大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、企業(yè)如何提高品牌的影響力？

• 2、易車(chē)與東風(fēng)公司達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作 持續(xù)深化品牌建設(shè)

• 3、品牌在定位深化戰(zhàn)略中的作用是什么

• 4、品牌的成長(zhǎng)，要怎么做運(yùn)作更好？

一、企業(yè)如何提高品牌的影響力？

品牌影響力=品牌力×產(chǎn)品力×營(yíng)銷(xiāo)力（傳播力/渠道力）

一、品牌力——CIS視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)

品牌CIS視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)包括品牌CI、VI和SI，可以讓品牌更有辨識(shí)度和感召力，是用視覺(jué)搶占消費(fèi)者心智的不二之選。

以下面這套VI的基礎(chǔ)系統(tǒng)為例，包含LOGO設(shè)計(jì)的標(biāo)志規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)色規(guī)范、吉祥物設(shè)計(jì)、表情包設(shè)計(jì)等，這些都保持了品牌識(shí)別上的高辨識(shí)度。

相比完整的VI系統(tǒng)，更多中小企業(yè)更傾向于一個(gè)LOGO的設(shè)計(jì)。不論是文字的、圖文的還是卡通手繪風(fēng)格的，都能緊扣行業(yè)特征與品牌理念賦予LOGO更強(qiáng)的識(shí)別性、獨(dú)特性和象征性，利用黃金分割理論讓企業(yè)標(biāo)識(shí)更具審美價(jià)值，將一種獨(dú)特的“美”呈現(xiàn)給用戶(hù)。

二、產(chǎn)品力——品牌包裝設(shè)計(jì)

品牌包裝設(shè)計(jì)是重塑產(chǎn)品的一劑良方。包裝一方面是保護(hù)產(chǎn)品的外衣，另一方面還肩負(fù)著重要的銷(xiāo)售責(zé)任。經(jīng)調(diào)查，人們?cè)诮?jīng)過(guò)貨架前讓商品映入眼簾的時(shí)間只有0.2秒。想要讓顧客在這個(gè)瞬間驚嘆并且愿意駐足停留，就必須靠搶眼的包裝，可以說(shuō)包裝相當(dāng)于一個(gè)流動(dòng)的廣告平臺(tái)。

在產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)上，會(huì)著重考慮產(chǎn)品的材質(zhì)、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售環(huán)境、成本等多種因素，設(shè)計(jì)出最為適合的方案，更有效地助力營(yíng)銷(xiāo)策略。

三、營(yíng)銷(xiāo)力——品牌視覺(jué)推廣

線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)也少不了各類(lèi)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、店鋪設(shè)計(jì)裝修和宣傳海報(bào)、手冊(cè)等物料的使用。

通過(guò)合理的工具布局抓住用戶(hù)產(chǎn)生咨詢(xún)的最佳時(shí)機(jī)，以互動(dòng)提升消費(fèi)者參與感、認(rèn)同感，建立長(zhǎng)期的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。無(wú)論是互動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)還是游戲和測(cè)試類(lèi)的H5頁(yè)面，都會(huì)針對(duì)不同行業(yè)緊抓客群、投其所好，提升企業(yè)的獲客效率，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

所有的設(shè)計(jì)不僅僅是用各種設(shè)計(jì)元素拼湊，很多元素都會(huì)用到手繪技術(shù)。在商業(yè)設(shè)計(jì)同質(zhì)化比較嚴(yán)重的當(dāng)下，手繪設(shè)計(jì)卻保留著更具溫度、無(wú)懼拘束的一面，很多食品、旅游、運(yùn)動(dòng)相關(guān)的品牌尤其偏愛(ài)手繪風(fēng)，這也是未來(lái)設(shè)計(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)。不論是手繪字體、手繪圖文，還是藝術(shù)插畫(huà)，我們都有專(zhuān)業(yè)的手繪師可提供高質(zhì)量的原創(chuàng)作品。

視覺(jué)是人類(lèi)接收外界信息的第一道防線(xiàn)，人對(duì)信息的獲取有80%來(lái)自于視覺(jué)。所以做好視覺(jué)推廣是提升品牌營(yíng)銷(xiāo)能力的關(guān)鍵，要想讓消費(fèi)者對(duì)品牌更好地理解與記憶，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)推廣的目的，一定離不開(kāi)品牌的視覺(jué)系統(tǒng)建設(shè)。

提供給消費(fèi)者需要的而不是多一個(gè)可以選擇的。因此，不管是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)化已經(jīng)是一種必然選擇。每個(gè)人都有娛樂(lè)心理，與其把產(chǎn)品放在店內(nèi)等著消費(fèi)者上門(mén)，倒不如邀請(qǐng)消費(fèi)者參與體驗(yàn)，由單向傳播變成多向傳播，從消費(fèi)者被動(dòng)接受品牌到消費(fèi)者主動(dòng)擁抱品牌、主動(dòng)宣傳，成為新的流量入口。盤(pán)古網(wǎng)絡(luò)將整合線(xiàn)上線(xiàn)下傳播場(chǎng)景打造共振協(xié)同效應(yīng)，為企業(yè)提供更全面、更落地的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)。

二、易車(chē)與東風(fēng)公司達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作 持續(xù)深化品牌建設(shè)

易車(chē)訊 12月30日，易車(chē)與東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東風(fēng)公司”）正式進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約，雙方以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏為目標(biāo)，就深化品牌建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)及后鏈路提效等多方面開(kāi)展長(zhǎng)期、全面、深入的戰(zhàn)略合作。

隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)迎來(lái)前所未有的高度融合，其所蘊(yùn)含的核心優(yōu)勢(shì)與價(jià)值也在各大行業(yè)中逐步彰顯。打破圈層雙向賦能，已經(jīng)成為共識(shí)。

多年來(lái)，東風(fēng)公司與易車(chē)踐行著從“品牌建設(shè)”到“資源共享”等全方位、多層次的合作方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

作為中國(guó)特大型國(guó)有骨干企業(yè)，東風(fēng)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋全系列商用車(chē)、乘用車(chē)、零部件、汽車(chē)裝備和汽車(chē)水平事業(yè)。國(guó)內(nèi)事業(yè)主要分布在武漢、十堰、襄陽(yáng)、廣州和柳州、鄭州、成都、重慶、大連等全國(guó)20多個(gè)城市。公司在瑞典建有海外研發(fā)基地，在俄羅斯設(shè)有海外銷(xiāo)售公司，入股Stellantis集團(tuán)。公司與10多家國(guó)際整車(chē)和零部件企業(yè)開(kāi)展全球合作和協(xié)同，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球80多個(gè)國(guó)家。

作為中國(guó)頭部的汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，易車(chē)公司為中國(guó)汽車(chē)用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、豐富的互聯(lián)網(wǎng)資訊和導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，并為汽車(chē)廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商提供卓有成效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案。目前易車(chē)已在內(nèi)容、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、品牌等5個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行了全面數(shù)據(jù)化，成為一家數(shù)據(jù)、技術(shù)和內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

2023年，易車(chē)深化全體系運(yùn)營(yíng)，通過(guò)全域內(nèi)容擴(kuò)量，以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出連接易車(chē)、微信視頻號(hào)、騰訊視頻等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與騰訊在更多場(chǎng)景的深度合作；同時(shí)，通過(guò)OPS后鏈運(yùn)營(yíng)等手段，實(shí)現(xiàn)全域曝光提升、用戶(hù)心智份額提升、后鏈成交運(yùn)營(yíng)能力提升，全方位服務(wù)主機(jī)廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商和廣大汽車(chē)消費(fèi)者。

在去年逐步打通騰訊體系，建立汽車(chē)垂直生態(tài)的基礎(chǔ)上，今年，易車(chē)將合作重心放在了微信生態(tài)上，在包括微信搜一搜、視頻號(hào)、出行服務(wù)等板塊重點(diǎn)發(fā)力，全面融入微信生態(tài)。

內(nèi)容層面，易車(chē)已上線(xiàn)23檔原創(chuàng)欄目、600余期節(jié)目，全網(wǎng)播放量超29億；在工具內(nèi)容上也根據(jù)用戶(hù)需求和市場(chǎng)變化不斷迭代，進(jìn)行了十余項(xiàng)創(chuàng)新和升級(jí)，包括上線(xiàn)3D看車(chē)、智能化體驗(yàn)視頻、音響實(shí)測(cè)等；今年更是創(chuàng)新推出“易車(chē)超級(jí)評(píng)測(cè)體系”，在新能源內(nèi)容布局上也保持領(lǐng)先地位。

產(chǎn)品層面，易車(chē)通過(guò)企微構(gòu)建一整套營(yíng)銷(xiāo)解決方案——易客連。經(jīng)過(guò)一年的推廣應(yīng)用，開(kāi)通易客連的商家已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)家，企微一鍵直連從業(yè)者超過(guò)5萬(wàn)人。借助企微的高效連接和易車(chē)工具產(chǎn)品的提效，使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)鏈路的效率，從曝光到轉(zhuǎn)化、到到店、再到最后的成交，幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)的有效提升。同時(shí)，今年易車(chē)打造新產(chǎn)品“騰易通”，在流量層面充分融入了騰訊生態(tài)，與易車(chē)各類(lèi)運(yùn)營(yíng)工具有效結(jié)合，幫助經(jīng)銷(xiāo)商伙伴在騰訊生態(tài)內(nèi)獲取用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)、轉(zhuǎn)化用戶(hù)。據(jù)悉，騰易通將在明年正式年開(kāi)放給經(jīng)銷(xiāo)商使用。

品牌商業(yè)層面，易車(chē)針對(duì)性地推出了相匹配的S級(jí)營(yíng)銷(xiāo)大事件，幫助合作伙伴沖刺銷(xiāo)量，品效兼收。同時(shí)，還將推出創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目和場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)解決方案，包括了垂類(lèi)創(chuàng)新、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)、跨界事件和創(chuàng)新定制等豐富的品類(lèi)，實(shí)現(xiàn)合作企業(yè)和邀請(qǐng)嘉賓的雙跨界，為企業(yè)提供口碑種草、場(chǎng)景引店和大型促銷(xiāo)類(lèi)等專(zhuān)項(xiàng)解決方案。

在傳統(tǒng)行業(yè)面臨艱難轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，融合創(chuàng)新正在給汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng)紅利和機(jī)遇。作為拉動(dòng)消費(fèi)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)的汽車(chē)行業(yè)唯有緊扣時(shí)代脈搏，用更貼近時(shí)代的語(yǔ)境和方式才能激發(fā)需求，撬動(dòng)市場(chǎng)，打開(kāi)賦能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的新路徑。

易車(chē)公司總裁劉曉科表示，易車(chē)與東風(fēng)集團(tuán)是傳統(tǒng)友好的合作伙伴，此次達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，是雙方深度互信、互利合作的一次重要的體現(xiàn)和印證。后續(xù)，易車(chē)也將與東風(fēng)集團(tuán)一道，尋求更廣泛的合作和探索，共同塑造汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新格局，助力中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

易車(chē)超級(jí)評(píng)測(cè)體系重磅上線(xiàn)！專(zhuān)業(yè)、硬核、全面的汽車(chē)評(píng)測(cè)內(nèi)容云集，易車(chē)年度車(chē)型榜單新鮮出爐！上易車(chē)App搜索“超級(jí)評(píng)測(cè)”，等你來(lái)看！

三、品牌在定位深化戰(zhàn)略中的作用是什么

20年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)企業(yè)高擎民族品牌的大旗，歷經(jīng)風(fēng)雨，終于創(chuàng)造出了“紅塔山”、“海爾”、“春蘭”等民族品牌。但由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)淡薄，在品牌戰(zhàn)略方面還存在很多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。 一、品牌戰(zhàn)略誤區(qū) (一)品牌戰(zhàn)略意識(shí)薄弱，戰(zhàn)略方案空洞。我國(guó)企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，傾向于制定一種關(guān)于未來(lái)發(fā)展的遠(yuǎn)景，關(guān)于具體應(yīng)該怎么做？這意味著什么？對(duì)公司的影響是什么？方案里沒(méi)有深層研究……這些盲目的品牌創(chuàng)建與運(yùn)作，幾乎令企業(yè)陷入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。 (二)產(chǎn)品定位趨同。 論文百事通國(guó)內(nèi)許多企業(yè)并沒(méi)有注意突出自己品牌的定位，只是對(duì)其他同質(zhì)品牌的產(chǎn)品定位進(jìn)行重復(fù)建設(shè)。但由于其他同質(zhì)品牌已先入為主，因此辛苦的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和品牌創(chuàng)建工作沒(méi)有得到任何回報(bào)。 （三）缺乏品牌核心價(jià)值和文化底蘊(yùn)。許多企業(yè)沒(méi)有將品牌做透，是因?yàn)槠淦放七€沒(méi)有上升到文化的層次上。企業(yè)應(yīng)該充分挖掘自身商品的文化特性，圍繞這些特性進(jìn)行品牌戰(zhàn)略策劃和品牌運(yùn)營(yíng)，注重增強(qiáng)品牌的社會(huì)效應(yīng)。只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 （四）只求銷(xiāo)量，忽視質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的生命線(xiàn)，是品牌成名的內(nèi)因。然而，國(guó)內(nèi)有很多企業(yè)在品牌創(chuàng)立后為了短期局部的蠅頭小利，不惜以次充好，把不合格的產(chǎn)品也貼上自己的品牌標(biāo)簽，使企業(yè)名譽(yù)掃地，產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津。 （五）對(duì)品牌保護(hù)不夠重視。我國(guó)市場(chǎng)上流通的商品，約有70％沒(méi)有商標(biāo)。商標(biāo)被“搶注”不僅使企業(yè)處于“告不贏，贖不起”的尷尬境地，而且使企業(yè)喪失海內(nèi)外市場(chǎng)，造成巨大損失。 針對(duì)以上這些問(wèn)題，企業(yè)必須要在品牌創(chuàng)建、品牌發(fā)展、品牌保護(hù)上下功夫，從各個(gè)相關(guān)方面尋求解決問(wèn)題的對(duì)策。 二、我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略對(duì)策 （一）品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略對(duì)策 1、增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略意識(shí)。在品牌的創(chuàng)建發(fā)展中，態(tài)度決定一切。國(guó)企增強(qiáng)品牌意識(shí)：一要轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二要積極參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐。國(guó)有企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略不僅是企業(yè)生存與發(fā)展的手段，更是為國(guó)家、民族做出貢獻(xiàn)的一個(gè)途徑。企業(yè)家應(yīng)從這樣的高度和理念，樹(shù)立起強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)，制定、實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。 2、合理定位，抓住獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)。品牌定位應(yīng)遵循如下原則：第一，品牌定位在一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不變。第二，品牌定位要清晰?！敖】党删臀磥?lái)”給海王一個(gè)清晰的定位：健康產(chǎn)業(yè)。它使品牌的發(fā)展得到正確的指引，也使消費(fèi)者對(duì)于該品牌的用途把握得更加準(zhǔn)確。第三，品牌定位要獨(dú)特新穎，突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。稀世寶礦泉水的賣(mài)點(diǎn)：“富硒，保護(hù)視力”，設(shè)計(jì)的十分聰慧：既避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)品牌的鋒芒，又攻擊同類(lèi)產(chǎn)品沒(méi)有類(lèi)似承諾的軟肋，并對(duì)準(zhǔn)了學(xué)生保護(hù)視力的特定要求，在市場(chǎng)一舉成功，躋身當(dāng)年武漢水市三強(qiáng)。 3、注重核心價(jià)值建設(shè)，積淀深厚的文化底蘊(yùn)。品牌的核心價(jià)值是品牌的精髓，是一種口碑，一種品位，一種格調(diào)，一種文化，要讓他深入人心就必須注重文化底蘊(yùn)，開(kāi)展文化較量。沒(méi)有文化的品牌是沒(méi)有生命力的。我國(guó)品牌的核心價(jià)值為持久、智慧、和諧、創(chuàng)造力、高工藝、勤勞、活力、實(shí)用……我國(guó)品牌應(yīng)體現(xiàn)這些有“中國(guó)風(fēng)格”和“中國(guó)特色”的文化品位。 4、全面把握質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是品牌的生命線(xiàn)，過(guò)硬的質(zhì)量是捍衛(wèi)品牌優(yōu)勢(shì)的有力盾牌。瑞士手表成為獨(dú)一無(wú)二的名牌正是因?yàn)楫a(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二的質(zhì)量。質(zhì)量是品牌創(chuàng)建和發(fā)展的根本。我國(guó)企業(yè)必須重視品牌產(chǎn)品的質(zhì)量，建立高水平的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變：第一，以采用國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主轉(zhuǎn)向以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為主。第二，符合商品內(nèi)在的物化指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詽M(mǎn)足用戶(hù)需要，使用戶(hù)滿(mǎn)意。只有盡快建立較高水平的管理技術(shù)和系統(tǒng)，才能與消費(fèi)群體建立一種最佳的溝通方式。 （二）品牌發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策。發(fā)展是硬道理。國(guó)有企業(yè)要用品牌發(fā)展的眼光看問(wèn)題，用品牌發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有企業(yè)必須抓住一切機(jī)遇加快品牌發(fā)展，不斷開(kāi)拓品牌發(fā)展的新思路。 1、提高品牌知名度和影響力。酒香也怕巷子深。要把產(chǎn)品大量銷(xiāo)售出去，就必須讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有所了解。企業(yè)可以通過(guò)下面的渠道進(jìn)行宣傳：（1）利用媒體廣告提高品牌知名度。（2）通過(guò)贊助活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力。蒙牛無(wú)疑是這方面的成功案例：每推出新產(chǎn)品就利用廣告助勢(shì)，并跟蹤熱點(diǎn)。蒙牛對(duì)神州5號(hào)的贊助，對(duì)超級(jí)女聲的冠名均為品牌擴(kuò)大了知名度和影響力。 2、進(jìn)行合理的品牌延伸。品牌延伸的戰(zhàn)略意義主要表現(xiàn)為：第一，使新品牌很快獲得認(rèn)同，節(jié)省了新產(chǎn)品的廣告費(fèi)，促銷(xiāo)費(fèi)等費(fèi)用。第二，為現(xiàn)存的品牌或產(chǎn)品帶來(lái)新鮮感。第三，增強(qiáng)核心品牌的形象，提高整體品牌家族的投資效應(yīng)。在目前的中國(guó)市場(chǎng)，品牌延伸有更多成功機(jī)會(huì)。樂(lè)百氏在品牌延伸前的銷(xiāo)售額只有4億多元，延伸后不到一年就達(dá)到了近20億元，整整翻了五倍。由此可見(jiàn)品牌延伸的魔力之大。 3、品牌再造，防御老化。品牌經(jīng)營(yíng)并非一勞永逸。所有品牌都有老化的可能。因此，企業(yè)需時(shí)時(shí)對(duì)品牌進(jìn)行詮釋?zhuān)o品牌注入新的活力。就我國(guó)本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以從下面兩個(gè)途徑著手：第一，采取迂回方式創(chuàng)新和升級(jí)品牌標(biāo)識(shí)，在繼承原標(biāo)識(shí)精髓的基礎(chǔ)上進(jìn)行些小的改進(jìn)和創(chuàng)新，從而積少成多、循序漸進(jìn)的更新品牌形象。第二，創(chuàng)新品牌經(jīng)營(yíng)思路。耐克品牌的成功，絕大部分在于創(chuàng)新品牌經(jīng)營(yíng)思路，采取了中間商品牌路線(xiàn)，發(fā)揮了自己的比較優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)心于自己最擅長(zhǎng)做的事情。 （三）品牌保護(hù)戰(zhàn)略對(duì)策。對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，提高品牌意識(shí)和品牌自我保護(hù)是一件非常緊急的事情。許多企業(yè)在創(chuàng)建品牌后卻因?yàn)闆](méi)有注冊(cè)不得不把多少年積累的心血付之東流，即使有的最后買(mǎi)回了名稱(chēng)，但卻歷盡艱辛，受夠了教訓(xùn)。為了更好的保護(hù)品牌，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)： 1、提高品牌保護(hù)意識(shí)，積極注冊(cè)品牌。以免創(chuàng)出了口碑的品牌被他人搶注，白白地“為他人做嫁衣裳”。此外，在中外合資、合作過(guò)程中，要特別注意我國(guó)品牌商標(biāo)的保護(hù)，防止其被外商買(mǎi)斷，封殺。 2、加強(qiáng)品牌防衛(wèi)，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維持好的口碑。如果假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，消費(fèi)者就會(huì)無(wú)所適從，品牌的口碑就會(huì)被破壞。 3、加強(qiáng)法律支持，加大執(zhí)法力度，為國(guó)有品牌提供法律屏障，使國(guó)有品牌的保護(hù)有法可依?？傊?，有效地按照國(guó)際慣例使用法律手段保護(hù)我國(guó)國(guó)有品牌是我們應(yīng)該努力的主要方向。 三、結(jié)束語(yǔ) 品牌是企業(yè)的現(xiàn)在，也是企業(yè)的未來(lái)。國(guó)有品牌的路能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的有效性和可行性。隨著市場(chǎng)宏觀(guān)狀況的變化，外來(lái)資本的不斷注入和加入WTO后各種限制的放寬，我國(guó)品牌和世界品牌必然將會(huì)發(fā)生更為猛烈的碰撞。但在面臨國(guó)外品牌嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，一些國(guó)有品牌也取得了可喜的成績(jī)。老品牌，如“嶗山可樂(lè)”“十年磨一劍”，重出江湖求新生，勇于創(chuàng)新；新品牌如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，異軍突起，方興未艾；國(guó)有知名品牌也紛紛“走出去”，向海外擴(kuò)張。先有“中國(guó)造”的海爾，“溫暖全世界”的鄂爾多斯，后有“鳳凰”飛進(jìn)阿富汗，“蝴蝶”展翅尼日利亞…… 沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。切實(shí)重視品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建，品牌發(fā)展，品牌保護(hù)。如此，國(guó)有品牌的希望就在眼前。我們堅(jiān)信，隨著企業(yè)變革的不斷深化和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與交流的不斷擴(kuò)大，我國(guó)品牌必然會(huì)沿著戰(zhàn)略化的方向不斷呈現(xiàn)飛躍發(fā)展的新局面。

四、品牌的成長(zhǎng)，要怎么做運(yùn)作更好？

作為“品牌”締造者需要明白，不是每一個(gè)成功的產(chǎn)品從一開(kāi)始就投入高度標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模生產(chǎn)，不是每一個(gè)企業(yè)從一開(kāi)始就有了特定的視覺(jué)表現(xiàn)和文化，不是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者從一開(kāi)始就具備決策生意命運(yùn)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。對(duì)于市場(chǎng)而言，品牌就是規(guī)模化加差異化，沒(méi)有出色的市場(chǎng)表現(xiàn)就絕對(duì)換取不了消費(fèi)者的辨識(shí)，學(xué)會(huì)了這幾個(gè)方法，幫助你更好地打造你的品牌。

【明確需求永遠(yuǎn)伴隨著目標(biāo)群體】

設(shè)計(jì)是為了解決問(wèn)題，品牌是為了滿(mǎn)足需求，但是到底是解決什么問(wèn)題什么需求呢？

從品牌營(yíng)銷(xiāo)的角度看，挺多創(chuàng)業(yè)者普遍有的盲點(diǎn)，是沒(méi)有清楚定義他們的目標(biāo)到底是誰(shuí)。

設(shè)定目標(biāo)受眾/目標(biāo)客戶(hù)是一個(gè)相當(dāng)難的問(wèn)題 — 當(dāng)你對(duì)準(zhǔn)了一群購(gòu)買(mǎi)意愿很高的客群，推廣的工作將會(huì)事半功倍。

所以建立品牌或者推出一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候，第一個(gè)工作是設(shè)定 目標(biāo)，而目標(biāo)設(shè)定的好不好，將會(huì)大大影響你成功的機(jī)率。

普通的做法總是會(huì)按受眾的年齡、性別、收入、居住地區(qū)等劃分，但年齡都是20多歲的人他們的興趣，狀態(tài)，需求往往都是非常不同的，總結(jié)來(lái)說(shuō)，所以TA的態(tài)度大于年齡或者其他，用態(tài)度來(lái)劃分人群是最能接近到受眾的方法。

【找到你的品牌觸點(diǎn)】

每一個(gè)品牌觸點(diǎn)都是一個(gè)提高消費(fèi)者認(rèn)知和忠誠(chéng)度的機(jī)會(huì)。

品牌觸點(diǎn)包括：標(biāo)志，名字，環(huán)境，體驗(yàn)，網(wǎng)站，字體設(shè)計(jì)，商業(yè)模式，包裝，展柜，郵件，計(jì)劃，語(yǔ)音郵箱，出版物，網(wǎng)絡(luò)banner條，信紙?zhí)ь^，名片，廣告牌，文獻(xiàn)，交通工具，服務(wù)，產(chǎn)品，員工，演講，網(wǎng)絡(luò)，電話(huà)，說(shuō)話(huà)方式，展覽，公共關(guān)系，博客，社交網(wǎng)絡(luò)，促銷(xiāo)，廣告等等。

將品牌所需觸點(diǎn)整合在一起，便成為整體的品牌形象總和，這個(gè)總和構(gòu)造了我們對(duì)這個(gè)品牌的一個(gè)印象和一個(gè)感覺(jué)。但我們需要先找到了需求和問(wèn)題，找到了為什么做這個(gè)品牌的答案后，才開(kāi)始思考我們是用什么方式什么產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足這個(gè)需求。

【對(duì)你的品牌做好評(píng)估】

品牌評(píng)估的萬(wàn)能方法是：SWOT分析法

而且我認(rèn)為提問(wèn)，是引導(dǎo)思考最好的辦法，用批判性的方式不斷詢(xún)問(wèn)不斷質(zhì)疑，在這個(gè)過(guò)程中慢慢完善和解決自身品牌中存在的問(wèn)題或者隱患。

SWOT分析法是用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一種科學(xué)的分析方法。

對(duì)于創(chuàng)立品牌和運(yùn)營(yíng)品牌的過(guò)程，我們可以用反問(wèn)的方式對(duì)品牌的每一個(gè)部分進(jìn)行提問(wèn)。

以上就是關(guān)于強(qiáng)化品牌升級(jí),深化品牌運(yùn)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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