大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告策劃文案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、廣告的策劃文案的模板是怎么樣的？

• 2、如何做好廣告文案策劃

• 3、廣告文案策劃的崗位職責(zé)

• 4、廣告策劃書怎么寫？

一、廣告的策劃文案的模板是怎么樣的？

一、 封面：方案名稱/方案制作者 ××××全程營銷方案 ×××制作二、 方案目錄將方案中的主要項目列出。三、 方案內(nèi)容（一） 企劃客體環(huán)境 1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境）。 2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境）。 3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。（二） 競爭對手基本情況 1、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)。 2、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命、目標(biāo)。 3、 策劃項目概況。（三） 市場分析 1、 市場調(diào)查 2、 市場研究：研究題目、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）。 3、 市場規(guī)劃。 4、 市場特性。 5、 競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。 6、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。 7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。 8、 本項目的營銷機會。 9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。 10、周邊同類企劃客體分布圖 11、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。 12、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域。） 13、市場機會點與障礙點（四） 項目定位 1、 項目定位點及理論支持 2、 項目訴求及理論支持（五） 市場定位 1、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點 2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點（六） 業(yè)主情況 1、 業(yè)主分類/分布。 2、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？） 3、 有多少業(yè)主？ 4、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）。 5、 裝修誘因的設(shè)置。（七） 營銷活動的開展 1、 營銷活動的目標(biāo)。 2、 目標(biāo)市場。 3、 面臨問題。 4、 競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。 5、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）。（八） 營銷策略 1、 企劃策略：（1） 企劃概念；（2） 品牌與包裝規(guī)劃。 2、 價格策略：（1） 定價思路與價格確定方法；（2） 價格政策；（3） 價格體系的管理。 3、 渠道策略：（1） 渠道的選擇；（2） 渠道體系建設(shè)/管理；（3） 渠道支持與合作；（4） 渠道沖突管理。 4、 促銷策略：（1） 促銷總體思路；（2） 促銷手段/方法選擇；（3） 促銷概念與主題；（4） 促銷對象‘ （5） 促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；（6） 促銷活動過程；（7） 促銷活動效果；（8） 促銷費用。 5、 企劃活動開展策略（1） 活動時機（2） 應(yīng)對措施（3） 效果預(yù)測（九） 營銷/銷售管理 1、 營銷/銷售計劃管理。 2、 營銷/銷售組織管理：（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序；（2） 人員招聘、培訓(xùn)、考核、報酬；（3） 銷售區(qū)域管理；（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。 3、 營銷/銷售活動的控制：（1） 財務(wù)控制；（2） 商品控制；（3） 人員控制；（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格。（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念、口號、方針、目標(biāo)。 2、 服務(wù)承諾、措施。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程、資源）。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。（十一） 總體費用預(yù)算（十二） 效果評估

二、如何做好廣告文案策劃

廣告文案策劃是立足現(xiàn)實，以創(chuàng)意取勝的科學(xué)程序，通過這種程序預(yù)測事物的發(fā)展趨勢，捕捉機遇，整合各種資源，制定可實施的最優(yōu)化方案，以有效地達到所設(shè)定的目標(biāo)。

廣告文案策劃是指對市場信息進行管理、運作、技巧處理或操縱的過程；對市場進行計劃、醞釀、決策并運用謀略的過程。

做好廣告文案策劃，我認(rèn)為要做好以下四點：

1、公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升；

2、展開市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現(xiàn)有局勢；

3、門店促銷方案的出臺及落實，負(fù)責(zé)對促銷效果進行總結(jié)、評估；

4、協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負(fù)面報道的出現(xiàn)。

策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架，文案則是廣告中的一個環(huán)節(jié)（廣告的文字創(chuàng)意部分）。策劃可以涉及到前期市場調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序，并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。

策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進行的預(yù)測、籌劃。策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。

三、廣告文案策劃的崗位職責(zé)

廣告文案策劃的崗位職責(zé)

一般廣告文案編寫與廣告文案策劃是分開的，但是有時文案編寫也會做新聞策劃之類的工作，根據(jù)公司情況不同有所側(cè)重。下面一起來看看廣告文案策劃的崗位職責(zé)：

廣告文案策劃是指廣告公司或企業(yè)策劃部從事文字工作的職業(yè)。廣告文案策劃也指一種文體，用來表現(xiàn)某種方案或創(chuàng)意。例如：

廣告文案策劃、廣告文案編寫、影視廣告腳本、報紙廣告、宣傳單等；

廣告企業(yè)文案：企業(yè)宣傳視頻、新聞宣傳、形象宣傳等。

一、廣告公司文案策劃這個職業(yè)主要工作內(nèi)容如下：

1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中創(chuàng)意文字的撰寫；

2、參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會；

3、負(fù)責(zé)對提案和輸出的文字及設(shè)計完成稿校對簽字；

4、負(fù)責(zé)對各項業(yè)務(wù)文案資料的管理；

5、配合完善傳播方案，配合完善傳播主題，負(fù)責(zé)完成傳播主題在多種傳播手段上的文字創(chuàng)意表現(xiàn)、校對等工作；

6、在項目〔品牌〕服務(wù)的'過程中，配合廣告策略，與創(chuàng)意設(shè)計根據(jù)策略完成廣告（影視、平面、廣播、網(wǎng)絡(luò)）的創(chuàng)意表現(xiàn)；

7、文案創(chuàng)意方法、工作方法的總結(jié)整理，成功廣告案例的收集整理；

8、協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門的工作，在第一時間提供給客戶最完善的解決方案；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

二、廣告公司文案策劃崗位職責(zé)要求如下：

1、市場營銷管理類或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、有市場策劃工作經(jīng)驗；

3、優(yōu)秀的文案功底，有較強的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力；

4、了解市場動態(tài)，依據(jù)市場變化適時策劃制定整體促銷方案，策劃定期的促銷活動；

5、組織實施經(jīng)驗，監(jiān)督、指導(dǎo)、落實促銷活動的執(zhí)行，有成功的策劃案例者優(yōu)先；

6、有綜合運用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動等在內(nèi)的各種營銷方式進行市場宣傳、品牌推廣的能力。

四、廣告策劃書怎么寫？

1.企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業(yè)原來所面對的市場, 市場的特性 市場的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場觀點的評價, 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 重新進行目標(biāo)市場策略決策的必要性

2.市場細分。(1)市場細分的標(biāo)準(zhǔn),(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業(yè)最有價值的細分市場,

3.企業(yè)的目標(biāo)市場策略。(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù),(2)目標(biāo)市場選擇的策略,

三、產(chǎn)品定位策略

1.對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,

2.產(chǎn)品定位策略。

(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性 從消費者需求的角度 從產(chǎn)品競爭的角度 從營銷效果的角度

(2)對產(chǎn)品定位的表述,

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢,

四、廣告訴求策略

1.廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,

2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,

3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

五、廣告表現(xiàn)策略

1.廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

2.廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,(2)廣告創(chuàng)意的說明,

3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì),

六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域,3.媒介的類型;4.媒介的選擇, 媒介選擇的依據(jù) 選擇的主要媒介 選用的媒介簡介5.媒介組合策略,6.廣告發(fā)布時機策略,7.廣告發(fā)布頻率策略

第三部分 廣告計劃

一、廣告目標(biāo)

二、廣告時間 在各目標(biāo)市場的開始時間 廣告活動的結(jié)束時間 廣告活動的持續(xù)時間

三、廣告的目標(biāo)市場

四、廣告的訴求對攻

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現(xiàn)1.廣告的主題:2.廣告的創(chuàng)意,3.各媒介的廣告表現(xiàn), 平面設(shè)計 文案 電視廣告分鏡頭腳本

4.各媒介廣告的規(guī)格

5.各媒介廣告的制作要求

七、廣告發(fā)布計劃1.廣告發(fā)布的媒介,2.各媒介的廣告規(guī)格,3.廣告媒介發(fā)布排期表:

八、其他活動計劃1.促銷活動計劃,2.公共關(guān)系活動計劃,3.其他活動計劃,

九、廣告費用預(yù)算

1.廣告的策劃創(chuàng)意費用:2.廣告設(shè)計費用,3.廣告制作費用,4.廣告媒介費用,5.其他活動所需要的費用,6.機動費用, 7.費用總額:

第四部分:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

一、廣告效果的預(yù)測:1.廣告主題測試,2.廣告創(chuàng)意測試,3.廣告文案測試,4.廣告作品測試,

二、廣告效果的監(jiān)控:1.廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控,2.廣告效果的測定,

附錄:

在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1.市場調(diào)查問卷2.市場調(diào)查訪談提綱3.市場調(diào)查報告

封底:

(略).

資訊調(diào)查報告

我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個人實戰(zhàn)的經(jīng)驗,作出對市場需求的判斷。

資訊調(diào)查報告一般的結(jié)構(gòu)是:

1.與投資項目相關(guān)的社會經(jīng)濟環(huán)境分析:(1) 政策環(huán)境(2) 金融環(huán)境(3) 產(chǎn)業(yè)分布特點(4) 所有制結(jié)構(gòu)特點(5) 集團購房與私人購房比例(6) 流通環(huán)境(7) --- 2.該區(qū)域住宅開發(fā)總量分析:(1) 各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀(2) 各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢(3) 各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析

3.該區(qū)域商品住宅消化總量分析(1) 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結(jié)構(gòu)分析)(2) 商品住宅消化總量現(xiàn)狀(3) 商品住宅消化總量前景分析

4.該區(qū)域不同類型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(1) 商業(yè)(商場)類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(2) 辦公樓類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(3) 住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現(xiàn)狀分析(4) 酒店類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

5.該區(qū)域商品住宅市場不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析(1) 豪宅類市場需求量與現(xiàn)狀分析(2) 普通類市場需求量與現(xiàn)狀分析(3) 經(jīng)濟適用型類市場需求量與現(xiàn)狀分析(4) 福利類市場需求量與現(xiàn)狀分析(產(chǎn)權(quán)/租賃,一手、二手、三手市場)

6.該區(qū)域明星樓盤分析(住宅市場):(1) 歷年明星樓盤界定(2) 明星樓盤的分布及結(jié)構(gòu)分析(3) 明星樓盤的主要營銷特點(4) 明星樓盤的參與者與制造者(5) 明星樓盤的溢價(6) 未來明星樓盤的充要條件

7.該區(qū)域暢銷樓盤分析(住宅市場):(1) 暢銷樓盤界定(2) 暢銷樓盤營俏特點(3) 暢銷樓盤暢銷原因分析

8.該區(qū)域滯銷樓盤分析(住宅市場):(1) 滯銷樓盤界定(2) 滯銷樓盤分布及結(jié)構(gòu)分析(3) 滯銷樓盤的營銷特點 (4) 滯銷樓盤的參與者及損價(5) 如何避免落入滯銷樓盤

9.該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類型分析(住宅市場):(1) 最受歡迎物業(yè)界定(2) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(3) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營銷特點(4) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價特點(5) 如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營

10.該區(qū)域文脈狀況分析(居住文化:(1) 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的演變與主因分析(2) 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化歸類(3) 未來該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化延伸

11.該區(qū)域住宅租金水平分析:(1) 該區(qū)域住宅均租水平總體分析(2) 該區(qū)域住宅租金回報率分析(3) 該區(qū)域住宅租金及租金回報率預(yù)測(4) 該區(qū)域住宅租金對區(qū)位優(yōu)劣的影響

12.該區(qū)域住宅市場空置率分析(1) 空置率界定(2) 該區(qū)域商品住宅總空置率分析(3) 該區(qū)域商品住宅空置率與開發(fā)量、需求量的關(guān)系分析(4) 該區(qū)域商品住宅空置率的結(jié)構(gòu)分布(5) 該區(qū)域商品住宅未來空置率走勢

13.該區(qū)域住宅市場消費者分析

注:由于開發(fā)項目不同,問卷內(nèi)容不盡相同,問卷內(nèi)容略

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以上就是小編對于廣告策劃文案問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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