大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新零售電商平臺(tái)有哪些的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、筑家優(yōu)品：優(yōu)品家居，用愛筑家

• 2、有哪些做的比較好的社交新零售平臺(tái)？

• 3、國(guó)內(nèi)常見的電商平臺(tái)有哪些？

• 4、新零售出現(xiàn)，未來電商將面臨淘汰？實(shí)體店將迎來新機(jī)遇？

一、筑家優(yōu)品：優(yōu)品家居，用愛筑家

一、泛家居一站式綜合服務(wù)平臺(tái)

筑家優(yōu)品（ www.zujahome.com ）隸屬于筑家優(yōu)品（北京）科技有限公司，坐落于北京CED大興區(qū)中科電商谷產(chǎn)業(yè)園，是國(guó)內(nèi)大型的整體家居電子商務(wù)平臺(tái)。

筑家優(yōu)品（ www.zujahome.com ）踐行“優(yōu)品家居，用愛筑家”的品牌發(fā)展理念，是一家依托強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)外全面開放的泛家居概念性O(shè)2O家居智慧綜合電商平臺(tái)，極力打造為互聯(lián)網(wǎng)家居整裝一站式服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)筑家優(yōu)品是一家F2B2C模式的共享分享新零售家居直賣平臺(tái)，首創(chuàng)1+N+X=品牌中心+城市合伙人+智慧云店模式，整合了家居生態(tài)鏈上各方強(qiáng)大資源，構(gòu)建了一個(gè)共贏共生共發(fā)展的泛家居生態(tài)圈。同時(shí)筑家優(yōu)品為消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)、便捷、實(shí)惠的大家居平臺(tái)，充分提升客戶的滿意度和體驗(yàn)感，真正實(shí)現(xiàn)（硬裝+軟裝）空間整裝一站式服務(wù)。

 二、共享家居智慧云商平臺(tái)

筑家優(yōu)品（ www.zujahome.com ）是國(guó)內(nèi)專業(yè)的家居新零售電商平臺(tái)，積極謀求與業(yè)內(nèi)伙伴的戰(zhàn)略合作，聚合了家具、定制、軟裝、家電、建材等多品類產(chǎn)品，賦能中小型家裝公司、獨(dú)立設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、筑家生活家、全屋定制門店、家具店、建材店、軟裝配飾店、傳統(tǒng)單品類經(jīng)營(yíng)的家居門店等家居渠道商。為合作各方提供強(qiáng)大的品牌家居供應(yīng)鏈和免費(fèi)3D家居設(shè)計(jì)軟件，共享供應(yīng)鏈，充分為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

 三、分享家居新電商平臺(tái)

筑家優(yōu)品（ www.zujahome.com ）充分整合電商新零售核心四要素：人——貨——場(chǎng)——圈。首先重視“人”，即以消費(fèi)者為核心，圍繞消費(fèi)者需求做文章，且具有可識(shí)別，可到達(dá)，可交互的特性，通過多渠道、多觸點(diǎn)與消費(fèi)者產(chǎn)生持續(xù)互動(dòng)，把握核心消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣、生活方式及潛在消費(fèi)需求；其次提供“貨”，即注重提供專業(yè)化的商品服務(wù)，且單品可見，庫(kù)存可見。根據(jù)消費(fèi)者個(gè)性化、專業(yè)化的訴求制定對(duì)應(yīng)的商品和服務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)的高度融合，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者價(jià)值最大化；再然后創(chuàng)造“場(chǎng)”，即打造線上線下融合的購(gòu)物場(chǎng)景，將線上、移動(dòng)、實(shí)體通過營(yíng)銷手段實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)，最終形成消費(fèi)者與渠道/品牌、以及消費(fèi)者之間的互動(dòng)，通過差異化經(jīng)營(yíng)為消費(fèi)者打造極致的消費(fèi)體驗(yàn)；最后構(gòu)建“圈”，即優(yōu)化供應(yīng)鏈，協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，形成“商業(yè)共享經(jīng)濟(jì)”的業(yè)態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)家居圈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，打造和諧、共贏的商業(yè)生態(tài)，全新打造了一個(gè)家居垂直電商領(lǐng)域的分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。平臺(tái)充分引爆客戶的消費(fèi)動(dòng)力，激發(fā)客戶的消費(fèi)活力，搭建一個(gè)讓客戶消費(fèi)積分、邀請(qǐng)返利、分享掙錢的家居新零售平臺(tái)，讓客戶在社交中充分享受消費(fèi)的樂趣，打破原始固化并且缺乏互動(dòng)的傳統(tǒng)消費(fèi)模式，提供一種全新的客戶消費(fèi)體驗(yàn)。讓平臺(tái)每一個(gè)消費(fèi)者能充分實(shí)現(xiàn)所想所見即所得，真誠(chéng)地服務(wù)好每一個(gè)平臺(tái)客戶，從而使客戶消費(fèi)積分少花錢，邀請(qǐng)分享還掙錢。

二、有哪些做的比較好的社交新零售平臺(tái)？

新零售，英文是New Retailing，即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。評(píng)價(jià)某平臺(tái)好壞，建議多結(jié)合其市場(chǎng)口碑，平臺(tái)實(shí)力，經(jīng)營(yíng)范圍等因素綜合考慮，選擇適合的平臺(tái)。

溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考，投資有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎。

應(yīng)答時(shí)間：2021-11-08，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。

三、國(guó)內(nèi)常見的電商平臺(tái)有哪些？

天貓、京東、亞馬遜、蘇寧易購(gòu)、聚美優(yōu)品等。

目前流行的電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)分為三類：B2B、B2C、C2C。

1.B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。B2B電子商務(wù)網(wǎng)站有：“阿里巴巴”，“慧聰網(wǎng)”等。

2.B2C電子商務(wù)指的是企業(yè)針對(duì)個(gè)人開展的電子商務(wù)活動(dòng)的總稱，如企業(yè)為個(gè)人提供在線服務(wù)咨詢、在線商品購(gòu)買等，B2C電子商務(wù)網(wǎng)站有：天貓、京東、亞馬遜、蘇寧易購(gòu)、聚美優(yōu)品、國(guó)美、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店、美團(tuán)、糯米等。

3.C2C是：通過電子商務(wù)網(wǎng)站為買賣用戶雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái)，使賣方可以在上面發(fā)布待出售的物品的信息，而買方可以從中選擇進(jìn)行購(gòu)買，同時(shí)，為便于買賣雙方交易，提供交易所需的一系列配套服務(wù)。通俗講就是用戶對(duì)用戶的網(wǎng)站。C2C網(wǎng)站有：淘寶等。

四、新零售出現(xiàn)，未來電商將面臨淘汰？實(shí)體店將迎來新機(jī)遇？

電商是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的新型購(gòu)物消費(fèi)平臺(tái)，一改傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式，占據(jù)商界大半壁江山。電商時(shí)代的到來，是實(shí)體店的夢(mèng)魘，消費(fèi)者享受著互聯(lián)網(wǎng)的便利，青睞于電商帶來的福利，實(shí)體店則門前蕭條。如今，新購(gòu)物模式開始嶄露頭角，是不是意味著這樣的局勢(shì)可以逆轉(zhuǎn)呢？

什么是新零售

首先要知道，所謂的新購(gòu)物模式，即新零售。新零售與電商的相同之處是線上基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，充分利用大數(shù)據(jù)等 科技 手段大力發(fā)展，新零售與傳統(tǒng)實(shí)體店的相同之處是線下實(shí)體店，提供用戶實(shí)地體驗(yàn)，結(jié)合實(shí)體店與電商的兩大優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)到銷售環(huán)節(jié)全面升級(jí)改造，重新打造業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，充分深入融合電商、實(shí)體店、物流三大板塊，從而形成的煥然一新的新零售模式。

新零售一改傳統(tǒng)電商、傳統(tǒng)實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合兩者優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)出四大特色，分別為生態(tài)性、智慧型、體驗(yàn)式、無界化

一、生態(tài)性，從消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品起，后續(xù)服務(wù)全面跟進(jìn)，橫向縱向拓寬伸展，滿足消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物舒適性、便利性的要求。

二、智慧型，未來的市場(chǎng)，將是 科技 的時(shí)代，購(gòu)物不再拘于傳統(tǒng)的框架，VR購(gòu)物、隔空感應(yīng)等等 科技 智能將應(yīng)用在購(gòu)物體驗(yàn)中，正真做到 科技 滲透生活。

三、體驗(yàn)式，為使消費(fèi)者更加深入了解商品和相關(guān)服務(wù)，新零售將充分利用下線實(shí)體店，將產(chǎn)品融入到各種真實(shí)的生活場(chǎng)景中去，是消費(fèi)者可以感官、全方位的了解產(chǎn)品，消費(fèi)者參與感提升，線下平臺(tái)價(jià)值激發(fā)。

四、無界化，無界化的最終目的，是商業(yè)鏈的互聯(lián)與共享，消費(fèi)者購(gòu)物方式多種多樣，不再受時(shí)間、地點(diǎn)、空間的限制，正真做到隨心所欲。

新零售興起的主要原因可分為兩個(gè)板塊，一是傳統(tǒng)電商經(jīng)過了今年的高速發(fā)展，不管是用戶增長(zhǎng)還是流量紅利，都已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，甚至開始萎縮，傳統(tǒng)電商的瓶頸期已經(jīng)到來了。

二是傳統(tǒng)電商自興起以來，自身就存在無法補(bǔ)足的短板，隨著紅利起漸去，短板效應(yīng)愈加明顯，即線下實(shí)體店的體驗(yàn)感是傳統(tǒng)電商難以企及的。

新零售模式應(yīng)運(yùn)而生，結(jié)合傳統(tǒng)電商與傳統(tǒng)實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，兩大模式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，促進(jìn)價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

新零售給普通人的影響

那么，新零售模式可以帶給消費(fèi)者那些便利呢？主要有三點(diǎn)。

一、省去購(gòu)物付款排隊(duì)的煩惱，傳統(tǒng)實(shí)體店尤其是大型超市，付款時(shí)排的長(zhǎng)龍是消費(fèi)者的一大苦惱，既費(fèi)神又費(fèi)力，但是新模式卻可以省時(shí)省力，智能自助終端的存在便是解決這一問題的利器，節(jié)約消費(fèi)者排隊(duì)時(shí)間，提高效率。

二、線上購(gòu)物，貨到付款，消費(fèi)者通過新零售線上平臺(tái)選購(gòu)商品，啟動(dòng)產(chǎn)品物流鏈，以最快最優(yōu)的配送方式送達(dá)消費(fèi)者指定地點(diǎn)，消費(fèi)者看到實(shí)物后方支付費(fèi)用。

三、實(shí)體超市不再需要大量工作人員，新銷售的出現(xiàn)，將實(shí)體店的部分流量轉(zhuǎn)移到線上，線上線下雙管齊下，智能終端代替人力，效率大大提高，節(jié)省人力，超市一改前貌，工作人員不再人滿為患。

無論是消費(fèi)者還是商場(chǎng)服務(wù)人員，都享受著新銷售帶來的便利。

未來電商將受到?jīng)_擊？

可以預(yù)見的是，新零售取代的傳統(tǒng)電商已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。據(jù)市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)可知，目前新零售的市場(chǎng)規(guī)?？傊禐?89.4億元，還有很大的發(fā)展空間。此外，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年新零售市場(chǎng)規(guī)模總值可達(dá)到1800億元，新零售是一個(gè)發(fā)展提升空間巨大，擁有潛力的新銷售市場(chǎng)。無論是如今的盒馬鮮生，還是大潤(rùn)發(fā)，都抓住了新零售的先機(jī)，收獲頗豐，馬云看到了市場(chǎng)走向，抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，成為了新零售市場(chǎng)的佼佼者。

新零售的出現(xiàn)，一是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)所定，二是現(xiàn)有市場(chǎng)的不足所致。80、90后逐漸成為消費(fèi)的主力軍，消費(fèi)對(duì)于他們來說，不僅僅是買到需要的東西，更多的是商品背后的價(jià)值何以及作為的消費(fèi)者所銷售到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是年輕一代的消費(fèi)觀。

傳統(tǒng)電商的商品僅出現(xiàn)在圖片視頻中，難以觸摸，通過不同渠道拿到的商品往往沒有達(dá)到價(jià)值的統(tǒng)一，這都無法滿足消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)型促進(jìn)商品供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，新零售模式產(chǎn)生了。

所以可以不夸張地說，傳統(tǒng)電商目前已經(jīng)受到?jīng)_擊，紅利期已經(jīng)過去，未來主導(dǎo)市場(chǎng)的將是新零售模式。

大批資本們已經(jīng)入駐

生鮮電商是新零售市場(chǎng)的重要組成部分，現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)成熟。從產(chǎn)品供應(yīng)商到物流一應(yīng)俱全。生鮮供應(yīng)商有蔬菜網(wǎng)、圣農(nóng)集團(tuán)等，物流包括順豐、京東物流等，生鮮電商平臺(tái)有叮咚買菜、京東生鮮等，由此可見，新零售市場(chǎng)已經(jīng)涌了大批資本。

2019年，位于生鮮市場(chǎng)排名前五的商家份額占到總份額的57.2%，與前一年的數(shù)據(jù)作比較，這一數(shù)據(jù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，說明起碼在2018年至2019年間，進(jìn)軍生鮮市場(chǎng)的企業(yè)在增加，新零售的蛋糕已經(jīng)存在，分蛋糕的人多了，每個(gè)人分到了自然就少了，隨著這幾年的發(fā)展，分這塊蛋糕的人無疑在增加，且速度不會(huì)太慢。

生鮮電商的模式多種多樣，社區(qū)拼團(tuán)卻出類拔萃，它以成本低、流量紅利等特點(diǎn)贏得了大家的青睞，從2018年開始迅速增長(zhǎng)，增速曾經(jīng)達(dá)到534.8%。

實(shí)體店迎來第二春？

傳統(tǒng)電商崛起，實(shí)體店的蕭條期從此開始，不少實(shí)體店紛紛關(guān)門大吉，如今新零售模式的出現(xiàn)，會(huì)不會(huì)是實(shí)體店的第二春呢？答案是肯定的。

新零售模式是處于傳統(tǒng)電商的傳統(tǒng)實(shí)體店時(shí)間的調(diào)節(jié)者和連接者。

電商意在依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，主導(dǎo)網(wǎng)上消費(fèi)；實(shí)體店，意在門店實(shí)地，主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。

新零售的出現(xiàn)，調(diào)節(jié)了兩者的矛盾，及兩家所長(zhǎng)，線上和線下結(jié)合，電商是實(shí)體店這兩種模式不再是對(duì)抗關(guān)系，而是合作互贏的關(guān)系。可以肯定的說，這個(gè)新的購(gòu)物模式充分滿足消費(fèi)者的需求，使消費(fèi)者體驗(yàn)感升級(jí)，拉近消費(fèi)者與產(chǎn)品的距離，提高產(chǎn)品認(rèn)知，是全新的模式，是電商和實(shí)體店的融合，也是實(shí)體店的第二春。

以上就是關(guān)于新零售電商平臺(tái)有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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