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雜糧vi設(shè)計(jì)價(jià)格（雜糧報(bào)價(jià)單）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 13:27:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 147

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于雜糧vi設(shè)計(jì)價(jià)格的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

五谷雜糧超市啥銷售快
請(qǐng)問我想開一個(gè)五谷雜糧粉店，都需要什么證件，包裝怎么包裝？
五谷雜糧哪個(gè)最便宜
好順景雜糧產(chǎn)品銷售推廣計(jì)劃方案
五谷雜糧店好做嗎

雜糧vi設(shè)計(jì)價(jià)格（雜糧報(bào)價(jià)單）

五谷雜糧超市啥銷售快

根據(jù)節(jié)日的不同，有針對(duì)性地對(duì)根據(jù)20%的消費(fèi)者的特性制定出的促銷方案才更有效，要知道，對(duì)于上層次的五谷雜糧店鋪而言，并非給所有消費(fèi)者的促銷就是好的。
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　五谷雜糧店鋪的促銷方式大致有三類，一種價(jià)格折扣與折讓，這種方式通常在體現(xiàn)在會(huì)員制五谷雜糧店鋪上，不少五谷雜糧店鋪通過積分制來實(shí)行價(jià)格折讓。二是贈(zèng)送護(hù)理和禮品。這種贈(zèng)送往往和節(jié)假日促銷聯(lián)系在一起的，比如圣誕節(jié)期間，不少五谷雜糧店鋪就會(huì)贈(zèng)送一些圣誕小禮品。三是主題促銷，一些高檔的五谷雜糧店鋪就會(huì)舉行一些沙龍，開一些養(yǎng)生課程等，這種促銷一般來說較適合規(guī)模較大的五谷雜糧店鋪。
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/7
　選擇一個(gè)合適的促銷方式至關(guān)重要。在節(jié)假日期間，大多五谷雜糧店鋪都會(huì)進(jìn)行促銷，每個(gè)店有每個(gè)店的促銷方式，并不一定是有噱頭、能引起轟動(dòng)效應(yīng)的促銷就是好的。
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　根據(jù)自身的條件和實(shí)力制定出切實(shí)可行的促銷，這也是五谷雜糧店鋪進(jìn)行節(jié)假日促銷所應(yīng)考慮的重點(diǎn)問題。例如，有些五谷雜糧店鋪剛剛開張，就要實(shí)行大規(guī)模的假日促銷，如果這家五谷雜糧店鋪面對(duì)的是平民消費(fèi)，這種方式是可行的;如果你的定位是高檔定位，那么這種促銷并不見得有很好的效果，反而會(huì)影響今后的經(jīng)營。
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　宣傳是促銷的關(guān)鍵一環(huán)，這直接影響到促銷的成敗。但是好的宣傳并不是廣而告之，而是有針對(duì)性。節(jié)假日人口流量大，不少五谷雜糧店鋪選擇在街口派發(fā)傳單這種方式進(jìn)行宣傳。對(duì)于普及型大眾消費(fèi)，這種宣傳方式確能起到好的宣傳效果，高檔次的五谷雜糧店鋪一般都有穩(wěn)定的客戶群和忠實(shí)的消費(fèi)者，因此最好選擇DM郵寄方式，如果促銷夠吸引人，這樣的促銷往往會(huì)達(dá)到效果。
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/7
　節(jié)假日促銷講究的是有針對(duì)性，有目的性，用最好的手段，最小的成本獲得最大的效果。所以，節(jié)假日促銷并不是要追求一種熱鬧的假象，而是通過促銷在潛在消費(fèi)者中形成影響，從而提升營業(yè)額。促銷不僅針對(duì)的是消費(fèi)者，更應(yīng)該是五谷雜糧店鋪的產(chǎn)品和項(xiàng)目。如果五谷雜糧店鋪推出新的產(chǎn)品或項(xiàng)目，最好在節(jié)假日通過促銷進(jìn)行帶動(dòng)，通常采用的方法是，通過成熟的產(chǎn)品和項(xiàng)目來帶動(dòng)新產(chǎn)品和新項(xiàng)目的銷售，同時(shí)配送一定的禮品或贈(zèng)品。
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　一般來說，在節(jié)假日期間，產(chǎn)品供應(yīng)商也會(huì)提供相應(yīng)的促銷，因此，五谷雜糧店鋪在配合廠商的同時(shí)，盡量通過產(chǎn)品供應(yīng)商的促銷來提升五谷雜糧店鋪的知名度、帶動(dòng)其他產(chǎn)品和項(xiàng)目的銷售。這種借力而上的手段，往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

請(qǐng)問我想開一個(gè)五谷雜糧粉店，都需要什么證件，包裝怎么包裝？

你說的是五谷雜糧粉餐飲店（煮好的），還是純賣干粉的店（沒煮的)，不太清楚你問的是哪種，我兩種都簡單說一下吧。
本人開了一個(gè)五谷魚粉、雜糧粉餐飲店，并從事該方面培訓(xùn)，在店面教學(xué)員整套開店的技術(shù)，包括：配方技術(shù)+進(jìn)貨渠道+裝修設(shè)計(jì)+運(yùn)營管理+后期咨詢等，一次性包教會(huì)為止。因?yàn)槲医?jīng)常幫學(xué)員開店，所以對(duì)這方面還是有一點(diǎn)了解的。
1，如果是開餐飲店，你需要按以下順利辦理相關(guān)證件：營業(yè)執(zhí)照+國稅+地稅，開店后食品經(jīng)營許可證（在開店前先去醫(yī)院辦健康證，這一步要用到），特別注意：個(gè)別地方辦食品證還需要食品管理員證，這個(gè)也是需要提前去考（很容易考），需要與否問當(dāng)?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督局，我在佛山就需要，一定要提前準(zhǔn)備好。另外店內(nèi)還需要做一個(gè)公示欄，貼相關(guān)證件、承諾書及量化等級(jí)標(biāo)志等。
2，如果干粉店，同樣是按順序，營業(yè)執(zhí)照+國稅+地稅+食品經(jīng)營許可證，變數(shù)在食品證上，有些地方要衛(wèi)生許可證，批發(fā)可能要食品流通許可證，健康證一般是不用。
但因?yàn)檎呓?jīng)常變動(dòng)，以上證件的相關(guān)規(guī)定都是以當(dāng)?shù)胤讲糠值囊?guī)定為準(zhǔn)，像我們?cè)诜鹕绞?，不同的城區(qū)要求提交的資料都會(huì)不同，每次辦之前我們都要提前問清楚。
至于你說的包裝問題，開餐飲店和干貨店的差異就太大，你先說清楚是哪種類型的店我們?cè)偬接?，因?yàn)榘b的個(gè)性化強(qiáng)，專業(yè)性高，所涉及的內(nèi)容也比較多。

五谷雜糧哪個(gè)最便宜

五谷雜糧價(jià)格最便宜的是大米。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：大米價(jià)格比其他五谷雜糧都要低，其次是小米、玉米、高粱和谷子，它們的價(jià)格都比大米要高一些，但仍然是相對(duì)便宜的食材。

雜糧vi設(shè)計(jì)價(jià)格（雜糧報(bào)價(jià)單）

好順景雜糧產(chǎn)品銷售推廣計(jì)劃方案

好順景雜糧系列產(chǎn)品 銷售推廣計(jì)劃方案

好順景雜糧系列產(chǎn)品

銷售推廣計(jì)劃方案

作者：寒光

2008年7月5日

一、預(yù)計(jì)上市時(shí)間

2008年8月5日

二、背景闡述

1、市場份額不確定；

2、目標(biāo)銷售區(qū)域內(nèi)均為空白市場；

3、產(chǎn)品迎合現(xiàn)代消費(fèi)的綠色、健康、美味、方便、時(shí)尚消費(fèi)習(xí)性；

4、產(chǎn)品的局限性。

三、市場狀況分析分析

1、品牌產(chǎn)品的唯一性，決定了產(chǎn)品品牌打造的速度快和沒有同類產(chǎn)品的競爭的環(huán)境。

2、行業(yè)屬于技術(shù)含量較低的農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)，進(jìn)入門檻較低，只有快速占領(lǐng)市場，樹立品牌才能有效防御后期當(dāng)?shù)匦∽鞣坏膼阂飧偁帯?span style="display:none">Mbu創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

3、公司資源和管理體系不健全的情況下，采取以點(diǎn)帶面，打造亮點(diǎn)市場，帶動(dòng)周邊市場的做法會(huì)在速度和效果上占有較大優(yōu)勢(shì)。

4、產(chǎn)品的局限性限制了產(chǎn)品的銷售渠道，銷售渠道的局限性又限制了產(chǎn)品銷量。市場前期進(jìn)入以引導(dǎo)及確立品牌為主，重點(diǎn)渠道為特通（酒店、及公司食堂、學(xué)校食堂、網(wǎng)吧等），常規(guī)渠道以B、C類以上連鎖、KA終端為主。

四、年度銷售目標(biāo)及分解

1、匯款達(dá)到3920萬；全年銷售匯款金額

2、客戶開發(fā)達(dá)到200家；良性循環(huán)銷售，每月銷售額不低于10萬的客戶。

3、建設(shè)第一品牌市場數(shù)量達(dá)到100個(gè)。市場特通渠道的鋪貨率達(dá)到50％以上，目標(biāo)常規(guī)渠道的鋪貨率達(dá)到80以上。

項(xiàng)目目標(biāo)

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

合計(jì)

回款（萬）

60

90

150

210

240

300

360

420

450

510

540

600

3930

客戶開發(fā)（個(gè)）

20

30

50

100

150

200

200

品牌建設(shè)（個(gè)）

10

30

60

100

100

2、2008年度預(yù)計(jì)任務(wù)目標(biāo)分解：

2008年8月1日~2009年7月30日計(jì)劃雜糧飯、雜糧腸銷售0.393億元，由于此期間實(shí)際只有11個(gè)月時(shí)間，其中還包括產(chǎn)品調(diào)研、價(jià)格定位、人員招聘、上市、鋪市和運(yùn)輸、消費(fèi)者認(rèn)可和接受等時(shí)間，因此本年度計(jì)劃銷售0.3930億元已滿負(fù)荷產(chǎn)能。具體區(qū)域、月份目標(biāo)分解計(jì)計(jì)（見下圖）：單位：萬元
月份/合計(jì)/比例區(qū)域/合計(jì)/比例

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

華中

12

18

30

42

48

60

72

84

90

102

108

120

華東

18

27

45

63

72

90

108

126

135

153

162

180

華北

6

9

15

21

24

30

36

42

45

51

54

60

西南

12

18

30

42

48

60

72

84

90

102

108

120

華南

12

18

30

42

48

60

72

84

90

102

108

120

合計(jì)萬元

60

90

150

210

240

300

360

420

450

510

540

600

累計(jì) 比例

1．5%

2．2%

3．8%

5．3%

6．1%

7．6%

9．1%

10．6%

11．4%

12．9%

13．7%

3930

五、分期推廣城市

1．依據(jù)現(xiàn)有公司的規(guī)模和資源情況以及“古力”品牌與競品相比具備優(yōu)勢(shì)或優(yōu)勢(shì)不突出但有戰(zhàn)略意義的城市，在全國選定五大區(qū)共20個(gè)作為中心推廣城市：

重點(diǎn)開發(fā)市場

華中區(qū)

華東區(qū)

華北區(qū)

西南區(qū)

華南區(qū)

8－10月份（一期）

鄭州、武漢、長沙、南昌

濟(jì)南、南京、杭州、合肥、徐州、福州

石家莊、太原

成都、重慶、昆明、貴陽

廣州、深圳、南寧、?？?br/>

11－09年元月（二期）

洛陽、開封、襄樊、宜昌、衡陽、常德、九江、鷹潭

青島、聊城、連云港、蘇州、寧波、溫州、上海、廈門、蕪湖、淮南

保定、唐山、秦皇島、臨汾、運(yùn)城、天津

宜賓、攀枝花、曲靖、思茅、遵義、六盤水

東莞、珠海、汕頭、桂林、三亞

2月－7月（三期）

備注

華中區(qū)

黃石、黃岡、孝感、十堰、荊門、荊州、施恩、信陽、駐馬店、南陽、平頂山、漯河、周口、許昌、商丘、三門峽、焦作、新鄉(xiāng)、濮陽、鶴壁、安陽、濟(jì)源、榆林、延安、銅川、渭南、咸陽、西安、寶雞、漢中、張家界、岳陽、長沙、株州、湘潭、彬州、婁底、懷化

重點(diǎn)城市

（38個(gè)）

華東區(qū)

煙臺(tái)、威海、、日照、臨沂、棗莊、濟(jì)寧、泰安、濱州、萊蕪、淄博、濰坊、東營、德州、荷澤、宿遷、淮安、鹽城、泰州、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州、南通、金華、麗水、臺(tái)州、紹興、淮北、宿州、蚌埠、六安、巢湖、銅陵、安慶、黃山、馬鞍山

重點(diǎn)城市

（37個(gè)）

華北區(qū)

北京、順義、懷柔、通縣、昌平、大興、房山、密云、延慶、門頭溝、邢臺(tái)、邯鄲、衡水、滄州、張家口、忻州、承德、涿州、廊坊、大同、朔州、晉中、太原、陽泉、臨汾、晉城、運(yùn)城、天津、塘沽、大港、寶坻、靜海

重點(diǎn)城市

（19個(gè)）

西南

大理、玉林、曲靖、暈洪、安順、凱里

重點(diǎn)城市

（6個(gè)）

華南區(qū)

景德鎮(zhèn)、上饒、萍鄉(xiāng)、贛州、佛山、中山、汕頭、韶關(guān)、湛江、桂林、柳州、北海

重點(diǎn)城市

（12個(gè)）

全年合計(jì)重點(diǎn)推廣市場

167個(gè)

說明：重點(diǎn)推廣城市167個(gè)，其中7月底要建設(shè)完成第一品牌城市100個(gè)。

六、通路模式的確立

1．一般采用經(jīng)銷商通路模式：

要求：經(jīng)銷商環(huán)節(jié)一定要網(wǎng)絡(luò)、人力、物力等綜合實(shí)力，具備操作我司產(chǎn)品，對(duì)我司產(chǎn)品必須重視操作（經(jīng)銷商開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)）。

公司辦事處助銷單位市場以渠道劃分經(jīng)銷商

酒店部經(jīng)銷現(xiàn)代化渠道經(jīng)銷商小終端經(jīng)銷商

七、推廣步驟

時(shí)間

內(nèi)容

主要負(fù)責(zé)

單位

涉及費(fèi)用

支付方式

備注

7/25前

確立各省區(qū)銷售人員及銷售管理體系及制度

各銷售區(qū)域

人員招聘費(fèi)

公司直接支付

8/10前

一、經(jīng)銷商的確定

制定經(jīng)銷商開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，以及銷售政策

二、確立各銷售區(qū)域招商工作，并展開終端鋪市工作，選定重點(diǎn)市場亮點(diǎn)市場打造，直銷隊(duì)伍的組建等，（雙節(jié)期間開始在商超開展室內(nèi)外促銷活動(dòng)）。

三、（形相識(shí)別體系建設(shè)）制作完備好順景產(chǎn)品專用的'POP、企業(yè)宣傳手冊(cè)、促銷品、各種促銷用品（包括紙巾、小燈泡扣、小鬧鐘、MP4、情侶套杯等）。

重點(diǎn)銷售區(qū)域（一期）

1、進(jìn)店費(fèi)

人員導(dǎo)購費(fèi)

人員招聘費(fèi)

促銷費(fèi)

2、酒店臺(tái)墊、桌布、臺(tái)卡、促銷臺(tái)柜100組、情侶套杯2008套、MP4 38臺(tái)、促銷服120套共計(jì)6-10萬元

1、隨貨同行

2、公司直接支付

8/15前

對(duì)助銷員完成深度分銷等相關(guān)銷售技巧的培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)終端客戶完成培訓(xùn)和簽約工作，分解季度或全年的銷售任務(wù)，要求重點(diǎn)客戶按月份完成，對(duì)完成任務(wù)的有獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)依按總體銷售政策及當(dāng)月政策而定

各銷售區(qū)域

（二期）

月度返利

經(jīng)銷商支付

按協(xié)議書規(guī)定

8/20

推廣費(fèi)支持

總部

待定

實(shí)物

推廣第一步

8/25

華東區(qū)、西南區(qū)完成進(jìn)場、進(jìn)店，網(wǎng)吧銷售操作

華東區(qū)、西南區(qū)的各銷售區(qū)域

1. 進(jìn)店費(fèi)：

2. 訂貨會(huì)期間的搭箱作為品嘗品。

1．進(jìn)店費(fèi)：

實(shí)物；

2．品嘗品：

實(shí)物；

3．鋪市費(fèi)用：現(xiàn)金。

9/1

華中、華南、華北完成進(jìn)場、進(jìn)店，網(wǎng)吧銷售操作

華中區(qū)、華南區(qū)、華北的各銷售區(qū)域

1/10

1、商超進(jìn)場后每周五、六、日每周三次在KA店店外開展買贈(zèng)活動(dòng)，每店店外促銷員2員，店內(nèi)1名，在800家店內(nèi)要求每店不少于8個(gè)SKU，至少3層面。為期3個(gè)月。

2、完成商超C/D店的進(jìn)店和陳列架的擺放，陳列架由總部提供。

3、除中心城市外，其余一般重點(diǎn)城市完成第一步鋪市，鋪貨率要求在65%以上，每鋪一店贈(zèng)POP2張，每城市支持15人15天的鋪市費(fèi)用。

各銷售區(qū)域

1、促銷員工資：

促銷場地費(fèi)：

2、鋪市人員費(fèi)用

所有零售終端的生動(dòng)化展示品費(fèi)用：

隨車搭贈(zèng)由經(jīng)銷商支付

1/15

中心重點(diǎn)城市完成鋪市，鋪市率達(dá)到80%以上投放廣告。

投放地為：

城市

石家莊、太原、天津、唐山、秦皇島、保定

南京、杭州、徐州、福州、合肥、青島、連云港、廈門、寧波、蘇州

成都、重慶、昆明、貴陽

鄭州、武漢、長沙、南昌、

廣州、深圳、南寧、海口、東莞、珠海、汕頭、桂林、三亞

各銷售區(qū)域

1/15

強(qiáng)化小賣點(diǎn)鋪貨率突破95%以上，重點(diǎn)攻克釘子戶，并深度分銷的要求，要求助銷員按規(guī)定的頻率、時(shí)間、內(nèi)容拜訪，在拜訪中重新評(píng)估各個(gè)終端點(diǎn)的等級(jí)。

各銷售區(qū)域

重要路口，業(yè)務(wù)員要有自己掏錢消費(fèi)產(chǎn)品的意識(shí)，以帶動(dòng)終端售點(diǎn)的業(yè)務(wù)量。

2/1

　　此期間針對(duì)常規(guī)產(chǎn)品雜糧腸做批發(fā)渠道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)及掌控。

一期重點(diǎn)市場

費(fèi)用待定

3/10

鞏固市場，分析資料，強(qiáng)化維護(hù)好重點(diǎn)終端，同時(shí)保證小終端的出貨少量多次。另外在商超渠道雜糧系列產(chǎn)品組織雜糧日、雜糧周等活動(dòng)。

各銷售區(qū)域

費(fèi)用待定

推廣第二步

3/12

針對(duì)二批商的激勵(lì)政策。

各銷售區(qū)域

具體費(fèi)用待定

實(shí)物

附：合同樣稿

3/15

對(duì)于各大區(qū)PET飲品銷售排前三名的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品為商務(wù)通或電腦汽車等。

各銷售區(qū)域

費(fèi)用待定

隨車、貨物

3/18

對(duì)于各銷售人員的銷售獎(jiǎng)勵(lì)與總結(jié)。

各銷售區(qū)域

費(fèi)用待定

實(shí)物、現(xiàn)金

3/22

1、準(zhǔn)備春季糖酒會(huì)工作，后期進(jìn)入全面招商時(shí)期。

2、不斷完善銷售管理制度，做好費(fèi)用控制，及市場開發(fā)的相關(guān)后續(xù)工作，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行不斷的修改，確保完成計(jì)劃任務(wù)。

各大區(qū)使用

現(xiàn)金

總費(fèi)用（萬元）：萬元（實(shí)際價(jià)值：萬元）

其中：現(xiàn)金：萬元；承兌：萬元；

貨抵：萬元（實(shí)物價(jià)值：萬元）；

實(shí)物：萬元（實(shí)際價(jià)值：萬元）

投入產(chǎn)出比：

五谷雜糧店好做嗎

五谷雜糧店好做，前景是不錯(cuò)的。

大健康行業(yè)是當(dāng)下比較熱的一個(gè)行業(yè)。這個(gè)行業(yè)包含很多，五谷雜糧養(yǎng)生就屬于其中之一。首先，人們現(xiàn)在比較重視自身健康，都愿意做預(yù)防而不是治療，受眾廣泛；其次，五谷雜糧養(yǎng)生是祖先們流傳下來的養(yǎng)生方法，方法可靠，可信度高；最后，五谷雜糧養(yǎng)生食品一般都不會(huì)太貴，消費(fèi)者愿意花小錢，省大錢。所以前景還是不錯(cuò)的，但是能不能賺錢還要看如何經(jīng)營。

擴(kuò)展資料：

注意事項(xiàng)

1、店鋪位置是一家五谷雜糧加盟店的生命力，選址應(yīng)該是在人流量比較多繁華的地段，租金當(dāng)然是非常貴的，如果選址偏偏那就沒有人知道對(duì)開店沒有客源顯然是不行的。

2、五谷雜糧開店，產(chǎn)品是硬指標(biāo)，如何做好營銷才最為重要。沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有不會(huì)賣的商人。開店初期，可以通過發(fā)放宣傳單頁、免費(fèi)品嘗、買一送一，第二份半價(jià)等形式吸引顧客，打開店面的知名度。

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