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本文目錄:

• 1、喜茶的創(chuàng)新都體現(xiàn)在什么地方？

• 2、網(wǎng)紅茶飲品牌喜茶的開店策略是怎樣的？

• 3、為什么喜茶很受年輕人的青睞？

• 4、如何評價“喜茶”這款品牌的飲品？

一喜茶的創(chuàng)新都體現(xiàn)在什么地方？

喜茶的創(chuàng)新在好幾個方面都有表現(xiàn)，比如在產(chǎn)品上，喜茶逐步形成包括經(jīng)典芝士茗茶系列、多肉果茶家族系列、波波家族奶茶系列、純茶系列、當季限定系列在內(nèi)的豐富產(chǎn)品矩陣；在門店形態(tài)上不斷突破，拓展為標準店、GO店、Lab店等多種門店類型；在品牌上，形成強大勢能，通過追求靈感、追求設(shè)計，為品牌賦予豐富內(nèi)容，實現(xiàn)從產(chǎn)品口碑到理念品牌的跨越。總之，喜茶能夠到如今的規(guī)模，跟它的不斷創(chuàng)新是有很大關(guān)系的。

二、網(wǎng)紅茶飲品牌喜茶的開店策略是怎樣的？

“喜茶”的前身是一家“皇茶”的奶茶店，創(chuàng)立于廣東江門的一條江邊小巷，后來因為商標無法注冊，于是在2015年時，其創(chuàng)始人聶云宸就摒棄了原有的品牌，改立現(xiàn)在的品牌“喜茶”?！跋膊琛痹诟拿?，就不在推行加盟模式，而是全部改成直營，除了少部分以前加盟的門店，究其原因聶云宸說：為了將“喜茶”這個品牌植入大眾的心里，推行加盟模式，就有可能因為溝通效率的問題，導致品牌理念無法趨于統(tǒng)一，造成品牌打造的失敗。

“喜茶”的店鋪選址并不是只選擇人流量高的地方，而是有著自己的一套原則：

一、學校旁邊不開

聶云宸說：并不是因為學生的消費能力不足，而是因為學生群體有點喜好不定，更多的是抱著一種嘗鮮的態(tài)度來買奶茶，這就導致很難將品牌植入到用戶的心中。所以，聶云宸將自己的目標用戶設(shè)定為：25到30歲的白領(lǐng)，有消費能力，喜好已定。這一類人大多心氣已定，容易培養(yǎng)起品牌忠誠度。

二、一等鋪做品牌，其他做下沉

“喜茶”在進行開店選址時，會充分的進行實地考察，將自己考察過的店鋪地址，做一個一等二等的區(qū)分，將一等鋪這種好地段的良鋪拿出來做品牌，等到市場打開之后，再將二等三等鋪拿來做流量的下沉。這不僅極大的節(jié)省了自己的成本開支，還可以有足夠的資金對店鋪進行精細化裝修，給予顧客更好的消費體驗。

“喜茶”的火爆除了選址上的考慮，更多的是由于營銷策略的成功，它的出現(xiàn)剛好趕上了消費升級，契合了年輕人內(nèi)心的需求，再加上產(chǎn)品品質(zhì)的出眾，造就了“喜茶”今天的場面。

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三、為什么喜茶很受年輕人的青睞？

作為新茶飲時代的開創(chuàng)者，喜茶是茶飲界的一顆“明星”，憑借出色的產(chǎn)品、創(chuàng)意十足的靈感和設(shè)計感十足的門店等等，吸引了年輕人的目光。但歸根結(jié)底，喜茶還是靠一杯杯高質(zhì)量的產(chǎn)品才能夠讓年輕人喜歡！

如今一場新消費浪潮已經(jīng)悄然興起，未來中國完全有可能誕生像可口可樂、NIKE這樣的超級品牌。而這些新消費品牌的共同特性就是“年輕人喜歡”——這才是一個品牌能否成為新消費品牌的關(guān)鍵所在。

而備受認可的喜茶的消費群體，便主要以年輕人為主。

喜茶產(chǎn)品所使用的原材料，所推崇的產(chǎn)品理念、門店設(shè)計的場景體驗和品牌精神恰恰與這種新消費趨勢吻合。

四、如何評價“喜茶”這款品牌的飲品？

各種品牌奶茶都大同小異，顧客愛喝最重要。而喜茶這個品牌從我個人來講：宣傳的噱頭過大，滋味上并沒什么特色。從最早的排隊長龍到后面的網(wǎng)紅自拍，都沒能突出它味道的與眾不同。飲品這個東西，與其去喝牌子，不如喝味道。就好像大飯店往往不如蒼蠅館子有特色。

以上就是小編對于喜茶品牌設(shè)計論文范文（喜茶品牌設(shè)計論文范文）問題和相關(guān)問題的解答了，喜茶品牌設(shè)計論文范文（喜茶品牌設(shè)計論文范文）的問題希望對你有用！

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