大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司企業(yè)文化的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、一個(gè)公司的企業(yè)文化到底指什么？

• 2、公司企業(yè)文化內(nèi)容是什么?

• 3、公司的企業(yè)文化是什么？

• 4、什么是企業(yè)文化?

一、一個(gè)公司的企業(yè)文化到底指什么？

企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀念。

·企業(yè)文化的認(rèn)知誤區(qū)·

1誤區(qū)一：企業(yè)文化政治化

在許多企業(yè)的走廊、辦公室的墻上四處可見形形色色，鏗鏘的標(biāo)語口號(hào)，如“團(tuán)結(jié)”、“求實(shí)”、“拼搏”、“奉獻(xiàn)”等。這些已經(jīng)被濫用的詞匯無法真實(shí)準(zhǔn)確地反映該企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為方式、管理風(fēng)格；更遑論在全體員工中產(chǎn)生共鳴了。

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二、公司企業(yè)文化內(nèi)容是什么?

公司企業(yè)文化內(nèi)容：

1、愿景：愿景是企業(yè)組織在未來所能達(dá)到的一種狀態(tài)的藍(lán)圖，闡述的是企業(yè)存在的最終目的，回答的是“去哪里”的問題。

2、理念：理念指的是在這樣一種最終目的下，企業(yè)組織將以何種形態(tài)或身份來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，回答的是“我們?yōu)槭裁慈ァ钡膯栴}。

3、準(zhǔn)則：價(jià)值觀指的是基于企業(yè)組織的共同愿景、宗旨和使命等，對(duì)所預(yù)期的未來狀況所持的標(biāo)準(zhǔn)觀念，回答的是“怎么去”的問題。

公司企業(yè)文化的作用

1、公司企業(yè)文化就像一個(gè)無形的指揮棒，讓員工自覺地按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。

2、公司企業(yè)文化發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)地去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

三、公司的企業(yè)文化是什么？

企業(yè)文化是什么？

通過對(duì)各種企業(yè)文化概念的研究我們發(fā)現(xiàn)，雖然目前對(duì)企業(yè)文化沒有完全統(tǒng)一的定義，但各種定義之間其實(shí)存在著一定的共性要素，那就是：企業(yè)文化必須是明確的理念、規(guī)則和倡導(dǎo)，必須落實(shí)到組織及員工行為層面，必須成為組織內(nèi)部全體人員共同認(rèn)可的價(jià)值及行為選擇。企業(yè)文化取得成果的最關(guān)鍵的兩個(gè)領(lǐng)域是“理念”和“習(xí)慣”，企業(yè)文化的打造必須從這兩個(gè)領(lǐng)域出發(fā)，讓企業(yè)的理念可以促進(jìn)企業(yè)和顧客值之間、與利益相關(guān)者之間達(dá)成共識(shí)；讓企業(yè)的行為習(xí)慣落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)中，最終成為員工的行為習(xí)慣。

基于以上研究，結(jié)合漢哲咨詢?cè)诙嗄昶髽I(yè)文化咨詢中的實(shí)踐和理論研究，我們對(duì)企業(yè)文化給出如下定義：企業(yè)文化由企業(yè)核心價(jià)值衍生而成，具有延續(xù)性的認(rèn)知模式和習(xí)慣性的行為方式。這種認(rèn)知模式和行為方式使企業(yè)員工彼此之間能夠達(dá)成共同認(rèn)知，形成心理契約，并成為員工思想、行為的依據(jù)。

企業(yè)文化有些什么用處？

結(jié)合相關(guān)專家的研究，我們認(rèn)為企業(yè)文化具有以下六方面的作用，如下圖所示：

1.導(dǎo)向作用

文化牽引戰(zhàn)略、文化影響制度、文化改變行為，都強(qiáng)調(diào)了文化的導(dǎo)向作用。任何企業(yè)文化都會(huì)依托獨(dú)特的價(jià)值理念和標(biāo)準(zhǔn)，潛移默化的影響組織所追求的目標(biāo)，落實(shí)到企業(yè)制度、機(jī)制的建設(shè)和調(diào)整，并對(duì)企業(yè)全體員工產(chǎn)生巨大的感召力，員工基于共同的價(jià)值觀、制度要求，逐步形成共同的、連續(xù)的、獨(dú)特的思考習(xí)慣及行為模式。

2.凝聚作用

企業(yè)文化所提出的目標(biāo)、倡導(dǎo)和要求，只要能夠被大多數(shù)員工所接受，就能產(chǎn)生對(duì)員工工作的責(zé)任感、自豪感和使命感，增強(qiáng)對(duì)集體的認(rèn)同感和歸屬感，就能把員工的力量凝聚起來，以共同的行動(dòng)，為企業(yè)的目標(biāo)而努力。

3.激勵(lì)作用

企業(yè)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念是良好的激勵(lì)標(biāo)尺。企業(yè)文化通過企業(yè)精神以及人與人之間的相互關(guān)心、愛護(hù)、理解，給員工一種比紀(jì)律約束、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更為容易接受的精神動(dòng)力，這種精神動(dòng)力是基于企業(yè)全體員工所普遍認(rèn)同的心智模式和行為方式得到正向、積極的反饋而產(chǎn)生，這非常有利于激勵(lì)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗。

4.約束作用

公司的文化氛圍能夠以無形的、非正式的，非強(qiáng)制性的方式，對(duì)思想和行為進(jìn)行約束，對(duì)全體成員形成行為上的號(hào)召力和管理力，企業(yè)文化中既包括規(guī)章制度等要求全體員工必須做到、不能違背的內(nèi)容，也包括要求員工“應(yīng)該這樣做，不應(yīng)該那樣做”的道德規(guī)范。當(dāng)這種約束逐漸從外部他律普遍轉(zhuǎn)化為個(gè)人自律，從少數(shù)人的自覺行為變?yōu)榇蠖鄶?shù)人的自覺行為時(shí)，就會(huì)造成一種穩(wěn)定的、長(zhǎng)期起作用的無形精神力量，作為企業(yè)的良好風(fēng)氣自然而然地發(fā)揮作用。

5.美化作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)過往發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成功基因的萃取、凝練和升華，并通過文字的詮釋、外在表現(xiàn)系統(tǒng)的豐富化，如：公司文化核心理念的表述、文化手冊(cè)的呈現(xiàn)、公司VI的設(shè)計(jì)、工作環(huán)境的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范等，都會(huì)對(duì)企業(yè)和員工自身產(chǎn)生美化的作用，使員工的求知、求美、求樂、求新的愿望得到滿足。

6.協(xié)調(diào)作用

企業(yè)文化具有協(xié)調(diào)企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)員工價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀的作用，促使企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)內(nèi)部員工之間的和諧一致，從而更好的滿足客戶需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、什么是企業(yè)文化?

企業(yè)文化包括哪些基本內(nèi)容 \x0d\x0a \x0d\x0a 企業(yè)文化通常是由企業(yè)的理念文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化、企業(yè)的物質(zhì)文化等四個(gè)層次構(gòu)成的。 \x0d\x0a 一、企業(yè)的理念文化 \x0d\x0a 企業(yè)的理念文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的群體意識(shí)和價(jià)值觀念。 正確的經(jīng)營(yíng)理念，可以激發(fā)全體員工崇高的使命感和奮力工作的干勁。因此無論從哪個(gè)方面來說，經(jīng)營(yíng)理念都非常重要。對(duì)于企業(yè)來說，技術(shù)力量、銷售力量、資金力量以及人才等等，雖然都是重要因素，但最根本的還是正確的經(jīng)營(yíng)理念。只有在正確的經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，才能真正有效地使人員、技術(shù)和資金發(fā)揮作用。\x0d\x0a 二、企業(yè)制度文化 \x0d\x0a 企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁，能夠把企業(yè)文化中的物質(zhì)文化和理念文化有機(jī)的結(jié)合成一個(gè)整體。企業(yè)制度文化一般包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度和企業(yè)的管理制度。\x0d\x0a 三、企業(yè)的行為文化 \x0d\x0a 企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)價(jià)值觀的折射。 \x0d\x0a 四、企業(yè)的物質(zhì)文化 \x0d\x0a 企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，其顯著特點(diǎn)就是以物質(zhì)為載體，物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式。優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過產(chǎn)品的開發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)和企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來體現(xiàn)的。

以上就是關(guān)于公司企業(yè)文化相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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