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小公司一般有多少員工（小公司一般有多少員工）

發(fā)布時間：2023-03-12 15:58:35 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 245 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于小公司一般有多少員工的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、大中小型公司一般多少員工
2、100人的企業(yè)算大中還是小企業(yè)
3、小公司和大公司一般有多少個員工，
4、剛成立了一個小公司，員工只有五六個人，如何來管理這個公司呢？

小公司一般有多少員工（小公司一般有多少員工）

一、大中小型公司一般多少員工

2002年6月29日全國人大通過《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》，該法在2003年1月1日正式實施;同年2月19日，國家改革和發(fā)展委員會正式出臺了中小企業(yè)劃分標準，針對不同行業(yè)的不同特點，以職工人數、銷售額、資產總額作為劃分標準。行業(yè)的差異性對中小企業(yè)的劃分標準也帶來很大的不同。對于工業(yè)企業(yè)(通常包括采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產和供應)及建筑業(yè)，有資產總額的要求，對于零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、交通運輸、郵政、住宿等其它行業(yè)，并沒有資產額的要求。在銷售額/營業(yè)額方面，除了零售業(yè)與住宿餐飲業(yè)外采用1.5億元的年營業(yè)額作為中小企業(yè)的上限外，其它均是以3億元為界。人員界限方面差異就更大，工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、交通運輸通常是勞動力密集型，所以員工人數較多，因此也分別以2000人、3000人為界。但對于零售、批發(fā)、郵政、住宿餐飲等，雖然相對于高科技型企業(yè)，也屬于勞動力密集型，但對員工人數的標準明顯比上述工業(yè)、建筑、交通運輸小。另一個值得引起注意的是，中小企業(yè)實際上是中型企業(yè)與小型企業(yè)的統(tǒng)稱，除零售業(yè)外，其它各行業(yè)都把3000萬元年營業(yè)額/銷售額作為中型企業(yè)的下限，零售業(yè)則是1000萬元。工業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產總額為40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產總額4000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。建筑業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產總額40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數600人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產總額4000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)和零售業(yè)，零售業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數500人以下，或銷售額15000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額1000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數200人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。交通運輸和郵政業(yè)，交通運輸業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數500 人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。郵政業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數1000人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數400人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。住宿和餐飲業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數800人以下，或銷售額15000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數400人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)

二、100人的企業(yè)算大中還是小企業(yè)

按照國際通行標準，公司大小一般按雇員人數來劃分。一般500人以下的公司都是小公司，中型公司為500-2000人，2000人以上的公司為大型公司。至于注冊資本的多少，實際上與公司大小沒有太大關系，關鍵要看所從事的業(yè)務有多大規(guī)模，還有公司占用非自有資本的能力如何。溫馨提示：以上解釋僅供參考。應答時間：2021-03-18，最新業(yè)務變化請以平安銀行官網公布為準。 [平安銀行我知道]想要知道更多？快來看“平安銀行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

三、小公司和大公司一般有多少個員工，

這要看公司是什么性質的，如果是工廠幾百人都是很少的，一般臺資企業(yè)的人數都是幾千上萬，富士康未搬遷前在深圳龍華在15萬左右的員工。同樣連鎖性質的企業(yè)一般也最少也是幾千人，每個區(qū)開一個分公司或分部，再加上全國各地均開一個，人數只會多不會少。一般只有沒有實體銷售的公司才是十幾個人或幾十個人，如網絡公司，廣告公司等。所以一般來說幾十到幾百都算小公司，幾千人是中等公司，上萬人的可以叫大公司，主要區(qū)別是與誰比，像你說的汽車公司500人和工廠比可以說算是小公司，但是和同行業(yè)的公司相比，說不定就是大公司了。至于進大公司或小公司，看個人的規(guī)劃。一般是先進大公司學專業(yè)知識，學流程，再去小企業(yè)里面掌控全局，當然少不了的是學做人。能否學到東西，看你個人的學習能力和學習的心態(tài)、個人職業(yè)興趣，與公司沒有直接的關系，當然有個好的領導或師傅是更有利于個人學習。每個公司行業(yè)不同，組織架構不同，崗位設置也會不同，就好比你說的會計，有的公司只有經理、主管、出納和文員，而有的公司卻會分為成本會計、核算會計、出納、結算文員、總賬會計等，不能以公司的人數來定，而是與公司的業(yè)務形式來定。

四、剛成立了一個小公司，員工只有五六個人，如何來管理這個公司呢？

小公司不要癡迷于管理！小公司不要癡迷于管理！小公司不要癡迷于管理！重要的事情說三遍。剛成立的小公司，千萬不要患上了“大公司病”，需要的知識經營常識和尊重人性。

員工要用得準

很多剛成立的公司，因為資源受限，對人才的要求會稍微降低，其實，這是一件非常危險的事情。因為菜鳥需要成長，而成長需要大量的時間、資源、空間成本，有的甚至需要一個領路的師傅，這些都是創(chuàng)業(yè)公司相對匱乏的。

我剛創(chuàng)業(yè)時，因為公司拿不出太多錢發(fā)薪水，請了個不那么專業(yè)的美工，當時很多人跟他說這樣做不妥，我跟合伙人不以為然，想著這沒什么，讓他和公司一起成長也不是壞事，反正薪水給得低，就算不專業(yè)也不虧。

那時公司接到一個業(yè)務，前期需要制作原創(chuàng)作品，

尊重人性，考慮人的需求

天天想著別人給你賣命，你要首先考慮，你的公司值得別人賣命嗎？公司是你的，憑啥別人要給你賣命？你要反過來，想著團隊成員有啥需求，怎么來滿足他們的需求。

并不一定要高薪水，人家來你創(chuàng)業(yè)團隊就知道你這即便是高薪水，也是朝不保夕。只有兩種可能：要么是沒辦法，找不到工作的庸人；要么是你厲害，人家看重你和你公司的發(fā)展。

財聚人散、財散人聚

當老板的心胸一定要開闊。怎樣才算心胸開闊呢？一句話：舍得給錢！當然，畢竟創(chuàng)業(yè)公司，薪水可能不會很高。

沒關系，人家來創(chuàng)業(yè)公司也不是沖著你薪水來的。那么，你的激勵一定要給力。提成要豐厚，甚至股權和期權，等等，統(tǒng)統(tǒng)要考慮到位。這里面是很有講究的，這里就不細說了。