大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于內(nèi)蒙景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008（行業(yè)最低價(jià)）

文章目錄列表:

• 1、能不能推薦一家做園林景觀設(shè)計(jì)的公司？

• 2、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布

• 3、大地風(fēng)景的發(fā)展歷程

• 4、哪些學(xué)校的風(fēng)景園林【二本】專業(yè)好

一、能不能推薦一家做園林景觀設(shè)計(jì)的公司？

推薦你綠動(dòng)園林設(shè)計(jì)公司，這家公司做的園林景觀設(shè)計(jì)工作是相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)的，真的有很多知名的園林都是由它們?cè)O(shè)計(jì)方案進(jìn)而實(shí)施的呢。

二、商業(yè)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)分布

行業(yè)現(xiàn)狀分析

中國(guó)的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)在摸索及傳承中尋找新的機(jī)遇，在不斷交流與碰撞、探索與突破中逐漸走向成熟，景觀設(shè)計(jì)從局部的景觀環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)化為整體環(huán)境改造。景觀設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)處于園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中游，其上游企業(yè)包括苗木種植單位、原件材料供應(yīng)商等，該類企業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、可替代性較強(qiáng)，因此議價(jià)能力較弱，利潤(rùn)相對(duì)較低。下游企業(yè)為項(xiàng)目總包商、各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)或房地產(chǎn)開發(fā)商，政府綠化指標(biāo)的規(guī)定及基礎(chǔ)建設(shè)支出和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r直接決定了整個(gè)園林產(chǎn)業(yè)，因此其議價(jià)能力較強(qiáng)，對(duì)服務(wù)品質(zhì)要求較高。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)資質(zhì)及專業(yè)要求較高，擁有專業(yè)服務(wù)能力的公司具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著近年來我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大和環(huán)境問題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求，我國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不斷成熟，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

2、行業(yè)需求分析

從行業(yè)動(dòng)態(tài)看，下游的房地產(chǎn)開發(fā)商及各級(jí)政府及公共機(jī)構(gòu)的需求決定了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。短期來看，由于政府財(cái)政收緊，市政園林工程發(fā)展空間受到一定程度的限制，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共空間的開發(fā)為政府長(zhǎng)期目標(biāo)，因此可以判斷市政綠化工程項(xiàng)目將呈波動(dòng)上漲趨勢(shì)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為景觀設(shè)計(jì)服務(wù)的另一大收入來源，住宅地產(chǎn)及商業(yè)綜合體開發(fā)為房地產(chǎn)開發(fā)的兩大分類。2021 年以來我國(guó)住宅類房地產(chǎn)投資雖然增速回落，但并不會(huì)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的整體需求產(chǎn)生重大影響。其主要原因系目前市場(chǎng)對(duì)于高端社區(qū)的綠化配套需求日益增加，小區(qū)景觀的品質(zhì)將直接影響消費(fèi)者的購買意向，因此開發(fā)商對(duì)于住房綠化景觀環(huán)境的要求也在不斷提高。其次，近期多地市房地產(chǎn)限購政策逐漸放開，開發(fā)商不斷推出新樓盤，綠化景觀設(shè)計(jì)的需求也保持了較好的持續(xù)性。

3、行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)



資料來源：普華有策

（1）智能化技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了景觀產(chǎn)品安全、高效運(yùn)行

隨著智能化數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)已融入到城市建設(shè)的各大領(lǐng)域。包括安防、照明、標(biāo)識(shí)引導(dǎo)、媒體互動(dòng)、AR 技術(shù)、無障礙設(shè)施等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，將這些系統(tǒng)以專業(yè)的角度運(yùn)用到建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，將是行業(yè)未來的趨勢(shì)。2017 年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》指出，要推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提升建筑設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。風(fēng)景園林作為建筑產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)之一，未來的智能化業(yè)務(wù)將會(huì)有更大的需求。

（2）業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變

強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、投資情況等的不同，有的項(xiàng)目適合設(shè)計(jì)單位牽頭工程總承包，有的則適合施工單位牽頭工程總承包。從最近工程總承包發(fā)展相關(guān)政策來看，未來在工程總承包的推廣上更加強(qiáng)調(diào)和關(guān)注設(shè)計(jì)和施工的深度融合，以充分發(fā)揮工程總承包縮短工程周期、減少項(xiàng)目成本等的優(yōu)勢(shì)。

隨著我國(guó)工程建設(shè)水平逐步提高，為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖，建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)，全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。全過程工程咨詢管理是工程咨詢企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極延伸和整合相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)維階段提供投資、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工和運(yùn)維等工作的解決方案及管理服務(wù)，其核心是按照一體化的思維，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供全過程個(gè)性化服務(wù)。

新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)更加強(qiáng)調(diào)綜合性，即圍繞人的需求進(jìn)行綜合開發(fā)，要求對(duì)城市進(jìn)行更持續(xù)細(xì)致的管理運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，國(guó)家提出的高質(zhì)量發(fā)展，要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要更加注重高效率與集約化、注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理性、注重強(qiáng)大動(dòng)力和可持續(xù)性、注重技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來講則需要更多關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能時(shí)代，面對(duì)城市管理運(yùn)營(yíng)帶來的新市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)企業(yè)如何通過數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，開展全生命周期服務(wù)。

（3）園林景觀產(chǎn)品更高層次的品質(zhì)需求推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展

（4）業(yè)務(wù)范圍由單一行業(yè)向適度多元化轉(zhuǎn)變

隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，設(shè)計(jì)企業(yè)的邊界逐漸模糊，跨界競(jìng)爭(zhēng)越來越多。伴隨著未來資質(zhì)管理改革的推進(jìn)，行業(yè)壁壘將逐漸消除，行業(yè)整合速度會(huì)越來越快?？v觀全球工程咨詢類公司，只有極少數(shù)是服務(wù)單一行業(yè)，大多數(shù)都會(huì)采取適度多元化的業(yè)務(wù)布局，這也是很多基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。設(shè)計(jì)行業(yè)多元化是指除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，需要向其他的高成長(zhǎng)性市場(chǎng)拓展。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略有多方面的優(yōu)勢(shì)：一是進(jìn)行戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移，在所處行業(yè)下行的時(shí)候維持企業(yè)發(fā)展；二是可以分散原主營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；三是能追求企業(yè)更快更好的成長(zhǎng)。

（5）環(huán)境問題頻發(fā)催生社會(huì)對(duì)于生態(tài)宜居環(huán)境的需求

中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)環(huán)境問題頻發(fā)，各大城市發(fā)生多次嚴(yán)重內(nèi)澇，大氣污染現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，城市水源遭受污染。隨著生態(tài)學(xué)的發(fā)展，上述問題都可以在建設(shè)項(xiàng)目中通過生態(tài)技術(shù)手段解決，改善大氣環(huán)境質(zhì)量、提升水環(huán)境質(zhì)量、防治土壤環(huán)境污染、強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)、維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全等方面，未來生態(tài)技術(shù)在景觀、規(guī)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用尤為重要。

（6）新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略推進(jìn)，市場(chǎng)空間持續(xù)擴(kuò)大

（7）旅游業(yè)蓬勃發(fā)展帶來新的機(jī)遇

近年來，我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場(chǎng)規(guī)模和品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。但是，隨著大眾旅游時(shí)代到來，我國(guó)旅游有效供給不足、旅游產(chǎn)品內(nèi)容不豐富等問題日益凸顯。我國(guó)發(fā)《促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》，旨在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)旅游業(yè)的全面健康發(fā)展。面對(duì)巨大的旅游市場(chǎng)，全域旅游和“旅游+”戰(zhàn)略勢(shì)必會(huì)推動(dòng)景觀行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第1章 監(jiān)管涉及行業(yè)概述

1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說明

1.1.1 景觀設(shè)計(jì)定義與相關(guān)內(nèi)涵

（1）景觀

（2）景觀設(shè)計(jì)

（3）景觀設(shè)計(jì)要素

（4）景觀設(shè)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象

1.1.2 景觀設(shè)計(jì)相關(guān)概念辨析

（1）景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃

（2）景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)

（3）景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)

1.1.3 景觀設(shè)計(jì)的主要分類與功能

（1）主要分類

（2）主要功能

1.1.4 景觀設(shè)計(jì)的基本原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）文化性原則

（4）藝術(shù)性原則

1.1.5 行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類代碼

1.1.6 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

1.2.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)與管理

1.2.3 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1.2.4 行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

1.2.5 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃及解讀

1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）GDP增長(zhǎng)

（2）固定資產(chǎn)投資

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

1.4.1 國(guó)際社會(huì)文化發(fā)展影響分析

（1）宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)

（2）文化觀念

（3）制度規(guī)范

1.4.2 我國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（1）人口規(guī)模

（2）人口結(jié)構(gòu)

1.4.3 中國(guó)居民收支水平與結(jié)構(gòu)

（1）居民收入水平

（2）居民消費(fèi)支出水平

（3）居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

（4）居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況

1.4.4 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)演變

（1）消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)

（2）消費(fèi)升級(jí)指數(shù)

1.4.5 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望

（1）我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析

（2）我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望

1.4.6 中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）城市園林綠地面積規(guī)模

（2）城市人均公園綠地面積

（3）城市綠化覆蓋率增長(zhǎng)情況

1.4.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響

1.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 景觀設(shè)計(jì)工作階段及設(shè)計(jì)成果

1.5.2 新型技術(shù)在景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）人工智能

（2）增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)

1.5.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)及公開情況

（1）行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量

（2）行業(yè)專利公開數(shù)量

（3）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

（4）行業(yè)熱門技術(shù)分析

1.5.4 “智能景觀”設(shè)計(jì)發(fā)展背景與現(xiàn)狀

（1）智能景觀發(fā)展背景

（2）智能景觀的概念

（3）智能景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

1.5.5 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)分析

1.5.6 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第2章 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

2.1.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球主要風(fēng)景園林景觀流派分類

2.1.3 全球景觀設(shè)計(jì)新技術(shù)及新工具的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）無人機(jī)

（2）戲劇式體驗(yàn)

（3）深化設(shè)計(jì)

2.1.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

2.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究

2.2.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

（2）歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析

（3）歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

2.2.3 美國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)主要實(shí)踐領(lǐng)域

（2）美國(guó)各細(xì)分領(lǐng)域景觀設(shè)計(jì)主要案例分析

（3）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（4）美國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

2.2.4 韓國(guó)現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)概況

（1）韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析

（2）韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析

（3）韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析

（4）韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

（5）韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析

2.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.3.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2.4.1 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.2 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2.4.3 全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示與借鑒

第3章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征

3.1.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節(jié)性

3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)供需狀況分析

3.2.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量

3.2.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

3.2.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

3.2.4 中國(guó)園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總

（1）城市公共綠地、公園與風(fēng)景區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)

（2）城市外部空間園林景觀設(shè)計(jì)

（3）城市道路景觀設(shè)計(jì)

（4）居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)

（5）專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)

（6）其它類別景觀設(shè)計(jì)

3.2.5 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)

3.3 中國(guó)可持續(xù)景觀及可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1 可持續(xù)景觀的提出背景與相關(guān)概念

（1）可持續(xù)景觀提出背景

（2）可持續(xù)景觀的內(nèi)涵

（3）可持續(xù)景觀的特征

（4）可持續(xù)景觀的意義

3.3.2 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析

（1）可再生材料的應(yīng)用

（2）可降解材料的應(yīng)用

（3）廢舊材料的回收利用

3.3.3 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析

（1）風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

（2）建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析

（3）集約化景觀設(shè)計(jì)分析

3.3.4 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析

（1）可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)

（2）可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù)

3.3.5 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)典型案例

3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

第4章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析

4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

4.1.5 行業(yè)購買者議價(jià)能力分析

4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)融資渠道和模式分析

4.2.1 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析

（1）自然景觀融資方式分析

（2）文化景觀融資方式分析

（3）人造景觀融資方式分析

4.2.2 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析

（1）證券市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式

（2）銀行導(dǎo)向型的融資模式

4.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析

4.3.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)

4.3.3 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

4.3.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

4.4 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局與重點(diǎn)區(qū)域分析

4.4.1 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）北京市旅游景區(qū)資源分析

（4）北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.2 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）上海市旅游景區(qū)資源分析

（4）上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.3 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）廣州市旅游景區(qū)資源分析

（4）廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

4.4.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析

（3）深圳市旅游景區(qū)資源分析

（4）深圳市景觀設(shè)計(jì)工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

（6）深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景

第5章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/p>

5.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑俺杀窘Y(jié)構(gòu)分析

5.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

5.1.2 景觀造價(jià)成本及景觀設(shè)計(jì)成本控制分析

5.2.1 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)發(fā)展概述

5.2.2 景觀設(shè)計(jì)人才供需現(xiàn)狀分析

5.2.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析

5.2.4 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析

5.2.5 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議

5.3 景觀設(shè)計(jì)上游市場(chǎng)供給情況

5.3.1 綠化苗木行業(yè)

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

（3）城市園林苗木主要產(chǎn)區(qū)

5.3.2 園林建材行業(yè)

（1）建材市場(chǎng)銷售額

（2）建材市場(chǎng)總體規(guī)模

（3）城市園林建材的應(yīng)用

5.4 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力分析

5.4.1 中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模

（2）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)趨勢(shì)

（3）中國(guó)土地市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

5.4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）房地產(chǎn)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）中國(guó)住宅地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)供需現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（3）中國(guó)房地產(chǎn)供需規(guī)模對(duì)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)需求的影響

5.4.3 中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)整體市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)價(jià)格分析

（2）地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問題

（3）景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響

5.4.4 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析

（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.4.5 高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析

5.4.6 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定

（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項(xiàng)目分析

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

5.4.7 民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析

（1）民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析

（2）國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（3）國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析

5.4.8 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）定位的發(fā)展趨勢(shì)

（2）風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì)

（3）景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略

5.4.9 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）高檔休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.5 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析

5.5.1 中國(guó)城市公共環(huán)境景觀類型及設(shè)計(jì)需求分析

（1）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）地產(chǎn)園林市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力

（4）城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）城市園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的不足

（6）城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.5.2 中國(guó)市政園林綠化是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）市政園林市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（4）市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（5）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足

5.5.3 中國(guó)城市城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

（2）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取

（3）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析

（4）城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析

5.5.4 中國(guó)城市公共交通是觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國(guó)內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析、

（2）公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（3）公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路

（5）公路景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目分析

（6）公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題

第6章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比

6.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)與銷售地區(qū)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益

（3）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

第7章 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景及主要壁壘構(gòu)成及風(fēng)險(xiǎn)分析

7.1 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景

7.1.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展有利因素

7.1.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展不利因素

7.1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

7.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

7.2 中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘構(gòu)成

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

三、大地風(fēng)景的發(fā)展歷程

從2000年至今，大地風(fēng)景國(guó)際咨詢集團(tuán)的前身大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院依托北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心為學(xué)術(shù)支持，從成立之初的十幾個(gè)人發(fā)展到超過百人的中國(guó)本土規(guī)模最大的旅游規(guī)劃院之一，并發(fā)展成為如今擁有眾多分支機(jī)構(gòu)的大地風(fēng)景國(guó)際咨詢集團(tuán)，時(shí)間見證了我們的成長(zhǎng)。

2003-2015年，集團(tuán)成功主持完成了覆蓋全國(guó) 31個(gè)省、市、自治區(qū)以及 200個(gè)市、區(qū)、縣的旅游發(fā)展總體規(guī)劃及景區(qū)、度假區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和投融資策劃，項(xiàng)目涉及中國(guó)最佳旅游城市、中國(guó)歷史文化名城、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家生態(tài)示范區(qū)、世界文化遺產(chǎn)地、世界自然遺產(chǎn)地、國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家地質(zhì)公園、全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位等，并參與了“中國(guó)最佳旅游城市標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則”的研究，成功地組織、策劃、舉辦了多項(xiàng)大型節(jié)事活動(dòng)，擁有豐富的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)、豐碩的研究成果和優(yōu)厚的社會(huì)資源，被多個(gè)省、市、區(qū)縣及旅游景區(qū)聘為旅游發(fā)展顧問單位。

第一階段：研究積累及應(yīng)用階段（2000-2002年）

這個(gè)階段是大地風(fēng)景的研究積累階段，也是研究成果初步應(yīng)用于實(shí)際旅游開發(fā)指導(dǎo)的階段。

2000年| 吳必虎教授領(lǐng)銜的北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心成立。

2001年| 在吳必虎教授的帶領(lǐng)下完成的《北京市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》榮獲北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

2002年| 《江蘇省旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《長(zhǎng)江三峽區(qū)域旅游總體規(guī)劃》、《濟(jì)南市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《內(nèi)蒙古成吉思汗陵旅游區(qū)總體規(guī)劃》等項(xiàng)目完成。

第二階段：大地風(fēng)景品牌樹立階段（2002-2005年）

這一階段，大地風(fēng)景完成了眾多聲名遠(yuǎn)播的品牌項(xiàng)目，大地風(fēng)景成為國(guó)內(nèi)著名的旅游咨詢品牌。

2003年| 北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院成立，被國(guó)家旅游局評(píng)為中國(guó)旅游優(yōu)秀機(jī)構(gòu)。

2004年| 北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院被國(guó)家旅游局評(píng)為“旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)單位”。同年，大地風(fēng)景成為擁有59年歷史的亞太旅游協(xié)會(huì)理事單位。

2005年| 大地風(fēng)景聯(lián)合北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心一起創(chuàng)辦中國(guó)最專業(yè)的旅游資訊發(fā)布平臺(tái)及旅游學(xué)術(shù)交流平臺(tái)——旅研網(wǎng)。

2003-2005年| 《杭州市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《成都市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《西安市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《敦煌市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《四川省樂山大佛景區(qū)旅游提升與景觀整治總體規(guī)劃》、《北京市前門大柵欄傳統(tǒng)街區(qū)保護(hù)與更新規(guī)劃》、《內(nèi)蒙古成吉思汗陵旅游區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、提升規(guī)劃》等大地風(fēng)景品牌項(xiàng)目完成。

第三階段：集團(tuán)化發(fā)展階段（2006年至今）

這一階段，隨著眾多機(jī)構(gòu)、行業(yè)精英加盟大地風(fēng)景，大地風(fēng)景走上了集團(tuán)化發(fā)展的道路。

2006年| 大地風(fēng)景與美國(guó)普渡大學(xué)聯(lián)合成立彼路旅游國(guó)際咨詢公司、上海大地風(fēng)景旅行社，將服務(wù)領(lǐng)悟從旅游策劃、規(guī)劃，縱向延伸到旅游投融資、景區(qū)管理、旅游營(yíng)銷、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，開創(chuàng)中國(guó)旅游智業(yè)全程服務(wù)之先河。

2007年| 北京大地風(fēng)景景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院成立，大地風(fēng)景正式進(jìn)入景觀設(shè)計(jì)、旅游建筑方案設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。大地風(fēng)景被國(guó)家旅游局評(píng)為“旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)單位”，成為中國(guó)首批民營(yíng)甲級(jí)旅游規(guī)劃資質(zhì)單位。同年，北京大地旅圖文化發(fā)展公司成立，著力以旅游為核心，切入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游培訓(xùn)業(yè)、圖書出版業(yè)等。

2008年| 大地風(fēng)景國(guó)際咨詢集團(tuán)成立。大地風(fēng)景進(jìn)一步整合資源，行造全程服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作。大地風(fēng)景在旅研網(wǎng)的基礎(chǔ)上，成立了連接國(guó)際旅游研究和教育群體的中文電子公告板——旅雁群，以中文推動(dòng)和促進(jìn)旅游研究相關(guān)信息交流、搭建旅游研究及教育的相關(guān)對(duì)話平臺(tái)。

2009年| 大地風(fēng)景研究院成立。整合集團(tuán)內(nèi)外眾多專家智囊，成為中國(guó)旅游智業(yè)首家民營(yíng)智庫。大地風(fēng)景榮獲“中國(guó)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)十大影響力品牌”。大地風(fēng)景憑借項(xiàng)目“紅堿淖景區(qū)半島酒店設(shè)計(jì)”榮獲 “中國(guó)人居典范·最佳設(shè)計(jì)方案金獎(jiǎng)”。

2010年| 大地風(fēng)景榮獲“中國(guó)休閑創(chuàng)新獎(jiǎng)——休閑、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”；憑借“九寨溝入口廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案”榮獲“中國(guó)人居典范·最佳景觀設(shè)計(jì)方案金獎(jiǎng)”，憑借“華清池規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目”榮獲“中國(guó)人居典范·最佳園林設(shè)計(jì)方案金獎(jiǎng)”。

2010年8月17日，大地風(fēng)景聯(lián)合中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)、中國(guó)旅游地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)舉辦了“旅游導(dǎo)向型土地綜合發(fā)展”論壇，大地風(fēng)景國(guó)際咨詢集團(tuán)正式提出“TOLD模式”，成為中國(guó)旅游地產(chǎn)史上的一個(gè)里程碑。

2011年9月，風(fēng)景大地（北京）旅游投資管理有限公司成立；10月，北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院榮獲“2011全國(guó)人居經(jīng)典方案競(jìng)賽規(guī)劃金獎(jiǎng)”；云南大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司成立。

2011年10月，大地風(fēng)景榮獲丹江口市均縣鎮(zhèn)移民遷建區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。

2012年04月，大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院海南分公司成立。2012年06月，大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院華東分公司成立。2012年07月，大地風(fēng)景榮獲“全國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)信得過單位”稱號(hào)。2012年08月25日，大地風(fēng)景國(guó)際咨詢集團(tuán)榮獲國(guó)際旅游學(xué)會(huì)特別鳴謝獎(jiǎng)。2012年10月28日，大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院三個(gè)項(xiàng)目榮獲全國(guó)人居經(jīng)典雙金獎(jiǎng)。2012年12月，大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院華南分公司成立。

2012 國(guó)際旅游學(xué)會(huì)特別鳴謝獎(jiǎng)

2013“美麗中國(guó)”旅游智力服務(wù)突出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)

2013 中國(guó)最佳旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)艾蒂亞獎(jiǎng)

2013 艾景獎(jiǎng)“年度十佳設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”

2013 文旅行業(yè)最具品牌推動(dòng)力大獎(jiǎng)

2013 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)“2013最佳企業(yè)文化表現(xiàn)內(nèi)刊”

2013 風(fēng)景大地旅游投資俱樂部榮獲“2012中國(guó)高端旅游品牌TOP10”

2014 第三屆中國(guó)旅游投資艾蒂亞獎(jiǎng)-中國(guó)最佳旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

2014 中國(guó)智慧旅游創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)

2015 CCTV中國(guó)旅游行業(yè)變革突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

2015中國(guó)旅游廁所革命先鋒TOP10

四、哪些學(xué)校的風(fēng)景園林【二本】專業(yè)好

風(fēng)景園林專業(yè)是近年來的熱門專業(yè)，也是藝術(shù)留學(xué)的熱門專業(yè)，有不少藝術(shù)生留學(xué)都選擇這門專業(yè)。也有不少學(xué)生并不了解風(fēng)景園林專業(yè)學(xué)什么，下面就讓小編為大家詳細(xì)介紹一下。

風(fēng)景園林專業(yè)解析

風(fēng)景園林是綜合利用科學(xué)和藝術(shù)手段營(yíng)造人類美好的室外生活境域的一個(gè)行業(yè)和一門學(xué)科。是以"生物、生態(tài)學(xué)科"為主，并與其他非生物學(xué)科(例如土木、建筑、城市規(guī)劃)、哲學(xué)、歷史和文學(xué)藝術(shù)等學(xué)科相結(jié)合的綜合學(xué)科。

風(fēng)景園林專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，政治信念堅(jiān)定，基礎(chǔ)扎實(shí)，知識(shí)面寬，專業(yè)素質(zhì)高，實(shí)踐能力強(qiáng)，具備風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)、風(fēng)景名勝區(qū)和各類城市綠地的規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)，能在城市建設(shè)、園林等部門從事規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工和管理的應(yīng)用型人才。

風(fēng)景園林專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)

基礎(chǔ)知識(shí)包括：城市規(guī)劃、建筑學(xué)等工程類學(xué)科，地質(zhì)學(xué)、自然地理、土壤學(xué)、氣象等自然科學(xué)，生物學(xué)、植物學(xué)、生態(tài)學(xué)等生物科學(xué);園藝學(xué)、林學(xué)等農(nóng)業(yè)應(yīng)用科學(xué);以及文學(xué)、藝術(shù)、美學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科相綜合的新的工程學(xué)科。

它包括從古典園林、小尺度庭園、花園、公園等地形地貌設(shè)計(jì)，道路、建筑、疊石堆山及種植設(shè)計(jì)，一直到城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃等。從一個(gè)小園林的設(shè)計(jì)一直到宏觀的，涉及土地利用、自然資源的經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)業(yè)區(qū)域的變遷與發(fā)展、大地生態(tài)的保護(hù)、城鎮(zhèn)的綠地系統(tǒng)規(guī)劃;同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代尖端科學(xué)技術(shù)，如航測(cè)遙感技術(shù)和衛(wèi)星遙感技術(shù)的應(yīng)用和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用等內(nèi)容。

風(fēng)景園林專業(yè)主要專業(yè)

風(fēng)景園林設(shè)計(jì)A、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)B、風(fēng)景園林工程A、風(fēng)景園林工程B、種植設(shè)計(jì)、園林建筑設(shè)計(jì)A、園林建筑設(shè)計(jì)B、園林工程預(yù)算與管理、城市綠地規(guī)劃、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)。

風(fēng)景園林專業(yè)就業(yè)方向

主要就業(yè)單位包括園林局、設(shè)計(jì)院、苗圃、園林設(shè)計(jì)公司、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、風(fēng)景旅游區(qū)、房地產(chǎn)公司、大中專院校教師以及其他建筑與環(huán)境工程、市政園林、公用事業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理等相關(guān)的行業(yè)、部門機(jī)構(gòu)。

以上就是關(guān)于風(fēng)景園林專業(yè)學(xué)什么的主要內(nèi)容，小編說完后大家是不是都了解了呢？如果還想了解更多相關(guān)問題，咨詢美行思遠(yuǎn)藝術(shù)留學(xué)顧問，我們會(huì)為您一一解答。

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以上就是小編對(duì)于內(nèi)蒙景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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