大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于筑夢(mèng)logo的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、簡(jiǎn)年14: 20170202 談?wù)勲娪癓a La Land中的underdog

• 2、621676開頭的是什么銀行卡？

• 3、講述浙商好故事|倪良正：天生木匠 兼濟(jì)天下

• 4、向風(fēng)而行中的鷺洲是哪里

一、簡(jiǎn)年14: 20170202 談?wù)勲娪癓a La Land中的underdog

字面意思，是爭(zhēng)斗中處于下風(fēng)的狗；牛津詞典解釋為a competitor thought to have little chance of winning a fight or contest,也可以引申為A person who has little status in society。

在知乎上有人認(rèn)為，把underdog譯作Loser(失敗者)其實(shí)并不恰當(dāng)，underdog不是Loser是因?yàn)椋?/p>

1）underdog并不是貶義，暫時(shí)處于劣勢(shì)，但是帶有一種不服輸，不屈不撓的精神， 而Loser完全是個(gè)貶義詞;

2）underdog有自我激勵(lì)的成分，Loser是破罐子破摔，爛泥扶不上墻的心態(tài)。

如 he seems revel in being the underdog, which can be an energizing role. （他似乎很享受underdog這個(gè)激勵(lì)性的角色。)

也有這樣的翻譯 People favor underdogs but follow only top dogs.人都會(huì)同情弱者，可是只追隨贏家。

看到兩篇新聞把La La Land和underdog聯(lián)起來，一褒一彈，挺有意思：

"That’s what appears to be happening with “La La Land,” the sort-of-musical, sort-of-movie-about-jazz, sort-of-underdog tale that has gone from being a low-budget indie with no superheroes or action figures (or even nudity or violence) to becoming the Best Picture favorite at next month’s Academy Awards."

La La Land吧，有點(diǎn)像音樂劇、有點(diǎn)爵士主題、又有點(diǎn)像勵(lì)志片；沒有超級(jí)英雄，不帶刺激畫面（無情色無暴力）的這么一部低成本獨(dú)立電影，現(xiàn)在變成了下個(gè)月奧斯卡最佳影片大熱門。

Emily Yahr說：“ Spin compares “La La Land” to Taylor Swift — it presents itself as an underdog, when really, it’s more powerful than almost anyone else. "

和Taylor Swift一樣-La La Land把自己說很弱，事實(shí)上，比誰都強(qiáng)。

石頭姐夢(mèng)想做明星，屢屢試鏡，屢戰(zhàn)屢敗，不屈不撓，是好萊塢的underdog，

高司令夢(mèng)想有一家自己的爵士酒吧，但現(xiàn)實(shí)卻是有一頓每一頓，郁郁不得志，是音樂界的underdog.

物以類聚，人以群分，當(dāng)他們走到一起，就發(fā)出亮光，互相激勵(lì)。

石頭姐被高司令的爵士酒吧夢(mèng)想打動(dòng)，從 “I hate Jazz" 到喜歡上Jazz，并在片中一直激勵(lì)高司令不忘初心，還設(shè)計(jì)了酒吧的Logo；高司令也在石頭姐最失意、事業(yè)陷到谷底、回娘家療傷的時(shí)候出現(xiàn)，帶給她人生轉(zhuǎn)折的那個(gè)試鏡。

互相勵(lì)志，互為貴人，就成了underdog x underdog = Dream Comes True.

所以，我覺得這里把underdog翻譯為“尋夢(mèng)者”或“勵(lì)志哥更好。

影片中的石頭姐和高司令不是Loser是underdog還有幾個(gè)特征：

1. 忘我： 容易進(jìn)入Ecstasy(天人合一)的忘我狀態(tài)。高司令圣誕歌彈著彈著就自由發(fā)揮起來；石頭姐試鏡時(shí)唱的阿姨在巴黎的故事：The Fools Who Dream，完全帶入，如妙妙嘉希所說：”無望，但熱愛；挫折，但堅(jiān)守。這種苦澀的筑夢(mèng)過程真的動(dòng)人心弦。“

2. 堅(jiān)持：高司令一直在彈啊彈啊彈，石頭姐一直在試啊試啊試，夢(mèng)想念念不忘，必有回響；

3. 熱情： 談到自己喜歡的事時(shí)，眼睛會(huì)發(fā)光； 高興時(shí)載歌載舞，傷心時(shí)自彈自唱 City of Stars.

文末，送上譚詠麟一曲[無言感激]，竊以為很應(yīng)景:

每次遇上夜靜沒法去入睡　最愛看舊照舊物或會(huì)悄落淚

仿佛像從前的歡笑　過去落寞的眼淚　再緬懷內(nèi)里血汗水

偶爾倦透倦極或會(huì)說負(fù)累　每每念到是熱愛卻伴聚

歡呼聲時(shí)常沖擊我　教我踏步不畏懼　縱有困難亦要拚命追

最后的最后，underdog大家覺得中文怎么翻譯比較好？

A. 勵(lì)志哥(狗)

B. 夢(mèng)想者

C. 弱旅 (弱者)

D. 其他

二、621676開頭的是什么銀行卡？

中國(guó)銀行銀行卡。

1、銀行卡卡號(hào)是指各個(gè)銀行發(fā)行的硬卡上的編號(hào)代碼，各個(gè)商業(yè)銀行之間的業(yè)務(wù)號(hào)段有統(tǒng)一的規(guī)定?？ㄌ?hào)的前6位數(shù)字代表發(fā)卡行標(biāo)識(shí)代碼，也叫BIN號(hào)，不同的BIN號(hào)代表了不同的銀行卡組織和卡片級(jí)別。

2、一旦銀行卡指定歸屬，錄入客戶的基本信息、金額、交易狀況，會(huì)及時(shí)傳至央行，防范洗錢、統(tǒng)計(jì)等很多信息會(huì)匯總至央行數(shù)據(jù)庫，方便統(tǒng)一的金融管理的一種媒介。本條內(nèi)容來源于：中國(guó)法律出版社《中華人民共和國(guó)金融法典:應(yīng)用版》

3、銀行卡BIN：621616

621616開頭的銀行卡是工商銀行借記卡

621616開頭的銀行卡類型是工商銀行牡丹靈通卡借記卡

621616開頭的銀行卡號(hào)數(shù)字長(zhǎng)度為18位 如：621616xxxxxxxxxxxx

三、講述浙商好故事|倪良正：天生木匠 兼濟(jì)天下

每個(gè)人都有自己的使命，我的使命就是做木匠，圣奧的主業(yè)就是家具制造。

好人、老實(shí)人、追夢(mèng)人，是圣奧集團(tuán)董事長(zhǎng)倪良正的本色，也是他給眾人留下的深刻印象?！胺彩墙佑|過倪良正先生的人，大都會(huì)有一個(gè)共同的感受，就是樸實(shí)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)。但在他的平實(shí)中卻盈滿智慧，平實(shí)中盡顯精彩?！闭闵贪l(fā)展研究院院長(zhǎng)王永昌如是說。

“每個(gè)人都有自己的使命，我的使命就是做一名木匠，圣奧的主業(yè)就是家具制造?！?月的一天，倪良正和記者面對(duì)面坐在圣奧的展廳內(nèi)，緩緩而堅(jiān)定地說。

大千世界，誘惑良多，不同的行業(yè)有不同的屬性，不同的行業(yè)有不同的魅力。雖然從事家具制造注定是一條較為艱苦的道路，但面對(duì)來自其他行業(yè)賺錢更快賺錢更多的誘惑，倪良正沒有被動(dòng)搖初心。這一點(diǎn)，相信絕大多數(shù)人無法做到。

早晨5點(diǎn)起床健身，7點(diǎn)左右到辦公室，晚上9點(diǎn)后回家。身為董事長(zhǎng)的他，其日常的時(shí)間表比你我更緊湊、更勤奮。

恪守本分的同時(shí)，他的夢(mèng)想?yún)s不小。在圣奧總部有一面墻，墻上的LOGO都源自圣奧的客戶，這些客戶都是世界500強(qiáng)企業(yè)。這面墻反射出倪良正志在全球的雄心壯志。作為辦公家具行業(yè)領(lǐng)頭羊，圣奧服務(wù)過的世界500強(qiáng)企業(yè)至今已超160家。

腳踏實(shí)地，仰望星空。能夠贏得世界500強(qiáng)企業(yè)的青睞，體現(xiàn)的是圣奧堅(jiān)持做好每一件產(chǎn)品、一切為了 健康 辦公的實(shí)干精神。同時(shí)，在倪良正心里，“進(jìn)入世界辦公家具行業(yè)第一方陣”是圣奧未來持續(xù)前行的方向。

“一路走來，有委屈、有辛酸，但更多的是歷練和成長(zhǎng)。我始終堅(jiān)信，新時(shí)代屬于波瀾壯闊、日新月異的中國(guó)，也屬于每一個(gè)奮發(fā)向上、兢兢業(yè)業(yè)的人?！蹦吡颊砩嫌幸环N強(qiáng)烈的“達(dá)則兼濟(jì)天下”的公益情懷，除了做好做強(qiáng)企業(yè)，他在助學(xué)敬老、扶貧賑災(zāi)等方面的捐資捐款，也保持了長(zhǎng)期的投入。

抓住疫情中的大機(jī)遇

話題是從疫情開始的?！敖衲晡覀兪芤咔榈挠绊懘_實(shí)很大，1到5月圣奧的營(yíng)收同比下降了25%?！蹦吡颊硎?。

去年，圣奧將“成為全球用戶信賴的辦公生態(tài)服務(wù)商”定為新的企業(yè)愿景，并制定了“5155”戰(zhàn)略，計(jì)劃通過5年的奮斗，營(yíng)收突破百億。今年是新五年規(guī)劃實(shí)施的第二年，按照規(guī)劃，今年?duì)I收的增長(zhǎng)目標(biāo)是45%，但“應(yīng)該實(shí)現(xiàn)不了這個(gè)目標(biāo)了”。

好在經(jīng)過最艱難的時(shí)刻后，營(yíng)收逐月在回升，6月份同比已經(jīng)持平，7月份同比已達(dá)到10%的增長(zhǎng)，“全年增長(zhǎng)預(yù)計(jì)在20%左右”。更為重要的是，公司上下圍繞“5155”戰(zhàn)略，對(duì)各項(xiàng)工作、實(shí)施措施進(jìn)行了全面梳理。

“疫情下，機(jī)會(huì)是大于危機(jī)的?！蹦吡颊J(rèn)為，這是圣奧創(chuàng)業(yè)29年來各系統(tǒng)、部門工作目標(biāo)、流程和制度理得最清楚、最完整的一次，將對(duì)公司明后年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展起到積極的作用。

這是投資最好談的時(shí)候?！皣@主業(yè)進(jìn)行的兼并重組，今年我們?cè)诔掷m(xù)推進(jìn)。這些布局將對(duì)圣奧的生態(tài)鏈形成有力的補(bǔ)充?！?

這是與政府溝通的絕佳機(jī)會(huì)。“黨和政府一直非常支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，我們心懷感恩。疫情期間，針對(duì)民企遇到的困難，政府的反應(yīng)速度更快了，支持力度更大了，民企的一些心聲也得到了及時(shí)的反饋，有力地促進(jìn)了我們一些項(xiàng)目的落地。”

這是升級(jí)供應(yīng)鏈的好時(shí)候?！翱蛻羰俏覀兊囊率掣改?，供應(yīng)商同樣是我們的衣食父母。有好的供應(yīng)商提供給我們好的材料，不一定能做出好產(chǎn)品，但沒有合格的材料肯定做不出好產(chǎn)品。疫情期間，大家都不是很忙，更容易和行業(yè)內(nèi)比較領(lǐng)先的供應(yīng)商達(dá)成合作。今年，我們新增了很多優(yōu)秀的供應(yīng)商?！?

這是引進(jìn)人才最好的時(shí)候?！按蟓h(huán)境低迷的時(shí)候，可加快引進(jìn)技術(shù)人才和管理人才。2009年全球金融危機(jī)的時(shí)候，我們招了一批人才，其中留下來的人如今都成了公司骨干。今年我們計(jì)劃招400多名大學(xué)畢業(yè)生，比往年增加一倍，相信他們中的不少人未來也會(huì)成為公司的核心力量。此時(shí)也是培訓(xùn)人才以及升級(jí)組織活力的最佳機(jī)會(huì)，培訓(xùn)的場(chǎng)所和方法可以得到強(qiáng)化，大家也會(huì)更愿意到工廠進(jìn)行實(shí)地鍛煉，同時(shí)，原來工作不夠上進(jìn)的人，也會(huì)調(diào)整到其他崗位?！?

這更是檢驗(yàn)和改進(jìn)企業(yè)制度流程的好時(shí)機(jī)?！爸袊?guó)人既聰明又勤勞，但為什么我們幾個(gè)人的效率有時(shí)比不上日企一個(gè)人？原因之一是日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)，工人一到工廠，主管可能會(huì)有一個(gè)書面的流程放在那里，工人認(rèn)真去看，看清楚了之后再做，弄不清楚會(huì)先問清楚。而我們很多工人，卻會(huì)覺得廠長(zhǎng)這么怎么啰嗦，我做10到20年了，怎么做都已經(jīng)很清楚。如果大家停留在原來的經(jīng)驗(yàn)里，那么經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩張皮，流程歸流程，做歸做?！?

今年疫情期間，圣奧內(nèi)部全面梳理了制度和流程的合理性，并將制度流程跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐進(jìn)行校驗(yàn)，看是否符合實(shí)際情況。倪良正認(rèn)為，制度流程更趨合理以后，大家嚴(yán)格執(zhí)行，重復(fù)的工作會(huì)減少，工作效率會(huì)更高。

吃得了苦才成得了事

倪良正勵(lì)精圖治，從一個(gè)小木匠一步步成長(zhǎng)為一名企業(yè)家的經(jīng)歷，被寫在了《木匠浙商——倪良正的創(chuàng)業(yè)故事》一書中。

他出生在金華浦江的一個(gè)小山村，年少時(shí)除了上學(xué)，還要下田種地、上山砍柴、割豬草。走向 社會(huì) 后，做過會(huì)計(jì)、當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、學(xué)過木匠、到上海打過工。1991年，33歲的他和幾名師兄弟落腳在杭州小河路，用2000多元開始創(chuàng)業(yè)。

“對(duì)辦公家具的認(rèn)識(shí)源于我的父親。他曾經(jīng)是一名公社干部，有自己的辦公室。說是辦公室，其實(shí)設(shè)施比較簡(jiǎn)陋，辦公桌是一張兩斗桌，椅子是普通的木椅，用久了會(huì)晃動(dòng)，甚至都會(huì)夾到身上的肉。那時(shí)我在想，如果桌椅能牢固、舒服一點(diǎn)就好了?！?2歲學(xué)了木匠后，他要求自己用心去做，凡事力爭(zhēng)完美，將家具做得扎實(shí)可靠、嚴(yán)絲合縫、美觀舒適。

創(chuàng)業(yè)進(jìn)入家具行業(yè)后，倪良正對(duì)產(chǎn)品同樣秉持“精益求精”的精神，不允許產(chǎn)品存在瑕疵，喜歡做到最好，只有自己滿意了才肯將產(chǎn)品交付給客戶。后來有些單位的負(fù)責(zé)人覺得他為人厚道，做事認(rèn)真，開始讓他坐辦公桌椅。慢慢的，就把主業(yè)鎖定在了辦公家具上，企業(yè)規(guī)模也越來越大。

“剛創(chuàng)業(yè)那兩年，我最大的愿望是買一輛拖斗車，方便我們拉材料、送貨，沒想得特別遠(yuǎn)。但我相信只有把今天的每一件事做好，才會(huì)有更美好的明天?！蹦吡颊J(rèn)為，是腳踏實(shí)地成就了今天的圣奧集團(tuán)。家具制造是一個(gè)辛苦的行業(yè)，但如果熱愛這個(gè)行業(yè)，就能看到它的優(yōu)點(diǎn)。

他希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人，都能吃得了苦。在圣奧，新招的大學(xué)生，無論是做設(shè)計(jì)的還是營(yíng)銷等其他崗位，都需要下車間，在普通工人的崗位上干一段時(shí)間，而后需要經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考核，通過后才能進(jìn)入“下一關(guān)”。他告訴他們，自己從白手起家走到今天，靠的就是面對(duì)生活磨難的勇氣和能力，從底層開始，從學(xué)習(xí)開始，從動(dòng)手開始，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

對(duì)自己的孩子，倪良正也是一樣要求，甚至更嚴(yán)。在他的堅(jiān)持下，兩個(gè)兒子先后進(jìn)了部隊(duì)。“我的父親、堂哥、表哥等親友，都經(jīng)受過部隊(duì)的歷練。我兩個(gè)兒子也在部隊(duì)培養(yǎng)了吃苦的精神，從部隊(duì)回來后，變得成熟干練了。”退伍后，兒子進(jìn)圣奧工作時(shí)，也和普通員工一樣先到車間干半年。如今，兩個(gè)兒子已成為公司獨(dú)當(dāng)一面的核心骨干。

　 　構(gòu)建員工幸福共同體

現(xiàn)在的員工是幸福的。“我那時(shí)候打工，只要老板多給點(diǎn)錢，就很高興了。在如今的新時(shí)代，待遇高福利優(yōu)、工作氛圍和環(huán)境好、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多、上升空間大等成為一家優(yōu)秀企業(yè)吸引人才的必備要素?！?

圣奧的員工更是幸福?！拔蚁ＭW成為員工喜歡工作的地方，我們會(huì)想盡辦法去激發(fā)他們的智慧和潛力?！卑菰L位于錢江新城圣奧中央商務(wù)大廈的總部，或走進(jìn)圣奧錢塘新區(qū)智造基地、海寧花園式制造基地、蕭山生產(chǎn)基地，其標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際化的辦公和生產(chǎn)環(huán)境，尤其是圣奧錢塘新區(qū)智造基地、海寧花園式制造基地等工廠內(nèi)外的綠色 健康 環(huán)境，會(huì)引發(fā)到訪者的強(qiáng)烈好感，贊嘆這里的設(shè)施和環(huán)境。

“創(chuàng)業(yè)伊始，我就給自己立下一個(gè)規(guī)矩，答應(yīng)給他們的工資，哪怕自己只有生活費(fèi)的錢也要給他們。誰都有過困難的時(shí)候，吃過苦頭的人一般有兩種反應(yīng)，一是覺得受到委屈要‘找回來’，一是不讓身邊的人再吃同樣的苦。我屬于后者?！蹦吡颊Ｍ麩o論白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)，在圣奧都能擁有一樣舒心的工作環(huán)境。

為了給員工營(yíng)造公平成長(zhǎng)的環(huán)境，打造一個(gè)奮斗共同體，倪良正想了很多辦法制定了很多規(guī)則?！澳壳笆W近4000名員工來自五湖四海，對(duì)來自同一個(gè)地方的人數(shù)我們是有限制的?！痹缭谏鲜兰o(jì)九十年代，倪良正就注意到家族制、小團(tuán)體對(duì)企業(yè)發(fā)展不利，在公司內(nèi)部結(jié)成幫派的會(huì)排擠勢(shì)力小的，將最不好干的活派分給幫派之外的人?！拔蚁Ｍ蠹覒{工作能力和工作成績(jī)獲得成長(zhǎng)和晉升，而不是憑關(guān)系，更不希望有人因?yàn)槊鞔_的錯(cuò)誤需要受罰時(shí)，有鄉(xiāng)親朋友為他求情?！?

平等的環(huán)境給人尊嚴(yán)，給人筑夢(mèng)前行的機(jī)會(huì)。一路走來，圣奧出現(xiàn)了許多從“小人物”拾級(jí)而上蛻變?yōu)椤按竽苋恕钡墓适?，例如從一個(gè)木工成長(zhǎng)為圣奧中央研究院總經(jīng)理的張敘俊，從一名文員做到制造中心總經(jīng)理的陳園和，從一名平面設(shè)計(jì)師到品牌中心總經(jīng)理的柴維龍，從一個(gè)普通營(yíng)銷人員蛻變成國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理的施銀嬌，從一名保安成長(zhǎng)為工程中心總經(jīng)理的熊明河……

在倪良正看來，企業(yè)的資產(chǎn)是個(gè)人的，但企業(yè)的發(fā)展是全體員工共同促進(jìn)的，其成果理應(yīng)由員工共同享有。“員工的幸福才是我最大的幸福。讓員工有房、有車、有存款、有知識(shí)、有尊嚴(yán)。這是我本人追求的一個(gè)目標(biāo)。”

2009年，圣奧投資建造的住宅樓盤——“圣奧·領(lǐng)寓”，圓了46位員工“工作在杭州、生活在杭州、家在杭州”的夢(mèng)想。

一位已在圣奧工作了十幾年的老員工告訴記者，“我們只要踏踏實(shí)實(shí)把工作做好，不用問收獲，因?yàn)槟呖偤芏梅窒怼⒁采朴诜窒砥髽I(yè)的發(fā)展成果，他早就幫我們考慮好‘收獲’的問題了?！?

“公司不僅是員工工作的地方，全體員工不僅是一個(gè)奮斗共同體，公司也是他們生活的家，大家也是一個(gè)幸福共同體?！蹦吡颊f。

用創(chuàng)新謀求世界領(lǐng)先

圣奧的產(chǎn)品品質(zhì)和對(duì)環(huán)保的重視，是很多人信賴圣奧這個(gè)品牌的主要原因。在設(shè)計(jì)、工藝等方面的創(chuàng)新，則是圣奧與時(shí)代同步、與國(guó)際同軌的驅(qū)動(dòng)力。

不過，早期圣奧打造的家具比較傳統(tǒng)，產(chǎn)品離“ 時(shí)尚 簡(jiǎn)約”也比較遠(yuǎn)。在各種碰撞中，倪良正一步步更新自己的觀念，迭代企業(yè)的心法和做法。

2002年，他滿懷信心率隊(duì)參加廣州家具博覽會(huì)。在展會(huì)時(shí)，圣奧有一款產(chǎn)品跟其他企業(yè)相似，對(duì)方企業(yè)帶來律師維權(quán)?！氨毁|(zhì)疑的味道真不好受。但也是從那次起，我決定要開發(fā)圣奧品牌、具有專利的家具產(chǎn)品。這一年，我們組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將‘標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、智能化、人性化’作為新產(chǎn)品的開發(fā)方向，對(duì)接世界家具的設(shè)計(jì)潮流?！?

到了2003年，圣奧赴上海參加第九屆中國(guó)國(guó)際家具展覽會(huì)，其自主研制的“寧錄多媒體會(huì)議桌”融合 科技 元素，在內(nèi)部植入一臺(tái)多媒體電腦顯示系統(tǒng)，與會(huì)人員可以在“不見一張紙”的情況下，實(shí)現(xiàn)交流與互動(dòng)，完全顛覆對(duì)傳統(tǒng)辦公家具的理解，一舉獲得此次展會(huì)設(shè)計(jì)大賽辦公家具設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。

自此，研發(fā)成了圣奧的重要競(jìng)爭(zhēng)力，每年投在研發(fā)上的費(fèi)用不低于企業(yè)營(yíng)收的3.2%，持續(xù)在款式、功能、材料、工藝等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在企業(yè)內(nèi)成立設(shè)計(jì)中心，在德國(guó)柏林設(shè)立圣奧歐洲研發(fā)中心，聯(lián)合浙江大學(xué)成立智慧家具研究中心，致力于新型辦公家具的研發(fā)。

截至目前，圣奧累計(jì)獲得授權(quán)專利超過了1000項(xiàng)，自主研發(fā)的產(chǎn)品榮獲21項(xiàng)國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。其產(chǎn)品不斷引領(lǐng)行業(yè)潮流，如I-WORK升降桌、無線充電家具、嵐博人機(jī)語音互動(dòng)家具、云格座椅。

“擁有發(fā)明專利可以提升行業(yè)的技術(shù)壁壘，自主研發(fā)的優(yōu)秀產(chǎn)品可以提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！蹦吡颊硎荆?jīng)過近30年的發(fā)展，圣奧的產(chǎn)品已從滿足人們基本使用功能，升格為讓辦公環(huán)境更 健康 、智能和舒適，讓辦公生活更美好，圣奧也由此轉(zhuǎn)型為辦公生態(tài)服務(wù)商。

在企業(yè)做大做強(qiáng)的過程中，倪良正的慈善公益事業(yè)也越來越大。在他看來，優(yōu)秀的企業(yè)家要始終看到正能量的一面，除了要把企業(yè)做好，更要盡最大努力去幫助需要幫助的人。

“我常說，圣奧能從小到大、由弱到強(qiáng)發(fā)展起來，都是因?yàn)橼s上了改革開放的好時(shí)代。黨、政府、 社會(huì) 、消費(fèi)者，造就了我們圣奧的今天。我們要感恩這個(gè)時(shí)代，感恩黨和政府的好政策，積極回饋 社會(huì) ?！苯衲暌咔楸┌l(fā)后，圣奧第一時(shí)間捐出1000萬元，專用于疫情防控，并聯(lián)合全球110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的合作伙伴，采購了23萬余只口罩、1.9萬多件防護(hù)服、7000套隔離服……捐贈(zèng)給有關(guān)醫(yī)院和機(jī)構(gòu)，幫助解決一線抗疫人員物資短缺的問題。

相比“圣奧”這個(gè)品牌，某種程度上“慈善”和“公益”如今已更深層次地融入倪良正的言行之中，融入圣奧的基因之中。對(duì)此，這里不過多展開，只需要列舉幾個(gè)數(shù)字和例子，就能看到倪良正在公益慈善方面做了哪些事情——在浙大、浙工大捐助100萬元設(shè)立圣奧助學(xué)基金；捐贈(zèng)5000萬元留本冠名基金，設(shè)立專項(xiàng)助老項(xiàng)目，在全省范圍內(nèi)建設(shè)老年之家；捐贈(zèng)100萬元啟動(dòng)“圣奧·獨(dú)居老人暖巢行動(dòng)”項(xiàng)目，幫助建立和完善獨(dú)居老人安全關(guān)愛服務(wù)體系；汶川地震發(fā)生后第一時(shí)間捐贈(zèng)了300萬元，幫助災(zāi)區(qū)建設(shè)一所愛心學(xué)校；向西湖教育基金會(huì)捐贈(zèng)1億元，支持西湖大學(xué)的籌建；捐資1000萬元給浙江省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)，支持麗水欠發(fā)達(dá)村鎮(zhèn)的發(fā)展；出資1200余萬元幫助家鄉(xiāng)浦江縣檀溪鎮(zhèn)塘家會(huì)村，治理河道修建道路……多年來，圣奧的慈善公益事業(yè)已經(jīng)成為一項(xiàng)不斷規(guī)范、日益系統(tǒng)化的長(zhǎng)期事業(yè)。

話題最后談到企業(yè)的未來。對(duì)此，倪良正信心滿滿：“未來我們將堅(jiān)持自主創(chuàng)新、歐美設(shè)計(jì)、全球制造、本地化服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，布局智慧工廠，吸引更多優(yōu)秀人才加盟，讓我們員工工作生活的環(huán)境變得更好，讓中國(guó)品牌的辦公家具走向全球，讓圣奧躋身全球領(lǐng)先企業(yè)行列?！?

四、向風(fēng)而行中的鷺洲是哪里

《向風(fēng)而行》的鷺洲是：福建廈門。

福建廈門別稱“鷺島”，以白鷺作為市鳥?！稄B門志》曾記載，廈門的民間傳說認(rèn)為，廈門島是白鷺棲息的地方，因此民眾常用“鷺島”稱之。

2022年3月，廈門市專門將面向所有關(guān)心和支持廈門城市發(fā)展的個(gè)人和機(jī)構(gòu)發(fā)出邀請(qǐng)，廣泛征集白鷺城市形象LOGO和白鷺卡通形象，正式啟動(dòng)廈門白鷺城市形象標(biāo)識(shí)體系征集評(píng)選活動(dòng)。劇中鷺洲航空這個(gè)名字，應(yīng)該與廈門別稱“鷺島”直接關(guān)聯(lián)。

而廈門航空成立于1984年，總部位于福建省廈門市，是中國(guó)首家按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的航空公司。

作品簡(jiǎn)介：

《向風(fēng)而行》是由愛奇藝、華策影視出品，得舍影視、幸韻文化、廈門航空聯(lián)合出品，王之執(zhí)導(dǎo)，王凱、譚松韻領(lǐng)銜主演，劉暢、晏紫東、邵羽柒、周奇奇、波子橙等主演，劉鈞、成泰燊特別出演的都市勵(lì)志劇。

該劇改編自沐清雨所著小說《云過天空你過心》，講述了鷺洲航空客運(yùn)飛行部副部長(zhǎng)顧南亭和飛行員程霄共同經(jīng)歷沖擊與考驗(yàn)，一路披荊斬棘、相扶成長(zhǎng)、攜手筑夢(mèng)的故事。

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