大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于ai時代的書籍的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

2023新版文章智能生成器，能給你生成想要的原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

你只需要給出你的關(guān)鍵詞，它就能返回你想要的內(nèi)容，越精準，寫出的就越詳細，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端，官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

本文目錄:

• 1、AI時代：如何克服養(yǎng)育焦慮與教育困境 第四講

• 2、AI時代來臨之際，我們?yōu)槭裁催€要堅持讀書？

• 3、AI時代-人工智能入學指南

• 4、AI“絕地求生”科大訊飛拼進“決賽圈”

一、AI時代：如何克服養(yǎng)育焦慮與教育困境 第四講

AI時代，整個社會進入復雜化、信息化，尤其對家庭教育提出了更高的目標。那么，針對AI時代的教育內(nèi)卷、養(yǎng)育焦慮、學業(yè)負擔，家長該如何做呢？

一、針對學校教育，應破除功利化：

1、唯分數(shù)；

2、唯升學；

3、唯文憑；

4、唯論文；

5、唯帽子。

2020年10月，中央國務(wù)院頒發(fā)了《深化新時期教育評價改革的總體方案》，提出要用創(chuàng)新的評價工具來探索開展學生各年級學習情況全過程的縱向評價以及德智體美勞全面發(fā)展的橫向評價，即“五育并舉”評價。

二、過程性評價不僅看分數(shù)，要看各種能力，如運動、社會實踐、演講等綜合考量。改變用分數(shù)給孩子貼標簽的方式，在AI時代要進行多元評價。那么， 怎樣建立一套有機的評價系統(tǒng)？

1、用結(jié)果評價解決學生學習中基礎(chǔ)知識與基本能力達標的問題；

2、用過程評價指導學生學習策略與方法；

3、用增值評價判斷學生的心智結(jié)構(gòu)和能力成長結(jié)構(gòu)；

4、用綜合評價激發(fā)學生學習的動力。

三、學校評價必須做出哪些改變？

1、必須改變用分數(shù)給學生貼標簽的做法，要多元評價；

2、評價方法應注重實證性，加大增值性評價；

3、破除行政化的趨勢；

4、強調(diào)動態(tài)和過程。改進結(jié)果評價，更加關(guān)注學生成長狀態(tài)。

四、學校教育、社會教育、家庭教育不要把兒童大腦（白紙、空瓶）與電腦相比，不要一些把大量信息“塞”進兒童大腦。 如何開發(fā)兒童的大腦？

1、有秩序、有梯度；

2、有充分的自由空間；

3、保持干凈、放空、科學開發(fā)。

五、AI時代很多職業(yè)將被人工智能取代， 哪些未來能力不易被機器人取代 ？

1、社交與協(xié)商能力；

2、同情心、扶助和關(guān)切他人；

3、創(chuàng)意和審美。

六、AI時代給社會教育的建議是什么？

1、點燃心靈而不是塞滿大腦；

學習是一個艱苦的過程，關(guān)鍵是激發(fā)孩子的內(nèi)驅(qū)力。但目前給孩子所學的知識是大人和校培機構(gòu)根據(jù)應試教育設(shè)計的，會養(yǎng)成惡果就是孩子的棄學厭學、死記硬背、標準答案話，加大對孩子心靈的束縛以及創(chuàng)造力的扼殺。因此要“五育并舉”破除傳統(tǒng)的應試教育，增加孩子心理彈性、德智體美勞能力、公民素養(yǎng)、社會實踐動手能力，按照年齡相適應的認知逐步開發(fā)，而不是走在傳統(tǒng)的K12比拼的惡性競爭狀態(tài)。處理好人腦和電腦的關(guān)系，ACE審美、創(chuàng)造、共情教育將更適應AI時代。

2、應實現(xiàn)“高科技”與“高情感”的平衡。

社會教育與學校教育應該共享教育，尤其是10后的孩子主要是靠互聯(lián)網(wǎng)來認識世界（后真相世界）。

七、 破除教育內(nèi)卷，減少養(yǎng)育焦慮， AI時代給家長的教育建議是什么？

1、敬畏生命；

生命是教育的原點，家庭教育的目的就是讓孩子成為人，教會孩子獨立生存，教會孩子尊重生命、珍惜生命，進行生命歷程的教育。

2、學會生存；

掌握學會社會生存技巧，未來的社會是復雜的、開放的，孩子要有社會適應能力。家庭教育重要的是生活教育，就是嘗試、經(jīng)驗積累的過程。

“A”型學生——傳統(tǒng)觀念里的好學生，他們成績總是“A”，但走出校園不知道自己想干什么。

“X”型學生（倒T字/斜杠）——成績不一定拔尖，但愿意承擔創(chuàng)新風險，用于嘗試新鮮事物。

3、感恩生活；

孩子過早進入競爭社會會影響身心發(fā)展，教育部提出的五項管理中提出影響學生健康的三大殺手有哪些？這些與缺乏閑暇的精神生活有關(guān)。讓孩子學會愛、學會善，讓孩子更有智慧的生活。

（1）睡眠時間不足；

（2）心理負擔過重；

（3）體育活動太少。

4、健全人格。

父母是孩子的榜樣示范，通過無形的教育幫助孩子塑造一個健全的人格，包括親和力、自信心、責任感、情商、自主能力、自我激勵等，比培養(yǎng)單一的智力開發(fā)更重要。我們要教孩子學會尊重、友愛、團結(jié)、互助，未來還有信用、忠于信念、擔當更高級的人格。

二、AI時代來臨之際，我們?yōu)槭裁催€要堅持讀書？

有人認為，信息時代，獲取知識變得很容易，直接通過網(wǎng)絡(luò)搜索來解惑不是比讀書更加便利嗎？為什么我們還要讀書呢？

日本教育學家齋藤孝認為，AI時代來臨之際，讀書反而變得更加重要。

為什么呢？

讀書能夠培養(yǎng)我們的兩種能力，創(chuàng)造力和共情力，這兩種能力是網(wǎng)絡(luò)無法培養(yǎng)的。

1 讀書培養(yǎng)創(chuàng)造力

AI時代來臨之際，人類唯一的武器只能是：創(chuàng)造。

什么是創(chuàng)造呢？

所謂創(chuàng)造，就是把以前沒有的事物制造出來。它是一種思考力，也是一種革新力。

無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，我們需要思考究竟在追求什么，如果沒有創(chuàng)造，必然會在激烈的國際競爭中被淘汰。

在AI時代，作為生存武器的創(chuàng)造力是通過讀書實現(xiàn)的。讀書并非單純地汲取知識，其本身就是一種創(chuàng)造行為。

因為，我們在閱讀途中遇到不懂的地方，是通過大腦思考去尋找答案的，這個思考過程就是在鍛煉自身的創(chuàng)造力。如果直接上網(wǎng)查找，就失去了鍛煉創(chuàng)造力的機會，況且并非所有問題都能通過網(wǎng)絡(luò)搜索來找到答案。

2 讀書培養(yǎng)共情力

另一方面，AI很難取代人類的人情世故，某種意義上說，通曉人情世故，也是共情力的一種表現(xiàn)，而這種能力人類可以通過想象電影原著或小說的”心理描寫“來培養(yǎng)。

雖然網(wǎng)絡(luò)的確能夠幫助我們解決一部分問題，但網(wǎng)絡(luò)無法培養(yǎng)人類特有的創(chuàng)造力和共情力。

因此，讀書是必要的，它是我們獲取生存的必要武器。

三、AI時代-人工智能入學指南

AI時代-人工智能入學指南

本篇文章旨在幫助大家建立一份人工智能的學習計劃以及我的一些個人建議，希望大家在AI之路都能早日成為大神！本篇主要內(nèi)容如下：

人工智能現(xiàn)在被吹的這么火（實際上也蠻厲害的），越來越多的小伙要加入到這個大家庭中來啦，那么最大的問題也就隨之而來了，如何學習人工智能呢？萬事開頭難，如何走第一步十分關(guān)鍵，學習的成本現(xiàn)在來說還是蠻高的，我們不可能一味廣泛的學習而不去賺錢嘛！下面咱們就來說說當下最合適的學習規(guī)劃！

好多問題呀，大家的問題可能更多，咱們重點關(guān)注于

（1）：語言的選擇

（2）：該從哪里開始？學什么？怎么學？

（3）：算法就要涉及到數(shù)學啦，怎么辦呀！

（4）：學了之后怎么用？案例怎么做？

語言的選擇肯定是Python無疑了，為什么？人生苦短。。。這句我就不說了，最主要的原因在于大家都在用，公司里你的同事和老大都用Python玩數(shù)據(jù)建模型，你難道還敢不用嗎?。ㄕf白了，我一天能干完的活我要花兩天嗎？當然不需要的?。?/p>

我是個小白呀，并不是程序員，怎么辦呀，這些安裝配置啥的好麻煩??！沒關(guān)系！我們有大禮包（全家桶），一站式幫你解決安裝問題，下一步，下一步，選路徑，OK啦！推薦大家使用Anaconda去安裝（直接百度它就得了）。

學習是一件苦事，但是也得按照合適的方法，這些都是我的個人建議，大家可以參考，我覺得語言知識一門工具，邊用邊學是最好的方式，千萬不要花幾個月先學個Python再去用，這樣等你用的時候也忘的差不多了！

人工智能聽著這么牛的一個詞，那到底該怎么學呀？這個圈子太大了，但是基礎(chǔ)是不會變的就是我們的機器學習，它是咱們后續(xù)學習的保障也是最核心的內(nèi)容了！人工智能的大家庭中有很多比較高大上的詞，這些雖然很牛，但是核心都離不開機器學習的！

機器學習能做的就太多了，數(shù)據(jù)處理分析，圖像識別，文本挖掘，自然語言處理，語音識別等等。各大公司也是越來越注重這方面啦，都在比技術(shù)！應用面還在慢慢拓展，越來越多的公司開始重視機器學習的作用啦！

機器學習處理任務(wù)的流程說起來還是比較簡單的（做起來你就知道了！），讓機器做事情你得有數(shù)據(jù)（非常重要）才行，選擇一個合適的機器學習算法，讓它去學吧，學完之后我們評估搞定了就開始用吧！

機器學習我該怎么學呀？我覺得算法與應用都是很重要的，很多人都忽略了算法的推導，這對你之后的應用肯定是不利的，因為我們要做事情不能盲目去做，需要知道為什么要這么做！我最常說的一句話就是哪里不會點哪里（其實是廣告看多了），查找資料的能力也很重要，遇到問題了還是要及時解決！

關(guān)于數(shù)學，大家意見可能會不一樣，我覺得如果有時間，還是都學學吧，技多不壓身，幫助是大大的！

深度學習現(xiàn)在太火了，那它是什么呢？說白了就是機器學習的一個分支，建議大家還是先從基本的機器學習算法開始，逐步過度到深度學習（很難一口吃成個胖子）。

學習的路徑和很多種，只要你愿意花時間任何渠道都是可以的，但是一些好習慣也是需要的，自己懂才是真的懂，光看別人的效果未必會好！

案例資源怎么找呢？Github上滿滿都是，Kaggle競賽提供了完美的環(huán)境，這些都是我們最常逛的地方啦！如果還能有幾個伙伴一起學，那豈不是美滋滋！入學指南就給大家推薦到這里啦，作為參考快制定你的學習規(guī)劃吧！

四、AI“絕地求生”科大訊飛拼進“決賽圈”

AI時代具有兩面性，一面是高 科技 光環(huán)加身，行業(yè)局勢看起來欣欣向榮，另一面卻是較為殘酷的生存現(xiàn)狀。

據(jù)騰訊研究院聯(lián)合IT橘子發(fā)布的《2017中美人工智能創(chuàng)投現(xiàn)狀與趨勢研究報告》，2014年和2015年分別是美、中國AI產(chǎn)業(yè)及企業(yè)增量的峰值，以2015年為分界，中國的AI企業(yè)數(shù)量正式超過美國，但此后開始出現(xiàn)下坡趨勢，至2017年倒閉的中美AI企業(yè)在50家以上。

華為創(chuàng)始人任正非、創(chuàng)新工場CEO李開復等人都提出過人工智能的泡沫化，不僅僅是他們，越來越多業(yè)內(nèi)人士也逐漸認同這一觀點，科大訊飛董事長劉慶峰在2017年年末也曾預測2018年會有大批AI創(chuàng)業(yè)公司倒閉。

事實上，直到2019年的今天，AI企業(yè)轟然倒塌的例子依然存在。美國機器人制造公司，曾經(jīng)有百萬產(chǎn)品銷量的Anki于4月份放出停業(yè)消息；由于融資方面的問題，成立不到四年的自動化駕駛企業(yè)Drive.ai于六月宣布停業(yè)并遣散員工，后續(xù)被蘋果收購，而這兩家企業(yè)皆屬于在市場上擁有好口碑的公司。

AI行業(yè)至今沒有一本“生存自救手冊”，大量融資之后產(chǎn)品如何在市場實現(xiàn)資金回流成為了許多企業(yè)苦惱的問題。站在 歷史 線上看，這幾年正是人工智能公司們不斷實踐的時期，所以出現(xiàn)“泡沫化”質(zhì)疑也在所難免。

那么，在如此殘酷的AI競爭環(huán)境下，科大訊飛是如何拼出一條屬于自己的AI道路的？

AI“絕地求生”，訊飛拼進“決賽圈”

絕地求生是款 游戲 ，在這里筆者不是要介紹這款 游戲 。做一個設(shè)想，可以把整個AI行業(yè)看成這個 游戲 環(huán)境。“多人”、“策略”、“競技”，這些 游戲 關(guān)鍵詞完美貼合AI公司們的生存現(xiàn)狀，而科大訊飛作為最終挺進“決賽圈”的玩家一員，它面對的是這樣一群人：

1、彈藥充足的實力王牌

人們對于AI時代的幻想早就表現(xiàn)在各種書籍影視等作品當中了。谷歌全球副總裁Jay Yagnik曾指出：AI的潛力在于能改善人們的生活。對于擁有行業(yè)敏銳觸覺的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來說，入局AI成了一件必為之事。

騰訊、阿里、亞馬遜、英特爾......各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都建立起了自己的AI開放平臺，它們提供一些技術(shù)的免費試用，開發(fā)者們也可以查看其技術(shù)文檔，先不論開放平臺這一手段有效吸引了流量，巨頭們品牌本身積累起來的流量優(yōu)勢就極具市場競爭力。

當然，除了流量優(yōu)勢，資金、人才競爭力、資源儲備等方面的優(yōu)勢也幫助巨頭們走一條“快速通道”，使它們更快實現(xiàn)項目落地。 根據(jù)4月份互聯(lián)網(wǎng)周刊聯(lián)合eNet研究院發(fā)布的《2019人工智能分類排行》一文，百度、阿里等公司的相關(guān)及業(yè)務(wù)大多排名靠前。

在《2019人工智能分類排行》的人工智能創(chuàng)新開放平臺榜單中，科大訊飛的國家人工智能語音開放創(chuàng)新平臺位列其中?？梢?，訊飛在其核心業(yè)務(wù)——智能語音領(lǐng)域還是保持著絕對領(lǐng)先水平。

其實，科大訊飛的AI布局早已不僅局限于智能語音領(lǐng)域，在教育、醫(yī)療、智慧城市、政法等領(lǐng)域都已深耕多年。“2017年至今，訊飛已形成89項行業(yè)解決方案?！眲c峰在2019科大訊飛1024開發(fā)者節(jié)上說道。不僅如此，訊飛還搭建了更為豐富的生態(tài)。目前，訊飛開放平臺已經(jīng)能夠提供267+項AI能力及方案，覆蓋160萬生態(tài)伙伴，形成以訊飛為中心的AI集群。在決賽圈，科大訊飛也可以說是“彈藥”充足。

2、熟悉玩法的常駐玩家

除了開辟AI業(yè)務(wù)的BAT等大型公司，越來越多專注于人工智能產(chǎn)品研發(fā)的獨角獸們正以暴風之勢成長起來。

這群后起之秀之中最具代表性的公司當屬AI“四小龍”——商湯、云從、依圖和曠視。這四家公司皆成立不到10年，但估值都突破了10億美元，是名副其實的AI獨角獸。

有意思的是，這四家公司主要從事的都是計算機視覺方面的產(chǎn)品開發(fā)。事實上，在AI領(lǐng)域，除了智能語音技術(shù)，計算機視覺技術(shù)的應用場景也頗為豐富。

訊飛也并沒有忽視這一點。從考量肺結(jié)節(jié)檢測的國際醫(yī)學影像領(lǐng)域權(quán)威評測LUNA，到目前公認自動駕駛領(lǐng)域內(nèi)最具權(quán)威性、專業(yè)性的圖像語義分割評測集Cityscapes，到醫(yī)學影像領(lǐng)域的國際頂級會議ISBI舉辦的糖尿病視網(wǎng)膜病變分割與分級挑戰(zhàn)賽（IDRiD），再到ICPR 2018 MTWI挑戰(zhàn)賽，科大訊飛均取得了世界前列的亮眼成績?？梢哉f，訊飛在計算機視覺領(lǐng)域雖“征戰(zhàn)”時日不長，卻已處處開花。

而正在崛起中的AI公司無疑希望更快實現(xiàn)融資。以四小龍中最“年輕”的云從 科技 為例，這家成立于2015年，專注人臉識別技術(shù)研發(fā)的公司，其創(chuàng)始人周曦還曾在科大訊飛工作過，云從自B+輪融資結(jié)束后估值已達230億元，今年3月也已完成C輪融資，計劃明年赴科創(chuàng)板上市。

在國內(nèi)，AI公司“起來”的速度之所以飛快，主要是依賴資本注入。據(jù)艾媒咨詢今年1月份發(fā)布的《艾媒報告|2018中國人工智能產(chǎn)業(yè)研究報告——商業(yè)應用篇》，去年我國AI領(lǐng)域融資1311億元，同比增長超過100%。

正因為資本助力，整個產(chǎn)業(yè)加速“優(yōu)勝劣汰”，今后局勢將會更加明朗化。這對廣大投資者來說是好事一件，也意味著在今后AI公司強者愈強，越容易獲得更多的融資。

3、需要搶奪的隨機隊友

人工智能其實離我們很近。目前AI技術(shù)應用到的場景更加多樣化，工業(yè)園區(qū)、民用住宅等場所有時也能見到AI技術(shù)的應用實例。

AI技術(shù)在安防、醫(yī)療、交通、物流等多領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，甚至出現(xiàn)了AI新零售、AI農(nóng)業(yè)、AI智能紡織等新的技術(shù)轉(zhuǎn)型，AI生態(tài)正在全球范圍逐步生成。

這場人工智能的時代運動，參與其中的企業(yè)者眾。除了上文提到的兩類與互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)的公司以外，也出現(xiàn)了諸如海康威視、小米等攜帶著部分互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，或者是由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的公司，雖然推動前沿的AI技術(shù)革新可能表現(xiàn)稍弱，但它們在自身的領(lǐng)域同樣擁有優(yōu)勢。

而這就是未來的大勢所趨，真正的全球智能化借由這些企業(yè)來落實，我們在興奮之余，也可以預測到未來企業(yè)之間的交叉融合會誕生出新的格局。

其實這些不那么“主流”的公司到未來都會成為一種資源，供主流玩家們爭奪。不僅僅是科大訊飛，人工智能將滲透人們生活的細節(jié)，AI公司們或許會不斷推進跨界合作。

而那時，訊飛是否能擁有足夠的實力，拉攏這些潛在的隊友呢？能爭取到什么程度的資源，除了需要訊飛方面的努力，市場的競爭局勢對結(jié)果的影響也很大。

目前看來，憑借多賽道布局、搭架行業(yè)生態(tài)以及不斷拓寬AI核心技術(shù)護城河等手段，科大訊飛已成功殺入“決賽圈”。但在龍爭虎斗的AI之地，來自各方的壓力依舊存在。

訊飛需要翻過“雙重大山”

科大訊飛成立于1999年，在這20年內(nèi)隨著它的發(fā)展出現(xiàn)了不少質(zhì)疑，主要表現(xiàn)為兩大類。

第一類，有相關(guān)人士認為科大訊飛存在市值虛高、增收不增利及政府補貼高的情況。

10月24日晚，科大訊飛發(fā)布了 2019 年第三季度財報。第三季度，科大訊飛實現(xiàn)營業(yè)收入23. 45 億元，同比增長13.10%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1. 84 億元，同比增長108.06%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤3818.1萬元，同比增長762.26%。

前三季度，科大訊飛營收65. 73 億元，同比增長24.41%，凈利潤3. 74 億元，同比增長70.51%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤6981.43萬元，同比增長183.49%。

科大訊飛在公告中表示，營收增速低于凈利潤增長速度的原因是由于2019年受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響，部分政府財政支出收緊，銀行、運營商等行業(yè)經(jīng)營壓力增大對公司的部分業(yè)務(wù)增長速度帶來一定影響，此外，公司實施戰(zhàn)略聚焦，對一部分非戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)進行了主動調(diào)整，一定程度上影響了當期的營收。

不過科大訊飛表示，公司聚焦重點賽道后，核心業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出 健康 發(fā)展的勢頭，人均效能持續(xù)提升，有助于長期 健康 發(fā)展。

據(jù)了解，2018年底，科大訊飛從此前的170多個 探索 方向，戰(zhàn)略聚焦為30多個大項。董事長劉慶峰稱，未來要繼續(xù)貫徹戰(zhàn)略聚焦扶優(yōu)扶強，做只有訊飛能做得好的事情，做好“平臺+賽道”，包括C端硬件、教育、醫(yī)療、司法等領(lǐng)域。

值得注意的是，科大訊飛三季度的凈利潤是一、二季度之和，此前一直困擾訊飛的增收不增利的局面正在得到改善，而科大訊飛全年的主要利潤集中在第四季度，勢頭良好。

劉慶峰曾在今年年中表示，人工智能已經(jīng)進入了規(guī)?；瘧玫穆涞仄?，2019年可以被視為人工智能應用紅利的兌現(xiàn)年。

事實上，作為在人工智能領(lǐng)域 探索 的創(chuàng)新企業(yè)，盈利并不應該成為必要苛求的指標。對成長型、技術(shù)型公司來說，但看收入特別是利潤，也是極不科學的。公司的市場是多元的，政府也是重要的市場主體。更何況實際上，2018年科大訊飛的營收是79億，政府補貼是2.7億，而納稅額是9.3億。

而且，知識產(chǎn)權(quán)和政府補貼一直是美國極力打壓中國 科技 公司的兩個重要方面。就在上個月，美國把科大訊飛等八家中國人工智能領(lǐng)軍企業(yè)列入了“實體清單”，是何居心？不言而喻！我們不應當忽視國內(nèi)這些真正擁有核心AI技術(shù)的公司一直以來的努力，他們讓中國在世界前沿 科技 領(lǐng)域掌握話語權(quán)。

第二類，在 社會 輿論方面，科大訊飛也有一些不利消息。

2018年9月，科大訊飛應邀為“2018創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇”提供語音轉(zhuǎn)寫服務(wù)，一位同傳老師將訊飛提供的“機器語音轉(zhuǎn)寫”服務(wù)誤認為“機器同傳翻譯”并在網(wǎng)上發(fā)文質(zhì)疑。

其實，訊飛的智能會議系統(tǒng)有兩種解決方案。一是機器全自動轉(zhuǎn)寫并翻譯，不需要任何人工同傳參與；另一種則需要同傳翻譯，訊飛僅識別中文/英文語音，轉(zhuǎn)寫顯示在屏幕上。

就在同傳事件發(fā)生的三日前，劉慶峰在2018世界人工智能大會上就介紹過，此次大會上馬云、馬化騰、李彥宏等嘉賓的發(fā)言是訊飛機器全自動轉(zhuǎn)寫、翻譯并投屏。而有三位嘉賓用的則是人機協(xié)作的模式。他同時表示，未來會是人與機器配合的AI時代，而絕不是機器取代人類。

顯然，訊飛在上述事件的輿論處理上沒有做好，作為一個成立20年才成立公關(guān)部的公司，一些負面新聞對其最直接的影響表現(xiàn)在股價下跌。但時間和市場無疑是最好的回應，一年多過后的今天，訊飛市值再次回升至700多億。

熱衷撒錢？

根據(jù)天眼查給出的資料，截至今年8月底，科大訊飛總共參與公開投資事件115件，未公開投資34件，2019年投資公司18家，其中人工智能方向的公司數(shù)量占比最高。

除此之外，科大訊飛旗下子公司也有進行對外投資活動，10月份子公司名下投資的企業(yè)就有兩家。

在10月24日的開發(fā)者大會上，劉慶峰稱由訊飛發(fā)起的產(chǎn)投活動中投資的公司數(shù)量達超過60家，平均增幅達50%以上。

這些數(shù)據(jù)反映出的是訊飛對投資活動的“熱衷”。

事實上，科大訊飛早就在打造自己的AI生態(tài)計劃，時至今日已經(jīng)進行到3.0版本。在本次的開發(fā)者大會上，訊飛輪值總裁胡郁稱要打造去中心化的AI生態(tài)體系，通過與開發(fā)者們聯(lián)手來降低AI門檻，拓寬AI開放平臺。

“開放共贏”成了科大訊飛宣傳的主旨，胡郁還提到，希望不同的AI公司在數(shù)據(jù)經(jīng)驗等方面分享交流，打造一個混合正交的共贏新生態(tài)。截至目前，科大訊飛扶持1800+家生態(tài)企業(yè)，孵化了其中的75家，戰(zhàn)略投資了其中的51家。這些企業(yè)在戰(zhàn)略投資后，市值增長都超過了147%。

1、圖資源？

訊飛倡導的共贏理念中包括資源共享。資源共享這件事雖然乍一看對雙方都有利，但其實和小公司相比，大公司能更快實現(xiàn)資源整合利用，從而實現(xiàn)賽道加速。

為什么像訊飛這樣體量的大公司也需要其他公司的資源共享呢？筆者將以AI賽道較為獨特的一種資源——數(shù)據(jù)樣本來舉例說明。

AI機器學習需要用到大量的數(shù)據(jù)樣本進行訓練。通常來說，通過普通渠道獲得大量數(shù)據(jù)樣本是較為困難的，除了要考慮數(shù)據(jù)的來源渠道的合法性（部分公司搜集產(chǎn)品使用過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)），這些數(shù)據(jù)樣本還需要脫敏處理（去除敏感數(shù)據(jù)）。

搜集大量的數(shù)據(jù)樣本也意味著將花費極大的人力、物力以及時間成本。這時，企業(yè)與企業(yè)之間的資源、渠道互通對科大訊飛產(chǎn)品研發(fā)相當有利。

因此，科大訊飛生態(tài)計劃的部分作用在于為訊飛更快地吸收資源。

2、圖擴充實力？

10月24日開發(fā)者節(jié)后，胡郁接受有關(guān)媒體的訪問稱訊飛在幫助合作者建立自己的AI平臺，而訊飛大量的投資或許會在今后促生出一個詞——“訊飛系”。

這些訊飛投資入股的企業(yè)陸續(xù)加入“訊飛系”，與現(xiàn)在人們常說的“阿里系”、“騰訊系”一樣，投資的越多，市場的覆蓋份額就越大，實力自然也就越強。訊飛或許也想在AI行業(yè)建立自己的體系，百川匯聚當成海，這對今后訊飛在行業(yè)里站穩(wěn)站牢固有極大幫助。

說白了，共同進步是真話，資本逐利也不假。開公司不是做慈善，企業(yè)當然是優(yōu)先考慮自身發(fā)展。筆者認同訊飛推動各界建立AI生態(tài)，尋求共贏的想法，畢竟AI產(chǎn)品概念落地難度大，以公司的一己之力突圍，著實不太現(xiàn)實。

訊飛投資的問題也曾被部分媒體批評，但這或許也是訊飛思索出的一條生存之道。

變現(xiàn)模式何去何從

其實外界對AI公司們的盈利模式還是比較感興趣的，人們常說的B端、C端產(chǎn)品模式套用到人工智能行業(yè)中會對公司盈利方面會產(chǎn)生什么樣的化學反應？而訊飛的“路子”與大多數(shù)企業(yè)還有所不同。

1、B+C雙輪驅(qū)動模式

在科大訊飛的AI開放平臺上，諸如智慧出行、智慧零售、智慧客服、智慧城市等系列產(chǎn)品提供面向企業(yè)的服務(wù)。

通過科大訊飛的2019上半年財報也可得知，公司的主營業(yè)務(wù)為教育、城市、政法、平臺及消費者、 汽車 以及智能服務(wù)六大板塊。可見，目前科大訊飛主要的收入來自于B端產(chǎn)品。

科大訊飛早在多年前就開始發(fā)力，在B端積累了豐富經(jīng)驗，但不得不承認，由于客戶身份轉(zhuǎn)變、競品豐富度提高，B端留給訊飛的發(fā)展空間在縮小。

劉慶峰曾公開表示，從2018年開始，科大訊飛有一個非常重要的變化，那就是B+C雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的扎實推進?？拼笥嶏w在B端業(yè)務(wù)上有很強的優(yōu)勢，但我們不滿足于此，我們想要成為既有行業(yè)品牌又有公眾品牌的公司。訊飛消費者BG自成立以來每年都保持60%的高速增長，2018年C端業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入25.17億，同比增長96.54%，在整體營收中占接近1/3。雙輪驅(qū)動的良好格局正在形成，在各種經(jīng)濟周期下實現(xiàn)相互補充、相互促進。

訊飛也明白，自身的轉(zhuǎn)型之路一開始肯定難以順暢。胡郁也坦言，轉(zhuǎn)型過程中訊飛短板仍存，對于市場渠道的開拓以及如何吸納人才都是訊飛要不斷思考的問題。

在C端市場更多的巨頭夾擊下，訊飛再次成功上演“絕處逢生”。

2、B、C殊途能否同歸

從to B到to C，對于訊飛來說，這兩個方向都要做，兩只腳都要站穩(wěn)。

但是“兩條腿”對訊飛是否會有些多余呢？無疑，資源分配成為問題之一。不管是to B還是to C，某一方面過多的投入就意味著其他方面縮減，在有限的人力、資金條件下，保證兩種模式的持續(xù)開拓和良性經(jīng)營對于高層決策者來說是一種考驗。

其實在整個AI行業(yè)中，像科大訊飛這樣多管齊下的盈利模式的公司其實不多，而這也是把雙刃劍。一方面發(fā)展前景變得異常開闊，另一方面由于缺乏同類型公司經(jīng)驗作為對照資料，訊飛或許會走一些“彎路”。

劉慶峰曾在廣東衛(wèi)視《我有嘉賓》節(jié)目上說過，假使將來訊飛倒下，可能的原因之一就是在缺乏判斷的情況下過激的發(fā)展。而現(xiàn)在，眼看著訊飛的商業(yè)帝國不斷完善，正在AI這片海域駛的更遠。

此時的訊飛就像來到了新大陸，它的命運究竟會如何，只能自己去 探索 。而人工智能行業(yè)中兩種模式并行的方式是否能被寫入“AI生存自救手冊”，相信很多人都會期待訊飛接下來的表現(xiàn)。

總結(jié)

當每一個“風口”出現(xiàn)的時候，人們在躁動中往往隱含著樂觀興奮的情緒，這種“風口狂熱”孕育了很多大大小小的公司，人工智能風口也是如此，AI行業(yè)技術(shù)難度高于于大多數(shù)行業(yè)，AI公司們在“織夢”，但故事的結(jié)局卻十分統(tǒng)一，站在山頂?shù)挠肋h只是極少數(shù)。

訊飛A股上市的優(yōu)勢明顯，但它面對的AI行業(yè)競爭激烈，太多人想進來，而更多人還沒站穩(wěn)就被迫出局，訊飛能在殘酷的競爭中拼入“決賽圈”，在迷霧中求盈利，實力和運氣缺一不可。幸好，訊飛已準備好了充足的“彈藥”。

訊飛市值經(jīng)歷了從起飛到回落到再次回升，從中可以看出，人們對AI的判斷已經(jīng)逐步回歸冷靜。對于AI行業(yè)，人們也漸漸意識到，要帶著更多的思考才能看到真相。

以上就是關(guān)于ai時代的書籍相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

推薦閱讀：

AI是英文什么的縮寫（ai是什么英語的縮寫）

openai官網(wǎng)中文版（openai官網(wǎng)中文版下載 gtp）

ai智能機器人說明書（ai智能機器人說明書電子版）

小手拉大手順口溜

淘寶賣的引流軟件有用嗎（淘寶賣的引流軟件有用嗎是真的嗎）