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開(kāi)封vi設(shè)計(jì)全案（開(kāi)封設(shè)計(jì)師）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 10:01:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 118

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于開(kāi)封vi設(shè)計(jì)全案的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

如何做好品牌策劃全案？
vi設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容?
品牌策劃全案內(nèi)容都包括什么?
完整的VI一整套需要做多少樣作品?并且報(bào)價(jià)是多少?
VI全案設(shè)計(jì)都包含什么？

開(kāi)封vi設(shè)計(jì)全案（開(kāi)封設(shè)計(jì)師）

如何做好品牌策劃全案？

全案，是廣告人經(jīng)常掛在嘴邊，聽(tīng)上去頗有份量、說(shuō)出來(lái)頗帶自豪感的一個(gè)詞?！白罱鼊傋鐾暌粋€(gè)全案，通宵了半個(gè)月”“我正在比一個(gè)全案，十個(gè)億的預(yù)算”那么全案究竟是什么呢？

全案是什么？

1.全案是廣告公司日常作業(yè)的核心部分

廣告公司最重要的工作，就是幫服務(wù)的客戶做全案。因?yàn)槿戈P(guān)乎企業(yè)客戶對(duì)市場(chǎng)整體布局與規(guī)劃，對(duì)品牌的頂層設(shè)計(jì)與架構(gòu)，關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。

不是每個(gè)廣告公司都有能力做全案，一般能做全案的廣告公司被稱為綜合性品牌代理公司，這是業(yè)界通行的叫法，另外也有稱作整合營(yíng)銷傳播公司、整合營(yíng)銷策劃公司的。

2.全案是品牌代理公司的主要獲客來(lái)源

廣告業(yè)的主流獲客方式，就是參與比稿。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)起比稿主要是比全案，找?guī)准覐V告公司分別做全案，誰(shuí)做得好就把預(yù)算給誰(shuí)。

除了比全案以外，企業(yè)比稿也有直接比價(jià)的，不過(guò)還是比全案的占據(jù)主流，因?yàn)槿缸钅芸闯鲆患掖砉镜木C合實(shí)力和業(yè)務(wù)水平。

除了品牌代理以外，企業(yè)也會(huì)比媒介代理，那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿，也不是比資源和價(jià)格就完事了，媒介策略必然涉及品牌策略，涉及到品牌全案中的內(nèi)容。

3.全案是廣告人能力評(píng)估的核心標(biāo)準(zhǔn)

在廣告公司能不能升總監(jiān)，核心標(biāo)準(zhǔn)就是看你能不能獨(dú)立帶隊(duì)，搞定一個(gè)全案。如果做不了全案，那是沒(méi)有資格帶項(xiàng)目、管一個(gè)Team的。

因?yàn)橐粋€(gè)全案包含的內(nèi)容，覆蓋了廣告公司作業(yè)項(xiàng)目的方方面面。能不能做全案，是一個(gè)廣告人，尤其是策劃，包括甲方負(fù)責(zé)市場(chǎng)、品牌的同學(xué)，最核心的能力。

做全案，是對(duì)策劃綜合能力的全面考察，包括對(duì)企業(yè)所處市場(chǎng)的理解力，對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的判斷和消費(fèi)人群的洞察力，邏輯思考和解決問(wèn)題的能力，戰(zhàn)略思維，大局觀，創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

既然全案如此重要，那么全案到底要做啥呢？

用一個(gè)公式簡(jiǎn)單來(lái)講——

全案=市場(chǎng)方案+品牌方案+傳播方案

01市場(chǎng)方案是前置的，它界定全案的主體和載體。

企業(yè)要做全案，首先要知道全案是做給誰(shuí)看的吧，即企業(yè)要進(jìn)入的是哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)，從而確立市場(chǎng)主體。

為此，在做全案以前，需要做大量的數(shù)據(jù)分析和研究工作，諸如行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、消費(fèi)分析、終端走訪、用戶調(diào)研、目標(biāo)用戶畫(huà)像、目標(biāo)用戶心理洞察等等。

在確定了細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)用戶之后，接下來(lái)就要決定用什么產(chǎn)品去打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)，即產(chǎn)品定義。這部分涉及到產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么，產(chǎn)品怎么定價(jià)，通過(guò)什么渠道進(jìn)行分銷等。

這就是市場(chǎng)方案中最核心的市場(chǎng)策略。詳細(xì)來(lái)講，就是科特勒老先生強(qiáng)調(diào)的STP+4P：

STP——市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定義

4P——產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣

簡(jiǎn)單來(lái)講，就是消費(fèi)者+產(chǎn)品。

有了核心市場(chǎng)策略的指引，確定了核心用戶和產(chǎn)品，接下來(lái)就可以做品牌方案了。

02品牌方案是全案的核心。

（要不然為什么把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢？）

品牌幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續(xù)的資產(chǎn)，把產(chǎn)品變成有粉絲、有內(nèi)容的IP，可以說(shuō)品牌就是企業(yè)最大的私域流量啦。

一般代理公司做品牌方案，有這么幾個(gè)核心組成部分要做：

品牌價(jià)值體系——品牌帶給用戶的核心價(jià)值是什么，品牌承諾是什么，產(chǎn)品的主要利益點(diǎn)是什么，以及由此衍生出的用于傳播的訴求主張是什么，即廣告語(yǔ)是什么。

品牌視覺(jué)體系——LOGO設(shè)計(jì)和VI設(shè)計(jì)的部分，如何設(shè)計(jì)鮮明、有個(gè)性的品牌形象，以及用于傳播的主視覺(jué)形象（視頻和平面）。

品牌組合體系——有些企業(yè)旗下可能不只一個(gè)品牌；或是企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌不一致、不叫一個(gè)名字；或者在產(chǎn)品品牌以外，企業(yè)又有技術(shù)品牌、服務(wù)品牌等。

那么，這么多不同的品牌如何進(jìn)行區(qū)隔，又如何組成一個(gè)有機(jī)的整理？

不同的產(chǎn)品品牌之間是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)品牌又是什么關(guān)系，不同品牌之間的價(jià)值設(shè)計(jì)如何區(qū)隔與統(tǒng)一，視覺(jué)設(shè)計(jì)如何區(qū)別與融合。

這些都需要進(jìn)行界定，價(jià)值體系、視覺(jué)體系、關(guān)系體系，這就是核心的品牌策略。

有了對(duì)品牌的核心定義，接下來(lái)就是如何將品牌推廣出去，讓品牌與消費(fèi)者發(fā)生接觸和關(guān)系，讓消費(fèi)者知道品牌的問(wèn)題，這就是傳播方案。

而到了傳播方案，這就需要有可落地、可執(zhí)行的實(shí)施舉措，還有分時(shí)分段的執(zhí)行指引了。

當(dāng)然，在列出傳播方案一項(xiàng)項(xiàng)的執(zhí)行安排以前，通常還要有一個(gè)傳播策略。

傳播策略又包括什么呢，咱們?cè)偬滓粋€(gè)公式：

傳播策略=信息策略+媒介策略

信息是“說(shuō)什么？”，向目標(biāo)消費(fèi)者傳播什么內(nèi)容、傳遞什么價(jià)值。

比如我做一瓶牛奶的傳播方案，那我跟消費(fèi)者溝通什么價(jià)值主張呢，是營(yíng)養(yǎng)好還是易吸收？是品質(zhì)健康還是先進(jìn)的無(wú)菌技術(shù)和保鮮技術(shù)?

這一部分工作，按道理講，是要在品牌方案中完成，屬于品牌價(jià)值體系的一部分。不過(guò)，對(duì)于一部分復(fù)雜的品牌來(lái)說(shuō)，在品牌核心價(jià)值、品牌主廣告語(yǔ)以外，可能還要提出一句年度傳播主題。

也就是說(shuō)，廣告語(yǔ)可以等于年度傳播主題。也可以有所區(qū)隔，廣告語(yǔ)是廣告語(yǔ)，是年度傳播主題。

聽(tīng)起來(lái)很復(fù)雜哈，不過(guò)可以理解。比如NIKE，廣告語(yǔ)是justdoit，品牌核心價(jià)值主張就是一種想到做到的運(yùn)動(dòng)精神.

但NIKE在2018年可以有“全憑我敢”“任我去跑”“一生只有一次耐高”等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。

然后，還有就是用什么內(nèi)容形式來(lái)傳遞產(chǎn)品價(jià)值主張的問(wèn)題，是平面？還是視頻？是文章還是活動(dòng)？是公關(guān)還是互動(dòng)？其實(shí)，這里就要和媒介策劃一起來(lái)考慮了。

媒介是“在哪說(shuō)？”，因?yàn)樾畔⒑兔浇槭且惑w的。內(nèi)容決定了我們應(yīng)該選擇什么媒體，媒體也決定了它需要我們創(chuàng)作什么樣的內(nèi)容。

如今我們做傳播方案，可選擇的媒體包括電視、戶外、廣告、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電商平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)、信息流廣告、視頻網(wǎng)站、門(mén)戶網(wǎng)站、新聞媒體、垂直媒體、社群、線下活動(dòng)、事件營(yíng)銷、發(fā)布會(huì)、公關(guān)發(fā)稿、KOL、跨界營(yíng)銷等等等等，太多了。因而內(nèi)容創(chuàng)意的玩法也多到你眼花繚亂。

講完所有策略的部分，市場(chǎng)策略、品牌策略、傳播策略，接下來(lái)咱們終于要進(jìn)入可落地、可執(zhí)行的年度傳播方案了。

（在我的語(yǔ)境中，市場(chǎng)策略基本等同于營(yíng)銷策略，傳播策略與推廣策略大同小異，傳播策略更偏向媒體廣告，推廣策略更偏向渠道和BD）

通常來(lái)講，一個(gè)年度傳播方案，包含了數(shù)個(gè)campaign，具體數(shù)量不固定。

Campaign就是階段性的傳播方案，一次廣告運(yùn)動(dòng)或傳播戰(zhàn)役。

一個(gè)Campaign的生命周期一般不超過(guò)仨月，因?yàn)闀r(shí)間拖太久就不好操作執(zhí)行，消費(fèi)者也不愿意搭理你了。

Campaign的節(jié)點(diǎn)劃分，通常是按時(shí)間維度來(lái)劃分。

一是按產(chǎn)品的上市推廣周期來(lái)，上市期做什么，上量期做什么，產(chǎn)品成熟期、終端鞏固期又做什么。

一是按產(chǎn)品的淡旺季和自然季度來(lái)劃分，比如春季營(yíng)銷、夏日傳播、秋冬推廣等，以及各種節(jié)假日的傳播，春節(jié)營(yíng)銷、中秋推廣、兒童節(jié)營(yíng)銷、情人節(jié)營(yíng)銷等等，再加上各種電商節(jié)如雙十一、雙十二、618、超品日等等。

也有按地點(diǎn)和不同媒體渠道來(lái)劃分的。

比如一二線城市推廣方案和三四線區(qū)域市場(chǎng)下沉方案，線上傳播方案和線下推廣方案，零售渠道傳播方案和KA大客戶推廣方案。

市場(chǎng)方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來(lái)，就是全案了。

這就是企業(yè)找品牌代理公司能做的活，此外也有一些只做campaign，只做線上傳播和互聯(lián)網(wǎng)傳播方案的廣告公司，這就是我們說(shuō)的互動(dòng)廣告公司、數(shù)字營(yíng)銷公司和創(chuàng)意熱店。

特別要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，雖然我說(shuō)全案=市場(chǎng)方案+品牌方案+傳播方案，但是不同的企業(yè)客戶，由于其所處的行業(yè)不同、其企業(yè)發(fā)展階段不同，他們對(duì)全案的需求和要求是不一樣的。再加上品牌代理公司受自身的能力范疇和行業(yè)屬性限制，能給出的答案也是不一樣的。

通常，對(duì)于成熟的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，代理公司通常做出的全案=25%的市場(chǎng)方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案

因?yàn)槌墒斓钠髽I(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)有了清晰的市場(chǎng)策略，他知道自己的市場(chǎng)在哪里，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，目標(biāo)消費(fèi)者是什么樣的一群人，也有成型的產(chǎn)品組合和既定的價(jià)格體系，有既定的銷售渠道。

所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場(chǎng)策略，代理公司只要幫他做好市場(chǎng)洞察和消費(fèi)洞察就好了。

所以，這是25%的市場(chǎng)方案。同理，成熟企業(yè)通常也有完善的品牌體系、清晰的品牌架構(gòu)，他不需要代理公司從無(wú)到有去幫他設(shè)計(jì)一個(gè)品牌，從命名、LOGO設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)開(kāi)始建立品牌。

但他可能需要代理公司幫他提煉更銳化、更具打動(dòng)力的品牌價(jià)值和主張，創(chuàng)造更鮮明、更具辨識(shí)度的品牌形象和個(gè)性。

所以，這是50%的品牌方案。對(duì)于成熟企業(yè)來(lái)說(shuō)，他需要的不是市場(chǎng)和品牌的頂層設(shè)計(jì)，而是更具體、更直接的怎么獲客、怎么變現(xiàn)，所以他需要100%的傳播方案。

不過(guò)呢，當(dāng)成熟型企業(yè)需要推廣新產(chǎn)品時(shí)，或者增長(zhǎng)乏力，需要轉(zhuǎn)型、進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)，這個(gè)時(shí)他就需要頂層設(shè)計(jì)，做新的市場(chǎng)策略和品牌策略了。

這其實(shí)屬于另一種類型的企業(yè)，成長(zhǎng)型企業(yè)。

成長(zhǎng)型企業(yè)最大的特點(diǎn)，就是一切都處于不確定性。雖然產(chǎn)品在銷售，但是沒(méi)有明確的市場(chǎng)界定；沒(méi)有明確去定義目標(biāo)用戶是誰(shuí)，反正逮到一個(gè)是一個(gè)；沒(méi)有找到一條屬于自己的發(fā)展路徑和增長(zhǎng)范式；也沒(méi)有品牌。

對(duì)于這一類成長(zhǎng)型企業(yè)，代理公司通常做出來(lái)的全案=50%的市場(chǎng)方案+100%的品牌方案+30%的傳播方案

成長(zhǎng)型企業(yè)需要的，肯定是100%的市場(chǎng)方案，但為什么品牌代理公司只能給出50%呢？因?yàn)槠放拼砉?、廣告公司，通常都不精通渠道和定價(jià)，缺乏這方面的數(shù)據(jù)和人才。

代理公司只能幫企業(yè)界定目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)用戶、核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品線組合，剩下的定價(jià)與渠道問(wèn)題，企業(yè)必須由自己的市場(chǎng)部來(lái)完成，或者尋找一些專業(yè)的營(yíng)銷公司來(lái)解決。

100%的品牌方案，就是一套從無(wú)到有的系統(tǒng)化品牌設(shè)計(jì)了，從最基礎(chǔ)的LOGO、VI到視覺(jué)設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)，從價(jià)值體系梳理到廣告語(yǔ)、傳播主張?zhí)釤?，從單品牌到多品牌的架?gòu)設(shè)計(jì)。

至于傳播的部分，成長(zhǎng)型企業(yè)通常就有一個(gè)bug，或者說(shuō)困境存在了——就是成長(zhǎng)型企業(yè)通常沒(méi)有錢。沒(méi)有那么多營(yíng)銷費(fèi)用、媒體預(yù)算，用來(lái)砸廣告、做推廣。

所以他們不需一套系統(tǒng)的、火力全開(kāi)的、從空中到地面的立體化傳播方案，只需要聚焦在特定節(jié)點(diǎn)上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。

這就是30%的傳播方案，雖然不同企業(yè)需求不同，做出來(lái)的全案也長(zhǎng)得不一樣。但是對(duì)于一名從事廣告業(yè)、營(yíng)銷業(yè)的策劃來(lái)說(shuō)，還是應(yīng)當(dāng)掌握全面的全案策劃知識(shí)，市場(chǎng)、品牌、傳播都要懂。

理解市場(chǎng)和品牌策略，這樣做出來(lái)的傳播方案才更加精準(zhǔn)、更加犀利，不至于叫好不叫座，廣告雖好銷量不好。

懂得傳播和推廣的規(guī)律，這樣做出的市場(chǎng)策略和品牌策略才能更好落地執(zhí)行，不至于假大空，不切實(shí)際，看起來(lái)很高深，但完全無(wú)法打動(dòng)市場(chǎng)和消費(fèi)者。

只不過(guò)中國(guó)市場(chǎng)太大，很多專注做傳播和campaign的公司和個(gè)體，滿眼只看到熱點(diǎn)、刷屏、大創(chuàng)意、飛機(jī)稿，將前期的市場(chǎng)策略和品牌策略視為可有可無(wú)、為了賣創(chuàng)意而不得不往PPT上去寫(xiě)的廢話。

沒(méi)什么解決辦法，各憑態(tài)度乘風(fēng)浪吧。

vi設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容?

VI設(shè)計(jì)一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。其中，基礎(chǔ)部分一般包括：企業(yè)的名稱、標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、禁用規(guī)則等等;而應(yīng)用部分則一般包括：標(biāo)牌旗幟、辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境設(shè)計(jì)、辦公服裝、專用車輛等等。
很多人在選擇vi設(shè)計(jì)公司的時(shí)候，第一參考的是價(jià)格是否低廉，這一想法是錯(cuò)誤的。因?yàn)樵O(shè)計(jì)并不是比的價(jià)格的低廉度，大部分真正具有實(shí)力的設(shè)計(jì)人員都不會(huì)低廉的出賣自己的設(shè)計(jì)靈感。因此，單純考慮價(jià)格是不能正確的挑選vi設(shè)計(jì)公司的。

品牌策劃全案內(nèi)容都包括什么?

一、品牌策劃全案需要策劃哪些

簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，品牌策劃全案一般是指：前期進(jìn)行的市場(chǎng)的調(diào)研活動(dòng)，整個(gè)品牌如何定位，定位之后需要對(duì)品牌進(jìn)行整合策劃，其中要制定LOGO，進(jìn)行VI設(shè)計(jì)，商品的包裝，以及廣告部分，制定線上和線下的創(chuàng)意廣告和策劃，網(wǎng)站的建設(shè)，甚至是招商的渠道以及策劃等等，都需要負(fù)責(zé)人完成。可見(jiàn)如果想要完成一套完整的品牌策劃全案是十分復(fù)雜的，因此，很多公司會(huì)根據(jù)自己業(yè)務(wù)的不同，將自己的策劃側(cè)重點(diǎn)放在不同的位置上。

二、品牌策劃全案如何進(jìn)行

1、專業(yè)策劃公司合作

因?yàn)槠放撇邉澣甘峭茝V品牌的必經(jīng)之路，但是很多公司并沒(méi)有這方面的人才完成，為了提高自己公司在市場(chǎng)的存活率，往往他們會(huì)將這種策劃交給專業(yè)的策劃公司，進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研，定位甚至是整體的包裝廣告設(shè)計(jì)等等，這種方式既可以減少自己的公司內(nèi)耗，也提高了推廣的質(zhì)量和速度，這已經(jīng)是一種主流的推廣模式了。

2、比稿的常態(tài)化

在廣告界，全案是非常難接手的，尤其是一些大品牌，而他們的獲客方式就是進(jìn)行比稿，因?yàn)檫@些公司的預(yù)算往往都是數(shù)十萬(wàn)或是數(shù)億，所以，比稿已經(jīng)成為衡量一家廣告公司的綜合實(shí)力和水平的方式之一。

開(kāi)封vi設(shè)計(jì)全案（開(kāi)封設(shè)計(jì)師）

完整的VI一整套需要做多少樣作品?并且報(bào)價(jià)是多少?

我來(lái)說(shuō)說(shuō)吧,做過(guò)好幾個(gè)VI項(xiàng)目了.全套VI的價(jià)格一般都不一樣的了,主要是看客戶要求吧,看客戶要做多少項(xiàng)，通常是5萬(wàn)-20萬(wàn),有點(diǎn)甚至更低。
VI（CIS）視覺(jué)形象系統(tǒng)規(guī)劃
一、基礎(chǔ)構(gòu)成部分。
二、管理領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。
三、生產(chǎn)領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。
四、流通領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。
五、推廣領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。
六、交貨方式。
一、基礎(chǔ)構(gòu)成部分。
（一）企業(yè)標(biāo)志規(guī)范：
1、□ 標(biāo)志內(nèi)涵及延伸意義；
2、□ 標(biāo)志造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
3、□ 標(biāo)志色彩運(yùn)用規(guī)范；
4、□ 標(biāo)志近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。
（二）企業(yè)中文名稱規(guī)范：
1、 □ 企業(yè)中文名稱內(nèi)涵及延伸意義；
2、 □ 企業(yè)中文名稱造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
3、 □ 企業(yè)中文名稱色彩運(yùn)用規(guī)范；
4、 □ 企業(yè)中文名稱近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。
（三）企業(yè)英文名稱規(guī)范：
1、 □ 企業(yè)英文名稱內(nèi)涵及延伸意義；
2、 □ 企業(yè)英文名稱造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
3、 □ 企業(yè)英文名稱色彩運(yùn)用規(guī)范；
4、□ 企業(yè)英文名稱近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。
（四）品牌名稱規(guī)范：
1、 □ 品牌名稱內(nèi)涵及延伸意義；
2、 □ 品牌名稱造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
3、 □ 品牌名稱色彩運(yùn)用規(guī)范；
4、 □ 品牌名稱近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。
（五）廣告語(yǔ)規(guī)范：
1、 □ 廣告語(yǔ)內(nèi)涵及延伸意義；
2、 □ 廣告語(yǔ)文字造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
3、 □ 廣告語(yǔ)色彩運(yùn)用規(guī)范；
4、 □ 廣告語(yǔ)近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。
（六）企業(yè)標(biāo)志與中文名稱組合規(guī)范：
1、 □ 造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
2、 □ 色彩運(yùn)用規(guī)范；
3、 □ 近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。
（七）企業(yè)標(biāo)志與英文名稱組合規(guī)范：
1、 □ 造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
2、 □ 色彩運(yùn)用規(guī)范；
3、 □ 近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。
（八）企業(yè)標(biāo)志與中、英文名稱組合規(guī)范：
1、 □ 造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
2、 □ 色彩運(yùn)用規(guī)范；
3、 □ 近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。
（九）企業(yè)標(biāo)志與品牌名稱組合規(guī)范：
1、 □ 造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
2、 □ 色彩運(yùn)用規(guī)范；
3、 □ 近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。
（十）企業(yè)標(biāo)識(shí)（標(biāo)志、名稱）與品牌標(biāo)識(shí)共存規(guī)范：
1、 □ 共存時(shí)平面排列規(guī)范；
2、 □ 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范；
3、 □ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范。
（十一）吉祥物規(guī)范：
1、 □ 吉祥物命名、內(nèi)涵及何時(shí)使用；
2、 □ 吉祥物基本造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；
3、 □ 吉祥物主服裝及色調(diào)；
4、 □ 吉祥物系列服裝；
5、 □ 吉祥物系列動(dòng)作造型；
6、吉祥物與企業(yè)標(biāo)識(shí)共存時(shí)規(guī)范：
① □ 共存時(shí)平面排列規(guī)范；
② □ 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范；
③ □ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范；
7、吉祥物與品牌標(biāo)識(shí)共存時(shí)規(guī)范：
① □ 共存時(shí)平面排列規(guī)范；
② □ 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范；
③ □ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范。
（十二）輔助系統(tǒng)規(guī)范：
1、 □ 輔助形構(gòu)成及制作標(biāo)準(zhǔn)；
2、 □ 輔助形色彩運(yùn)用規(guī)范（輔助色）；
3、輔助形與企業(yè)標(biāo)識(shí)共存規(guī)范：
① □ 共存時(shí)平面排列規(guī)范；
② □ 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范；
③ □ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范；
4、輔助形與品牌標(biāo)識(shí)共存規(guī)范：
① □ 共存時(shí)平面排列規(guī)范；
② □ 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范；
③ □ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范。
5、輔助形與吉祥物共存規(guī)范：
① □ 共存時(shí)平面排列規(guī)范；
② □ 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范；
③ □ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范。
（十三）標(biāo)準(zhǔn)字體規(guī)范：
1、 □ 主標(biāo)題的中文、英文、數(shù)字；
2、 □ 副標(biāo)題的中文、英文、數(shù)字；
3、 □ 內(nèi)文的中文、英文、數(shù)字；
4、 □ 旁注的中文、英文、數(shù)字。
（十四）標(biāo)準(zhǔn)字體規(guī)范：
1、 □ 禁止出現(xiàn)的單項(xiàng)色彩；
2、 □ 禁止使用的色彩組合。
（十五）禁用組合：
1、□ 禁止使用變形的標(biāo)志、企業(yè)名稱及品牌名稱；
2、□ 禁止使用色彩不正確的組合；
3、 □ 禁止使用大小比例不正確的組合；
4、 □ 禁止使用排列順序不正確的組合。
（十六） □ 標(biāo)準(zhǔn)色色樣卡；
□ 輔助色色樣卡。
（十七） □ 常用組合黑稿。
二、管理領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。
（一）辦公用品類：
1、名片：
① □ 中文通用名片；
② □ 英文通用名片；
③ □ 中、英文通用名片；
④ □ 管理層名片。
2、信紙：
① □ A4空白信紙（中、英文）；
② □ A4橫紋信紙（中、英文）；
③ □ A4方格信紙（中文）；
④ □ 32開(kāi)空白便箋（中、英文）。
⑤ □ 32開(kāi)橫紋便箋（中、英文）；
⑥ □ 來(lái)電記錄單；
⑦ □ 來(lái)訪記錄單。
3、信封：
① □ 大號(hào)中式信封；
② □ 中號(hào)中式信封；
③ □ 小號(hào)中式信封；
④ □ 大號(hào)西式信封。
⑤ □ 中號(hào)西式信封；
⑥ □ 小號(hào)西式信封；
4、資料袋：
① □ 牛皮紙資料袋；
② □ 白版紙資料袋；
③ □ 硬卡紙資料袋。
5、 □ 卷宗夾。
6、辦公用筆：
① □ 鋼筆；
② □ 簽字筆；
③ □ 圓珠筆。
④ □ 鉛筆。
7、文件夾：
① □ 插頁(yè)式文件夾；
② □ 打孔式文件夾；
③ □ 壓邊式文件夾。
8、筆記本：
① □ 橫紋式記事本；
② □ 空白式速記本；
③ □ 電話記錄本。
9、公文包：
① □ 業(yè)務(wù)用公文包；
② □ 便攜式手機(jī)袋；
③ □ 公文箱。
10、考勤記錄：
① □ 員工卡；
② □ 員工電腦管理IP卡。
11、 □ 公告欄。
12、日常標(biāo)簽用品：
① □ 光碟封套及標(biāo)簽；
② □ 磁盤(pán)標(biāo)簽；
③ □ MO標(biāo)簽；
④ □ 錄像帶標(biāo)簽。
⑤ □ 錄音帶標(biāo)簽；
⑥ □ 產(chǎn)品樣品標(biāo)簽；
⑦ □ 零件樣品標(biāo)簽。
13、辦公家具及辦公室裝飾：
① □ 主管人員辦公室規(guī)范；
② □ 普通文職人員辦公室規(guī)范；
③ □ 會(huì)議室規(guī)范；
④ □ 會(huì)客處規(guī)范；
⑤ □ 員工休息室規(guī)范；
⑥ □ 員工餐廳規(guī)范；
⑦ □ 員工宿舍規(guī)范；
⑧ □ 圖書(shū)室規(guī)范；
⑨ □ 資料室規(guī)范；
⑩ □ 辦公樓大堂規(guī)范；
⑾ □ 公司前臺(tái)規(guī)范。
（二）日常事務(wù)管理表格類（黑白）：
1、 □ 傳真用紙；
2、 □ 會(huì)議記錄；
3、 □ 內(nèi)部通知；
4、 □ 員工通知書(shū)；
5、日常事務(wù)證件：
① □ 工作證；
② □ 通行證；
③ □ 參觀證；
④ □ 貴賓證；
⑤ □ 停車證。
6、 □ 請(qǐng)假申請(qǐng)單；
7、 □ 入職登記表；
□ 求職面試登記表；
8、 □ 員工聘用合同。
9、 □ 工作通知單。
（三）文書(shū)用品類：
1、 □ 合同書(shū)封面及內(nèi)頁(yè)格式；
2、 □ 企劃書(shū)封面及內(nèi)頁(yè)格式；
3、 □ 工作計(jì)劃書(shū)封面及內(nèi)頁(yè)格式；
4、 □ 工作總結(jié)封面及內(nèi)頁(yè)格式。
（四）財(cái)務(wù)管理表格類：
1、日常財(cái)務(wù)管理：
① □ 借支單；
② □ 請(qǐng)購(gòu)單；
③ □ 清款單；
④ □ 出差申請(qǐng)單；
⑤ □ 報(bào)銷單；
⑥ □ 支付證明單；
⑦ □ 工薪單及發(fā)薪批核單；。
2、倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理：
① □ 入倉(cāng)登記單；
② □ 物品領(lǐng)用登記單；
③ □ 庫(kù)存點(diǎn)對(duì)單；
④ □ 供應(yīng)商登記單。
3、銷售財(cái)務(wù)管理：
① □ 收款收據(jù)；
② □ 銷售發(fā)票；
③ □ 入帳登記表。
（五）銷售人員日常工作表格類：
1、 □ 報(bào)價(jià)單；
2、 □ 每月銷售報(bào)表；
3、 □ 每周工作計(jì)劃表；
4、 □ 發(fā)貨申請(qǐng)單。
（六）文書(shū)格式規(guī)范（光碟管理）：
1、莊重型文書(shū)的文字規(guī)范（如通告、調(diào)職通知等等）：
① □ 主標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）；
② □ 副標(biāo)題目、小標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）；
③ □ 內(nèi)文字體（中、英文、數(shù)字）；
④ □ 旁注字體（中、英文、數(shù)字）；
⑤ □ 排列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（字號(hào)大小、線框大小、行
間距、字間距、頁(yè)邊距等）。
2、日常性辦公文書(shū)的文字規(guī)范（如企劃書(shū)、營(yíng)銷計(jì)劃等）：
① □ 主標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）；
② □ 副標(biāo)題目、小標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）；
③ □ 內(nèi)文字體（中、英文、數(shù)字）；
④ □ 旁注字體（中、英文、數(shù)字）；
⑤ □ 排列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（字號(hào)大小、線框大小、行間距、字間距、頁(yè)邊距等）。
3、管理性文書(shū)的文字規(guī)范（如財(cái)務(wù)表格、管理表格等）：
① □ 主標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）；
② □ 副標(biāo)題目、小標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）；
③ □ 內(nèi)文字體（中、英文、數(shù)字）；
④ □ 旁注字體（中、英文、數(shù)字）；
⑤ □ 排列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（字號(hào)大小、線框大小、行
間距、字間距、頁(yè)邊距等）。
（七）管理領(lǐng)域指示用品類：
1、 □ 辦公區(qū)域平面圖；
2、 □ 場(chǎng)所識(shí)別指示牌；
3、 □ 部門(mén)識(shí)別指示牌；
4、 □ 方向指示牌。
三、生產(chǎn)領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。
（一）產(chǎn)品包裝應(yīng)用規(guī)范：
1、□ 產(chǎn)品銘牌；
2、□ 外包裝：
① □ 品牌名在外包裝上的應(yīng)用規(guī)范；
② □ 企業(yè)名在外包裝上的應(yīng)用規(guī)范；
③ □ 產(chǎn)品型號(hào)在外包裝上的應(yīng)用規(guī)范。
3、□ 說(shuō)明書(shū)；
4、□ 保修卡；
5、□ 產(chǎn)品合格證；
6、□ 封箱膠貼；
7、□ 包裝帶。
（二）生產(chǎn)員工服裝應(yīng)用規(guī)范。
1、生產(chǎn)主管：
① □ 男性生產(chǎn)主管秋冬裝；
② □ 男性生產(chǎn)主管夏裝；
③ □ 女性生產(chǎn)主管秋冬裝；
④ □ 女性生產(chǎn)主管夏裝。
2、技術(shù)工人：
① □ 男性技術(shù)工人秋冬裝；
② □ 男性技術(shù)工人夏裝；
③ □ 女性技術(shù)工人秋冬裝；
④ □ 女性技術(shù)工人夏裝。
3、普通工人：
① □ 男性普通工人秋冬裝；
② □ 男性普通工人夏裝；
③ □ 女性普通工人秋冬裝；
④ □ 女性普通工人夏裝。
4、警衛(wèi)：
① □ 男性警衛(wèi)秋冬裝；
② □ 男性警衛(wèi)夏裝；
③ □ 女性警衛(wèi)秋冬裝；
④ □ 女性警衛(wèi)夏裝。
5、廚師：
① □ 男性廚師秋冬裝；
② □ 男性廚師夏裝；
③ □ 女性廚師秋冬裝；
④ □ 女性廚師夏裝。
6、運(yùn)動(dòng)裝：
① □ 男性秋冬運(yùn)動(dòng)裝；
② □ 男性夏季運(yùn)動(dòng)裝；
③ □ 女性秋冬運(yùn)動(dòng)裝；
④ □ 女性夏季運(yùn)動(dòng)裝。
（三）生產(chǎn)領(lǐng)域指示用品類。
1、 □ 生產(chǎn)流程圖；
2、 □ 流水車間標(biāo)識(shí)牌；
3、 □ 安全宣傳欄；
4、 □ 生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)規(guī)范；
5、 □ 樓層指示牌；
（四）廠房建筑規(guī)范：
1、 □ 大樓外觀；
2、 □ 廠房入口處；
3、 □ 廠房中心綠化帶；
4、 □ 廠房標(biāo)志物。
（五）其他：
1、 □ 禁煙標(biāo)志；
2、□ 零件物料柜；
3、□ 生產(chǎn)工具柜；
4、□ 雜物架；
5、□ 滅火器；
6、□ 醫(yī)藥箱；
7、□ 垃圾桶。
四、流通領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。
（一）交通運(yùn)輸工具：
1、 □ 大型貨柜車；
2、□ 中型廂型貨車；
3、□ 小型客貨兩用車；
4、□ 面包車；
5、□ 員工公交大巴；
6、□ 員工公交中巴；
7、□ 日常業(yè)務(wù)用轎車；
8、□ 摩托車；
9、□ 自行車；
10、□ 手推車；
11、□ 堆高車；
12、□ 手板車；
13、□ 吊車；
14、□ 其他。
（二）銷售現(xiàn)場(chǎng)陳列規(guī)范：
1、平面分布規(guī)劃：
① □ 長(zhǎng)形專賣店平面分布規(guī)劃；
② □ 方形專賣店平面分布規(guī)劃；
③ □ 三面靠墻式專柜平面分布規(guī)劃；
④ □ 兩面靠墻式專柜平面分布規(guī)劃；
⑤ □ 單面靠墻式專柜平面；
⑥ □ 中立式不靠墻平面分布規(guī)劃。
2、色彩規(guī)劃：
① □ 專賣店店面色彩規(guī)劃；
② □ 專賣店內(nèi)主墻色彩規(guī)劃；
③ □ 柜臺(tái)色彩規(guī)劃；
④ □ 地板色彩規(guī)劃；
⑤ □ 天花色彩規(guī)劃；
⑥ □ 墻體色彩規(guī)劃；
⑦ □ 樓梯色彩規(guī)劃；
⑧ □ 洗手間色彩規(guī)劃。
3、材質(zhì)規(guī)劃：
① □ 天花材質(zhì)規(guī)劃；
② □ 地板材質(zhì)規(guī)劃；
③ □ 墻體材質(zhì)規(guī)劃；
④ □ 專賣店門(mén)面材質(zhì)規(guī)劃；
⑤ □ 招牌材質(zhì)規(guī)劃。
4、產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì)：
① □ 貨架擺放規(guī)范；
② □ 產(chǎn)品堆放規(guī)范；
③ □ 單項(xiàng)產(chǎn)品陳列架；
④ □ 多項(xiàng)產(chǎn)品陳列架；
⑤ □ 單項(xiàng)產(chǎn)品陳列平臺(tái)；
⑥ □ 多項(xiàng)產(chǎn)品陳列平臺(tái)；
⑦ □ 宣傳品陳列規(guī)范。
5、配套用品：
① □ 宣傳資料架；
② □ 產(chǎn)品吊牌；
③ □ 產(chǎn)品價(jià)目牌；
④ □ 地面POP膠貼；
⑤ □ 樓梯POP膠貼；
⑥ □ 授權(quán)經(jīng)銷銅牌。
6、□ 展示會(huì)陳列規(guī)范；
7、□ 樣品柜陳列規(guī)范；
8、□ 櫥窗陳列規(guī)范。
（三）銷售人員服裝規(guī)劃。
1、業(yè)務(wù)人員服裝：
① □ 男性業(yè)務(wù)人員秋冬裝；
② □ 男性業(yè)務(wù)人員夏裝；
③ □ 女性業(yè)務(wù)人員秋冬裝；
④ □ 女性業(yè)務(wù)人員夏裝。
2、促銷人員：
① □ 男性促銷人員秋冬裝；
② □ 男性促銷人員夏裝；
③ □ 女性促銷人員秋冬裝；
④ □ 女性促銷人員夏裝。
五、推廣領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。
（一）標(biāo)志招牌夾。
1、 □ 直式指示招牌；
2、□ 橫式指示招牌；
3、□ 立地招牌；
4、□ 柜臺(tái)后招牌；
5、□ 樓頂霓虹燈招牌；
6、□ 樓體霓虹燈招牌；
7、□ 樓頂普通招牌；
8、□ 樓體普通招牌；
9、□ 專賣店招牌；
10、□ （代理商）經(jīng)銷商招牌；
11、□ 拉閘應(yīng)用；
12、□ 多向性招牌；
13、□ 立體招牌。
（二）媒體廣告標(biāo)志應(yīng)用。
1、 □ 電視廣告標(biāo)版；
2、□ 1/2版報(bào)紙廣告標(biāo)志應(yīng)用；
3、□ 1/4版報(bào)紙廣告標(biāo)志應(yīng)用；
4、□ 橫1/3版報(bào)紙廣告標(biāo)志應(yīng)用；
5、□ 全頁(yè)雜志廣告標(biāo)志應(yīng)用；
6、□ 跨頁(yè)雜志廣告標(biāo)志應(yīng)用；
7、□ 招聘、公告廣告標(biāo)志應(yīng)用；
8、□ 簡(jiǎn)介資料標(biāo)志應(yīng)用；
9、□ 海報(bào)標(biāo)志應(yīng)用；
10、□ VCD、DVD屏幕顯示圖。；
（三）廣告旗幟類。
1、 □ 公司名直式彩旗；
2、□ 品牌名直式彩旗；
3、□ 公司名橫式吊旗；
4、□ 品牌名橫式吊旗；
5、□ 主題活動(dòng)用直式彩旗；
6、□ 主題活動(dòng)用橫式吊旗；
7、□ 大型公司名掛旗；
8、□ 大型品牌名掛旗；
9、□ 桌上旗；
10、□ 獎(jiǎng)勵(lì)用錦旗；
11、□ 小串旗。
（四）禮品包裝類。
1、 □ 牛皮紙包裝袋；
2、□ 彩印包裝袋；
3、□ 塑料背心袋；
4、□ 塑料手提包裝袋；
5、□ 單色禮品包裝紙；
6、□ 彩印禮品包裝紙；
7、□ 單色禮品包裝盒；
8、□ 彩印禮品包裝盒。
（五）常用禮品標(biāo)志應(yīng)用。
1、 □ 打火機(jī)；
2、□ 廣告?zhèn)悖?br/>3、□ 大型太陽(yáng)傘；
4、□ 廣告鐘；
5、□ 掛歷；
6、□ 臺(tái)歷；
7、□ 小氣球；
8、□ 大型飄氣球；
9、□ 吉祥物匙扣；
10、□ 吉祥物立體貼紙；
11、□ 廣告表；
12、□ 廣告衫；
13、□ 廣告帽；
14、□ 筆座；
15、□ 名片盒；
16、□ 計(jì)算器；
17、□ 其他。
（六）其他。
1、 □ 邀請(qǐng)卡及封套；
2、□ 生日卡及封套；
3、□ 問(wèn)候卡及封套；
4、□ 感謝卡及封套；
5、□ 圣誕卡及封套；
6、□ 賀年卡及封套。
六、交貨方式。
（一） VI手冊(cè)印刷本：包括基本構(gòu)成部分及各個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目中需以圖示展示效果的設(shè)計(jì)部分，并裝訂成冊(cè)，主要供參照制作之用；該部分并提交備份光碟或MO。
（二）電腦應(yīng)用光碟：主要包括各個(gè)基礎(chǔ)元素之標(biāo)準(zhǔn)黑稿、彩色稿，各種標(biāo)準(zhǔn)字體的字庫(kù)，各項(xiàng)常用之管理表格、文書(shū)系統(tǒng)以及VI規(guī)范中有需要直接出膠片之部分，主要提供在公司或分公司電腦中應(yīng)用之需。
（三）電腦磁盤(pán)：主要包括各項(xiàng)常用文書(shū)、表格，供員工出差時(shí)直接使用。
嘎嘎，要做這個(gè)?。?

VI全案設(shè)計(jì)都包含什么？

一般是包含命名，標(biāo)志，VI，畫(huà)冊(cè)，推廣策劃等一系列，上知策劃可以提供全案策劃，協(xié)助建立和管理，而且是前三奧。

以上就是關(guān)于開(kāi)封vi設(shè)計(jì)全案相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。