大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于建材開門紅活動(dòng)策劃方案的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、商品年貨節(jié)活動(dòng)策劃方案

• 2、項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本

• 3、保險(xiǎn)公司開門紅業(yè)務(wù)策劃案

• 4、求辦公室支持各部門做好開門紅準(zhǔn)備的演講稿。

一、商品年貨節(jié)活動(dòng)策劃方案

為了確?；顒?dòng)能無(wú)誤進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么制定活動(dòng)方案需要注意哪些問題呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼纳唐纺曦浌?jié)活動(dòng)策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

商品年貨節(jié)活動(dòng)策劃方案1

一、公司簡(jiǎn)介

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V大人民熱愛大自然，保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創(chuàng)建于2000年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國(guó)。

二、公司目標(biāo)

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(20xx年)，力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到1億元，利潤(rùn)比上年番一番(達(dá)到3000萬(wàn)元)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際，力圖打造國(guó)際品牌。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1.目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。

3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5.銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。

6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7.廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法，促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略

經(jīng)過精心策劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名，建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國(guó)的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)

通過實(shí)施交互式營(yíng)銷策略，提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。

六、管理：

(一)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作，一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括：

(1)綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理。

(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。

(6)對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來(lái)自于：

(1)人員工資

(2)硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置

(3)軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)

(4)其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

(二)、綜合各部門意見，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

(1)信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;

(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺效果;

(3)功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門要求。

(4)網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

(5)交互功能：力求增加訪問者參與機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)在線交互。

(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的'網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買決策者及購(gòu)買影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;

(3)我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助;

(6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

以上營(yíng)銷方案僅供參考，大家可根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行市場(chǎng)分析，開展?fàn)I銷促銷活動(dòng)！

商品年貨節(jié)活動(dòng)策劃方案2

一、 活動(dòng)背景

會(huì)展經(jīng)濟(jì)，是通過舉辦各種形式的展覽、展銷，帶來(lái)直接或間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)行為。展銷會(huì)為商家和消費(fèi)者建立對(duì)接的平臺(tái)，有利于企業(yè)和消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的溝通，促進(jìn)品牌和產(chǎn)品的推廣，最終帶動(dòng)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)。

一年一度的春節(jié)已悄然臨近，年貨巨大的市場(chǎng)需求正逐漸形成，這正是商家大展宏圖之志的時(shí)刻，年貨市場(chǎng)成了商家的必爭(zhēng)之地，同安食品公會(huì)下屬食品企業(yè)涵蓋了肉制品、豆制品、糧油、糕點(diǎn)、蜜餞等行業(yè)，這些產(chǎn)品剛好是年貨市場(chǎng)的“主打”產(chǎn)品，因此，由同安食品公會(huì)牽頭組織年貨展銷會(huì)，有利于年貨市場(chǎng)形成集群效應(yīng)，對(duì)企業(yè)來(lái)講，可節(jié)省大量的宣傳和組織成本；對(duì)消費(fèi)者來(lái)講，可為年貨購(gòu)買提供更大的優(yōu)惠和便利，是一種共贏互利的模式，能創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

按照中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需的有關(guān)要求及商務(wù)部《關(guān)于做好擴(kuò)大消費(fèi)相關(guān)工作的指導(dǎo)意見》，為開拓節(jié)日市場(chǎng)，繁榮春節(jié)供應(yīng)，擴(kuò)大內(nèi)需，同安食品公會(huì)特策劃本次年貨展銷會(huì)。

二、 活動(dòng)目的

為食品企業(yè)和消費(fèi)者建立購(gòu)銷對(duì)接平臺(tái)，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)本土食品企業(yè)的了解和關(guān)注；扭轉(zhuǎn)年貨展銷會(huì)不賺錢的局面，實(shí)現(xiàn)展銷會(huì)的良性循環(huán)。通過整合公會(huì)旗下食品企業(yè)做年貨展銷，既有利于擴(kuò)大企業(yè)的知名度，又能為消費(fèi)者購(gòu)買年貨帶來(lái)方便和實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)政府、公會(huì)、企業(yè)、消費(fèi)者的“四贏”。

三、 活動(dòng)定位

由政府引導(dǎo)，企業(yè)參與，傳媒推動(dòng)的廈門本土品牌年貨產(chǎn)品的一次展示和整體營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

四、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

1、20xx年1月29、30、31日一場(chǎng)（地點(diǎn)：廈門人民會(huì)堂）

2、20xx年2月5、6、7日一場(chǎng)（地點(diǎn)：同安體育館）

五、 活動(dòng)主題

主題：同安區(qū)首屆名優(yōu)食品年貨展銷節(jié)

六、 組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：同安區(qū)政府

承辦單位：同安區(qū)食品公會(huì)、廈門日?qǐng)?bào)社

參展企業(yè)：銀祥集團(tuán)、惠爾康、好年?yáng)|米業(yè)、黃則和、向陽(yáng)坊、中盛、鷹萬(wàn)等

支持媒體：《廈門日?qǐng)?bào)》、《廈門晚報(bào)》、《廈門商報(bào)》、《廈門電視臺(tái)》、《同安電視臺(tái)》

策劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)：廈門大界營(yíng)銷策劃有限公司

策劃人：吳成龍

七、活動(dòng)宣傳

活動(dòng)宣傳要充分發(fā)揮報(bào)紙媒體的作用，整個(gè)活動(dòng)的宣傳以報(bào)紙宣傳為主導(dǎo)，如活動(dòng)前利用報(bào)紙報(bào)道和夾報(bào)DM單進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱和告知；活動(dòng)期間邀請(qǐng)報(bào)紙媒體到現(xiàn)場(chǎng)采訪；活動(dòng)后期再加以及時(shí)的跟蹤報(bào)道，如在報(bào)紙上評(píng)選“最廈門伴手禮”，既是對(duì)參展企業(yè)的一種鼓勵(lì)，也是對(duì)活動(dòng)本身的一個(gè)宣傳。

（一）活動(dòng)前期

1、報(bào)紙報(bào)道：活動(dòng)前，通過報(bào)紙報(bào)道進(jìn)行活動(dòng)的前期預(yù)熱，提醒民眾將舉辦年貨展銷會(huì)；

2、夾報(bào)DM單：活動(dòng)前一天在活動(dòng)輻射區(qū)的報(bào)紙中夾DM單，DM單上介紹展銷企業(yè)及產(chǎn)品，并附產(chǎn)品促銷力度表；同時(shí)，DM單上有一副券，可抽獎(jiǎng)，活動(dòng)期間消費(fèi)者憑DM單到現(xiàn)場(chǎng)可兌換一盒谷粒谷力（每天500盒，兌完即止）；

3、網(wǎng)絡(luò)宣傳：在小魚論壇、魚壇、海峽論壇等論壇上發(fā)帖宣傳，同時(shí)在各企業(yè)門戶網(wǎng)上公布展銷會(huì)信息；

（二）活動(dòng)期間

1、島外鄉(xiāng)鎮(zhèn)包車接送：活動(dòng)期間，包兩輛公交車，在車身上掛大張宣傳條幅，并配宣傳廣播，負(fù)責(zé)到活動(dòng)地周圍進(jìn)行宣傳并接送消費(fèi)者，同時(shí)也可以幫忙消費(fèi)者送貨；

2、廣播通知的士前往現(xiàn)場(chǎng)：屆時(shí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣可能會(huì)比較旺，可通過電臺(tái)廣播通知的哥到展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接送消費(fèi)者，有利于積聚人氣，也可緩解運(yùn)貨問題；

3、輻射區(qū)派發(fā)DM單：安排5名傳單派發(fā)員，身戴寫有“‘同安食品公會(huì)’首屆年貨巡回展銷節(jié)”字樣的紅色綬帶，分5路，到人流量大的路口或活動(dòng)地周圍社區(qū)發(fā)放DM單，在發(fā)放DM單的同時(shí)向消費(fèi)者簡(jiǎn)要介紹活動(dòng)地和形式，引導(dǎo)民眾到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)；（派發(fā)的DM單與夾報(bào)DM單一樣，可兌換谷粒谷力及參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)）

4、現(xiàn)場(chǎng)布置：以喜慶的布置展現(xiàn)春節(jié)即將到來(lái)的氛圍，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買年貨的沖動(dòng)。

5、廣播宣傳：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)利用音響大聲播放活動(dòng)介紹（提前錄音）和喜慶音樂，吸引過路消費(fèi)者；

（三）活動(dòng)后期

1、“最廈門伴手禮”評(píng)選：在DM單上設(shè)置“最廈門伴手禮”專欄，消費(fèi)者在了解完現(xiàn)場(chǎng)的所有商家及產(chǎn)品后，可在DM單上進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，如：你最喜歡的年貨是什么？最優(yōu)惠的年貨是什么？

2、只有評(píng)選過的DM單才能將副券（評(píng)選專欄在副券上）放到抽獎(jiǎng)箱中參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，展會(huì)結(jié)束后，組委會(huì)統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果，選出“最廈門伴手禮”，并由報(bào)紙進(jìn)行報(bào)道宣傳，同時(shí)為下一輪展銷會(huì)做鋪墊。

八、活動(dòng)形式

（一）、現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造

1、DM單“搶兌”谷粒谷力并抽獎(jiǎng)：活動(dòng)期間，憑DM單到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可兌換谷粒谷力一盒，每天500盒，兌完即止，每人僅限兌換一盒；此外，將DM單上的抽獎(jiǎng)副券放到抽獎(jiǎng)箱中即可參加抽獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1名，獲價(jià)值666元的年貨禮包一份；二等獎(jiǎng)2名，獲價(jià)值366元的年貨禮包一份；三等獎(jiǎng)3名，獲價(jià)值166元的年貨禮包一份；幸運(yùn)獎(jiǎng)若干，獎(jiǎng)品另定。

2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置提貨券兌換點(diǎn)：春節(jié)團(tuán)購(gòu)時(shí)，許多企業(yè)為了方便消費(fèi)者購(gòu)買，都會(huì)推出提貨券。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置提貨券兌換點(diǎn)，可匯聚這部分兌換者，提高現(xiàn)場(chǎng)人氣氛圍，當(dāng)兌換者提著大包小包穿梭于現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，會(huì)刺激其他消費(fèi)者的購(gòu)買沖動(dòng)；

3、產(chǎn)品展示：每個(gè)企業(yè)每場(chǎng)活動(dòng)各有15分鐘上臺(tái)推介年貨產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。產(chǎn)品推介將以講演配合走秀、競(jìng)答、場(chǎng)上場(chǎng)下互動(dòng)的形式為主。

4、免費(fèi)試吃：部分產(chǎn)品可免費(fèi)試吃，試吃有利于積聚人氣，消費(fèi)者在體驗(yàn)產(chǎn)品后購(gòu)買的概率會(huì)更大。

5、舞臺(tái)表演：在舞臺(tái)上間歇性地進(jìn)行唱歌、跳舞、魔術(shù)、寫對(duì)聯(lián)、抽獎(jiǎng)等表演，制造現(xiàn)場(chǎng)火熱的氛圍；

（二）、促銷形式：

1、折扣優(yōu)惠（參展企業(yè)自擬，盡量拿出最大的優(yōu)惠力度，以不低于島內(nèi)賣場(chǎng)年貨促銷力度為標(biāo)準(zhǔn)）

2、團(tuán)購(gòu)折上折：5個(gè)人以上一起購(gòu)買年貨的，可在折扣優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再集體享受9.5折優(yōu)惠！

九、現(xiàn)場(chǎng)布置圖

（略）

十、活動(dòng)流程（活動(dòng)當(dāng)天）

活動(dòng)前天晚上，活動(dòng)物料準(zhǔn)備齊全，現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)、帳篷、拱門等搭建完畢，包車布置完畢，音響調(diào)試完成，并派人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

時(shí)間

負(fù)責(zé)人

工作內(nèi)容

6：30

工作人員、售賣人員

工作人員及各參展企業(yè)貨品、售賣人員全部到場(chǎng)，并開始各自展位的布置，7：20之前布置完畢；

7：00

主持人、演員

主持人、演員全部到場(chǎng)，并開始化妝、試演，7：30之前準(zhǔn)備完畢。

7：20

DM單派發(fā)員

DM單派發(fā)員到附近社區(qū)或人流大的路口派發(fā)DM單；

7：30

音響師、公交車司機(jī)

開始廣播播放活動(dòng)介紹錄音及喜慶音樂，同時(shí)，接送車開始到附近接消費(fèi)者到場(chǎng)；

8：30

工作人員

年貨展銷節(jié)正式開幕，到場(chǎng)消費(fèi)者憑DM單兌換谷粒谷力。

8：30

主持人

音樂結(jié)束，主持人宣布促銷節(jié)正式開始，介紹到場(chǎng)嘉賓。

8：40

主持人、政府領(lǐng)導(dǎo)

主持人：邀請(qǐng)同安區(qū)相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)致辭。

8：50

主持人、公會(huì)主席

邀請(qǐng)同安食品公會(huì)主席講話。

9：00

主持人、企業(yè)代表

請(qǐng)參展企業(yè)代表講話。

9：20

女歌手

女歌手唱歌；

9：35

主持人、消費(fèi)者

“比比誰(shuí)喝得快”，四人一組，誰(shuí)能在最短時(shí)間內(nèi)喝完兩盒谷粒谷力就可獲5盒谷粒谷力的獎(jiǎng)勵(lì)；

9：50

參展企業(yè)負(fù)責(zé)人1

參展企業(yè)1上臺(tái)介紹產(chǎn)品及促銷力度；

10：00

魔術(shù)師

魔術(shù)表演，如從口袋里變出袋裝的同安封肉；

10：20

主持人

抽出3名三等獎(jiǎng)；

10：30

參展企業(yè)負(fù)責(zé)人2

參展企業(yè)2上臺(tái)介紹產(chǎn)品及促銷力度；

10：40

男歌手

男歌手唱閩南語(yǔ)歌曲《同安好所在》；

10：50

女子舞蹈隊(duì)

女子舞蹈表演；

11：00

參展企業(yè)負(fù)責(zé)人3

參展企業(yè)3上臺(tái)介紹產(chǎn)品及促銷力度；

11：10

主持人、消費(fèi)者

“比比誰(shuí)的鼻子靈”，挑選部分現(xiàn)場(chǎng)展銷的年貨，讓消費(fèi)者在蒙住眼睛的情況下用鼻子聞，全部答對(duì)者獲禮品一份；

11：20

參展企業(yè)負(fù)責(zé)人4

參展企業(yè)4上臺(tái)介紹產(chǎn)品及促銷力度；

11：30

主持人

抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，中午休息……

14：00

女歌手

活動(dòng)開始，女歌手演唱歌曲；

14：10

女子舞蹈隊(duì)

女子舞蹈表演；

14：20

參展企業(yè)負(fù)責(zé)人5

參展企業(yè)5上臺(tái)介紹產(chǎn)品及促銷力度；

14：30

魔術(shù)師

魔術(shù)表演；

14：50

主持人

抽出兩名二等獎(jiǎng)；

15：00

參展企業(yè)負(fù)責(zé)人6

參展企業(yè)6上臺(tái)介紹產(chǎn)品及促銷力度；

15：15

書法表演者

現(xiàn)場(chǎng)寫對(duì)聯(lián)表演；

15：30

變臉演員

變臉表演；

15：45

參展企業(yè)負(fù)責(zé)人7

參展企業(yè)7上臺(tái)介紹產(chǎn)品及促銷力度；

16：00

主持人

抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)；

16：15

薩克斯演員

薩克斯演奏；

16：30

參展企業(yè)負(fù)責(zé)人8

參展企業(yè)8上臺(tái)介紹產(chǎn)品及促銷力度；

16：40

演員

民俗舞表演；

17：00

主持人

抽出一等獎(jiǎng)，播放音樂；

18：00

團(tuán)隊(duì)

活動(dòng)結(jié)束，整理現(xiàn)場(chǎng)，收齊貨品。

十一、活動(dòng)預(yù)算

略

商品年貨節(jié)活動(dòng)策劃方案3

2月是陰歷年度的新舊年交替，也是銷售的最高峰，此時(shí)食品、生鮮的肉食、干貨、水產(chǎn)、熟食及非食品的一次性家居、清潔用品等眾多關(guān)聯(lián)商品都將進(jìn)入熱銷時(shí)節(jié)；本檔活動(dòng)規(guī)劃為2月9日至2月18日，期間包含了“小年（2.11）、情人節(jié)（2.14）、除夕（2.17）、大年初一（2.18）”四個(gè)傳統(tǒng)重大節(jié)點(diǎn)，應(yīng)針對(duì)不同節(jié)點(diǎn)的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)商品陳列、日促銷、快訊規(guī)劃及全店促銷活動(dòng)，進(jìn)行合理規(guī)劃。

主題：虎年旺財(cái)喜迎春，吉祥富貴賀新歲年博會(huì)特別企劃

檔期：2月9日至2月18日

促銷計(jì)劃之一

主題：羊年旺財(cái)歡樂送

活動(dòng)時(shí)間：2月10日~2月14日

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，在本超市一次性購(gòu)物滿一定金額的顧客，憑當(dāng)日單張收銀條可獲贈(zèng)超值炫禮！

滿48元送吉祥春聯(lián)1幅或鮮雞蛋1盒；

滿88元送2.5L飲料1瓶

滿128元送蘆柑禮盒1件

溫馨提示——單張滿額收銀條僅限領(lǐng)取一樣贈(zèng)品；參與本活動(dòng)的顧客將不再參與本店同期的其它促銷活動(dòng)。

促銷計(jì)劃之二

主題：心醉情人節(jié)，真情久久久

活動(dòng)時(shí)間：2月14日

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)當(dāng)天，在本超市購(gòu)物（不限金額多少）的情侶，可獲得“真情玫瑰”一支，共送出999支玫瑰，愿有情人終成眷屬?。倒逵邢?，送完即止）

促銷計(jì)劃之三

主題：新春開門紅，大家抓抓樂

活動(dòng)時(shí)間：2月18日

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)當(dāng)天，在本超市一次性購(gòu)物68元的顧客，可獲得“開門見喜”紅包一個(gè)。紅包獎(jiǎng)品包括1元、2元、5元、100元人民幣或其他禮品，保證100%有獎(jiǎng)。

溫馨提示——單張滿額收銀條僅限贈(zèng)送1個(gè)紅包。

DM快訊規(guī)劃P封——主題：吉祥富貴賀新歲+3支禮盒單品；

主題：紅火大年，禮尚往來(lái)

白酒禮盒、紅酒禮盒、保健酒禮盒、大禮包、盒裝餅干、沖調(diào)禮盒30支單品

主題：新年倍旺，身體倍棒

保健品禮盒、茶葉禮盒、蜂蜜禮盒、沖調(diào)食品15支單品

主題：休閑美味過大年+心醉情人節(jié)

休閑包裝食品（餅干、膨化、威化、蜜餞、熟食）12支單品

巧克力、咖啡、果凍、單支紅酒、果酒6支單品

主題：休閑美味過大年

休閑包裝、散裝年節(jié)食品（瓜子、花生、開心果、果浦、糖果、果凍）30支單品

主題：新年，更多呵護(hù)

個(gè)人清潔護(hù)理用品（含衛(wèi)生棉）15支單品

主題：清爽新天地

家用清潔護(hù)理用品與紙品（不含衛(wèi)生棉）16支單品

主題：全身?yè)Q新過大年

針棉、鞋品、服裝12支單品

主題：新年扮新家

家居、家電15支單品

主題：全家喜團(tuán)圓

水奶、碳酸、果汁、單支白酒、廳啤、桶裝白酒、甜酒15支單品

主題：全家喜團(tuán)圓

食用油、調(diào)味醬料、掛面、食品類干貨9支單品；涮片、海鮮丸子、速凍、火腿6支單品

主題：全家喜團(tuán)圓

臘制品、干貨、生鮮禮盒、冷藏乳制品12支單品

主題：全家喜團(tuán)圓

鮮肉、淡海水產(chǎn)、禽蛋、米、水果12支單品

熟食（各種燉煲、火鍋）3支單品

特別要求：

①不同的小標(biāo)題所對(duì)應(yīng)的版面應(yīng)以不同的底色區(qū)分！

②P5、P13每個(gè)P分別規(guī)劃出兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立又有一定關(guān)聯(lián)的版塊，如休閑零食與情人節(jié)禮品專版、火鍋涮料及調(diào)味品專版，請(qǐng)將每個(gè)品牌按系列排版，每個(gè)產(chǎn)品系列用一種色塊區(qū)分，有買贈(zèng)活動(dòng)的系列商品其活動(dòng)內(nèi)容放在本系列標(biāo)題旁醒目位置。

③3個(gè)主題促銷活動(dòng)簡(jiǎn)明細(xì)則在封底體現(xiàn)。

宣傳戰(zhàn)略規(guī)劃巨幅噴繪1塊：體現(xiàn)3個(gè)主題促銷活動(dòng)。

主通道吊掛雙面寫真KT板38塊：“羊年賀歲年博會(huì)”。

門頭單面寫真KT板1塊：“羊年賀歲年博會(huì)”。

門柱噴繪包圓柱2塊：“羊年賀歲年博會(huì)”。

櫥窗噴繪2塊：“羊年賀歲年博會(huì)”，3個(gè)主題活動(dòng)的具體內(nèi)容。

堆頭圍布：1F、2F主通道快訊商品堆碼。

專區(qū)布置中號(hào)金線紅燈籠+福字立體拉花+圍堆+包柱：“羊年賀歲年博會(huì)”。

二、項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本

在公司戰(zhàn)略上，合作也不失為一種長(zhǎng)期發(fā)展的手段。下面是我給大家?guī)?lái)的項(xiàng)目合作意向書，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(一)

年度計(jì)劃合作方案

合作目的：

1、減少建材家居聯(lián)盟合作三方成本

2、優(yōu)化聯(lián)盟年度促銷活動(dòng)場(chǎng)次

3、聯(lián)盟客戶精細(xì)化優(yōu)化管理

4、切實(shí)共享聯(lián)盟客戶意向客戶資源

5、專業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)

6、一線聯(lián)盟整合一線咨詢公司，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟優(yōu)化資源，打造引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟ú募揖影l(fā)展方向的第一聯(lián)盟。

合作途徑：

1、全包

2、半包由動(dòng)力咨詢?nèi)截?fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理招聘打造培訓(xùn)及全年計(jì)劃導(dǎo)入由當(dāng)?shù)芈?lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理，動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)打造、培養(yǎng)。通過其與聯(lián)盟進(jìn)行活動(dòng)和

日常管理對(duì)接。

合作內(nèi)容：

1、年度促銷合作計(jì)劃

2、聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進(jìn)體系

3、年度聯(lián)盟會(huì)議

4、培訓(xùn)模塊(單獨(dú)收費(fèi)、戰(zhàn)略合作有特惠價(jià))

年度活動(dòng)促銷計(jì)劃

第一場(chǎng)活動(dòng)：開門紅

第二場(chǎng)活動(dòng)：聯(lián)盟版開門紅開門大吉

第三場(chǎng)活動(dòng)：315愛在(沈陽(yáng))(愛家)春雷行動(dòng)

配套門店自行活動(dòng)，聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)定金增加。

第四場(chǎng)活動(dòng)：四月聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)

第五場(chǎng)活動(dòng)：四月小范圍客戶夜宴

第六場(chǎng)活動(dòng)：常規(guī)五一促銷

第七場(chǎng)活動(dòng)：6月份小范圍閉店落地

第八場(chǎng)活動(dòng)：7月份聯(lián)盟活動(dòng)

第九場(chǎng)活動(dòng)：8月份單品銷售

第九場(chǎng)活動(dòng)：各品牌自行大型促銷活動(dòng)(開業(yè)，周年慶、工廠慶等)

第十場(chǎng)活動(dòng)：9月份小范圍爆破落地

第十一場(chǎng)活動(dòng):10月份常規(guī)促銷

第十二場(chǎng)活動(dòng):10月底閉店銷售

第十三場(chǎng)活動(dòng):11月份大型聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)

第十四場(chǎng)活動(dòng):12月小范圍終端爆破

第十五場(chǎng)活動(dòng):元旦常規(guī)促銷

第十六場(chǎng)活動(dòng):年前小范圍客戶圍剿。

聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進(jìn)體系

1、聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理

2、動(dòng)力咨詢對(duì)執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)打造培訓(xùn)(特訓(xùn)系列)

3、執(zhí)行經(jīng)理回去針對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精細(xì)化管理，動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)督導(dǎo)糾偏

4、聯(lián)盟16場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)培訓(xùn)宣講，執(zhí)行經(jīng)理參加培訓(xùn)回去進(jìn)行實(shí)施

5、區(qū)域內(nèi)執(zhí)行經(jīng)理輪換(在不同專項(xiàng)活動(dòng)中，執(zhí)行經(jīng)理針對(duì)性的進(jìn)行城市交流)聯(lián)盟年度會(huì)議

1、聯(lián)盟年度會(huì)議策劃與實(shí)施

2、聯(lián)盟年度合作總結(jié)與評(píng)估

3、聯(lián)盟合作下年展望與實(shí)施

4、各品牌新年度啟動(dòng)實(shí)施

培訓(xùn)模塊(不含在合作方案內(nèi)，單獨(dú)收費(fèi))

年度老板戰(zhàn)略實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)

超級(jí)店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

銷售精英訓(xùn)練營(yíng)

執(zhí)行經(jīng)理拉練營(yíng)原價(jià)19800元/人原價(jià)5980元/人原價(jià)2980元/人合作商家免費(fèi)，其他商家9800元/人

合作聯(lián)盟免費(fèi)導(dǎo)入聯(lián)盟精細(xì)化管理(定向精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)導(dǎo)入)

合作費(fèi)用：

1、全包模式

年度合作費(fèi)用15-20萬(wàn)，包含動(dòng)力三方費(fèi)用和執(zhí)行經(jīng)理費(fèi)用。

2、半包模式

動(dòng)力咨詢年度咨詢策劃費(fèi)6萬(wàn)元。

聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理，培訓(xùn)打造跟進(jìn)費(fèi)用全免。

備注：以上費(fèi)用不含動(dòng)力咨詢老師到該地的差旅費(fèi)用(包含、往返路費(fèi)、食宿)

項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(二)

通過對(duì)吉安體育培訓(xùn)市場(chǎng)背景分析，結(jié)合培訓(xùn)方多年籃球培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)，制訂出符合雙方意愿的方案;

為了充分利用小區(qū)或?qū)W校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地資源，提高業(yè)主生活質(zhì)量或豐富學(xué)生課外活動(dòng)，增加物業(yè)公司或?qū)W校的額外資金;

根據(jù)對(duì)小區(qū)業(yè)主或?qū)W校學(xué)生的需求，制訂出令物業(yè)或?qū)W校滿意的方案;

提出合作方合理的合作條件，在確認(rèn)雙方合作關(guān)系后，將繼續(xù)細(xì)化項(xiàng)目的執(zhí)行細(xì)則。

我方承諾及希望協(xié)調(diào)事宜

1. 我公司對(duì)小區(qū)或?qū)W校提供籃球?qū)I(yè)指導(dǎo)的教練，協(xié)助小區(qū)或?qū)W校開展籃球培訓(xùn)班。

2. 對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目——籃球課程，我公司將提供相關(guān)的宣傳及專業(yè)指導(dǎo)咨詢，望物業(yè)與學(xué)校大力支持。

3.物業(yè)處或?qū)W校按分成方式開展培訓(xùn)班，分成比例為： 物業(yè)處或?qū)W校占收入的30%(提供場(chǎng)地)

吉安鷺洲籃球培訓(xùn)中心占收入的70%(提供教練，場(chǎng)地宣傳，教學(xué)器材，管理團(tuán)隊(duì)及方案)

4.其他運(yùn)營(yíng)輔助：

物業(yè)處或?qū)W校出面協(xié)調(diào)該小區(qū)或?qū)W校物管類事物，如治安管理，消防驗(yàn)收，衛(wèi)生管理，保險(xiǎn)購(gòu)買等事務(wù)協(xié)調(diào)。

我公司對(duì)籃球培訓(xùn)班的管理要求

安全第一;

最科學(xué)的培訓(xùn)體系課程;

所有教練人員擁有相關(guān)教練證書及豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

籃球培訓(xùn)班的經(jīng)營(yíng)策略

1. 先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定客戶的需求，制定合理的價(jià)格體系。

2. 宣揚(yáng)健康生活理念，讓運(yùn)動(dòng)成為生活習(xí)慣。

3. 利用我們的師資及營(yíng)銷活動(dòng)，加大培訓(xùn)班的宣傳力度，拓展生源。

課例：吉安鷺洲籃球培訓(xùn)課程

基礎(chǔ)班

6節(jié)課/12課時(shí) 8-10人

1.雙手胸前傳接球，學(xué)習(xí)原地高、低運(yùn)球,

2.學(xué)習(xí)行進(jìn)間運(yùn)球,學(xué)習(xí)各種腳步動(dòng)作,

3.學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球，學(xué)習(xí)體前變向運(yùn)球，滑步練習(xí)

4.學(xué)習(xí)單手肩上投籃,運(yùn)球急停急起,學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)身運(yùn)球,學(xué)習(xí)運(yùn)球上籃,

5.學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球上籃，學(xué)習(xí)持球突破,

6.全場(chǎng)運(yùn)球上籃，學(xué)習(xí)傳切上籃。

提高班

10節(jié)課/20課時(shí) 8-10人

1.學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)身運(yùn)球，學(xué)習(xí)運(yùn)球上籃，學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球上籃，學(xué)習(xí)持球突破，

2全場(chǎng)運(yùn)球上籃，學(xué)習(xí)傳切上籃,后轉(zhuǎn)身運(yùn)球,定位投籃，

3.學(xué)習(xí)搶,打,斷球,全場(chǎng)運(yùn)球上籃,兩人行進(jìn)間傳球上籃

4.全場(chǎng)直線運(yùn)球上籃, 整個(gè)籃球戰(zhàn)術(shù)學(xué)習(xí)

精英班

20節(jié)課/40課時(shí) 8-10人

1雙手胸前傳接球，學(xué)習(xí)原地高、低運(yùn)球，學(xué)習(xí)行進(jìn)間運(yùn)球。

2學(xué)習(xí)各種腳步動(dòng)作，學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球。

3學(xué)習(xí)體前變向運(yùn)球，滑步練習(xí)，學(xué)習(xí)單手肩上投籃，運(yùn)球急停急起。 4學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)身運(yùn)球，學(xué)習(xí)運(yùn)球上籃，學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球上籃。

5學(xué)習(xí)持球突破全場(chǎng)運(yùn)球上籃，學(xué)習(xí)傳切上籃，后轉(zhuǎn)身運(yùn)球，定位投籃。 6學(xué)習(xí)搶、打、斷球，全場(chǎng)運(yùn)球上籃，兩人行進(jìn)間傳球上籃。

私教班(一對(duì)一針對(duì)性教學(xué))

60分鐘

根據(jù)學(xué)員需求進(jìn)行教學(xué)，場(chǎng)地，時(shí)間由學(xué)員指定，

場(chǎng)地費(fèi)由學(xué)員支付

宣傳簡(jiǎn)章

兒童和青少年時(shí)期是開發(fā)天分和挖掘潛力的好時(shí)機(jī)，是身體長(zhǎng)高的最好時(shí)期，是打好籃球基本功的最佳時(shí)期。進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng)不僅能使孩子增強(qiáng)體質(zhì)，加快身高的快速生長(zhǎng)，還能余釋放孩子緊張繁重的學(xué)業(yè)壓力，活躍大腦，提高學(xué)習(xí)效率;還能培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)合作，頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)和良好的心理素質(zhì)，為了豐富青少年的課余文化生活，滿足眾多家長(zhǎng)需求和孩子興趣愛好，特開設(shè)體教籃球培訓(xùn)班

一、招生對(duì)象：小區(qū)內(nèi)兒童及青少年或在校學(xué)生(6歲以上不分性別)

二、 報(bào)名時(shí)間：

三、 報(bào)名地點(diǎn)：

四、 上課地點(diǎn): 小區(qū)內(nèi)籃球場(chǎng)或校內(nèi)籃球場(chǎng) 五、 開班時(shí)間：

第一期:

第二期:

第三期:

第四期：

每期10次課，每課2小時(shí)

學(xué)員可選上午或下午班其一(上午9點(diǎn)—11點(diǎn) ,下午3點(diǎn)—5點(diǎn))

六、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

七、 訓(xùn)練內(nèi)容:

普及班:身體素質(zhì)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)籃球的基本知識(shí)，掌握籃球的基本技術(shù)，如移動(dòng)、攻防、傳、接、運(yùn)、投籃、持球突破等基本知識(shí)。

提高班:提高深化籃球技巧，增加實(shí)用性和對(duì)抗，簡(jiǎn)單戰(zhàn)術(shù)配合。 咨詢電話:

籃球場(chǎng)地使用協(xié)議

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著自愿、平等、互利的原則下就乙方租賃甲方學(xué)?；@球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議。

一、乙方進(jìn)行籃球訓(xùn)練培訓(xùn)，乙方在進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn)期間只擁有籃球場(chǎng)地的使用權(quán)，在未經(jīng)甲方同意下，乙方不得將籃球場(chǎng)地用于其他用途，乙方不影響業(yè)主正常生活情況下使用。

二、甲方必須保證乙方在籃球訓(xùn)練培訓(xùn)期間的場(chǎng)地使用權(quán)，在乙方租賃期間，甲方不得將籃球場(chǎng)地用于其他用途和轉(zhuǎn)租他人。

三、租賃時(shí)間從2016年 月至2017年 月，租賃費(fèi)用每年2000元人民幣(貳仟元整)，每年交一次，每年的9月份交租金。

四、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，如單方面違約，賠償對(duì)方違約金每年租賃費(fèi)用的2倍。

甲方：(蓋章簽字) 乙方：(蓋章簽字)

年 月 日 年 月 日

項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(三)

甲方：麗江鼎立藥業(yè)有限責(zé)任公司

乙方：

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互助支持、共同發(fā)展的原則，經(jīng)共同協(xié)商達(dá)成如下合作意向： 一、目標(biāo)：

乙方承諾在 (期限)將下列品種委托甲方配送給下列醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 二、產(chǎn)品信息匯總

三、區(qū)域和醫(yī)院： 三、貨款承付： 1、承付原則：

(1)乙方必須處理所供甲方貨品的滯銷、破損、污染、退換貨和效期等相關(guān)事宜; (2)乙方隨貨同行票據(jù)和甲方簽收依據(jù)真實(shí)無(wú)誤; (3)月度為限，按照當(dāng)月實(shí)際出庫(kù)量進(jìn)行承付。

2、承付時(shí)間： 3、承付形式： □現(xiàn)金 □支票 □電匯 □商業(yè)匯票 四、其他約定：

1、銷售流向服務(wù)甲方免費(fèi)向乙方方提供月度銷售流向。

2、甲乙雙方合法經(jīng)營(yíng)，乙方不得干涉甲方的自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方在自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及相關(guān)的責(zé)任

與乙方無(wú)關(guān)。

3、 五、本合作意向書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方蓋章或簽字后即可生效。 六、其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方：麗江鼎立藥業(yè)有限責(zé)任公司 授權(quán)代表： 年 月 日 乙方： (蓋章) 授權(quán)代表： 年 月 日

項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(四)

出租方：(簡(jiǎn)稱甲方)武漢億金錦地商業(yè)管理有限公司

地 址： 武漢市東西湖區(qū)走馬嶺走新路601號(hào)(13)

授權(quán)代表人 ：金健

承租方：張翠萍

地 址：湖北省云夢(mèng)縣義堂鎮(zhèn)張?zhí)状?組

授權(quán)代表人 ：

商鋪地址： 武昌區(qū)中山大道萬(wàn)金國(guó)際廣場(chǎng)2F

鋪位號(hào)：S2-58

商鋪建筑面積：所租商鋪套內(nèi)建筑面積約6.35平方米(實(shí)際租賃面積在正式租賃合同內(nèi)體現(xiàn))

合作區(qū)域圖紙;

本著自愿、平等、誠(chéng)實(shí)守信的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下共識(shí)，簽定本租賃協(xié)議書。

一、租賃期：自2016年10月1日始至2019年9月30日終止，為期3年。(以商鋪正式交房時(shí)間為準(zhǔn)順延)

二、租賃商鋪用途(經(jīng)營(yíng)品類) ： 娃娃機(jī)

三、租賃期間租金標(biāo)準(zhǔn)及遞增幅度

四、物管費(fèi)：

租賃期物業(yè)管理費(fèi)、空調(diào)費(fèi)為合計(jì)人民幣 55元/平米/月，(按套內(nèi)建筑面積計(jì)算)，物管費(fèi)按季度支付，支付時(shí)間為上季度最后一個(gè)月20日之前。合同約定租賃期第一季度的物管費(fèi)須于乙方簽定正式《商鋪?zhàn)赓U合同》的同時(shí)繳付與甲方。

五、定金：

本意向書簽署后三個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方繳納10000元(大寫：壹萬(wàn)圓整)作為定金，甲方向乙方出具定金收款憑證。雙方正式簽署《商鋪?zhàn)赓U合同》后，本定金即自動(dòng)轉(zhuǎn)為乙方應(yīng)向甲方繳納的押金(即履約保證金) 的一部分。甲方應(yīng)在《商鋪?zhàn)赓U合同》簽定后15日內(nèi)辦理定金轉(zhuǎn)為押金手續(xù)，并向乙方重新出具收取押金收款憑證。此前乙方需補(bǔ)齊全額押金(即履約保證金) 。

六、租金：

乙方應(yīng)于正式簽署《商鋪?zhàn)赓U合同》五個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付租賃房屋的租金， 租金按季度支付。

七、生效：

1. 本意向協(xié)議書自甲乙雙方代表人簽字蓋章，并且乙方在三個(gè)工作日內(nèi)向甲方繳納定金后生效。

2. 本意向協(xié)議書壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，每份具有同等法律效力。

八、失效：

1. 自正式《商鋪?zhàn)赓U合同》簽約生效后，本意向協(xié)議書項(xiàng)下的雙方權(quán)利義務(wù)即告終止。

2. 自甲方通知乙方簽定正式《商鋪?zhàn)赓U合同》之日起滿15日，乙方未完成相應(yīng)

簽約事項(xiàng)時(shí)終止，該事項(xiàng)終止時(shí)乙方支付的定金按本意見書第九條執(zhí)行，乙方放棄要求返還定金。

3. 本意見書簽署后三個(gè)工作日內(nèi)，乙方未向甲方繳納雙方約定額度定金(人民幣10000元(大寫：壹萬(wàn)圓整)作為定金的，該協(xié)議自動(dòng)失效。

九、申明：

本意向書為簽署《商鋪?zhàn)赓U合同》之前期協(xié)議，同樣具有法律效力，鑒于本意向書簽定后, 甲方將為乙方保留擬租賃商鋪不再向其他第三方出租, 若非甲方原因?qū)е码p方未能簽定正式《商鋪?zhàn)赓U合同》，則甲方有權(quán)全額沒收已收取的定金，乙方放棄要求甲方返還定金的權(quán)利;

十、其它

甲方：(出租方)

(簽章)

授權(quán)代表人：

簽署日期： 年 月 日

乙方：(承租方)

(簽章)

授權(quán)代表人：

簽署日期： 年 月 日

項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(五)

鑒于***生活超市的現(xiàn)狀分析，特制訂如下方案：

1、提升方向

(1) 門店經(jīng)營(yíng)定位梳理

(2) 實(shí)施品類管理，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)

(3) 提升門店整體營(yíng)銷形象，打造舒適的購(gòu)物環(huán)境

(4) 豐富生鮮區(qū)域的經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)

(5) 結(jié)合商圈情況實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略

(6) 搭建營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)

(7) 管理梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)

(8) 搭建會(huì)員體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

2、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

(1) 商品現(xiàn)金采買費(fèi)用預(yù)估25萬(wàn)元，如有供應(yīng)商則該項(xiàng)費(fèi)用相應(yīng)減少

(2) 美陳道具費(fèi)用預(yù)估5-10萬(wàn)元，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行投入

(3) 二店改造裝修費(fèi)用預(yù)估3萬(wàn)元，若外租商戶投入則該項(xiàng)費(fèi)用相應(yīng)減少

(4) 生鮮供應(yīng)商引進(jìn)相關(guān)宣傳費(fèi)用0.5萬(wàn)元

3、達(dá)成效果預(yù)估(需要雙方共同努力)

(1) 改造后各項(xiàng)費(fèi)用率(包括人力成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用率)下降20%以上

(2) 全部調(diào)整結(jié)束后，銷售額較改造前提升30%以上

(3) 通過2個(gè)月的調(diào)整爭(zhēng)取達(dá)到盈虧平衡，進(jìn)而盈利

4、合作方案

(1) 合作期限3個(gè)月，結(jié)束后根據(jù)雙方協(xié)商再行合作方式

(2) 合作費(fèi)用包括基礎(chǔ)費(fèi)用及獎(jiǎng)金費(fèi)用?；A(chǔ)費(fèi)用每月5萬(wàn)元，合計(jì)15

萬(wàn)元;獎(jiǎng)金費(fèi)用每月3萬(wàn)元，合計(jì)9萬(wàn)元，按月度考核目標(biāo)的完成率支付，目標(biāo)完成率達(dá)成85%及以上全額支付。

月度考核目標(biāo)設(shè)定：第一個(gè)月為項(xiàng)目調(diào)研分析調(diào)整期，二店布局調(diào)整期，以各項(xiàng)工作的完成情況作為考核目標(biāo);第二個(gè)月為客流及銷售恢復(fù)期，以雙方商定銷售額作為考核目標(biāo);第三個(gè)月為效果達(dá)成期，以雙方商定的利潤(rùn)額作為考核目標(biāo)。

(3) 費(fèi)用支付方式：合作協(xié)議簽訂后1日內(nèi)，支付總基礎(chǔ)費(fèi)用的20%，即3

萬(wàn)元;我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)后1日內(nèi)支付第一個(gè)月基礎(chǔ)費(fèi)用4萬(wàn)元;合作第二個(gè)月月初1日內(nèi)支付第二個(gè)月基礎(chǔ)費(fèi)用4萬(wàn)元和第一個(gè)月的獎(jiǎng)金3萬(wàn)元(若未產(chǎn)生則無(wú));合作第三個(gè)月月初1日內(nèi)支付第三個(gè)月基礎(chǔ)費(fèi)用4萬(wàn)元和第二個(gè)月的獎(jiǎng)金3萬(wàn)元(若未產(chǎn)生則無(wú));合作第三個(gè)月月初1日內(nèi)支付第三個(gè)月獎(jiǎng)金3萬(wàn)元(若未產(chǎn)生則無(wú))。

(4) 雙方在此次合作期限結(jié)束前5日內(nèi)商定下一步合作方式。

5、其它費(fèi)用說(shuō)明

(1) 甲方提供乙方在甲方工作期間的食宿，甲方提供的住宿條件不得少

于4人(住宿環(huán)境需具備洗浴、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等生活辦公常用設(shè)施)便于公司依據(jù)工作需要，臨時(shí)調(diào)配其他工作人員支援項(xiàng)目組;如不能提供伙食，需每人每月1500元的伙食補(bǔ)助，該伙食補(bǔ)貼須在項(xiàng)目組人員進(jìn)駐后第二天打入相關(guān)人員賬戶或給付現(xiàn)金，并將此日期作為每月付此項(xiàng)款日，乙方穿插人員按照實(shí)際穿插天數(shù)進(jìn)行給付。

(2) 甲方應(yīng)依據(jù)乙方有關(guān)員工休假的規(guī)定，在不影響正常工作的前提下，

三、保險(xiǎn)公司開門紅業(yè)務(wù)策劃案

嗯，當(dāng)初我也是經(jīng)過同學(xué)介紹，從福建辭職去了北京，成為一名加入AIA的新人，AIA的培訓(xùn)在當(dāng)時(shí)應(yīng)該算是國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)界最正規(guī)的了，封閉培訓(xùn)一個(gè)月，后來(lái)考保險(xiǎn)代理我還拿了全班第3，89分吧，還通過選舉當(dāng)上了班長(zhǎng)和優(yōu)秀學(xué)員。

在當(dāng)時(shí)的環(huán)境里，我就是為了不跟親戚朋友介紹保險(xiǎn)單子（就是所謂的熟人單），才有這么一段經(jīng)歷——就是這樣，我在北京堅(jiān)持了快2年，最后不得不轉(zhuǎn)行工作至今。

可以說(shuō)保險(xiǎn)帶給我很豐富的人生經(jīng)歷（我的客戶都是陌生拜訪做起來(lái)的），但是回過頭來(lái)想想這段經(jīng)歷，我給樓主一點(diǎn)建議，供參考：

1，首先樓主對(duì)自己要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，就是說(shuō)，自己的性格是怎樣的，自己做了保險(xiǎn)代理人，發(fā)展目標(biāo)是怎樣的?！@一點(diǎn)至關(guān)重要，樓主要先判斷清楚；

2，接下來(lái)，才說(shuō)到樓主敢不敢出去說(shuō)保險(xiǎn)的問題，其實(shí)如果第一點(diǎn)樓主已經(jīng)清楚了，比如樓主雖然現(xiàn)在信心不足，但是就是堅(jiān)持在這一個(gè)行業(yè)走下去，或者愿意給自己一段時(shí)間比如2年在這個(gè)行業(yè)嘗試一下，那么就按照這個(gè)總目標(biāo)給自己細(xì)化下目標(biāo)，比如每一天堅(jiān)持讓自己接觸一個(gè)客戶，可以親戚朋友+陌生拜訪的客戶結(jié)合來(lái)拜訪，以保證自信心不會(huì)被打擊的太過頭，呵呵。又比如樓主確定自己只是想試試，也沒有堅(jiān)持在這行業(yè)做下去的決心，我建議樓主索性放棄這個(gè)工作——保險(xiǎn)跟其他行業(yè)對(duì)比起來(lái)，應(yīng)該說(shuō)更明確篩選出業(yè)務(wù)員內(nèi)心的雜質(zhì)，讓業(yè)務(wù)員在工作的過程中抉擇出自己最想要的目標(biāo)是什么?！绻麡侵鬟€有不好意思的這個(gè)想法，那么可想而知你的客戶就更加猶豫了，對(duì)把。

3，最后說(shuō)這個(gè)開門紅方案，樓主你要想明白第1個(gè)問題，其實(shí)這個(gè)問題也簡(jiǎn)單了：社會(huì)上的錢錢是賺不完滴，但是你要確保自己有能力賺到錢，臨淵慕魚，不若退而結(jié)網(wǎng)——就算鉆研下專業(yè)知識(shí)（其實(shí)保險(xiǎn)大業(yè)務(wù)員都是有專業(yè)功底的，這個(gè)必須得承認(rèn)）等你有更多積累的時(shí)候再動(dòng)手也不遲對(duì)吧，樓主。

純手打，就是為了給樓主一些過來(lái)人的經(jīng)歷供參考，求推薦把。呵呵。

擴(kuò)展閱讀：【保險(xiǎn)】怎么買，哪個(gè)好，手把手教你避開保險(xiǎn)的這些"坑"

四、求辦公室支持各部門做好開門紅準(zhǔn)備的演講稿。

挑戰(zhàn)自我 堅(jiān)定信心 努力拼搏 再創(chuàng)輝煌

打好二00五年業(yè)務(wù)發(fā)展第一戰(zhàn)役

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

窗外雪花飛揚(yáng)，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們文秘資源網(wǎng)人火一般的干勁和鐵一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里，我們匯聚一堂，召開2005年首季開門紅誓師動(dòng)員大會(huì)，這個(gè)會(huì)議是今年召開的第一個(gè)員工大會(huì)，也是新的一年公司承前啟后、繼往開來(lái)的大會(huì)。下面，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一2010年經(jīng)營(yíng)工作的簡(jiǎn)單回顧

2004年是文秘資源網(wǎng)實(shí)現(xiàn)4863奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是有史以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)最為激烈的一年，文秘資源網(wǎng)在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不放松，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，群策群力，頑強(qiáng)拼搏，搶早趕先，創(chuàng)新求變，業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來(lái)，文秘資源網(wǎng)繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路，啟動(dòng)營(yíng)銷新模式，取得了顯著成效。

一是緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效益地發(fā)展固定電話。以省公司加大桿線設(shè)備投資為契機(jī)，充分挖掘現(xiàn)有機(jī)線資源的潛力，積極盤活現(xiàn)有資源，通過現(xiàn)場(chǎng)裝機(jī)、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方式加大中國(guó)電信品牌宣傳和固話發(fā)展力度。在農(nóng)村組織現(xiàn)場(chǎng)裝機(jī)活動(dòng)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，吃住在鄉(xiāng)下，每天起早摸黑，做到當(dāng)日受理，當(dāng)日裝通，深受用戶的好評(píng)。加大小交換機(jī)拆機(jī)并網(wǎng)力度，成功實(shí)現(xiàn)美佳賓館、紅日雨賓館、越峰賓館、縣公安局等各單位、賓館小交換機(jī)拆機(jī)并網(wǎng)。

二是挖掘市場(chǎng)潛力，加大話務(wù)量營(yíng)銷力度。針對(duì)不同客戶群進(jìn)行差異化營(yíng)銷，相繼推出公務(wù)通、商務(wù)通、如意通、財(cái)運(yùn)通、家鄉(xiāng)通、家家樂、同址電話、市話10元包干等業(yè)務(wù)。去年共簽訂33戶公務(wù)通（含商務(wù)通），包干值達(dá)180477元，平均ARPU值達(dá)125.1元/部，居全市前茅,目前80%的大客戶用戶均簽訂公務(wù)通業(yè)務(wù)。通過賓館如意通的簽訂，賓館平均單機(jī)ARPU值由18元提高至40元。

三是大力發(fā)展小靈通業(yè)務(wù)。自2002年初向社會(huì)推出小靈通業(yè)務(wù)，其綠色環(huán)保、價(jià)格低廉的特點(diǎn)受到了廣大用戶的歡迎，但由于受到網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等因素的影響，一直以來(lái)都是我分公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的“短板”。去年，我們一方面加大投資進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，另一方面以“新網(wǎng)絡(luò)、新機(jī)型、新優(yōu)惠”為起點(diǎn)，做好品牌宣傳，加大小靈通發(fā)展力度。

四是取得寬帶業(yè)務(wù)突破性發(fā)展。去年首季，根據(jù)市委、市政府“要求全市副科級(jí)以上干部配備政務(wù)郵箱”的指示，聯(lián)合電腦公司向公務(wù)員推出購(gòu)機(jī)指導(dǎo)、寬帶上網(wǎng)、電腦培訓(xùn)、售后服務(wù)一條服務(wù)，并量身定制了各具特色的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)足不出戶就可以在網(wǎng)上進(jìn)行招商引資、產(chǎn)品介紹等，深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部好評(píng)。共發(fā)展衛(wèi)生局、人大、政協(xié)、氣象局、工商局、仙巖鎮(zhèn)、白云鎮(zhèn)、四股橋鎮(zhèn)政府等集團(tuán)寬帶客戶，增收21萬(wàn)元，以及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)70多個(gè)公務(wù)員辦寬帶送電腦業(yè)務(wù)，發(fā)展企業(yè)郵箱730個(gè)，建企業(yè)網(wǎng)站6戶。

積極拓寬思維，緊密捕捉市場(chǎng)信息，加強(qiáng)與房地廠開發(fā)商等的合作，摸索寬帶發(fā)展新模式。去年與貴源小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商合作初試成功，對(duì)方買斷固定電話450戶，寬帶350戶，同時(shí)辦理企業(yè)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)增收23萬(wàn)元，從根本上阻止了其它電信運(yùn)營(yíng)商的入侵。借全國(guó)教育系統(tǒng)“校校通”工程為契機(jī)，啟動(dòng)虛擬團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷模式，與縣教育局成功簽訂了一份特大型的寬帶系統(tǒng)集成合作協(xié)議，總投資500萬(wàn)元，年使用費(fèi)高達(dá)55萬(wàn)元，使中國(guó)電信成為玉山教育系統(tǒng)寬帶互聯(lián)接入的唯一提供商。

回顧過去的一年，我們無(wú)怨無(wú)悔，展望新的一年，我們豪情萬(wàn)丈，永不言敗的文秘資源網(wǎng)人正以矯健的步伐和昂揚(yáng)的心情走進(jìn)充滿挑戰(zhàn)和希望的2005年。

二、2011年工作主體思路

2005年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是文秘資源網(wǎng)進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系，全面實(shí)現(xiàn)“4863”奮斗目標(biāo)的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署，做到準(zhǔn)確定位，精確經(jīng)營(yíng)，確保預(yù)算指標(biāo)的全面完成，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度，進(jìn)一步突出前端，優(yōu)化后端，強(qiáng)化管控，大力實(shí)施精確管理，全面提升企業(yè)運(yùn)作水平，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系。

今年工作主體思路我歸納為一個(gè)中心，兩個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。

一個(gè)中心，是堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)為中心，確保4863奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

兩個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化內(nèi)控制度，實(shí)施精確化管理；二是強(qiáng)化流程管控，減少工作差錯(cuò)和失誤。

三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持全面創(chuàng)新發(fā)展思路；二是堅(jiān)持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競(jìng)合觀念；三是堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向，實(shí)行“薪酬憑業(yè)績(jī)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)”的績(jī)效管理制度。

四個(gè)改進(jìn)，一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進(jìn)；二是服務(wù)監(jiān)督上有改進(jìn)；三是勞務(wù)用工管理上有改進(jìn)；四是工作作風(fēng)上有改進(jìn)。

五個(gè)突破，一是通過不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設(shè)和營(yíng)銷上有新突破，尤其是公、商客營(yíng)銷模式進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)，農(nóng)村統(tǒng)包模式進(jìn)一步完善，大客戶營(yíng)銷模式穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大大客戶范圍；二是加大經(jīng)營(yíng)分析力度，細(xì)分市場(chǎng)，深入調(diào)研，在存量保有上有新突破；三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機(jī)，以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機(jī)型和金牌網(wǎng)為切入點(diǎn)，在小靈通用戶總數(shù)上有新突破；四是以應(yīng)用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路，通過政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展，在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破；五是加大捆綁營(yíng)銷力度，摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式，尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。

三、關(guān)于確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的幾點(diǎn)要求

市分公司審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，及時(shí)部署了“金雞報(bào)曉”首季活動(dòng)方案，剛才，鄭副經(jīng)理宣讀了文秘資源網(wǎng)“首季開門紅”活動(dòng)方案，兵貴神速，各部門要以最快的速度全身心地投入到2005年的第一場(chǎng)戰(zhàn)役中，確保新的一年首戰(zhàn)首勝！

一要提高執(zhí)行力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐勝利。領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用，各部門負(fù)責(zé)人一定要把組織開展“首季開門紅”活動(dòng)作為一項(xiàng)最重要的工作來(lái)抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效。四個(gè)渠道要起到挑大梁的作用，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場(chǎng)、商業(yè)客戶、流動(dòng)客戶市場(chǎng)及農(nóng)村電信市場(chǎng)。要高度重視存量保有和話務(wù)量營(yíng)銷工作，充分發(fā)揮渠道針對(duì)營(yíng)銷、組合營(yíng)銷作用，妥善使用“捆”“包”營(yíng)銷武器，促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。后臺(tái)支撐要確保為前端提供充分的能力保障，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全心全意為前端服務(wù)。全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的主人翁精神，樹立與企業(yè)共興衰的使命感，迎難而上，排難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，積極主動(dòng)地投入到本次勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái)，確保首季開門紅的實(shí)現(xiàn)。

二要堅(jiān)定信心，努力拼搏，樹立必勝的信念。雖然今年首季的任務(wù)非常艱巨，小靈通3370部，寬帶1060部，固話4400部。但俗話說(shuō)得好，“世上無(wú)難事，只怕有心人”，“一年之計(jì)在于春”，當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，我們要抓住時(shí)機(jī)，加快發(fā)展。固話要以挖掘農(nóng)村通信市場(chǎng)潛力為重點(diǎn)，以省公司實(shí)施“村通工程”為契機(jī)，加大對(duì)農(nóng)村通信的合理投入，引進(jìn)新的技術(shù)手段，加快農(nóng)話發(fā)展，搶占市場(chǎng)，有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。小靈通發(fā)展要以網(wǎng)絡(luò)改造為契機(jī)，以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機(jī)型和金牌網(wǎng)、靈通相半為切入點(diǎn)，大力發(fā)展單位、賓館、超市等小靈通集團(tuán)客戶，提高彩鈴、短信等增值業(yè)務(wù)的滲透率。寬帶業(yè)務(wù)是當(dāng)前收入增長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)，要以應(yīng)用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路，進(jìn)一步提升寬帶質(zhì)量、提高服務(wù)水平，樹立寬帶品牌觀念，通過各種渠道，面向不同客戶群，向用戶提供差異化、個(gè)性化的營(yíng)銷服務(wù)，確保首季任務(wù)順利完成。

三要投入火一般的熱情，首季是關(guān)鍵，它不但對(duì)全年收入目標(biāo)的影響很大，更重要的是關(guān)系到今年的士氣！首戰(zhàn)必首勝！陳總曾說(shuō)過：“企業(yè)是我們的企業(yè)，我們不努力，誰(shuí)努力？”我希望文秘資源網(wǎng)全體將士，全身心地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)文秘資源網(wǎng)人趕早搶先、善謀實(shí)干的精神，加快發(fā)展，確保首季開門紅的實(shí)現(xiàn)。

雄雞一唱天下白，同志們，號(hào)角已吹響，目標(biāo)已明確，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是如何狠抓落實(shí)，如何創(chuàng)造性地開展工作。我相信，只要我們?nèi)w員工振奮精神，堅(jiān)定信念，挑戰(zhàn)自我，努力拼搏，就一定能夠再創(chuàng)輝煌，再立新功，打好今年首季第一仗，全面完成4863奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)文秘資源網(wǎng)更加輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

以上就是關(guān)于建材開門紅活動(dòng)策劃方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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