更多創(chuàng)新。
構(gòu)建了完善及可行性高的連鎖運(yùn)營(yíng)體系
效果：產(chǎn)品一經(jīng)推出得到市場(chǎng)的熱力追捧，至今西堤島已經(jīng)在全國(guó)30個(gè)省市開(kāi)設(shè)320余家咖啡店，成為咖啡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
二\成長(zhǎng)型企業(yè)的特點(diǎn):成長(zhǎng)型企業(yè)就是在一個(gè)時(shí)間期間內(nèi)具有持續(xù)挖掘資源能力、表現(xiàn)整體擴(kuò)張態(tài)勢(shì)、未來(lái)發(fā)展良好的企業(yè)，就是有潛力、有擴(kuò)張性能、有后勁的企業(yè)。他對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的定義充分表現(xiàn)了成長(zhǎng)型企業(yè)最重要的特點(diǎn)“具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α薄?
綜合各方觀點(diǎn)，思普認(rèn)為成長(zhǎng)型企業(yè)主要具有以下七個(gè)顯著的特點(diǎn)：
1、具有生存能力基礎(chǔ)
2、具備較高的發(fā)展速度
3、具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿?
4、缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃
5、各項(xiàng)職能管理亟待提高
6、員工素質(zhì)需要大幅提升（高新技術(shù)企業(yè)除外）
7、資金與人才是制約成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
思普動(dòng)力(CPR START)為成長(zhǎng)型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)品牌提升策略
2、企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)體系完善策略
3、投融資服務(wù)
4、媒體投放計(jì)劃書(shū)及廣告效果評(píng)估檢測(cè)
三\成熟型企業(yè)特點(diǎn)：
在成熟期，企業(yè)的目標(biāo)是鞏固和改進(jìn)已有的地位，延緩衰退期的到來(lái)。企業(yè)設(shè)立完整的組織部門，各種制度得以規(guī)范；創(chuàng)業(yè)者之間開(kāi)始產(chǎn)生矛盾，組織系統(tǒng)凝聚力得到削弱；做決策也程序化，做決策的時(shí)間增長(zhǎng)且規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；守成思想開(kāi)始出現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)造力和冒險(xiǎn)精神減退，組織活力顯得不足。盈利水平達(dá)到高峰，增長(zhǎng)速度很慢或是沒(méi)有增長(zhǎng)；資金足夠，出現(xiàn)現(xiàn)金流的閑置，開(kāi)始對(duì)外投資；企業(yè)注意力集中在增加利潤(rùn)，提高效率(注重成本控制，銷售量的維持)。產(chǎn)品的范圍比成長(zhǎng)期階段更寬一些，開(kāi)始跨行業(yè)多元化發(fā)展；市場(chǎng)空隙的關(guān)注不再重要；開(kāi)始注重企業(yè)聯(lián)合。企業(yè)的形象得以樹(shù)立。
思普動(dòng)力為成熟型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)文化建設(shè)

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