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敦煌新媒體代運營公司（敦煌新媒體代運營公司有哪些）

發(fā)布時間：2023-05-13 11:41:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 96

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于敦煌新媒體代運營公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

敦煌網(wǎng)這個網(wǎng)站怎么樣？
DS品牌攜手敦煌博物館、騰訊新聞開啟戰(zhàn)略合作
有誰知道敦煌網(wǎng)是做什么的??？？？？在線等回答~~~~
傳統(tǒng)外貿(mào)B2B如何轉行跨境電商？

敦煌新媒體代運營公司（敦煌新媒體代運營公司有哪些）

敦煌網(wǎng)這個網(wǎng)站怎么樣？

很不錯，敦煌網(wǎng)創(chuàng)立于2004年，以“促進全球通商，成就創(chuàng)業(yè)夢想”為使命，專注小額B2B賽道，整合關檢、物流、支付、金融等領域生態(tài)圈合作伙伴，打造集相關服務于一體的全平臺、線上化外貿(mào)閉環(huán)模式，搭建簡便、安全、高效的國際貿(mào)易通道。

敦煌網(wǎng)保障賣家實現(xiàn)款到發(fā)貨。買家將貨款支付到平臺后，賣家才可以發(fā)貨，全面保障買賣的交易安全，敦煌網(wǎng)是一個在線實時交易的B2B、做小額批發(fā)的外貿(mào)平臺，聚集了眾多中國的中小企業(yè)供應商，將中國自主品牌的產(chǎn)品通過批發(fā)的形式賣到海外。

平臺對新賣家有定期和不定期的推廣活動，如店鋪推廣，各種促銷活動等等。只要您的產(chǎn)品數(shù)量和質量符合要求，就能參加賣家后臺的“促銷活動”得到海量曝光機會。產(chǎn)品越多、質量越高，機會就越多。

敦煌網(wǎng)擁有200萬家累計注冊供應商，在線產(chǎn)品數(shù)量超過2200萬，累計注冊買家超過2100萬，覆蓋全球222個國家和地區(qū)，擁有50多個國家的清關能力，200多條物流專線，以及17個海外倉。

擴展資料

敦煌網(wǎng)注冊開店注意：

敦煌網(wǎng)會根據(jù)賣家提供的電子郵箱地址、手機號碼、身份證件以及企業(yè)資質信息進行驗證。（認證流程解析）敦煌網(wǎng)賣家賬戶因嚴重違規(guī)被關閉，不得重新注冊賬戶；

敦煌網(wǎng)的賣家賬戶因違規(guī)被限期凍結時，凍結期間不得重新注冊賬戶；注冊用戶名后，超過120天未完成手機驗證和郵箱驗證的賬號，系統(tǒng)將自動視為放棄注冊，不予開通。

參考資料來源：敦煌網(wǎng)官網(wǎng)-平臺介紹

DS品牌攜手敦煌博物館、騰訊新聞開啟戰(zhàn)略合作

易車訊 2021年2月2日，DS品牌攜手敦煌博物館、騰訊新聞，在上海越也新天地DS 4S店舉行“2021 DS美學復興藝術典范”戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會暨簽約儀式，正式開啟了一場中法藝術跨界碰撞的靈感之旅。

在發(fā)布會上，DS品牌宣布將攜手敦煌博物館、騰訊新聞，推出一系列融合敦煌藝術與DS汽車元素的聯(lián)名定制產(chǎn)品及活動，推動法式時尚美學與敦煌藝術國潮間的碰撞，讓藝術煥發(fā)新的生命力。DS中國總經(jīng)理李昕陽先生、DS中國市場總監(jiān)趙丹丹女士、騰訊廣告行業(yè)銷售運營三部助理總經(jīng)理施賽飛女士出席此次活動，敦煌博物館館長石明秀、騰訊新聞副總編輯馬騰女士通過遠程連線的方式見證了這一重要時刻。

DS中國總經(jīng)理李昕陽先生表示：“中法雖相距萬里，但對于美好藝術與生活的追求是相同的，這與DS品牌‘致美行遠’的品牌主張不謀而和。此次，我們以‘行走的法式藝術空間’DS7為家族代表，展開與敦煌博物館、騰訊新聞的跨界合作，不僅將帶領廣大消費者感受敦煌文化的瑰麗精妙，更將為那些精益求精的格調新精英們呈現(xiàn)一個更懂中國、更觸手可及的DS品牌?！?span style="display:none">sIu創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

DS中國總經(jīng)理李昕陽先生

? ? ? ?致美行遠中法藝術文化交融

作為絲綢之路上中西文化的交匯之地，敦煌孕育了世界藝術瑰寶——莫高窟，通過飛天、彩云、九色鹿等精美壁畫，展現(xiàn)了中華文化的博大精深與古代匠人對藝術的精益求精。在汽車領域，來自巴黎的豪華汽車品牌DS同樣秉持追求美的初心，將法國文化與藝術元素融入產(chǎn)品，打造的不僅是汽車，更是法國文化精品。無論是中國還是法國、無論是敦煌還是DS品牌，人們對于美的詮釋雖有不同，但殊途同歸，美美與共。正如騰訊新聞所主張的以“事實派打開眼界”,此次三方合作將通過中法文化碰撞，發(fā)現(xiàn)更廣闊藝術世界。

今年，DS品牌開啟在中國市場的“美學復興”元年，在品牌主張“致美·行遠”的指引下，DS堅定在華發(fā)展信心，致力于打造一個小而美的法系豪華汽車品牌，成為“行走的法國藝術品”。通過此次合作，DS品牌期待以更多元的文化元素、更豐富的品牌體驗，讓傳統(tǒng)文化藝術煥發(fā)新的生命力，為那些精益求精、審美卓越、忠于自我的格調新精英呈現(xiàn)獨樹一幟的文化碰撞。

先行探美 ?行走的法式藝術空間

作為此次戰(zhàn)略合作的主角，DS7擁有傲視同級的寬綽空間、承襲家族基因的優(yōu)雅設計，源于法國奢侈品行業(yè)的精湛工藝與越級配備的駕乘科技，可謂“行走的法式藝術空間”。DS7 ?2021早春限定版作為家族最新成員，也在此次活動中展出。該款車型基于DS7蒙馬特版升級而來，將歌劇院版中備受消費者青睞的元素融入其中。日前， DS7 2021早春限定版正式到店，線上專屬指導價人民幣22.99萬元。

走近DS7 2021早春限定版，巴黎之光LED大燈內置三顆可180度旋轉的獨立照明單元，不止璀璨耀眼，更能隨環(huán)境智能調節(jié)燈光模式，點亮藝術之旅。與之相稱的還有別出心裁的珠串式LED日間行駛燈，宛如一串珍珠手鏈，襯托了整車的典雅氣質。來到車尾，晶雕式3D菱格尾燈靈感源于巴黎盧浮宮，采用3D晶雕菱形燈罩，散發(fā)柔和而獨特的光芒。

進入DS7 2021早春限定版車內，被譽為“奢侈品設計圖騰”的璣鏤雕刻巴黎飾釘運用璣鏤刻花復古工藝，雕刻出精致細膩的金字塔形立體紋飾，散發(fā)獨屬巴黎的時尚氣息。中控臺上的B.R.M電動翻轉時鐘將法國高性能運動品牌的腕表工藝引入車內，在車輛啟動時可180度電動翻轉，驚艷非凡。座椅由全波爾多紅NAPPA真皮包覆，配以表鏈式設計，帶來至臻觸感。皮革內飾拋光和高級定制珍珠縫線工藝則傳承法國高級定制工藝精髓，以精湛手工呈現(xiàn)致美細節(jié)，演繹與眾不同的藝美風潮。

DS品牌與敦煌博物館、騰訊新聞的跨界合作已正式啟幕，消費者通過DS汽車官方小程序或APP參與活動，可贏取聯(lián)名限量款“早春驚喜福袋”。此外，消費者購買DS7全系任意車型，均可享最低0首付，最高36期0利率及最高2萬元置換補貼等金融政策。

有誰知道敦煌網(wǎng)是做什么的?。?？？？在線等回答~~~~

敦煌網(wǎng)是中國最領先的在線外貿(mào)交易品牌。其CEO王樹彤是中國最早的電子商務產(chǎn)業(yè)的行動者之一， 1999年參與創(chuàng)立卓越網(wǎng)并出任第一任CEO，2004年創(chuàng)立敦煌網(wǎng)。敦煌網(wǎng)致力于幫助中國中小企業(yè)通過跨境電子商務平臺走向全球市場，開辟一條全新的國際貿(mào)易通道，讓在線交易不斷的變得更加簡單，更加安全、更加高效。
敦煌網(wǎng)是國內首個為中小企業(yè)提供B2B網(wǎng)上交易平臺的網(wǎng)站。它采取傭金制，免注冊費，只在買賣雙方交易成功后收取費用。據(jù)Paypal交易平臺數(shù)據(jù)顯示，敦煌網(wǎng)是在線外貿(mào)交易額中亞太排名第一、全球排名第六的電子商務網(wǎng)站，其在2010年的交易達到60億規(guī)模。
作為國際貿(mào)易領域B2B電子商務的創(chuàng)新者，敦煌網(wǎng)采用EDM（電子郵件營銷）的營銷模式低成本高效率地擴展海外市場，自建的EDMSYS平臺，為海外用戶提供了高質量的商品信息，用戶可以自由訂閱英文DM商品信息，第一時間了解市場最新供應情況。

敦煌新媒體代運營公司（敦煌新媒體代運營公司有哪些）

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B如何轉行跨境電商？

傳統(tǒng)外貿(mào)b2b企業(yè)如何轉型外貿(mào)B2C跨境電商？

其實這是一個好問題，作為接近十年行業(yè)經(jīng)驗的外貿(mào)老司機，我下面試圖從2下幾個維度來回答這個題目：

1. 為什么轉型？

2. 轉型過程中的陣痛！

為什么轉型？我們先來看一個簡單的圖：

以上紅色+藍色箭頭是一個非常主流的傳統(tǒng)B2B產(chǎn)品流通生態(tài)途徑。

在這個流程里，工廠負責加工生產(chǎn)賺取0.5美金每個產(chǎn)品的加工費，外貿(mào)公司（如果是有工貿(mào)一體實力的廠家，這個環(huán)節(jié)省略）作為皮包商跟著喝湯賺取0.5美金利潤。而整個產(chǎn)業(yè)的大頭被渠道商，零售商和品牌商拿走，利潤是上面2家的數(shù)倍。

這是傳統(tǒng)架構，穩(wěn)定和諧的走了幾十年。我們會想，零售商和品牌商憑什么拿走產(chǎn)業(yè)大頭？

那肯定是因為人家干的多，干的久，擁有核心資源??！

產(chǎn)品設計，核心技術，品牌專利，渠道，售后，營銷都掌握在品牌商和零售商手里，拿走絕大部分利潤無可厚非。這種生態(tài)必將持續(xù)下去很久很久，咱暫且不表。

大家都知道整個外貿(mào)流程里，利潤大頭在擁有渠道和資源的中下游，那這部分利潤，和尚摸得，我們就摸不得？！

肯定不是這樣，也不應該是這樣。得益于互聯(lián)網(wǎng)和電商的強勁發(fā)展勢頭，在線零售開始讓我們中國供應商開始有了直接面向國外消費者并且和他們交易的游戲資格，這就是我們所謂的“跨境電商”。目前越來越多的工廠和貿(mào)易公司都在積極轉型或者開拓零售渠道。像上圖里的綠色和藍色箭頭標示的一樣，越來越多的中國工廠和商戶加入到直接和歐美零售商剛正面的gank中。

感謝internet, 感謝日益完善的國際物流體系，讓過去遙不可及的，中國供應商不敢想，不敢做的事情越來越成為現(xiàn)實。Amazon，EBay, SMT, 甚至ALIBABA，自建網(wǎng)站等一些列營銷平臺都可以給我們本土商戶提供越來越多的機會，直接將產(chǎn)品售賣給歐美消費者。

但，這條路注定不會平坦，須知零售和制造業(yè)本身雖然是母子關系，但要打通這2個任督二脈，練成一體神功，絕非易事。

下面我就重點就聊聊2B轉型2C的痛點，難點和要點。

1。擁抱變化，主動選擇實為上策！

我見過不少工廠和貿(mào)易商發(fā)現(xiàn)2B市場競爭越來越激烈，利潤日益淺薄，才開始病急亂投醫(yī)，尋找別的渠道，聞風而動，打起零售的主意，這是玩玩要不得的。不管零售，批發(fā)還是進出口大宗交易，產(chǎn)品是我們核心，競爭力是我們的利潤源泉，不管是任何渠道和市場，保持旺盛的生命力使我們的首要目標。要轉型跨境電商，我們一定做到早，快，穩(wěn)！等我們的產(chǎn)品失去競爭力的那一天，怎么轉型只怕都是為時已晚。而且一個有活力的產(chǎn)品，行業(yè)和市場，2B和2C是不排斥的，可以齊頭并進，共同發(fā)展。如果作為工廠和貿(mào)易商，我們某天發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品已經(jīng)很難生存了，那轉型到零售又有何用？

2。知識產(chǎn)權是無可回避的痛疼

在跨境圈，人人都在求資源，找供應，到處充斥著牛逼的工廠，駭人的產(chǎn)品，但，我這里要大聲疾呼三聲：

你能生產(chǎn)什么東西不代表你能賣什么東西！

“得益于”我們國內普遍長久來不重視知識產(chǎn)權的老毛病，侵權問題在跨境電商里一直都是頑疾?？梢钥隙ǖ氖牵@個問題將來還會存在很久。羅馬不是一天建成的，品牌也非一日之功，要做長久生意，品牌意識和知識產(chǎn)權必須引起我們國內商戶的密切注意，工廠和貿(mào)易商也要嚴格要求自己，過去做代工，行走法律邊緣，擦槍走火可能都是小問題，一旦確定要轉型，直面消費者和零售環(huán)境，處理不好這種原則性問題只會引火燒身。

目前各大主流平臺對侵權問題基本都是零容忍，輕則下架產(chǎn)品，重則凍結賬戶，沒收貨款。

3。轉型要求徹底解放思想，尊重零售游戲規(guī)則

跨境零售電商屬于零售行業(yè)，零售行業(yè)本是重資產(chǎn)行業(yè)。但帶上“電商”的光環(huán)，已經(jīng)是大大給我們商戶減負了。不用做線下布局，無需海量資金做基礎建設就可以把產(chǎn)品直接銷售到海外，這很好。但，如果我們還是固守一些B2B的思維模式來運作這個生意，就顯得不太合適了。

這里我就簡單說說一些在執(zhí)行上常見的難點和痛點（不全面但比較常見）：

決策者不愿意做庫存，不愿意做營銷，不想做庫存，也不愿意投入開發(fā)產(chǎn)品。（比如某老板確定開展亞馬遜業(yè)務，卻連FBA都不愿意發(fā)。比如某工廠要做電商，尋遍整個樣品室和倉庫，卻發(fā)現(xiàn)沒有一款屬于自己的東西，都是狗肉擺不上臺面。。。）

沒有團隊建設和人才配備（老板指望和B2B一樣，以業(yè)務員一己之力，做出逆天的業(yè)績，卻忽視了電商是一個團隊作戰(zhàn)的項目）

貪多求全，卻不精細運營。（你是否聽過老板大放豪言：我們要開所有渠道，某平臺要開十個賬號，我們要把我們產(chǎn)品鋪滿所有頁面。。。。，結果呢？當然最終是運營效果不佳，黯然收場）

不尊重國外消費習慣，制定不符合歐美零售規(guī)律的產(chǎn)品和客服策略（表現(xiàn)：提供低質或者侵權產(chǎn)品，或者不符合歐美法律法規(guī)，客服不從消費者利益出發(fā)，對退貨，換貨，退款等不妥善處理，結果 Listing被移除，大量投訴，賬號被關）

重電輕傷（表現(xiàn): 業(yè)績表現(xiàn)不良，不從根本上找產(chǎn)品原因，而是從營銷，技巧上去追究責任，本末倒置。零售的生意，產(chǎn)品和供應永遠是第一位的。皮不在，毛何附？）

供應不利，后勤欠缺(大部分工廠，貿(mào)易商目前可能還都是以傳統(tǒng)代工訂單為主，即便是有嘗試零售渠道，目前也是試水狀態(tài)，還沒有全力以赴。這可能導致一個問題，整個公司體系還沒有和零售部分對接完善，達不到一個零售要求的穩(wěn)定供應狀態(tài)。傳統(tǒng)訂單都是按單生產(chǎn)，一個蘿卜一個坑，但零售要求是提前預備，快速生產(chǎn)，穩(wěn)定而又迅速地把產(chǎn)品送入庫存上架銷售，這需要時間和磨合）

以上只是一部分現(xiàn)象，現(xiàn)實中可能出現(xiàn)的問題更多。。。

轉型，意味著歸零，轉型，伴隨著陣痛。

但，一旦打通了這個任督二脈，才有可能練就神功。我們中國制造才有機會走出國門，成為中國品牌，走向世界！

以上就是關于敦煌新媒體代運營公司相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。