大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌戰(zhàn)略設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的框架是怎么樣的？

• 2、品牌的策劃包括什么

• 3、品牌策劃方案怎么寫

• 4、什么是品牌戰(zhàn)略？怎么做好品牌戰(zhàn)略？

一、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的框架是怎么樣的？

一、洞察

組織層

資源稟賦優(yōu)勢及劣勢

行業(yè)層

市場機遇及威脅

用戶層

消費者空白及機會

二、建立品牌事業(yè)方向

1、品牌使命 愿景 價值觀

2、品牌戰(zhàn)略機會點

3、與品牌戰(zhàn)略匹配的經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)設(shè)計和優(yōu)化

三、構(gòu)建品牌系統(tǒng)體系

1、品牌表現(xiàn)層——品牌識別表現(xiàn)

2 品牌體驗層——品牌體驗觸點

2、品牌傳播層——品牌傳播策略

4 用戶運營層——用戶體系搭建

二、品牌的策劃包括什么

一、品牌策劃書核心

品牌營銷策劃的核心在于如何讓品牌深入到消費者心坎里去，讓消費者認識品牌、了解品牌、信任品牌到最后依賴品牌。

二、品牌策劃書撰寫團隊

通常品牌策劃書的撰寫團隊有三種方式。第一種是由企業(yè)的市場部和品牌部，媒介部通力合作自行撰寫。第二種是外包給知名廣告公司撰寫。第三種方式是由企業(yè)和廣告公司合作撰寫。

三、品牌策劃書基本格式

一、市場調(diào)研計劃

1、調(diào)研目的

2、調(diào)研時間

3、調(diào)研區(qū)域

4、調(diào)研方法

4.1分層抽樣法

4.2定量分析+定性分析

5、調(diào)研形式

5.1街頭訪問

5.2售點訪問

5.3售點巡查

6、調(diào)研對象

6.1區(qū)域市場

6.2消費者

6.3競爭者

7、調(diào)研內(nèi)容

8、調(diào)研預算

二、行業(yè)市場環(huán)境分析

1、全國市場現(xiàn)狀分析

2、全國市場發(fā)展趨勢分析

3、目標市場總體分析

4、影響市場波動的因素

4.1季節(jié)因素

4.2地域因素

4.3政策因素

三、目標市場分析

1、目標市場大小及潛力評估

2、目標市場現(xiàn)狀

3、目標市場主要銷售渠道

4、目標市場構(gòu)成及細分

5、競品鋪貨率情況

6、競品市場占有率

7、消費者指名購買率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

四、競品分析

1、主要競爭對手

2、潛在競爭對手

3、競品質(zhì)量分析

4、競品價格分析

5、競品包裝分析

6、競品渠道分析

7、競品廣告分析

7.1廣告投入

7.2媒體選擇

7.3訴求重點

7.4表現(xiàn)形式

8、競品促銷分析

8.1促銷手段

8.2促銷力度

五、消費者分析

1、消費者特征描述

2、消費者購買習慣分析

3、消費者需求點分析

4、消費者關(guān)注點分析

5、消費者消費心理

6、第一次購買動機分析

7、消費者品牌忠誠度分析

8、消費者對本品的印象和態(tài)度

9、消費者對廣告的態(tài)度

10、消費者對促銷的態(tài)度

11、消費者對購買地點的態(tài)度

六、品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析

3、本品牌知名度及美譽度

4、本品牌目前市場情況及反映研究

5、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較

7、品牌建設(shè)問題點和不足之處

8、產(chǎn)品分析

8.1產(chǎn)品類別分析

8.2產(chǎn)品名稱分析

8.3產(chǎn)品特性分析

8.4產(chǎn)品賣點分析

8.5產(chǎn)品價格分析

8.6產(chǎn)品渠道分析

8.7產(chǎn)品促銷分析

8.8產(chǎn)品傳播分析

9、品牌SWOT分析

9.1品牌優(yōu)勢

9.2品牌劣勢

9.3品牌機會

9.4品牌威脅

9.5參照體系

七、戰(zhàn)略設(shè)計

1、品牌戰(zhàn)略目標

2、近期、中期、遠期發(fā)展方向

3、近期、中期、遠期發(fā)展模式

八、 品牌規(guī)劃

1、品牌核心價值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消費群體定位

5、品牌主要競爭對手定位

6、品牌發(fā)展策略

7、市場目標

8、產(chǎn)品策略

8.1產(chǎn)品賣點提煉

8.2產(chǎn)品細分策略

8.3產(chǎn)品發(fā)展策略

9、定價策略

10、競爭策略

11、市場策略

九、 品牌建設(shè)

1、形象建設(shè)

1.1品牌文化形象包裝方案

1.2品牌視覺形象包裝方案

2、渠道建設(shè)

2.1渠道設(shè)計方案

2.2渠道拓展方案

2.3渠道促銷方案

2.4渠道管理方案

3、終端建設(shè)

3.1終端促銷方案

3.2終端美化方案

3.3終端管理方案

4、品牌傳播

4.1目標受眾接觸媒體情況及媒體習慣

4.2傳播目的

4.3傳播策略

4.4訴求重點及廣告利益點

4.5傳播形式

4.6傳播風格及調(diào)性

4.7傳播載體

4.8媒體執(zhí)行時間

4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報紙廣告文案及設(shè)計

4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創(chuàng)作

4.14傳播費用配比

5、銷售整合

5.1銷售人員激勵方案

5.2銷售人員管理方案

5.3公關(guān)活動方案

5.4事件營銷方案

十、品牌維護

十一、效果監(jiān)測

1、監(jiān)測項目

1.1品牌知名度

1.2品牌美譽度

1.3品牌銷量

1.4消費者品牌印象

2、監(jiān)測辦法

2.1問卷調(diào)查

2.2訪談調(diào)查

2.3電話調(diào)查

2.4網(wǎng)絡調(diào)查

三、品牌策劃方案怎么寫

品牌策劃書的基本格式：

　一、市場調(diào)研計劃

1、調(diào)研目的

2、調(diào)研時間

3、調(diào)研區(qū)域

4、調(diào)研方法

4.1分層抽樣法

4.2定量分析+定性分析

5、調(diào)研形式

5.1街頭訪問

5.2售點訪問

5.3售點巡查

6、調(diào)研對象

6.1區(qū)域市場

6.2消費者

6.3競爭者

7、調(diào)研內(nèi)容

8、調(diào)研預算

二、行業(yè)市場環(huán)境分析

1、全國市場現(xiàn)狀分析

2、全國市場發(fā)展趨勢分析

3、目標市場總體分析

4、影響市場波動的因素

4.1季節(jié)因素

4.2地域因素

4.3政策因素

三、目標市場分析

1、目標市場大小及潛力評估

2、目標市場現(xiàn)狀

3、目標市場主要銷售渠道

4、目標市場構(gòu)成及細分

5、競品鋪貨率情況

6、競品市場占有率

7、消費者指名購買率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

四、競品分析

1、主要競爭對手

2、潛在競爭對手

3、競品質(zhì)量分析

4、競品價格分析

5、競品包裝分析

6、競品渠道分析

7、競品廣告分析

7.1廣告投入

7.2媒體選擇

7.3訴求重點

7.4表現(xiàn)形式

8、競品促銷分析

8.1促銷手段

8.2促銷力度

五、消費者分析

1、消費者特征描述

2、消費者購買習慣分析

3、消費者需求點分析

4、消費者關(guān)注點分析

5、消費者消費心理

6、第一次購買動機分析

7、消費者品牌忠誠度分析

8、消費者對本品的印象和態(tài)度

9、消費者對廣告的態(tài)度

10、消費者對促銷的態(tài)度

11、消費者對購買地點的態(tài)度

六、品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析

3、本品牌知名度及美譽度

4、本品牌目前市場情況及反映研究

5、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較

7、品牌建設(shè)問題點和不足之處

8、產(chǎn)品分析

8.1產(chǎn)品類別分析

8.2產(chǎn)品名稱分析

8.3產(chǎn)品特性分析

8.4產(chǎn)品賣點分析

8.5產(chǎn)品價格分析

8.6產(chǎn)品渠道分析

8.7產(chǎn)品促銷分析

8.8產(chǎn)品傳播分析

9、品牌SWOT分析

9.1品牌優(yōu)勢

9.2品牌劣勢

9.3品牌機會

9.4品牌威脅

9.5參照體系

七、戰(zhàn)略設(shè)計

1、品牌戰(zhàn)略目標

2、近期、中期、遠期發(fā)展方向

3、近期、中期、遠期發(fā)展模式

八、 品牌規(guī)劃

1、品牌核心價值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消費群體定位

5、品牌主要競爭對手定位

6、品牌發(fā)展策略

7、市場目標

8、產(chǎn)品策略

8.1產(chǎn)品賣點提煉

8.2產(chǎn)品細分策略

8.3產(chǎn)品發(fā)展策略

9、定價策略

10、競爭策略

11、市場策略

九、 品牌建設(shè)

1、形象建設(shè)

1.1品牌文化形象包裝方案

1.2品牌視覺形象包裝方案

2、渠道建設(shè)

2.1渠道設(shè)計方案

2.2渠道拓展方案

2.3渠道促銷方案

2.4渠道管理方案

3、終端建設(shè)

3.1終端促銷方案

3.2終端美化方案

3.3終端管理方案

4、品牌傳播

4.1目標受眾接觸媒體情況及媒體習慣

4.2傳播目的

4.3傳播策略

4.4訴求重點及廣告利益點

4.5傳播形式

4.6傳播風格及調(diào)性

4.7傳播載體

4.8媒體執(zhí)行時間

4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報紙廣告文案及設(shè)計

4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創(chuàng)作

4.14傳播費用配比

5、銷售整合

5.1銷售人員激勵方案

5.2銷售人員管理方案

5.3公關(guān)活動方案

5.4事件營銷方案

十、品牌維護

十一、效果監(jiān)測

1、監(jiān)測項目

1.1品牌知名度

1.2品牌美譽度

1.3品牌銷量

1.4消費者品牌印象

2、監(jiān)測辦法

2.1問卷調(diào)查

2.2訪談調(diào)查

2.3電話調(diào)查

2.4網(wǎng)絡調(diào)查

四、什么是品牌戰(zhàn)略？怎么做好品牌戰(zhàn)略？

企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和架構(gòu)主要包括單品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略、獨立品牌戰(zhàn)略和主副品牌戰(zhàn)略等。

單品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)的若干產(chǎn)品都使用同一個品牌。如寶馬定位于“駕駛的樂趣”，追求操作性最好的汽車，旗下的全系列均掛著寶馬這一品牌，這一品牌價值也深入人心。在全球品牌戰(zhàn)略中，寶馬堅定復制了這一品牌定位和聯(lián)想，使得無論中國市場，還是美國市場的消費者都產(chǎn)生了同樣的品牌聯(lián)想。

多品牌戰(zhàn)略，是指一個企業(yè)為滿足更多的需求，在一個鄰域建立多個相互獨立但又聯(lián)系的品牌。

采用多品牌戰(zhàn)略的最典型代表是寶潔，在同一類產(chǎn)品中，產(chǎn)出多個產(chǎn)品品牌，每個品牌都有自己獨特的品牌定位和聯(lián)想。消費者的需求復雜不同，多品牌戰(zhàn)略通過對每一個品牌進行準確定位，從而有效地占領(lǐng)細分市場。寶潔在洗發(fā)水領(lǐng)域推出了三個品牌“海飛絲”、“飄柔”、“潘婷”，但定位并不一樣，“海飛絲”是去屑，“飄柔”是順滑，“潘婷”是營養(yǎng)。

獨立品牌戰(zhàn)略，是指在公司創(chuàng)建一個全新定位品牌的時候，為能區(qū)分母品牌和新品牌的差異，完全采用新的團隊、體系和銷售來創(chuàng)建一個新的獨立品牌，而母公司品牌特意隱蔽。主要原因在于新品牌與母品牌聯(lián)想和定位完全不同，新品牌必須獨立出來，才能更好創(chuàng)建和發(fā)展。

以上就是小編對于品牌戰(zhàn)略設(shè)計問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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