大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于2023服裝行業(yè)的現(xiàn)狀分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

文章目錄列表:

• 1、服裝行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢論文

• 2、中國服裝業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的呢？

• 3、服裝的行業(yè)現(xiàn)狀

• 4、女裝在服裝行業(yè)的發(fā)展前景

一、服裝行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢論文

中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析報告

中國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力也由勞動力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質量創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉變。2007年是產(chǎn)業(yè)調整升級的關鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對我國服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠影響。

中國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力也由勞動力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質量創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉變。2007年是產(chǎn)業(yè)調整升級的關鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對我國服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠影響。

一、中國服裝產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展

2007年，中國服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為我國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競爭力格局的變化奠定基礎。

（一）中國服裝行業(yè)用先進技術化解勞工問題。

迫于勞動力緊缺危機，借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢，新一輪技術改造設備更新之風在服裝行業(yè)悄然興起?？萍钾暙I的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級中彰顯出來。成熟的中國服裝企業(yè)在技術改造中扮演的不僅僅是買家的角色，而是通過引進先進設備對工序和工藝進行優(yōu)化配置的設計者，往往是企業(yè)對設備或軟件制造商提出要求進行定制采購。提高勞動生產(chǎn)率；化解勞工荒問題；解決熟練技工緊缺問題；解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質量問題；提高制造水平和管理水平是這次技術改造的主要目的。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設備、電腦控制專業(yè)工藝設備、產(chǎn)品信息條碼分揀設備、后整理設備、產(chǎn)品檢驗檢測設備等都成為被引進的熱門。

（二）中國服裝行業(yè)內陸省份發(fā)展為梯度轉移夯實基礎。

梯度轉移絕不能一蹴而就，大規(guī)模轉移需要較長的過程。轉移的速度取決于內陸地區(qū)是否具備承接轉移的能力和條件。除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外，政策環(huán)境、意識觀念對轉移的成敗起到至關重要的作用。營造良好的投資環(huán)境成為各內陸省市吸引產(chǎn)業(yè)轉移的一大重要手段。內陸地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境都在優(yōu)化。遼寧、吉林、安徽、河南等省相繼成立協(xié)會。四川、陜西等協(xié)會組織也比較活躍。內陸省份的服裝產(chǎn)業(yè)逐步提升，為承接梯度轉移進一步夯實基礎。

二、國內服裝市場面臨“洗牌”

近年來，隨著內需不斷擴大，價格指數(shù)持續(xù)上升，內需切切實實成為了我國服裝行業(yè)發(fā)展的原動力。國內企業(yè)成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對中國市場躍躍欲試，國內中小企業(yè)在夾縫中找尋生存之道。未來的中國服裝市場新一輪“洗牌”時代已經(jīng)到來，而“洗牌”的孿生姐妹，“市場細分”也將隨行而至。2007年，中國服裝市場必然好戲連臺，機遇和挑戰(zhàn)并存。

（一）中國服裝行業(yè)品牌和市場細分時代到來。

伴隨著新一輪國內市場重新“洗牌”而來的品牌和市場細分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進一步細分，更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風格和消費群細分為特點的深度細分。主要體現(xiàn)為品牌在市場中的橫向細分，即同一品種或相同檔次產(chǎn)品層中通過“產(chǎn)品風格”和“消費群”進行的橫向再細分。市場被拉平，占據(jù)各個市場位置的品牌個數(shù)將被攤薄?？梢钥闯?，新一輪細分的競爭焦點是“文化”、“創(chuàng)新”和“研發(fā)”，最終的目標是“銷售收入”和“市場份額”，“差異化”之劍在這一時期格外銳利，缺乏科技投入和市場研發(fā)的盲從行為，在這個市場機遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險。隨著國際品牌加入競爭隊伍，細分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀要求。目前的運動裝市場、時尚休閑裝市場的競爭態(tài)勢就已明顯體現(xiàn)出“洗牌”和市場細分的跡象。本輪細分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。

（二）中國服裝行業(yè)加工商與經(jīng)銷商進一步分化。

近年來，耐克首創(chuàng)的“輕資產(chǎn)運營”模式在中國服裝行業(yè)大行其道，一個直接結果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷商”行業(yè)的誕生和成長，從而加速了加工商與經(jīng)銷商的分化。“輕資產(chǎn)運營”模式能夠實現(xiàn)品牌在短期內獲得銷售收入的高增長，使品牌迅速擴張市場份額，同時降低企業(yè)的庫存和負債率，使企業(yè)有可能將主要力量投入到“產(chǎn)品研發(fā)”和“市場推廣”環(huán)節(jié)，而對產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，達到多方共贏的目的。目前，國內已經(jīng)形成了強大的專業(yè)加工隊伍，經(jīng)銷商隊伍也在迅速發(fā)展壯大，以個體經(jīng)營者為主的經(jīng)銷商隊伍中，專業(yè)的、具有一定規(guī)模的“品牌營銷公司”已經(jīng)浮出水面。

國際品牌運營商也將陸續(xù)登陸中國，不論是品牌化運作還是資本化運作，都將為中國服裝市場注入國際化經(jīng)營的新鮮理念。

隨著市場細分對海外品牌的需求增長以及國內品牌對國際加工產(chǎn)品的需求增長，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進口商團隊也將應運而生，特別是具有雄厚財力和豐富外貿經(jīng)驗的專業(yè)外貿公司，在國際品牌引進方面將成為一支主力

（三）中國服裝行業(yè)外銷型企業(yè)、海外品牌進軍國內，市場競爭將進一步加劇。

2007年，外銷型企業(yè)進軍國內市場的步伐將明顯加快。鑒于土地、人力資源成本一再攀升；原料、原材料價格高居不下；人民幣升值壓力越來越難以消化；外貿加工費日益透明；國際競爭國迅速成長等原因，常規(guī)產(chǎn)品的出口越來越無利可圖，加上對出口退稅下調的顧慮，外貿加工型企業(yè)亟需尋找新的利潤增長點，于是紛紛把目標指向國內市場。隨著GDP快速增長、擴大內需政策的實施等，目前國內服裝市場呈現(xiàn)增值增量的成長，物價指數(shù)的上升更加有效刺激了外貿型企業(yè)轉向國內市場，導致品牌個數(shù)急劇增多，市場競爭壓力加劇，品牌更迭速度也將加快。另外，海外品牌也將成為新進的強有力的競爭者。2005-2006年，海外品牌進駐中國服裝市場的步伐加快，積累了一些成功經(jīng)驗和可借鑒的案例，激發(fā)了海外品牌對中國市場的拓展期待。經(jīng)銷商、進口商隊伍的發(fā)展壯大，也為海外品牌進軍中國創(chuàng)造了有利條件。

三、國際資源和國際市場同等重要

國際對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，不僅僅意味著出口，“資源”已經(jīng)被提到了一個重要位置上。國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、推廣等各個環(huán)節(jié)，包括了人、財、物、無形資產(chǎn)等各個領域。國際資源的合理有效利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤源泉，更是中國產(chǎn)品打開國際市場大門的一把鑰匙。

國際資源的整合和利用為中國籍服裝跨國集團的形成創(chuàng)造出無限可能。事實上，一些有實力、有魄力中國服裝企業(yè)已經(jīng)向著這一目標邁出了一步。

（一）“走出去戰(zhàn)略”分層次實施，內涵充實。

2005年中美、中歐貿易摩擦將“走出去戰(zhàn)略”的實施被提上議事日程。行業(yè)經(jīng)過兩年對“走出去”的探究摸索和深思熟慮，不同的企業(yè)已經(jīng)開始制訂不同模式的“走出去”戰(zhàn)術部署?！白叱鋈?zhàn)略”將為“品牌走出去”、“生產(chǎn)走出去”和“采購走出去”等不同模式。

“生產(chǎn)走出去”主要是以規(guī)避貿易摩擦、降低生產(chǎn)成本為目的，主要目標國是東亞、東南亞國家，也有一些企業(yè)為了承接小批量、快速反應的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區(qū)設廠。

“品牌走出去”是2007年以后的熱點，企業(yè)也明顯在加強海外市場拓展攻勢。近幾年，我國已經(jīng)有一批企業(yè)實現(xiàn)在東亞、東南亞地區(qū)、中東地區(qū)國家、澳、新、俄等國的品牌專賣銷售。2007年，實現(xiàn)自有原創(chuàng)品牌出口的企業(yè)會越來越多，市場區(qū)域會越來越廣，并能期待在歐美等服裝發(fā)達市場打開銷路的成功案例。

“采購走出去”是中國服裝產(chǎn)業(yè)的新成長點。“采購走出去”是以跨國采購集團的形式，一只手承接國際市場訂單；一只手控制訂單流向和產(chǎn)品出口，成為國際流通環(huán)節(jié)中的一環(huán)。這種模式能夠有效地控制國際市場產(chǎn)品流通的渠道，一方面，提高了服裝企業(yè)在國際貿易價值鏈上占據(jù)的層次，改善了我國服裝產(chǎn)業(yè)的利潤格局；另一方面，握住渠道掌控權，轉變了我國服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭地位。

“走出去戰(zhàn)略”的實施將奏響我國服裝跨國集團誕生的序曲。

（二）“調低出口退稅”影響和造成行業(yè)短期危機。

盡管上一輪的出口退稅下調未涉及服裝產(chǎn)品，但仍存在下調的可能。經(jīng)測算，通常類服裝產(chǎn)品出口退稅降低2個百分點，企業(yè)利潤降低15個百分點以上。一旦出口退稅調整勢必造成一定的動蕩，特別是以生產(chǎn)大路產(chǎn)品為主、議價能力較低的中小企業(yè)將面臨危機。出口退稅下調，從長期來看，能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結構，促進產(chǎn)業(yè)升級。短期內，企業(yè)和行業(yè)應未雨綢繆，提前做好應對準備。

（三）出口快速增長潛伏危機。

2007年是中歐備忘錄的終年，歐盟高度關注中國紡織品服裝對歐乃至對全球的出口動向。盡管受到歐盟、美國配額限制，2006年，我國服裝出口金額增幅依然超過了2003年，創(chuàng)造了歷史新高。歐盟業(yè)界在年初就提出要求中國2007年設限期滿后采取自限等手段控制出口，美國也在緊密觀察中歐動向。歐美業(yè)界的反傾銷呼聲從未間斷過，2006年，歐美乃至印度、秘魯、南非、哥倫比亞等發(fā)展中國家相繼對我國紡織品展開了反傾銷調查、反吸收調查。特別是美國對我國出口的聚酯短纖提起的反傾銷案，不僅是中美紡織品貿易歷史上最大的反傾銷案，更是美國對未來采取貿易保護措施的一次嘗試和預演。服裝在貿易保護中屬于高危產(chǎn)品，出口快速增長勢必激化貿易保護主義的抬頭。

另外，技術壁壘也同樣不容忽視，歐盟相繼頒布相關法案提高了對進口產(chǎn)品的要求。2006年美國對產(chǎn)自我國的服裝產(chǎn)品實施召回頻率明顯提高，特別是以“安全性”名義對產(chǎn)自我國的童裝、嬰兒服裝及用品的召回十分頻繁2007年是我國處理紡織品服裝貿易國際關系的關鍵一年，任何出口非理性增長都將置我國于一個十分不利的地位。政府、行業(yè)和企業(yè)必須共同努力，在法律法規(guī)的大框架下通過有效的手段推行自律，形成政府制法執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)督、企業(yè)守法的良好環(huán)境

在來說一下未來的趨勢 服裝行業(yè)現(xiàn)在到底處于什么時代？答案是：從制造時代進入商貿時代。

2007年，全國服裝和紡織行業(yè)70%利潤來源于內貿市場；2007年，中國服裝內貿增長率15年來第一次超過外貿，外貿增長第一次低于上年，內貿已經(jīng)成為中國服裝的主戰(zhàn)場；2007年，中國服裝行業(yè)有三分之一的企業(yè)在盈利，有三分之二接近虧損，利潤向大企業(yè)集中……

2007年，中國服裝業(yè)出現(xiàn)了新的拐點。

中國的服裝行業(yè)市場究竟是什么狀況？國家外匯儲備已經(jīng)很多，中國服裝已不是積極鼓勵外貿發(fā)展的時代，也不是被動消費的賣方時代，更不是拿著錢和布票買不到衣服的時代了。

服裝行業(yè)現(xiàn)在到底處于什么時代？答案是：從制造時代進入商貿時代。

中國紡織品商業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長彭桂福說，商貿已經(jīng)成為服裝行業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。這已經(jīng)成為我們理論界、企業(yè)界以及政府部門、行業(yè)機構的共識。服裝商貿瓶頸要是不突破，行業(yè)、品牌、時尚，都無從談起。

溫州服裝也是一樣?！皽刂莘b業(yè)與國內的服裝業(yè)面臨著同樣的問題：發(fā)達的服裝制造業(yè)，相對滯后的服裝商貿業(yè)，不太成熟的服裝消費市場，不夠時尚的服裝穿著文化?！睖刂菔蟹b商會會長、中國紡織品商業(yè)協(xié)會服裝商貿委員會首屆會長鄭晨愛這樣描述溫州服裝現(xiàn)狀。他認為，商貿通路是目前溫州乃至國內服裝業(yè)遇到最大的瓶頸，只有解決好商貿通路問題才能夠讓產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2008年2月16日，中國紡織品商業(yè)協(xié)會服裝商貿委員會成立并落戶溫州。那一天，服裝商貿委員會全體會員聯(lián)合向全行業(yè)發(fā)出了加強商貿流通的倡議；那一天，服裝商貿委員會為國內100多個服裝品牌與國內外1000多位服裝代理商進行現(xiàn)場商貿配對，并將設立會員投資拓展基金，常年為會員商貿配對跟蹤服務……

現(xiàn)在，溫州服裝舉起了中國服裝商貿時代大旗，正在為創(chuàng)造中國服裝商貿時代的輝煌而行動。

二、中國服裝業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的呢？

中國服裝業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的呢？生意一團糟，電子商務的影響、租金的持續(xù)上漲以及直播的影響都產(chǎn)生了相當大的影響。特別是今年的商品直播，未來五年肯定可以做衣服。這取決于正確的型號。衣服、食物、住宿和交通都是頭等的。服裝業(yè)永遠不會被淘汰。被淘汰的是以前的服裝行業(yè)，服裝企業(yè)跟不上時代的步伐，依賴低價格和高質量，未來的服裝行業(yè)應該看在世界的盡頭。基于中國五年的文化遺產(chǎn)，我們應該設計一套新的、獨特的中國理念來競爭。

由于變革而贏得數(shù)量的時代已經(jīng)過去。未來，服裝生產(chǎn)商應該由技藝精湛、藝術底蘊深厚的人來引領，這是家居服裝行業(yè)的發(fā)展方向?，F(xiàn)在很多全國性的生產(chǎn)商都在停業(yè)等待訂單。沒有技術核心，是時候讓大家醒悟了！該練習了！是時候一步一步從核心開始，卷起袖子，振作起來了?，F(xiàn)在服裝行業(yè)有了各種各樣的應用軟件平臺，現(xiàn)在直播行業(yè)已經(jīng)開始了。

傳統(tǒng)行業(yè)一直被這些新興行業(yè)、利潤和市場份額所分割，但服裝店將永遠存在，因為很多人仍然喜歡在店里試穿衣服。然而，總的趨勢是上網(wǎng)。線下商店和連鎖超市的活動將逐年減少。獲得更多收入的唯一途徑是改變傳統(tǒng)思維，在傳統(tǒng)銷售模式的基礎上增加新的營銷模式，無論是在應用程序上做廣告，還是向朋友發(fā)送圖片和文字，或者，注冊一個賬戶，選擇一個更好的平臺進入廣播行業(yè)直播也是一個不錯的選擇。記住，現(xiàn)在的時代不同了。

自滿的人總是被市場淘汰的一部分。如果他們想在目前的服裝行業(yè)繼續(xù)前進并賺錢，他們只能跟上潮流。隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利期的過去，越來越純粹的電子商務品牌正在下線，越來越多的服裝品牌開始關注線下渠道。

三、服裝的行業(yè)現(xiàn)狀

隨著全球經(jīng)濟一體化的深入推進，服裝行業(yè)競爭日益激烈，行業(yè)逐漸向科技化、健康化等方向發(fā)展，這也對我國服裝行業(yè)發(fā)展提出了更高要求，同時也是中國從服裝大國建設服裝強國的關鍵。建設服裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進步，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的大幅提高。

由上圖可見，我國服裝行業(yè)原材料供應省份多分布在沿海地區(qū)，隨著中西部大開發(fā)的深入，中西部各個省份開始承接產(chǎn)業(yè)轉移的大潮、服裝產(chǎn)業(yè)由沿海向內地轉移、各地興建服裝工業(yè)園區(qū)。2012年內陸省份已經(jīng)成為服裝企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢頭，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢而上，實現(xiàn)了較快發(fā)展。

2012年1-6月我國規(guī)模以上企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量124.7億件，比2011年同期增長7.73%，其中梭織服裝63.52億件，針織服裝61.18億件，分別比2011年同期增長8.05%和7.40%。；規(guī)模以上企業(yè)14243家，主營業(yè)務收入同比增長11.66%；利潤總額同比增長9.66%；限額以上企業(yè)（單位）服裝類商品零售額累計4538億元。

我國服裝企業(yè)要認清當前形勢，看清行業(yè)發(fā)展方向，加快產(chǎn)業(yè)升級，不斷推出名牌產(chǎn)品，打造價值鏈營銷，實現(xiàn)文化與工藝相結合，只有這樣才能在新形勢下立于不敗之地。

總體來說我國服裝行業(yè)呈上升趨勢，而隨著一些電商的加入，使得競爭更加激烈。但從另一方面來說，也為用戶謀取了更多優(yōu)惠和便捷。繼而服裝特賣活動在這種環(huán)境下產(chǎn)生，主攻圖書產(chǎn)品的當當也進入了服裝的特賣行列。當當網(wǎng)3月底在自家特賣頻道“尾品匯”展開聲勢浩大的特賣活動，在為用戶提供優(yōu)惠的同時，也對整個服裝行業(yè)有著積極進步的影響。

清明小長假期間，經(jīng)國務院批準，國家發(fā)展改革委、財政部、農業(yè)部聯(lián)合發(fā)布2014年棉花目標價格

國家發(fā)改委發(fā)布的通知顯示，目標價格政策是在市場形成農產(chǎn)品價格的基礎上，通過差價補貼保護生產(chǎn)者利益的一項農業(yè)支持政策。實行棉花目標價格政策后，取消臨時收儲政策，生產(chǎn)者按市場價格出售棉花。當市場價格低于目標價格時，國家根據(jù)目標價格與市場價格的差價和種植面積、產(chǎn)量或銷售量等因素，對試點地區(qū)生產(chǎn)者給予補貼；當市場價格高于目標價格時，國家不發(fā)放補貼。具體補貼發(fā)放辦法由試點地區(qū)制定并向社會公布。 服裝工業(yè)化生產(chǎn)的工藝流程是：產(chǎn)品計劃→選定設計→樣品制做→工業(yè)化樣衣制做→紙樣擴號（尺寸放大與縮?。眉簟p制→整燙→檢驗→成品。

服裝生產(chǎn)的主要設備是工業(yè)縫紉機和裁剪與整理熨燙設備。工業(yè)縫紉機發(fā)展趨向是；高速、單機自動縫紉、單機專用縫紉和多工位自動縫紉。為提高設計和管理能力，服裝行業(yè)中已開始應用電子計算機。

70年代以來，關于服裝功效的科學研究受到人們很大的重視。其內容是：

①研究人體、服裝與環(huán)境氣候之間的關系；

②研究服裝材料的服用性能；

③對不同使用范圍作最佳服裝設計；

④從健康、衛(wèi)生和舒適方面改善服裝性能。 不同的服裝企業(yè)有不同的組織結構、生產(chǎn)形態(tài)和目標管理，但其生產(chǎn)過程及工序是基本一致的。服裝生產(chǎn)大體上由以下八道主要生產(chǎn)單元和環(huán)節(jié)組成。

1．服裝設計　一般來說，大部分大、中型服裝廠都有自己的設計師設計服裝款式系列。服裝企業(yè)的服裝設計大致分為兩類：一類是成衣設計，根據(jù)大多數(shù)人的號型比例，制定一套有規(guī)律性的尺碼，進行大規(guī)模生產(chǎn)。設計時，不僅要選擇面料、輔料，還要了解服裝廠的設備和工人的技術；第二類是時裝設計，根據(jù)市場流行趨勢和時裝潮流設計各款服裝。

2．紙樣設計　當服裝的設計樣品為客戶確認后，下一步就是按照客戶的要求繪制不同尺碼的紙樣。將標準紙樣進行放大或縮小的繪圖，稱?quot；紙樣放碼，又稱推檔。大型的服裝廠多采用電腦來完成紙樣的放碼工作，在不同尺碼紙樣的基礎上，還要制作生產(chǎn)用紙樣，并畫出排料圖。

3．生產(chǎn)準備　生產(chǎn)前的準備工作很多，例如對生產(chǎn)所需的面料、輔料、縫紉線等材料進行必要的檢驗與測試，材料的預縮和整理，樣品、樣衣的縫制加工等。

4．裁剪工藝　一般來說，裁剪是服裝生產(chǎn)的第一道工序，其內容是把面料、里料及其他材料按排料、劃樣要求剪切成衣片，還包括排料、鋪料、算料、坯布疵點的借裁、套裁、裁剪、驗片、編號、捆扎等。

5．縫制工藝　縫制是整個服裝加工過程中技術性較強，也較為重要的成衣加工工序。它是按不同的款式要求，通過合理的縫合，把各衣片組合成服裝的一個工藝處理過程。所以，如何合理地組織縫制工序，選擇縫跡、縫型、機器設備和工具等都十分重要。

6．熨燙工藝　成衣制成后，經(jīng)過熨燙處理，達到理想的外形，使其造型美觀。熨燙一般可分為生產(chǎn)中的熨燙（中燙）和成衣熨燙（大燙）兩類。

7．成衣品質控制　成衣品質控制是使產(chǎn)品質量在整個加工過程中得到保證的一項十分必要的措施，是研究產(chǎn)品在加工過程中產(chǎn)生和可能產(chǎn)生的質量問題，并且制定必要的質量檢驗標準和法規(guī)。

8．后處理　后處理包括包裝、儲運等內容，是整個生產(chǎn)過程中的最后一道工序。操作工按包裝工藝要求將每一件制成并整燙好的服裝整理、折疊好，放在膠袋里，然后按裝箱單上的數(shù)量分配裝箱。有時成衣也會吊裝發(fā)運，將服裝吊裝在貨架上，送到交貨地點。為了使工廠按時交貨，趕上銷售季節(jié)，在分析服裝產(chǎn)品的造型結構、工藝加工等特點后，對紙樣、樣板設計、工藝規(guī)格、裁剪工藝、縫紉加工、整燙、包裝等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定出標準技術文件，才能生產(chǎn)出保質、保量、成本低并滿足消費者、客戶需求的服裝。

四、女裝在服裝行業(yè)的發(fā)展前景

我國女裝市場競爭激烈，從業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國女裝行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，2012年行業(yè)收入超過2000萬元的企業(yè)超過6000家，而大陸上市女裝企業(yè)僅有2-3家。2011年女裝行業(yè)銷售收入同比增長27%以上，2012年增長5%左右，行業(yè)增速放緩，新進入者需要從其他企業(yè)爭取市場份額。

早期，我國女裝行業(yè)以價格競爭為主，大量的中小企業(yè)依靠低廉的人工和原材料成本參與競爭，對設計和品牌的投入較少，產(chǎn)品更多是靠來樣加工和抄襲，整個行業(yè)表現(xiàn)為總量增長，利潤率下降。

后來逐漸過渡到品牌與營銷網(wǎng)絡的競爭，不少女裝品牌通過賦予豐富的文化內涵，塑造品牌與身份地位之間的聯(lián)系，使得品牌與設計的競爭突破了服裝行業(yè)傳統(tǒng)的利潤空間，品牌競爭也成為國際上先進服裝公司競爭的主要手段。在營銷網(wǎng)絡方面，國際上品牌營銷已從制造商品牌向零售商品牌過渡，流通能力成為品牌競爭的重要手段。

現(xiàn)階段，很多企業(yè)由于創(chuàng)新力不足，女裝行業(yè)內出現(xiàn)了一些在品牌特征、商品上互相抄襲、營銷模式克隆的行為，使得大多數(shù)企業(yè)趨于同質化且盈利能力不斷受挫。要想在眾多的企業(yè)中立于不敗之地，光靠模仿是不會取得永久性的成功的，企業(yè)只有根據(jù)自身的經(jīng)營宗旨，為實現(xiàn)企業(yè)所確立的價值定位、目標采取適合企業(yè)自身的方式和方法。因此，在如今女裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多的狀況下，商業(yè)模式的競爭也就成為企業(yè)能否取得永久性成功的關鍵。

希望我的回答對您有所幫助。

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