大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于線上宣傳成本的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、買個天貓店需要多少錢？最便宜的

• 2、活動公司如何發(fā)展線上推廣,擴展業(yè)務(wù),減少運營成本？

• 3、開個便利店成本和月利潤大概多少？

• 4、線上展會有什么優(yōu)勢嗎？可以簡單列舉一下嗎？

一、買個天貓店需要多少錢？最便宜的

近年來互聯(lián)網(wǎng)時代高速發(fā)展，入駐天貓開啟線上渠道成了眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的首選。然而天貓的入駐門檻較高，而且隨著天貓自身的發(fā)展，對入駐企業(yè)的審核也越發(fā)嚴格。那么對于一些入駐天貓困難的企業(yè)來說，進行天貓店鋪轉(zhuǎn)讓也不失為一個選擇。大家肯定都是希望用最少最合理的價格買到最心儀的天貓店鋪，但天貓轉(zhuǎn)讓費用的價格區(qū)間從幾萬到上百萬都有，是什么導(dǎo)致了天貓店鋪轉(zhuǎn)讓費用差別如此之大呢？天貓轉(zhuǎn)讓費用的主要構(gòu)成都是什么呢？

1、店鋪保證金

店鋪保證金是商家在入駐天貓時需要繳納的保證金，也包含在天貓轉(zhuǎn)讓費用之內(nèi)。如果商家遵守天貓規(guī)則且店鋪銷售額達標(biāo)，店鋪保證金就可以退還。

2、店鋪技術(shù)年費

不論是入駐天貓商城或者是直接進行天貓店鋪轉(zhuǎn)讓，天貓店鋪的技術(shù)年費都是必須繳納的，分別有三萬和六萬兩種情況，包含在天貓轉(zhuǎn)讓費用之內(nèi)，但具體費用需要看該店鋪剩余的時間。

3、店鋪本身費用

店鋪本身費用用店鋪本身的價值來判定，需要綜合店鋪經(jīng)營的多方面因素來進行評估，如天貓店鋪評分、商標(biāo)、違規(guī)扣分情況、店鋪粉絲量、在平臺的競爭力等等各方面。如果確實不太清楚和了解天貓轉(zhuǎn)讓費用如何估價，買家也可以選擇一些專業(yè)的天貓轉(zhuǎn)讓平臺來進行估價。

4、店鋪商標(biāo)費用

入駐天貓的店鋪都是要求必須持有商標(biāo)或者商標(biāo)授權(quán)才能夠進行入駐，有一些店鋪的商標(biāo)不允許進行更換或者添加。因此在進行天貓轉(zhuǎn)讓時也需要將商標(biāo)一起轉(zhuǎn)讓，避免之后因為商標(biāo)問題導(dǎo)致店鋪發(fā)生無法正常經(jīng)營的情況，因此天貓轉(zhuǎn)讓費用自然也包括了商標(biāo)方面的費用。

對于想要通過天貓轉(zhuǎn)讓打通電商渠道的商家來說，天貓轉(zhuǎn)讓費用更是尤其需要注意的問題，大家一定要擦亮眼睛，避免“入坑”。尚策之后也會為大家繼續(xù)帶來更多電商資訊以及天貓入駐、天貓轉(zhuǎn)讓等方面的干貨分享。

二、活動公司如何發(fā)展線上推廣,擴展業(yè)務(wù),減少運營成本？

公司團隊建設(shè)指定活動內(nèi)容，針對具體的活動要征集大家的意見和建議，但不能面面俱到。公司應(yīng)該針對公司的實際情況指定活動內(nèi)容，比如利用晚上組織K歌，利用周末組織大家戶外活動或者去旅游景點旅游等，要有具體的美容，不能每個人去征集意見，只能采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。每個人的意見都要考慮的話，那么再怎么完善的活動計劃最終只能以失敗告終，你不可能照顧到每個人的感受，只能讓大每個人慢慢學(xué)會融入和適應(yīng)這個團隊氛圍。

原來想利用這個假期和大家一起出去玩玩，加強溝通，了解，站在自己的角度來說就是交朋友，站在公司管理的角度就是增強公司團隊建設(shè)，畢竟這個年代追求的是整個團隊力量，所以每個公司都在拼命的抓團隊建設(shè)，尤其以金融、保險行業(yè)最為明顯。

以前公司團建不是燒烤就是爬山之類的，特別無聊，但是又不能不去，本來團建是要用來提高員工積極性，這么一搞公司上下都積極性不高了。

今年hr小姐姐順帶我們玩一種新的團建模式，叫做團劇，一開始還以為是一大群人去看劇啥的，后來了解到原來是有點類似那種帶劇本的活動，每個人都可以有一個角色扮演，一下子興趣就上來了！

三、開個便利店成本和月利潤大概多少？

高成本的便利店贏在哪里？

便利店行業(yè)處于風(fēng)口浪尖之上，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，過去12-18個月，大約不少于10億美元的資本，包括BAT、京東這些巨頭多次要用所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式攻入便利店，不過，不合理的剛性物流成本和不合理引流成本導(dǎo)致資本始終無法突破，背后是便利店作為物流節(jié)點和客流入口這兩個無法取代的優(yōu)勢，物流和客流本質(zhì)上是用戶或者說是會員，根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，55%的企業(yè)建立了會員體系，而有會員體系的企業(yè)銷售是穩(wěn)步上升的。

摸清會員具體情況

線下門店和線上門店誰有競爭力？是線下。線下便利店獲客成本遠遠低于線上。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，一號店的獲客成本是120-150元/人，就全家的情況而言，門店租金除以客戶數(shù)，差不多是0.8-1.2元/人。

2014年5月起，全家陸續(xù)上線顧客忠誠管理（CRM）、鐵桿粉絲經(jīng)營（Fans）和顧客終身價值（CLV）管理體系，力圖尋找自己的“上帝”。其中，CRM系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)集中分析“‘上帝’的RFM值”，即“多久沒來（recency）、來幾次（frequency）和花多少錢（monetary）”三個問題。在最初的半年里，全家發(fā)卡數(shù)249萬張，實際有效注冊會員208萬。這讓全家知道了消費者到底是誰，還知道了他/她的電話、性別等相關(guān)信息。并通過標(biāo)記消費者在全家及其他合作商戶的購買行為，漸漸完成消費標(biāo)簽。目前，全家29.4%的消費者是“90后”到“95后”群體，而1980年以后出生的消費者占比高達92.2%。

而7-Eleven的顧客調(diào)查顯示，“來7-Eleven購物的人群，30歲左右的大概占31.6%，20歲左右是最多的，占56.1%。來客職業(yè)當(dāng)中，公司職員占到3/4?！?-Eleven商品部部長和田曉表示，在男女比例上，女性顧客占了65%左右。

精準(zhǔn)定位會員需求

在清楚認識到自己的會員是何種人群，具備什么樣的購物習(xí)慣和特征后，需要便利店在商品類型和人工服務(wù)上進行精準(zhǔn)營銷和匹配。也就是說，從客戶是誰去定義我們要賣什么商品。通過線上線下全渠道串起來，我們就會更清楚我們的會員會在什么樣的時間通過什么樣的渠道進行消費，以便我們可以提供更多的商品、體驗、服務(wù)給他們。

刺激會員活躍度，吸引新人入會

1、通過上述帥選出來的精準(zhǔn)會員，我們要通過定期的活動來刺激他們進行消費，增加會員與商家的粘性。例如：會員折扣、會員優(yōu)惠券就是一種刺激會員消費的手段。線上：我們可以通過標(biāo)識會員商品限定的優(yōu)惠價來刺激新客源辦理會員卡，發(fā)放線下商品折扣卷，引導(dǎo)會員到線下店鋪進行購買，方便商家對客戶進行跟蹤、統(tǒng)計，同時節(jié)約線上宣傳成本。線下：不同會員派發(fā)個人化的優(yōu)惠券和促銷方式，讓這類群體的客戶增加來店次數(shù)，進而增加客戶忠誠度。

2、為了讓會員更加活躍，我們可以利用積分的各種規(guī)則來讓消費者感受到“積分比錢更好用，更值錢，更珍貴”，比如10元的商品，積分5元就可以買到，或者規(guī)定某些商品只能用積分購買。讓消費者知道自己還有錢在便利店，從而提高用戶來店頻次。

本文摘自北京商報

中國雙創(chuàng)科技企業(yè)線上線下全渠道營銷孵化平臺

1、打通企業(yè)的線上和線下渠道，讓企業(yè)全渠道營銷、全渠道銷售，快速提高產(chǎn)品銷量，讓企業(yè)快速的實現(xiàn)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)微商平臺、線下代理經(jīng)銷商平臺的建設(shè)與日常運營維護，助力企業(yè)完成上市，進入資本運作模式。

2、企業(yè)頂層設(shè)計、營銷模式設(shè)計、融資模式設(shè)計。

3、品牌孵化、產(chǎn)品孵化，快速建設(shè)產(chǎn)品銷售渠道和品牌宣傳推廣渠道、產(chǎn)品招商訂貨大會模式設(shè)計、全國市場合伙人招募模式設(shè)計

4、團隊組建與培養(yǎng)（完成線上線下營銷團隊的組建與培訓(xùn)）

5、企業(yè)官網(wǎng)（PC端、手機端）、官方微博、訂閱號、服務(wù)號等的建設(shè)開通與日常運營維護。

中國雙創(chuàng)企業(yè)線上線下全渠道營銷一站式孵化平臺

讓企業(yè)：省時、省心、省力、省錢

理念：實戰(zhàn)，務(wù)實，實用、高效有結(jié)果

幫你賣貨，幫你推品牌，幫你招商，幫你組建團隊

幫你做全國市場，深度捆綁式孵化服務(wù)

合作熱線：

北京：

天津：

武漢：

中國天津自貿(mào)區(qū)雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)&企業(yè)孵化平臺

中國雙創(chuàng)企業(yè)線上線下全渠道營銷孵化平臺

中國天津國家雙創(chuàng)示范基地創(chuàng)業(yè)及教育培訓(xùn)孵化平臺

中國北京中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)產(chǎn)聯(lián)通科技研發(fā)孵化平臺

四、線上展會有什么優(yōu)勢嗎？可以簡單列舉一下嗎？

1.辦展費用低。線上展會可以明顯的減少辦展費用的開支。不需要工作人員去到展會現(xiàn)場，不用將展品進行長途運輸，不需要制做線下展示物料，僅需在相應(yīng)展會平臺上推出與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品簡介，就可以與來自于各個地區(qū)的客戶進行交流與溝通，投入最小的成本，獲得最大的利益。

2.全天候辦展。線上展會突破了時間與空間的雙重局限，實現(xiàn)了隨時辦展、隨處辦展。無論你在哪個城市，無論什么時候，如果擁有了自己的線上展位，就可以隨時隨地與客戶進行交流與溝通。

3.參加范圍廣。線下展會受成本限制，通常并非行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)都能參與當(dāng)中，線上展會有效的填補了這一問題。參展企業(yè)僅投入較低成本，同樣可以取得與展會相關(guān)的商業(yè)信息。

4.大數(shù)據(jù)服務(wù)?？喙宪浖白鲞^線上展會，不但可以精確抓取展會的流量和各家展商的被觀展數(shù)據(jù)、詢盤信息等，還可以深入分析跟蹤，為其他展會或其它行業(yè)進行數(shù)據(jù)共享整合，互相服務(wù)，共享雙贏。

5.安全環(huán)保。線下展會每開辦一場，就會產(chǎn)生大量的會展垃圾，導(dǎo)致資源的嚴重浪費，線上展會很好的解決了上述問題。

6.推廣靈活多樣。苦瓜董事長潘濤也說過，線上展會以各種形式（新聞外鏈、網(wǎng)站植入、微信公眾號和朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、甚至是是單獨的一個APP）向世界各國無限傳遞、永不落幕，也可便捷地留存和累積成展會歷史資料。

以上就是關(guān)于線上宣傳成本相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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