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- LOGO設(shè)計(jì)幾大要素是什么?
- 市場(chǎng)開發(fā)策略的重要性
- 淺論 VI 設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
- 標(biāo)志設(shè)計(jì)的要素是什么!
- Coco奶茶品牌的VI介紹?
臺(tái)灣設(shè)計(jì)vi
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于臺(tái)灣設(shè)計(jì)vi的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
LOGO設(shè)計(jì)幾大要素是什么?
1、化繁為簡(jiǎn):簡(jiǎn)單就是使用細(xì)線或幾何形狀。簡(jiǎn)單并不等于最小化。盡管最小化的設(shè)計(jì)可以使得logo應(yīng)用于廣泛的媒體范圍,但我真正想說(shuō)的簡(jiǎn)單化是關(guān)于想法或主題執(zhí)行簡(jiǎn)單化。
2、創(chuàng)造記憶點(diǎn):適用于接觸到的所有品牌,品牌的意義由用戶每一次使用體驗(yàn)構(gòu)成,當(dāng)然,這可以通過(guò)深刻的視覺(jué)辨識(shí)度強(qiáng)化;logo幫助人們記憶和公司有關(guān)的體驗(yàn),所以我們要設(shè)計(jì)易于置身回憶的強(qiáng)符號(hào)。
3、logo的多場(chǎng)景應(yīng)用:把其logo圖形變得簡(jiǎn)潔了。這不僅僅是為了適應(yīng)當(dāng)代審美的變化,還有一個(gè)主要的原因,是為了讓現(xiàn)有的標(biāo)識(shí)變得更通用。能夠跨越各種媒介和應(yīng)用,從大到小,從印刷到數(shù)字。
擴(kuò)展資料:
任何人都能設(shè)計(jì)logo,但不是每個(gè)人都能設(shè)計(jì)出成功的logo。一個(gè)成功的設(shè)計(jì)可以達(dá)成設(shè)計(jì)綱要中設(shè)定的目標(biāo),但一個(gè)令人羨慕的設(shè)計(jì),具有成為標(biāo)志性的能力,也將是簡(jiǎn)單的、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)、經(jīng)久耐用和與眾不同的。
正因如此,這種轉(zhuǎn)換引起了品牌logo設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化的趨勢(shì):使用簡(jiǎn)單的形狀、干凈的線條和字體、實(shí)心形狀來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)和易于理解的標(biāo)志。如果說(shuō)有什么能夠證明這種趨勢(shì)是真實(shí)存在的,那就是這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)正在興起,從啤酒和快餐業(yè)到專業(yè)體育、媒體、娛樂(lè)以及消費(fèi)品——各種品牌都在更新和簡(jiǎn)化他們的logo以期望吸引消費(fèi)者、從競(jìng)品中脫引而出,并在數(shù)字媒體中茁壯成長(zhǎng)。
市場(chǎng)開發(fā)策略的重要性
戲法人人會(huì)變,只是巧妙各有不同?!甘袌?chǎng)開發(fā)」是一門很高的學(xué)問(wèn)與藝術(shù);從和客戶敲定訪約、設(shè)計(jì)提案、拜訪客戶、說(shuō)服認(rèn)同到真正達(dá)成合作關(guān)系,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有其巧妙的致勝成功之道。筆者試圖將在臺(tái)灣15年?duì)I業(yè)企劃與市場(chǎng)開發(fā)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),以「臺(tái)灣形象策略聯(lián)盟」的執(zhí)行個(gè)案為例,從城市形象、公益活動(dòng)、觀光產(chǎn)業(yè)到區(qū)域品牌四種個(gè)案類型,解剖分析其市場(chǎng)開發(fā)策略與執(zhí)行方法,期望能給設(shè)計(jì)、藝術(shù)專業(yè)的同好及學(xué)生有所啟發(fā)與參考價(jià)值。
創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)-臺(tái)灣形象策略聯(lián)盟簡(jiǎn)介
管理大師彼得.杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):「90年代是策略聯(lián)盟的時(shí)代?!?br/>累積近40年設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的資深設(shè)計(jì)家楊夏蕙深知此一趨勢(shì)是未來(lái)發(fā)展主流的最高層次,于1967年成立超然美工室,1970年改組為超然美術(shù)綜藝公司,同時(shí)開辦美工職訓(xùn)班,并導(dǎo)入識(shí)別系統(tǒng)。1971年,就培訓(xùn)人才整合組成超然制作群,開始配合政府單位加強(qiáng)美工專業(yè)人才培訓(xùn)及辦理各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。同時(shí)因應(yīng)業(yè)界需求,提供人力資源與作業(yè)支持服務(wù)。超然美工職訓(xùn)班于1971年即有VI課程,持續(xù)多年的識(shí)別系統(tǒng)概念及形象行銷策略,順勢(shì)轉(zhuǎn)型于1990年改組為臺(tái)灣形象策略顧問(wèn)公司,進(jìn)而整合新一代人力及外圍專業(yè)資源,于1991年重組為「臺(tái)灣形象策略聯(lián)盟」。
臺(tái)灣形象策略聯(lián)盟因「策略」而「聯(lián)盟」,它是各盡所長(zhǎng)、成就分享,更甚于共同利益。其積極聯(lián)盟廣告、設(shè)計(jì)、公關(guān)、活動(dòng)…各專業(yè)屬性之相關(guān)事業(yè)體,整合經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、行銷、傳播四大專業(yè)領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)「策略整合、專業(yè)分工、多元服務(wù)」。經(jīng)由策略聯(lián)盟公司的結(jié)合,對(duì)外所有的期望都是符合參與動(dòng)機(jī)的規(guī)劃;其主要以「理念共識(shí)」為主,在專業(yè)屬性能力整合的合作中,所依恃的主要?jiǎng)恿褪锹?lián)盟公司相互的信任、依賴與創(chuàng)造出的高附加價(jià)值。近十年承接項(xiàng)目總計(jì)超過(guò)300個(gè);榮獲國(guó)內(nèi)外相關(guān)競(jìng)賽超過(guò)200個(gè)大獎(jiǎng)。
淺論 VI 設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
一、VI對(duì)于企業(yè)作用以及VI涉及的方面VI應(yīng)用項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目為依據(jù),通過(guò)標(biāo)志設(shè)計(jì)圖形的深入傳達(dá),形成一個(gè)直接的視覺(jué)形象,進(jìn)而統(tǒng)一而充分地表達(dá)企業(yè)理念和內(nèi)在特質(zhì),逐步形成一個(gè)品牌。在我們的VI設(shè)計(jì)案例研究中,您可以了解更多VI設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。
1、辦公事物用品設(shè)計(jì)
□ 高級(jí)主管名片
□ 中級(jí)主管名片
□ 員工名片
□ 信封
□ 國(guó)內(nèi)信封
□ 國(guó)際信封
□ 大信封
□ 信紙
□ 國(guó)內(nèi)信紙
□ 國(guó)際信紙
□ 特種信紙
□ 便箋
□ 傳真紙
□ 票據(jù)夾
□ 合同夾
□ 合同書規(guī)范格式
□ 檔案盒
□ 薪資袋
□ 識(shí)別卡(工作證)
□ 臨時(shí)工作證
□ 出入證
□ 工作記事簿
□ 文件夾
□ 文件袋
□ 檔案袋
□ 卷宗紙
□ 公函信紙
□ 備忘錄
□ 簡(jiǎn)報(bào)
□ 簽呈
□ 文件題頭
□ 直式、橫式表格規(guī)范
□ 電話記錄
□ 辦公文具
□ 聘書
□ 崗位聘用書
□ 獎(jiǎng)狀
□ 公告
□ 維修網(wǎng)點(diǎn)名址封面及內(nèi)頁(yè)版式
□ 產(chǎn)品說(shuō)明書封面及內(nèi)頁(yè)版式
□ 考勤卡
□ 請(qǐng)假單
□ 名片盒
□ 名片臺(tái)
□ 辦公桌標(biāo)識(shí)牌
□ 及時(shí)貼標(biāo)簽
□ 意見箱
□ 稿件箱
□ 企業(yè)徽章
□ 紙杯
□ 茶杯、杯墊
□ 辦公用筆、筆架
□ 筆記本
□ 記事本
□ 公文包
□ 通訊錄
□ 財(cái)產(chǎn)編號(hào)牌
□ 培訓(xùn)證書
□ 國(guó)旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型
□ 掛旗
□ 屋頂?shù)跗?br/>□ 豎旗
□ 桌旗
2、公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)
□ 賀卡
□ 專用請(qǐng)柬
□ 邀請(qǐng)函及信封
□ 手提袋
□ 包裝紙
□ 鑰匙牌
□ 鼠標(biāo)墊
□ 掛歷版式規(guī)范
□ 臺(tái)歷版式規(guī)范
□ 日歷卡版式規(guī)范
□ 明信片版式規(guī)范
□ 小型禮品盒
□ 禮贈(zèng)用品
□ 標(biāo)識(shí)傘
3、員工服裝、服飾規(guī)范
□ 管理人員男裝(西服禮裝\白領(lǐng)\領(lǐng)帶\領(lǐng)帶夾)
□ 管理人員女裝(裙裝\西式禮裝\領(lǐng)花\胸飾)
□ 春秋裝襯衣(短袖)
□ 春秋裝襯衣(長(zhǎng)袖)
□ 員工男裝(西裝\藍(lán)領(lǐng)襯衣\馬甲)
□ 員工女裝(裙裝\西裝\領(lǐng)花\胸飾)
□ 冬季防寒工作服
□ 運(yùn)動(dòng)服外套
□ 運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)帽、T恤(文化衫)
□ 外勤人員服裝
□ 安全盔
□ 工作帽
4、企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)
□ 公務(wù)車
□ 面包車
□ 班車
□ 大型運(yùn)輸貨車
□ 小型運(yùn)輸貨車
□ 集裝箱運(yùn)輸車
□ 特殊車型
5、標(biāo)志符號(hào)指示系統(tǒng)
□ 企業(yè)大門外觀
□ 企業(yè)廠房外觀
□ 辦公大樓體示意效果圖
□ 大樓戶外招牌
□ 公司名稱標(biāo)識(shí)牌
□ 公司名稱大理石坡面處理
□ 活動(dòng)式招牌
□ 公司機(jī)構(gòu)平面圖
□ 大門入口指示
□ 玻璃門
□ 樓層標(biāo)識(shí)牌
□ 方向指引標(biāo)識(shí)牌
□ 公共設(shè)施標(biāo)識(shí)
□ 布告欄
□ 生產(chǎn)區(qū)樓房標(biāo)志設(shè)置規(guī)范
□ 立地式道路導(dǎo)向牌
□ 立地式道路指示牌
□ 立地式標(biāo)識(shí)牌
□ 歡迎標(biāo)語(yǔ)牌
□ 戶外立地式燈箱
□ 停車場(chǎng)區(qū)域指示牌
□ 立地式道路導(dǎo)向牌
□ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線
□ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線
□ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范
□ 分公司及工廠豎式門牌
□ 門牌
□ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖
□ 生產(chǎn)區(qū)指示牌
□ 接待臺(tái)及背景板
□ 室內(nèi)企業(yè)精神口號(hào)標(biāo)牌
□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶
□ 車間室內(nèi)標(biāo)識(shí)牌
□ 警示標(biāo)識(shí)牌
□ 公共區(qū)域指示性*能符號(hào)
□ 公司內(nèi)部參觀指示
□ 各部門工作組別指示
□ 內(nèi)部作業(yè)流程指示
□ 各營(yíng)業(yè)處出口/通路規(guī)劃
6、 銷售店面標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
□ 小型銷售店面
□ 大型銷售店面
□ 店面橫、豎、方招牌
□ 導(dǎo)購(gòu)流程圖版式規(guī)范
□ 店內(nèi)背景板(形象墻)
□ 店內(nèi)展臺(tái)
□ 配件柜及貨架
□ 店面燈箱
□ 立墻燈箱
□ 資料架
□ 垃圾筒
□ 室內(nèi)環(huán)境
7、企業(yè)商品包裝識(shí)別系統(tǒng)
□ 大件商品運(yùn)輸包裝
□ 外包裝箱(木質(zhì)、紙質(zhì))
□ 商品系列包裝
□ 禮品盒包裝
□ 包裝紙
□ 配件包裝紙箱
□ 合格證
□ 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡
□ 存放卡
□ 保修卡
□ 質(zhì)量通知書版式規(guī)
□ 說(shuō)明書版式規(guī)范
□ 封箱膠
□ 會(huì)議事務(wù)用品
8、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范
□ 電視廣告標(biāo)志定格
□ 報(bào)紙廣告系列版式規(guī)范(整版、半版、通欄)
□ 雜志廣告規(guī)范
□ 海報(bào)版式規(guī)范
□ 系列主題海報(bào)
□ 大型路牌版式規(guī)范
□ 燈箱廣告規(guī)范
□ 公交車體廣告規(guī)范
□ 雙層車體車身廣告規(guī)范
□ T恤衫廣告
□ 橫豎條幅廣告規(guī)范
□ 大型氫氣球廣告規(guī)范
□ 霓紅燈標(biāo)志表現(xiàn)效果
□ 直郵DM宣傳頁(yè)版式
□ 廣告促銷用紙杯
□ 直郵宣傳三折頁(yè)版式規(guī)范
□ 企業(yè)宣傳冊(cè)封面、版式規(guī)范
□ 年度報(bào)告書封面版式規(guī)范
□ 宣傳折頁(yè)封面及封底版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品單頁(yè)說(shuō)明書規(guī)范
□ 對(duì)折式宣傳卡規(guī)范7
□ 網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)版式規(guī)范
□ 分類網(wǎng)頁(yè)版式規(guī)范
□ 光盤封面規(guī)范
□ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范
□ 墻體廣告
□ 樓頂燈箱廣告規(guī)范
□ 戶外標(biāo)識(shí)夜間效果
□ 展板陳列規(guī)范
□ 柜臺(tái)立式POP廣告規(guī)范
□ 立地式POP規(guī)范
□ 懸掛式POP規(guī)范
□ 產(chǎn)品技術(shù)資料說(shuō)明版式規(guī)范
□ 產(chǎn)品說(shuō)明書
□ 路牌廣告版式
9、展覽指示系統(tǒng)
□ 標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)、展板形式
□ 特裝展位示意規(guī)范
□ 標(biāo)準(zhǔn)展位規(guī)范
□ 樣品展臺(tái)
□ 樣品展板
□ 產(chǎn)品說(shuō)明牌
□ 資料架
□ 會(huì)議事務(wù)用品
10、再生工具
□ 色票樣本標(biāo)準(zhǔn)*<*r />□ 色票樣本輔助*<*r />□ 標(biāo)準(zhǔn)組合形式
□ 象征圖案樣本
□ 吉祥物造型樣本
二、一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用
在品牌營(yíng)銷的今天,沒(méi)有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),就意味著它的形象將淹沒(méi)于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無(wú)個(gè)性,消費(fèi)者對(duì)它毫無(wú)眷戀;就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。那么一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的有什么作用?
1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位,屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分;
2、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè);
3、以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度;
4、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。
三、舉實(shí)例說(shuō)明VI的運(yùn)用(如可口可樂(lè)\中國(guó)移動(dòng)\郵政\電信)
四、中國(guó)國(guó)情背景下實(shí)效VI策劃執(zhí)行
a、調(diào)查,不僅是可行的,也是必須的。
問(wèn)題:多數(shù)中國(guó)企業(yè)在VI導(dǎo)入前缺乏對(duì)自我的認(rèn)知,這其中包含企業(yè)在公眾中的形象力、內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)的向心力、未來(lái)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃以及企業(yè)在行業(yè)中的角色定位。這些問(wèn)題不去理清,VI的設(shè)計(jì)就沒(méi)有方向性,塑造符合企業(yè)定位的品牌形象就無(wú)從談起。有為數(shù)不少的企業(yè)對(duì)調(diào)查持懷疑乃至拒絕的態(tài)度,這其中有所謂商業(yè)機(jī)密的考量,但更多的是對(duì)調(diào)查的必要性認(rèn)識(shí)不夠充分。而設(shè)計(jì)界,把調(diào)查當(dāng)做花拳繡腿甚至陪襯的也大有人在,要么根本不做,要么敷衍了事。想想看,再高明的醫(yī)術(shù)圣手不去望聞問(wèn)切就貿(mào)然給患者開藥,是多么的荒唐無(wú)稽卻又觸目驚心!憑著以偏概全的主觀印象去閉門造車的設(shè)計(jì),最終的結(jié)果必然、也只能是草菅人命。類似“食品企業(yè)的標(biāo)志被誤認(rèn)為化工企業(yè)的標(biāo)志”的笑話每天都在發(fā)生,錯(cuò)位的形象比沒(méi)有形象更可怕。
解決方案:
(a)確保得到實(shí)效執(zhí)行的調(diào)查。
1.企業(yè)高層集體戰(zhàn)略訪談。 2.企業(yè)執(zhí)行管理層同步個(gè)別訪談。 3.企業(yè)基層員工全員(或抽樣)問(wèn)卷調(diào)查。 4.企業(yè)全線產(chǎn)品及其目標(biāo)消費(fèi)群體調(diào)查。 5.社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知抽樣(隨機(jī)或樣本)問(wèn)卷調(diào)查。 6.國(guó)內(nèi)外同業(yè)相關(guān)形象調(diào)查及歸納類比、分析。
(b)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)做不同層面檢討。
1.形象是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象不符? 2.形象是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍不符? 3.形象是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模不符? 4.形象是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不符 ? 5.形象是否與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不符? 6.形象所展示內(nèi)容是否與消費(fèi)內(nèi)容有誤差? 7.形象體現(xiàn)的檔次是否與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)的檔次有誤差? 8.形象是否與面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)有誤差? 9.形象形式與審美層次的定位是否有誤差?
調(diào)研的精準(zhǔn)與否,決定了視覺(jué)形象表現(xiàn)的正確與否,根據(jù)精準(zhǔn)調(diào)研為策略依據(jù)的設(shè)計(jì)是品牌成功的基礎(chǔ)。也只有精準(zhǔn)調(diào)研,才能解決傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入的盲目性,不僅是可行的,也是必須的!
b、設(shè)計(jì),必須在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開。
問(wèn)題:傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入是流水線作業(yè)方式,標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物(或稱卡通形象代言人)、象征圖形(或稱輔助圖形)、標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)劃好后立即展開應(yīng)用系統(tǒng)作業(yè),辦公系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)等應(yīng)用設(shè)計(jì)往往是多個(gè)執(zhí)行設(shè)計(jì)師同步進(jìn)行。這種將智力勞動(dòng)工業(yè)化的作業(yè)方式造就了太多“一套模版打天下”的掙快錢的VI設(shè)計(jì)公司,對(duì)企業(yè)卻貽害無(wú)窮。從法律層面講,沒(méi)有正式簽約前設(shè)計(jì)公司是不可能投入成本去做實(shí)態(tài)調(diào)查的,而簽約后,因?yàn)楹霞s時(shí)間的限制,以及企業(yè)對(duì)實(shí)態(tài)調(diào)查的認(rèn)識(shí)沒(méi)有上升到應(yīng)有的高度,難以給予應(yīng)有高度的配合,往往導(dǎo)致實(shí)態(tài)調(diào)查不夠充分或根本就沒(méi)有調(diào)查。這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的應(yīng)用系統(tǒng),在執(zhí)行階段一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題。在企業(yè)界,“VI執(zhí)行難,難于上青天”的說(shuō)法相信是很多導(dǎo)入過(guò)和導(dǎo)入VI中的企業(yè)無(wú)奈的共識(shí),在設(shè)計(jì)界,也是很多有專業(yè)良知的設(shè)計(jì)師的困惑。
解決方案:在設(shè)計(jì)階段,在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開。先給企業(yè)導(dǎo)入基礎(chǔ)要素系統(tǒng),在一年(一般規(guī)模企業(yè),大中型企業(yè)時(shí)間乘以1.5到2)的過(guò)程中應(yīng)企業(yè)需要,分階段、分步驟、基于基本系統(tǒng)來(lái)開發(fā)并規(guī)范企業(yè)視覺(jué)識(shí)別中的應(yīng)用系統(tǒng)部分。
這里需要強(qiáng)調(diào)的是“應(yīng)企業(yè)需要”,而非按照傳統(tǒng)流程。(例:也許企業(yè)最急的是公眾形象,那么先行開發(fā)規(guī)范的就是宣傳系統(tǒng)和公關(guān)系統(tǒng))
即使是這樣,并不能保證VI在執(zhí)行過(guò)程中完全不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。但因?yàn)椴皇窍劝裋I的應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范si,而是在執(zhí)行的過(guò)程中逐步來(lái)規(guī)范完善VI的應(yīng)用系統(tǒng),碰到問(wèn)題時(shí),可以迅速而及時(shí)得到修正。傳統(tǒng)VI導(dǎo)入流程存在著諸多的不科學(xué)性,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)不知道是改正?還是將錯(cuò)就錯(cuò)?在很大程度上導(dǎo)致了品牌形象塑造上的孤立片面性。
標(biāo)志設(shè)計(jì)的再漂亮,VI得不到切合實(shí)際的執(zhí)行,反過(guò)來(lái)其實(shí)是導(dǎo)致了形象的混亂,引用一位企業(yè)家比較情緒偏激的原話:“還不如沒(méi)有做VI的好。”
解決了這個(gè)傳統(tǒng)VI作業(yè)流程中的BUG,才能在中國(guó)企業(yè)實(shí)效形象塑造的課題上,掌握更大的靈動(dòng)性,從而保證VI更大程度的科學(xué)性,讓VI真正起到應(yīng)有的作用。
c、培訓(xùn),必須以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的。
問(wèn)題:很多設(shè)計(jì)公司在VI設(shè)計(jì)完成后向企業(yè)提交VI手冊(cè),收回余款完事大吉。即使做培訓(xùn)也是形而上學(xué),玄而又虛,大講CI沿革的歷史,著名公司導(dǎo)入VI后帶來(lái)的品牌騰飛,對(duì)怎么教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI卻著墨甚少或根本不提。不少企業(yè)在拿到VI手冊(cè)后轟轟烈烈地搞個(gè)新聞發(fā)布會(huì)后將VI手冊(cè)束之高閣,品牌建設(shè)悄無(wú)聲息。更有甚者(包括不少設(shè)計(jì)界的人士)眼光只盯在LOGO上,認(rèn)為VI設(shè)計(jì)主要就是買一個(gè)LOGO。遇到需要將LOGO實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候要么生搬套用,要么隨心所欲。當(dāng)效果差強(qiáng)人意的時(shí)候又開始懷疑VI本身的作用性。所以,不管是多么權(quán)威的公司、按照多么權(quán)威的理論來(lái)做VI,企業(yè)更需要的是VI在企業(yè)完整導(dǎo)入后所帶來(lái)的實(shí)效。我個(gè)人有個(gè)總結(jié),認(rèn)為VI導(dǎo)入是“三分策劃,七分執(zhí)行”。而保證規(guī)范執(zhí)行的前提,是“授人以漁”的理論與實(shí)踐、案例與操作結(jié)合、以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的地實(shí)效培訓(xùn)。
解決方案:合同簽約之日即要求企業(yè)成立常設(shè)的VI導(dǎo)入執(zhí)行部門,在基礎(chǔ)要素系統(tǒng)規(guī)劃完畢后就開展VI規(guī)范培訓(xùn),讓企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門在思想深處理解VI的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物、象征圖形及組合規(guī)范的各種功能,培訓(xùn)結(jié)束后就培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)問(wèn)卷考試以測(cè)試培訓(xùn)的效果。在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)中就設(shè)計(jì)命題邀請(qǐng)企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門共同參與,并結(jié)合命題向企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行人員穿插講授印刷、展示物料知識(shí),最大程度地激發(fā)企業(yè)VI導(dǎo)入人員對(duì)VI執(zhí)行的熱情和責(zé)任感,讓他們?cè)趨⑴c中活學(xué)活用,舉一反三。這比生硬地規(guī)范種種“禁用示例”效果要好的多。畢竟“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”,這樣的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)更能與以后的VI執(zhí)行實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。2002年筆者與廣州日立合作,他們的VI執(zhí)行人員拿毫米尺來(lái)校驗(yàn)我的設(shè)計(jì)成品是否符合VI規(guī)范,其苛刻的專業(yè)態(tài)度讓我至今印象深刻。
d、應(yīng)用,必須與時(shí)俱進(jìn)。
問(wèn)題:近年來(lái),“品牌老化”一詞越來(lái)越多地被中國(guó)企業(yè)家談起。超過(guò)五年的品牌,經(jīng)過(guò)各種行銷努力,業(yè)績(jī)卻仍停滯不前,就得認(rèn)真檢視品牌是否已與消費(fèi)者脫節(jié)。時(shí)代在變,市場(chǎng)在變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變,新的品牌概念也在顛覆市場(chǎng)既有的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。既然擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要,而擁有了強(qiáng)勢(shì)品牌也就擁有了廣闊市場(chǎng),那么只有不斷設(shè)計(jì)出符合時(shí)代需求的品牌,重新擦亮招牌,順應(yīng)時(shí)代潮流和文化的演變,才能擺脫品牌老化的尷尬局面,保持品牌永遠(yuǎn)領(lǐng)先和鮮活的形象。在新一輪的品牌行動(dòng)熱潮中,更新品牌內(nèi)涵,適應(yīng)消費(fèi)者品位日新月異的變化。教條、刻板決不是VI的初衷和目的,相反,VI應(yīng)用也必須與時(shí)俱進(jìn)。
解決方案:[a]更新形象,品牌再造。“人不會(huì)穿10年前的衣服,品牌也一樣?!币訧BM為例,從一家賣肉磅秤的企業(yè)發(fā)展到如今IT領(lǐng)域的代言人,在100多年的變遷過(guò)程中,其品牌就經(jīng)歷過(guò)多次轉(zhuǎn)變。強(qiáng)勢(shì)品牌力量雖大,但是如果缺少管理與維護(hù),品牌也會(huì)死亡。就連品牌身價(jià)高達(dá)247億美元的麥當(dāng)勞,都會(huì)面臨品牌老化的困境。2003年初秋,身穿V領(lǐng)紅色T恤,臉頰貼著“i’m lovin’it”字樣的臺(tái)灣地區(qū)麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)李明元,揭下顧客服務(wù)中心的外墻布幕,以巨大的麥香堡建筑外觀,宣布麥當(dāng)勞有史以來(lái)規(guī)模最大的品牌再造活動(dòng),正式起跑。2003年進(jìn)行品牌再造的跨國(guó)公司還有可口可樂(lè)、戴爾、UPS、DHL等。同時(shí),再造品牌的潮流也席卷中國(guó),聯(lián)想換標(biāo)、夏新更名、明基啟用新VI等案例層出不窮。從時(shí)代發(fā)展的角度,也要求品牌的內(nèi)涵和形式不斷變化。經(jīng)營(yíng)品牌從某種意義上就是從商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化的角度對(duì)這種變化的認(rèn)識(shí)和把握。所以,企業(yè)在建立品牌之后,會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)而修正自己的目標(biāo)市場(chǎng),VI也會(huì)因時(shí)代特征、社會(huì)文化的變化而修正定位。
[b]品牌延伸。品牌延伸是與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略密切相關(guān)的。品牌延伸有多種品牌策略可以選擇,但從視覺(jué)創(chuàng)新的角度來(lái)看,副品牌策略無(wú)疑是最能賦予品牌新意與活力的一種方法。海爾的“小小神童”、“太空王子”、“金王子”……通過(guò)科學(xué)的副品牌策略實(shí)現(xiàn)品牌的延伸,既可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,又能讓消費(fèi)者感覺(jué)到企業(yè)的活力。
[c]利用品牌現(xiàn)有元素不斷注入新的內(nèi)涵,賦予品牌以新的意義。1998年5月,摩托羅拉在北京宣布啟動(dòng)“飛躍無(wú)限”的品牌推廣活動(dòng),總投資達(dá)1億多美元,持續(xù)一年,分別在美洲、歐洲和亞洲鋪開。 在新的廣告片中,摩托羅拉英文名稱的首字母“M”變形為一只鳥的雙翼,飛躍城鄉(xiāng)、山水、時(shí)空。其核心訴求時(shí):摩托羅拉的產(chǎn)品,可以幫助人們擺脫時(shí)空的限制、隨時(shí)隨地與外界保持聯(lián)系,它為人們插上自由翱翔的翅膀。負(fù)責(zé)創(chuàng)意的美國(guó)麥肯廣告公司人士稱,他們希望這一新形象能使摩托羅拉“年輕20歲”。新形象繼承原品牌標(biāo)志基礎(chǔ),但又賦予了它嶄新的表現(xiàn)。為支持這個(gè)品牌戰(zhàn)役的行動(dòng),摩托羅拉推出了它精心設(shè)計(jì)的“掌中寶”手機(jī)。打開翻蓋,它活脫脫就使一只輕巧的彩蝶。在廣告中,一只只“掌中寶”撲閃著“翅膀”,化成輕盈的彩蝶,飛舞在天空中,最后變?yōu)槟ν辛_拉的標(biāo)志“M”,極佳的傳達(dá)了品牌的意義:“飛躍無(wú)限”。隨著V70手機(jī)的上市,摩托羅拉又開展了以“全心為你”為宗旨,以“MOTO”為符號(hào)的大規(guī)模品牌推廣活動(dòng)。最為設(shè)計(jì)界稱道的例子還有GOOGLE,其將“OO”元素靈活運(yùn)用的鮮活手法簡(jiǎn)直到了出神入化的境界,也滿足了新世代網(wǎng)民時(shí)刻刷新求變的心理。
總結(jié):肯定VI設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
注:未曾編輯,可善用。
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標(biāo)志設(shè)計(jì)的要素是什么!
標(biāo)志設(shè)計(jì)的要素是:名稱、圖案、色彩。
1、名稱
一個(gè)出色完美的商標(biāo),除了要有優(yōu)美鮮明的圖案,還要有與眾不同的響亮動(dòng)聽的牌名。牌名不僅影響今后商品在市場(chǎng)上流通和傳播,還決定商標(biāo)的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程和效果。如果商標(biāo)有一個(gè)好的名字,能給圖案設(shè)計(jì)人員更多的有利因素和靈活性,設(shè)計(jì)者就可能發(fā)揮更大的創(chuàng)造性。反之就會(huì)帶來(lái)一定的困難和局限性,也會(huì)影響藝術(shù)形象的表現(xiàn)力。
2、圖案
各國(guó)名稱、國(guó)旗、國(guó)徽、軍旗、勛章,或與其相同或相似者,不能用作商標(biāo)圖案。國(guó)際國(guó)內(nèi)規(guī)定的一些專用標(biāo)志,如紅"十"字、民航標(biāo)志、鐵路路徽等,也不能用作商標(biāo)圖案。此外,取動(dòng)物形象作為商標(biāo)圖案時(shí),應(yīng)注意不同民族、不同國(guó)家對(duì)各種動(dòng)物的喜愛(ài)與忌諱。
3、色彩
色彩是形態(tài)三個(gè)基本要素(形、色、質(zhì))之一。標(biāo)志常用的顏色為三原色(紅,黃,藍(lán)),這三種顏色純度比較高,比較的亮麗,更容易吸引人的眼球。色彩為工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)科中必須研究的基本課題。色彩研究涉及物理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)與藝術(shù)理論等多門學(xué)科。
參考資料:
標(biāo)志設(shè)計(jì)首先要考慮、探討幾個(gè)要點(diǎn):
1、識(shí)別性:標(biāo)志須有獨(dú)特的個(gè)性,容易使公眾認(rèn)識(shí)及記憶,留下良好深刻的印象但相對(duì)來(lái)說(shuō),若大連標(biāo)志與別人的相類似,看去似曾相識(shí),沒(méi)有特征而面目模糊的設(shè)計(jì),一定不會(huì)使人留有印象。
2、原創(chuàng)性:設(shè)計(jì)貴在具有原創(chuàng)的意念與造形,大連標(biāo)志亦如是。原創(chuàng)的大連標(biāo)志必能在公眾心中留下獨(dú)特的印象,也能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。原創(chuàng)可以是無(wú)中生有,也可以在傳統(tǒng)與日常生活中加入創(chuàng)意,推陳出新。
3、時(shí)代性:大連標(biāo)志不可與時(shí)代脫節(jié),使人有陳舊落后的印象?,F(xiàn)代企業(yè)的大連標(biāo)志,當(dāng)然要具有現(xiàn)代感,富有歷史傳統(tǒng)的企業(yè)。
參考資料:百度百科——標(biāo)志設(shè)計(jì)
Coco奶茶品牌的VI介紹?
Coco奶茶是來(lái)自臺(tái)灣的知名飲品連鎖品牌,其VI(Visual Identity)主要包括:1. 標(biāo)志Logo:采用紅色為主色調(diào),代表著Coco奶茶品牌活力、熱情的特點(diǎn),同時(shí)標(biāo)志中的圓圈形象也呼應(yīng)了“Coco”的名字,形象生動(dòng)而具有辨識(shí)度。
2. 標(biāo)準(zhǔn)字體:Coco奶茶品牌正楷字體清晰明了,配合標(biāo)志應(yīng)用,整體風(fēng)格顯得具有品牌主張和品牌價(jià)值。
3. 配色方案:紅色與白色是Coco奶茶品牌的主要配色方案,體現(xiàn)出品牌的熱情、青春和時(shí)尚感。
4. 視覺(jué)形象系統(tǒng):在廣告、包裝、網(wǎng)站等應(yīng)用中,Coco奶茶將自身品牌理念貫穿于視覺(jué)形象系統(tǒng)之中,以生動(dòng)、清新、自然的表現(xiàn)形式來(lái)傳遞品牌的文化特點(diǎn)和產(chǎn)品價(jià)值。
總之,Coco奶茶的VI設(shè)計(jì)具有鮮明的品牌特色和較強(qiáng)的認(rèn)知度,不僅為品牌形象的建立打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而且也對(duì)產(chǎn)品銷售和品牌推廣起到了積極的作用。
以上就是關(guān)于臺(tái)灣設(shè)計(jì)vi相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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