大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于蜜芽在線觀看視頻大全的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、蜜芽寶貝創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程

• 2、母嬰電商蜜芽APP將停止服務(wù)，停止的原因是什么？

• 3、蜜芽寶貝的東西是正品嗎

• 4、蜜芽公司介紹

一、蜜芽寶貝創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程

蜜芽寶貝創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程

蜜芽寶貝是中國首家進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣商城。蜜芽寶貝由全職媽媽劉楠于2011年創(chuàng)立，希望創(chuàng)造簡單、放心、有趣的母嬰用品購物體驗(yàn)。下面我跟大家分享關(guān)于蜜芽寶貝創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)故事，大家一起來看看吧。

80后的劉楠，出生于西安一個(gè)家教良好的知識分子家庭，父母親都是大學(xué)教授。從小就聰明過人的劉楠從上小學(xué)起，就一路高歌猛進(jìn)，成績永遠(yuǎn)是年級的前三名，一直當(dāng)著班長、學(xué)習(xí)委員、學(xué)生會主席。2002年劉楠以陜西省高考文科第三名的成績考入北京大學(xué)新聞學(xué)院。

在北大讀書的6年里，文筆出彩的她還是《北大青年》內(nèi)刊的主筆。大三那年，她創(chuàng)辦了北大第一個(gè)民間通訊社“新傳社”，成了學(xué)校內(nèi)的風(fēng)云人物。不僅如此，天生喜歡網(wǎng)上購物的她，在“新傳社”的BBS里，還特意注冊了個(gè)小號，在帶領(lǐng)同學(xué)采訪報(bào)道的空閑時(shí)間里，經(jīng)常組織大家搞團(tuán)購，她統(tǒng)計(jì)好準(zhǔn)備購買的人數(shù)再去和商家談價(jià)格。每次買到貨真價(jià)實(shí)的超低折扣用品，同學(xué)們總是稱贊說：“楠姐，你天生就是個(gè)經(jīng)商的人才啊?！闭f者無意，聽者有心，劉楠的心里也隱隱地感覺到，這似乎才是自己最喜歡做的事情。

本科畢業(yè)那年，劉楠創(chuàng)造了一個(gè)紀(jì)錄，她以唯一一個(gè)本科生的身份獲得了南方報(bào)業(yè)集團(tuán)首屆的“全國新聞獎學(xué)金”特等獎。也就是在那年，劉楠在自己的微博上表露了一種迷茫的心跡。她的“新傳社”報(bào)道了許多農(nóng)民工、流浪者、失足婦女等社會邊緣群體的生活，那些觸目驚心的生活環(huán)境、無奈的人生選擇時(shí)常讓劉楠夜不能眠。她發(fā)現(xiàn)自己很糾結(jié)，作為一個(gè)新聞人，新聞只是她的一個(gè)冷冰冰的載體，她能做的也只是客觀地報(bào)道事實(shí)，自己無法做出決策。

讀完研究生，劉楠果斷選擇了轉(zhuǎn)型，在百度實(shí)習(xí)一年后，她去了世界最大的化工公司美國陶氏化學(xué)做了一名管培生。她的導(dǎo)師得知后，非常惋惜地說，中國新聞界少了一名好的新聞媒體人。劉楠安慰導(dǎo)師：“我從小就喜歡折騰，新聞不適合我，我需要的是我自己能做決策的行業(yè)?！?/p>

但很快，劉楠又發(fā)現(xiàn)，管培生也不適合自己，公司有公司的核心理念和培訓(xùn)流程，即使是有些過時(shí)的'甚至已經(jīng)被市場溝汰的東西，自己也無權(quán)去做更改，她開始重新思考自己的未來。恰好這時(shí)，劉楠發(fā)現(xiàn)自己懷孕了，為了給寶寶全身心的關(guān)照，她決定回國。她遞交了辭職信，丟掉了許多人夢寐以求的高薪工作。

和許多準(zhǔn)媽媽一樣，劉楠開始給孩子準(zhǔn)備各種必需的嬰兒用品。

2010年的淘寶網(wǎng)上，絕大部分電商還沒有開通跨境購物服務(wù)。劉楠發(fā)現(xiàn)，國外的嬰兒品牌商，還是延續(xù)著最原始的經(jīng)銷模式，就是在北京上海幾個(gè)大的城市設(shè)立銷售點(diǎn)，代賣產(chǎn)品。海淘的媽媽們面對商品上花花綠綠的文字，焦慮不已，擁有旅美經(jīng)歷并且向來擔(dān)當(dāng)領(lǐng)袖角色的劉楠很快成為行家里手。

母親的本能淘出了商機(jī)

“在選擇母嬰產(chǎn)品時(shí)，主要是對于國外的品牌嬰兒用品不了解，不知道哪個(gè)是真正的好。有很多代購商為了業(yè)績，會把許多普通的用品描述得無比高大上，還有可能是假冒低劣產(chǎn)品……”劉楠每天都在質(zhì)疑，在一個(gè)媽媽論壇里，準(zhǔn)媽媽的焦慮和壓力讓她煥發(fā)出了本色，對于外國的嬰兒品牌，她自己去亞馬遜商城上看美國用戶自寫的評價(jià)，這時(shí)她優(yōu)秀的英語水平發(fā)揮了巨大的作用。她每天帶著一群媽媽研究各種母嬰產(chǎn)品，在這個(gè)過程中，劉楠把自己對國外嬰兒用品的認(rèn)知寫成了一篇篇小文章發(fā)布在論壇里，一些媽媽親切地稱這些文章為“母嬰用品科普貼”。很多素不相識的媽媽開始請她代購母嬰用品，而那幾百篇“科普貼”也讓劉楠成了媽媽圈里的意見領(lǐng)袖。

“我要給孩子用最好的東西!”劉楠從小到大就是一個(gè)完美主義者，“當(dāng)女兒生下來的時(shí)候，我的那種幸福感、充盈感前所未有。可她又那么弱小，她無條件地信任你、依賴你，那一刻你所有的母性，那種無條件去保護(hù)她、愛護(hù)她的沖動，是非常強(qiáng)烈的?！?/p>

在媽媽論壇的討論中，劉楠發(fā)現(xiàn)，信任危機(jī)是媽媽們遇到的最大問題?！拔夷懿荒荛_一家店，讓媽媽們放心購買正品行貨呢?”她突然嗅出了這種商機(jī)，她當(dāng)即決定在淘寶上開店，從售賣花王正品紙尿褲開始。

2011年12月，劉楠在淘寶上開了一家小商店，以“甜蜜的萌芽”為寓意，取名為蜜芽寶貝。

為了取得花王正品紙尿褲的經(jīng)銷權(quán)，劉楠花了非常大的氣力。為了約談合作，她打了無數(shù)個(gè)電話。可花王的老總一聽說劉楠只是個(gè)全職媽媽，自己在鼓搗這些，就完全不想見面。劉楠打聽到了老總的家庭住址，每天一早就開車到老總家的樓下等著。在等了幾天后，終于見到了那個(gè)老總。就這樣，劉楠靠著她死磕的精神打動了一家又一家的品牌方。

一個(gè)周末，已經(jīng)斷貨幾天的紙尿褲到貨了，可送貨司機(jī)因?yàn)榧抑杏惺拢f來不及送到遠(yuǎn)郊的倉庫，要周一才能送。劉楠急了，她知道那些媽媽們更急，她讓司機(jī)把貨先送到自己家里。劉楠把幾十箱紙尿褲一箱箱扛到客廳里，在家?guī)椭鴰Ш⒆拥膭㈤改缚床贿^去了，心疼地說：“你說你北大碩士畢業(yè)，在外企干得好好的，家境又好，為什么非要做生意，還把自己折騰得這么灰頭土臉，家里又不缺你掙的那份錢?！眲㈤逼鹕恚亮瞬梁顾f：“我一開始是抱著玩的心態(tài)，但現(xiàn)在，看著那些媽媽為了孩子能用上好產(chǎn)品焦慮的眼神，我有了一種責(zé)任?！?/p>

2012年10月，劉楠為了及時(shí)給顧客發(fā)貨，她把辦公地點(diǎn)挪到了倉庫。劉楠找了裝修師傅，在倉庫隔了一個(gè)二層，沒有供暖，墻壁也不保溫。北京的冬天要是沒有暖氣，基本連手都無法伸出來，于是，大家要一人抱一個(gè)電暖水袋才能工作下去，遇到發(fā)貨高峰，劉楠和所有人一起揀貨打包，常常忙到后半夜。那一年的冬天，北京似乎格外的冷，劉楠的臉和手都被凍傷了。

就這樣，劉楠沒有采用任何營銷手段，蜜芽寶貝，這個(gè)默默無聞的淘寶小店，單靠媽媽們的口碑相傳，創(chuàng)下了2年四皇冠，銷售額超過3千萬元的驚人業(yè)績。

飛翔的“蜜芽寶貝”

2013年新年剛過，劉楠接到了一個(gè)投資人的電話，他說已經(jīng)關(guān)注蜜芽寶貝好久了，現(xiàn)在愿出高價(jià)收購。劉楠聽到對方報(bào)出的價(jià)格，心里一驚，她想，這個(gè)報(bào)價(jià)太誘人了，她回答說，自己要想一想。

她想到了這兩年來的艱辛，有時(shí)累得也確實(shí)想放棄了，但看到自己一手創(chuàng)建的小店已做得風(fēng)生水起，她又有些不甘心了。劉楠不知道怎么辦，她通過北大校友會聯(lián)系了真格基金的投資人徐小平，想讓他給自己拿個(gè)主意。

那是個(gè)暖洋洋的下午，面對自己的偶像，劉楠卻一點(diǎn)也不緊張。還沒等徐小平發(fā)問，她便滔滔不絕地說起了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在兩個(gè)多小時(shí)的講述里，徐小平很少說話。最后劉楠講到了她的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和現(xiàn)在遇到的困惑，徐小平問：“你建立淘寶網(wǎng)店的初衷是什么?”劉楠脫口而出：“是一種母愛的本能啊，我要解除當(dāng)下年輕媽媽們的焦慮啊。”徐小平笑著說：“真格基金早在半年前就已經(jīng)關(guān)注到了蜜芽寶貝，就是你不來找我，我遲早也會去找你的。這樣吧，我給你投資，把蜜芽寶貝做大做強(qiáng)?！?/p>

2013年11月，真格基金聯(lián)手險(xiǎn)峰華興風(fēng)險(xiǎn)為蜜芽寶貝帶來超過1000萬元的A輪融資。有了這筆風(fēng)投，蜜芽寶貝進(jìn)入了發(fā)展的快車道。2014年3月6日，蜜芽寶貝轉(zhuǎn)型為進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣商城，在國內(nèi)首創(chuàng)母嬰品牌“特賣+閃購”的營銷模式。商城上線當(dāng)月，交易額就達(dá)到1500萬元人民幣。僅僅過了四個(gè)月，蜜芽寶貝完成了1億6千萬元人民幣的融資。2014年12月22日，蜜芽寶貝又拿到3億6千萬元人民幣的融資，由H Capital領(lǐng)投，紅杉資本、真格基金跟投。

此時(shí)，劉楠完成了從淘寶店主到垂直電商CEO的華麗轉(zhuǎn)身。在眾多風(fēng)投資本的帶動下，蜜芽寶貝以一種不可思議的速度迅速壯大起來，員工從最初的7個(gè)人發(fā)展到300多人，接連在德國、荷蘭、日本、美國開通了境外倉庫，合作的品牌接近400個(gè)，合作商品的種類也達(dá)到了3000多個(gè)。2014年7月，蜜芽寶貝以中國最大的進(jìn)口母嬰產(chǎn)品特賣電商城的身份被CCTV《新聞聯(lián)播》報(bào)道。

2014年10月，蜜芽寶貝相繼加入了寧波和廣州保稅區(qū)，用以備貨或者直郵報(bào)關(guān)入境。同時(shí)與中國平安保險(xiǎn)公司在北京簽約產(chǎn)品質(zhì)量險(xiǎn)的合作，為蜜芽寶貝進(jìn)行正品承保，為媽媽們提供堅(jiān)實(shí)的第三方保障。一位資深投資人說劉楠的這一舉措，直接把競爭的跨境電商同行拉下了十年時(shí)間，現(xiàn)在，基本沒有什么理由能阻止蜜芽寶貝成為一個(gè)電商大鍔。

2015年6月5日，蜜芽寶貝宣布戰(zhàn)略投資重慶西永綜合保稅區(qū)，未來將對接重慶“渝新歐”國際鐵路運(yùn)輸通道，拓展更多上游歐洲品牌供應(yīng)商。2015年7月8日，蜜芽寶貝再次作出戰(zhàn)略調(diào)整，宣布將名稱更改為“蜜芽”。蜜芽以母嬰用品起家，這次“去寶貝化”的更名，表明蜜芽將不僅僅是賣母嬰用品的電商，還是引領(lǐng)育兒潮流、改善親子家庭消費(fèi)習(xí)慣的生活向?qū)А＝酉聛?，蜜芽將發(fā)布母嬰界“COSME大賞”榜單，聯(lián)合明星家庭推出育兒知識系列圖書或視頻，提供品牌定制服務(wù)等。

對于企業(yè)的未來，劉楠說中國是個(gè)人口大國，年輕媽媽們的購買力是個(gè)巨大的市場?，F(xiàn)在自己要考慮的只是用戶的需求，“用戶需要的是什么?物美、價(jià)廉、服務(wù)好?？缇趁舛愐埠?、限時(shí)特賣也好，我們所做的所有努力都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的?！?/p> ;

二、母嬰電商蜜芽APP將停止服務(wù)，停止的原因是什么？

如今母嬰電商蜜芽APP也發(fā)布了公告在2022年9月10日停止正式的服務(wù)。其實(shí)母嬰電商蜜芽APP已經(jīng)伴隨全國的媽媽們長達(dá)8年的時(shí)間，而陪伴了無數(shù)的中國，媽媽這次的停止服務(wù)也讓很多人感到非常驚訝。雖然母嬰電商蜜芽APP將停止服務(wù)，但是也可以通過小程序來購物。

蜜芽APP是作為母嬰品牌特賣的商城，而在如今這個(gè)時(shí)代也搶占了先機(jī)，因?yàn)檫@個(gè)APP的影響非常的明確，就是來推廣母嬰用品的，所以也搶占了女性的消費(fèi)市場，而且蜜芽APP中的商店都會更新，有些進(jìn)口的品牌同時(shí)也會打折促銷活動力度非常的大，所以這款A(yù)PP才會受到很多的家庭使用，因?yàn)橄M(fèi)非常節(jié)省，所以很多的親子家庭都會去消費(fèi)。

雖然母嬰電商蜜芽APP將停止服務(wù)，但是官方并沒有做出明確的解釋，那么為什么蜜芽APP會停止服務(wù)呢？我們一起討論一下吧?？赡芤?yàn)樘摷贅?biāo)價(jià)，因?yàn)樵贏PP上購物時(shí)會出現(xiàn)很多的劃線價(jià)，但是點(diǎn)進(jìn)去之后，正常的銷售價(jià)會要比標(biāo)出的價(jià)錢高很多，這其實(shí)屬于一種虛假的標(biāo)價(jià)行為，而且在蜜芽APP上有很多的產(chǎn)品都會出現(xiàn)虛假標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象，而通過市監(jiān)局的調(diào)查肯定會被查處整改，同時(shí)，蜜芽APP的消費(fèi)群體也逐漸的進(jìn)行了。 APP的移動很多人都會通過短視頻直播平臺中購買，所以有非常大的競爭，所以蜜芽APP就會有些落后，很容易被市場淘汰而入金，很多年輕人不愿意結(jié)婚，不愿意生子，新生兒會越來越少，所以母嬰行業(yè)的群體不斷流失。

這次的蜜芽APP定制服務(wù)也給母嬰電商造成了一定的成績，但是蜜芽也要和其他的母嬰電商一起尋找出路才能夠更好的發(fā)展。母嬰平臺如果沒有將社區(qū)運(yùn)營成為一個(gè)剛性的支撐點(diǎn)，那么用戶也會逐漸的流失，所以這也給母嬰電商平臺造成了很大的阻礙，但也有很大的機(jī)遇。

三、蜜芽寶貝的東西是正品嗎

2019年10月21日，

蜜芽在正品中搜羅精品。目前，在蜜芽平臺上銷售的70%以上品牌源自海外，蜜芽看中的不是這些品牌的海外基因，而是其質(zhì)量安全、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用功能等能夠全方位讓媽媽們滿意甚至驚喜。蜜芽堅(jiān)信，最好的母嬰產(chǎn)品不應(yīng)該有國界，中國的寶寶們值得用上世界范圍內(nèi)最好的產(chǎn)品。蜜芽，正是這一過程的篩選員、搬運(yùn)工和服務(wù)員。

2015年12月，蜜芽CEO劉楠赴韓與國際知名紙尿褲品牌好奇簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議。好奇隸屬于世界紙業(yè)巨頭金佰利旗下，產(chǎn)品備受中國媽媽喜愛。這是中國跨境電商首次在海外與世界級巨頭簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，也昭示了蜜芽對于標(biāo)品供應(yīng)商的打造和夯實(shí)：先拿下奶粉，再向紙尿褲出擊。

四、蜜芽公司介紹

蜜芽實(shí)力背景雄厚，是目前市面上很多類似的社交平臺無法相提并論的

怎么去講蜜芽，會講一 二 三 四  五  六，就可以把蜜芽講清楚了

一是什么？劉楠創(chuàng)業(yè)蜜芽的故事  北大學(xué)霸  新聞和藝術(shù)雙學(xué)士 北大第一家通訊社“新傳社” 創(chuàng)始人  2011年  女兒免頭 一個(gè)挑剔的媽媽

二是什么？ 2+2 兩個(gè)人 徐小平  汪涵  加 兩個(gè)人 黃奇帆和王永康書記

三是什么？蜜芽產(chǎn)品三個(gè)采購渠道：原產(chǎn)國    品牌方 總代理  確保正品 

四是什么？四個(gè)倉庫  其中兩個(gè)保稅港區(qū)倉庫：重慶4萬平米 寧波1萬多平米  兩個(gè)普通倉庫：北京和義烏。又增加一個(gè)西安保稅港區(qū)倉庫。

同時(shí)還要講兩個(gè)正品擔(dān)保公司：太平洋保險(xiǎn)公司

SGS SGS是全球領(lǐng)先的檢驗(yàn)、鑒定、測試和認(rèn)證機(jī)構(gòu)，是全球公認(rèn)的質(zhì)量和誠信基準(zhǔn).今年9月14日與蜜芽   

五是什么？五個(gè)海外倉  日本  香港  澳洲  歐洲  北美洲

六是什么？六家國內(nèi)外知名風(fēng)投公司：1、徐小平的真格基金  2、梅華創(chuàng)投 

3、險(xiǎn)峰興華  4、H Ciptal    5、百度基金1.5億美金  6、紅杉資本跟投2輪

以上六家公司持續(xù)跟投5輪

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3、相信蜜芽plus是公司的頭號戰(zhàn)略，蜜芽集團(tuán)今年剛啟動的一個(gè)戰(zhàn)略，專門增加了一層辦公樓為我們服務(wù)。

而且我們蜜芽plus這種社交電商新零售模式是符合國家分享經(jīng)濟(jì)的大趨勢和社交電商的新潮流

商務(wù)部舉行例行新聞發(fā)布會-2018.11

新聞發(fā)言人高峰介紹：

除了傳統(tǒng)電商平臺外，#社交電商#成為市場的新增量，更好滿足了消費(fèi)者個(gè)性化、多元化的需求

4、相信蜜芽plus是合法、安全的，沒有違反國家法律

王永康書記講話，西安市委書記王永康在調(diào)研國家港務(wù)區(qū)工作匯報(bào)和蜜芽集團(tuán)座談時(shí)說：蜜芽集團(tuán)是獨(dú)角獸企業(yè)！商業(yè)模式新！成長性快！是行業(yè)的發(fā)展標(biāo)桿！京津冀的典范！是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的代表！用好中歐鐵路長安號的載體，通過一帶一路，買全球賣全球！

一、 勇于突破自己的舒適區(qū)，突破自己的膽怯，丟掉自己所謂的面子。

如果想得到之前不曾得到的生活，就必須做到原來不曾做過的事情

  突破舒適區(qū) 塑造新生活。

  何為舒適區(qū)？舒適區(qū)指的是一個(gè)人所表現(xiàn)的心理狀態(tài)和習(xí)慣性的行為模式，人會在這種狀態(tài)或模式中感到舒適。

舒適區(qū)，又稱為心理舒適區(qū)。在這個(gè)區(qū)域里, 在這個(gè)區(qū)域內(nèi)，人們常常感覺放松，不愿被打擾，有自己的節(jié)奏，有自己的做事方式，有自己的為人處世模式。一旦走出這個(gè)區(qū)域，人們就會感到別扭、不舒服，或者不習(xí)慣，甚至害怕、恐懼。有的人有利他意愿、雙贏思維、善于協(xié)作，而有的人不愿和陌生人交流，不愿被人批評指責(zé)，不愿按規(guī)定時(shí)限做事，不愿主動關(guān)心別人、不愿主動承擔(dān)某事……總之，多數(shù)人都只愿意處于一個(gè)只屬于自己的領(lǐng)地。沉溺于“舒適區(qū)”的人，可能會不思進(jìn)取、固步自封。因?yàn)闆]有壓力，沒有危機(jī)感，久而久之，人是否會退化呢？久而久之，如果我們不做改變，不主動尋求改變，謀求發(fā)展，估計(jì)很難發(fā)揮出個(gè)人的潛力，難以成功。

      現(xiàn)在你所處于的舒適區(qū)，工作穩(wěn)定、家庭穩(wěn)定，父母健康，老公愛你，還能掙錢，

    萬一上面都發(fā)生變化了呢？比如失業(yè)了，父母突然住院了（丹丹，陳小漾為什么那么拼），老公有外遇了，怎么辦？所以，現(xiàn)在提前有一個(gè)改變和突破自己，有備無患，未來真的發(fā)生了，在蜜芽上已經(jīng)賺了幾十萬、甚至上百萬、幾百萬的錢，還會束手無策、驚慌害怕嗎？通過蜜芽已經(jīng)慢慢強(qiáng)大了，無論從內(nèi)心還是能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面。

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