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銷售具有鍥而不舍的精神(銷售具有鍥而不舍的精神嗎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售具有鍥而不舍的精神的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些
銷售看起來是一件簡單的事,其實做起來很難,要做成功很難,成功的銷售人員應(yīng)具備一些特殊的基本素質(zhì)。下面是我給大家搜集整理的銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!
銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì):勤奮
記得剛到美的上班時,在一個培訓(xùn)的場合,有業(yè)界的前輩提了一個問題:老的業(yè)務(wù)人員是怎么死的?大家都一下子反應(yīng)不過來,在大家期盼的目光中,前輩回答:老的業(yè)務(wù)人員是懶死的!雖然過去多年,但是,我想當(dāng)初在場的哥們應(yīng)該都還記得這個問題的答案,并時刻給自己提醒。
對于銷售人員,企業(yè)一般都是以最終業(yè)績作為考核,而對于工作的過程,相對而言關(guān)注比較少,而結(jié)果導(dǎo)向的考核在短期內(nèi)就為銷售人員提供了很好的偷懶借口,特別是在一些駐外機構(gòu),表現(xiàn)得更加明顯。很多公司對于銷售人員的管理原則就是:短期內(nèi)你可以偷懶,但是秋后沒有成績我一定找你算帳。
當(dāng)業(yè)務(wù)人員開始進入職場時,總是充滿激情,但是,隨著時間推移、工作當(dāng)中遇到困難增加等等因素的出現(xiàn),業(yè)務(wù)人員的難免出現(xiàn)懈怠心理,尤其是資深業(yè)務(wù)人員,業(yè)績過得去、收入狀況已經(jīng)過了溫飽階段、公司內(nèi)部大家都熟悉了、客戶基本給個面子,更是有可能成為油條,慢慢懶惰下去,直到結(jié)束自己的職業(yè)生命。
給想成為銷售精英的人兩招:一曰搏猛:“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”;一曰搏傻:“鍥而不舍,金石可鏤”。只有自信而又愿意投入的人,才有可能成為銷售精英。
銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì):知識豐富
優(yōu)秀的銷售人員必定是一個專家,一個可以成為客戶顧問的人,那么,銷售人員必須要掌握哪些知識呢?筆者認為以下知識是必須掌握的。
1、產(chǎn)品(服務(wù))知識。
只有了解了產(chǎn)品(或者服務(wù))才能為客戶準確地介紹產(chǎn)品。并且不僅會介紹產(chǎn)品性能、特點,還要能親手操作。對于有安裝需求的,銷售經(jīng)理還要了解產(chǎn)品的安裝與使用知識。
2、企業(yè)(組織)知識。
銷售人員其實就是企業(yè)的對外形象大使。要象了解自己家一樣了解企業(yè),這樣才能讓客戶感覺到你對公司的認同,才能讓人感覺到你的自信,從而相信你的介紹而接受你的產(chǎn)品。如果銷售經(jīng)理在客戶面前萎靡不振,客戶也會認為這家企業(yè)不怎么樣,從而不接受這家企業(yè)的產(chǎn)品。
另外,銷售業(yè)務(wù)是公司整體價值鏈的一個環(huán)節(jié),在工作中,銷售人員總是需要其他部門的配合與支持,那么,對企業(yè)情況的了解,特別是企業(yè)運行政策的了解,會使你更加清楚你能夠為客戶爭取什么?不能承諾什么?這樣,你在從事銷售工作時才能更加得心應(yīng)手。
3、行業(yè)知識。
客戶購買產(chǎn)品,勢必要貨比三家。作為優(yōu)秀的銷售員,我們必須能夠為顧客提供很好的行業(yè)知識參考,在客戶有需求時能夠提供自己品牌與競爭對手的產(chǎn)品之間優(yōu)缺點對比,從而引導(dǎo)顧客正確消費。而這就需要銷售人員擁有豐富的行業(yè)知識。
4、關(guān)于人性的知識
銷售,作為一門學(xué)問來看,主要是研究與人打交道的,因此必須熟練掌握人性的學(xué)說,例如:馬斯洛的需求層次理論、弗洛姆理論(4Ls)等都是很實用的、可以用于指導(dǎo)我們工作的理論。
5、其他知識。
最好的銷售人員總是在銷售過程中能與顧客變成朋友的人,能夠?qū)ふ业焦餐Z言的人,因此,天文地理、諸子百家,古今中外,樣樣都要有所涉獵懂才能應(yīng)付各種各樣的顧客。例如,與一個經(jīng)歷過“”風(fēng)雨的人交往,你基本不懂中國革命史,肯定不行;而與一個80年代的人交往,你對網(wǎng)絡(luò)一竅不通肯定沒有共同語言。有人描敘優(yōu)秀銷售人員是:見人講人話,見鬼講鬼話,就是描敘成功銷售人員能夠與所有目標客戶取得共鳴,被客戶所接受。
從以上這些看來,想要成為一個優(yōu)秀的銷售人員,還真不是很容易的事情,當(dāng)然,有句歌詞寫得好:沒有誰能夠隨隨便便成功!
銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì):善于溝通
銷售基本上是一門與人打交道的學(xué)問,或者說是藝術(shù),因此,良好的溝通技巧是成為一個優(yōu)秀銷售人員的基本素質(zhì),針對這一點,我想前人基本上已經(jīng)長篇累牘,筆者不想再羅嗦。但是,以下幾點,在這里提提,給讀者作為參考。
與人交往,“聆聽勝于雄辯”,做銷售的人,不需要很好的辯才,關(guān)鍵是獲得客戶的認同,千萬不能贏了嘴巴,丟了生意。
有人總結(jié)了與人交往的“三把飛刀”,這里介紹給大家分享:1、引導(dǎo)并聆聽對方暢談過去的輝煌成功;2、引導(dǎo)并聆聽對方對未來理想的規(guī)劃;3、引導(dǎo)并承受對方談自己不如意的事情。當(dāng)然,以上三點,不要刻意去做,氛圍沒有到位時也許會適得其反,弄巧成拙。
個人認為,在溝通方面,主要作到待人以誠、尊重對方。
銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì):逆商系數(shù)高
有人說:“沒有任何一個行業(yè)會象做銷售這樣能夠鍛煉人”。我認為主要是指銷售人員必須承受太多的失敗與痛苦的洗禮,才可能成功。正如“鳳凰涅磐”的故事一樣,必須經(jīng)歷烈火的煎熬和痛苦的考驗,鳳凰才能獲得重生,并在重生中達到升華。
在一次職業(yè)調(diào)查中,有22%的人覺得做銷售工作“太辛苦了,壓力又大,我不喜歡”。特別是身處市場一線的銷售人員,無論是身體上、還是心理上都要面臨很多壓力,甚至積累成痛苦??梢钥隙?,每個成功的銷售人員都是經(jīng)過風(fēng)雨以后,才見到彩虹。
所以,想要成為一個優(yōu)秀的銷售人員,就必須具有強的面對逆境的能力和精神。
銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì):做人
關(guān)于“做事”與“做人”的關(guān)系論敘的文章,已經(jīng)有很多,確實,做銷售成功的人必定是做人比較成功的人。但是,在成功學(xué)的“道”與“術(shù)”的爭論之中,我更加推崇“道”上的修煉。優(yōu)秀的銷售人員必定是一個高尚的人。
每個人從懂事的那時起,便有一個做人的問題伴隨一生。
于是,做什么樣的人、怎樣做人,也就成了每個人一生必做的答卷。
正直、清白、言行一致、表里如一、堂堂正正、嚴于律己、心胸開闊、做人厚道、能經(jīng)得住事等等。有以上特點的人,一般都是很受大家歡迎的人。
銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì):個人形象
前段時間,有一本書《你的形象價值百萬》,在市面上非常流行,筆者也很好的閱讀了一下,并且將它推薦給了多位友人,大家都有同感,以下為該書的書評之一,放在這里,作為本文的結(jié)尾,再好不過。
“無論我們認為從外表衡量人是一種多么膚淺和愚蠢的觀念,社會上的每個人卻無時無刻不在根據(jù)你的衣著、言語、神態(tài)、舉止對你做出判斷。無論你愿意與否,你已經(jīng)在別人眼中留下了某種印象。它們在清楚地為你下著定義,無聲而準確地講述你的故事——你是誰,你的社會地位,你如何生活,你是否有發(fā)展前途。
二、一個優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備什么樣的條件
應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)才可以成為一位成功的銷售人員,具體如何做到,請參照下列的說法:
銷售人員的四大成功要素
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越需求優(yōu)秀的銷售人才加入;針對大學(xué)生就業(yè)形勢的不斷嚴峻,畢業(yè)隊伍中有一大部分的人員加入了銷售員的行列。
但身處競爭激烈、頗具挑戰(zhàn)性的銷售行業(yè),銷售人員應(yīng)該具備什么的素質(zhì)才能擺脫平庸呢?進一步說,銷售人員究竟應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)才能使自己從同行中脫穎而出呢?在市場銷售的前沿,我和銷售朋友們一起努力著,為著優(yōu)異的業(yè)績和不凡的人生而拼搏。幾年的學(xué)和問,讓我懂的了如何做一個優(yōu)秀的銷售人員。為讓更多夢想進入市場銷售行業(yè)的朋友們?nèi)〉贸晒ΑN野盐业乃媒榻B給大家。
優(yōu)秀的銷售人員一般在以下四個方面具有良好的素質(zhì):內(nèi)在動力;干練的作風(fēng);推銷能力;與客戶建立良好關(guān)系的能力。這四者相輔相成,缺一不可。
1、內(nèi)在動力
不同的人有不同的內(nèi)在動力,如自尊心、幸福、金錢等,但所有優(yōu)秀的銷售人員都有一個共同點:有成為杰出人士的無盡動力,這種強烈的內(nèi)在動力可以通過錘煉和磨練形成,但卻無法教會。人的內(nèi)在動力的源泉各不相同,如受金錢的驅(qū)使、渴望得到承認、喜歡廣泛的交際等,根據(jù)內(nèi)在動力源泉的不同,可以將銷售人員大體分為四種類型:成就型;競爭型;自我實現(xiàn)型;關(guān)系型。
具體的說,“成就型”銷售人員特別渴望成功并且會為此付出巨大的努力;“競爭型”銷售人員不僅想獲得成功,而且渴望戰(zhàn)勝對手(其他公司或其他銷售人員)以獲得滿足感,他們通常會站出來對其同行說,“我承認你是本年度的最佳銷售人員,但是我會與你一比高低的”;“自我實現(xiàn)”型銷售人員往往喜歡體驗一下獲勝的榮耀,他們總會把自己的目標定得高一些;“關(guān)系型”銷售人員的長處在于他們能與客戶建立、維持良好的客情關(guān)系,他們往往為人慷慨、細致且做事盡力,“這樣的銷售人員非常難得,”美能達公司的一位培訓(xùn)經(jīng)理如是說,“我們需要那種能夠耐心回答顧客可能提出的第十個問題的銷售人員、那種愿意和客戶呆在一起的銷售人員?!?/p>
沒有單純的競爭型、成就型、自我實現(xiàn)型或關(guān)系型銷售人員,優(yōu)秀的銷售人員或多或少都會帶有其它3種類型銷售人員的一些特征。而且,屬于某種類型特征的銷售人員要是能有意識地多培養(yǎng)一些其它類型性格的人所具有的特征,他就會變得更成功。例如,“競爭型”銷售人員如果多一些關(guān)系意識,他便會在客情關(guān)系方面也做得不錯,并且能因此獲得更多的訂單。
2、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
不管銷售人員的內(nèi)在動力如何,如果他們組織松散,凝聚力不強,工作不努力,他們就會難以滿足客戶越來越多的要求。
優(yōu)秀的銷售人員總是善于制定詳細、周密的工作計劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行。其實,銷售工作并不存在什么特別神奇的地方,有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說:“我們優(yōu)秀的銷售人員從不散漫和拖拉,如果他們說將在2天后與客戶會面,那么你可以相信,2天后他們肯定會在客戶那邊的。”
銷售人員最需要的優(yōu)秀品格之一是“努力工作”,而不依靠“運氣”或技巧(雖然運氣和技巧有時也很重要);或者說,優(yōu)秀的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸,他們有時會為一項計劃工作到深夜,或者在別人下班的時候還在與客戶洽談。
3、完成銷售的能力
如果銷售人員不能從客戶那里獲得訂單,即使他的技巧再多、再好,那也是枉然。
無法成交就談不上完成銷售,一般而言,優(yōu)秀的銷售人員總會想法設(shè)法來與客戶達成共識,從而順利簽單。如何才能成為一名優(yōu)秀的銷售人員呢?研究表明,有一點很重要,即銷售人員應(yīng)該具備一種百折不撓、堅持到底的精神,銷售人員應(yīng)該像運動員一樣不怕失敗,甚至到最后一刻也不放棄努力。
優(yōu)秀的銷售人員往往對自己和所銷售的產(chǎn)品深信不疑,他們通常都十分自信并堅信自己的決策是正確的;他們十分渴望成交,通常會在法律和道德允許的范圍內(nèi)采用各種方法來使設(shè)法交易獲得成功。
4、建立關(guān)系的能力
在當(dāng)今的關(guān)系型營銷環(huán)境中,優(yōu)秀的銷售人員最需要注意的一點是:成為解決客戶問題的能手和與客戶發(fā)展關(guān)系的行家(未來的銷售人員將不再是銷售人員,而是客戶的顧問),力求敏銳地把握客戶的真實需求。
優(yōu)秀的銷售人員通常是這樣的:他們?nèi)褙炞?,很有耐心,細致周到,反?yīng)迅速,善于傾聽,十分真誠;他們能站在顧客的立場上,用客戶的眼光來看問題。
今天,客戶更希望銷售人員成為其“業(yè)務(wù)伙伴”而不是“玩友”,銷售人員應(yīng)該很清楚這一點。優(yōu)秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜,而是應(yīng)該真正去關(guān)心客戶的利益,關(guān)心客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,關(guān)心怎樣才能幫上客戶的忙。只有這樣你才可以成功的銷售自己,銷售你的產(chǎn)品和服務(wù)。
銷售人員成功法則與技巧
1.成功只青睞于“有好習(xí)慣的人”,習(xí)慣是企業(yè)文化,好的習(xí)慣是生產(chǎn)力。
履行你答應(yīng)過的、承諾過的、簽約好的事情,不開空頭支票,把簡單的事情做的不簡單,將容易的事情做的不容易,記住你的承諾,并超值提前兌現(xiàn),將有驚喜跳到你的眼前。說到不如做到,做好了才算好。
2、a高效能人才的《七種能力》
1) 與“狼”共舞,首先把自己變成“狼”—優(yōu)勝劣汰,適者生存。
2)笨鳥先飛,重在學(xué)習(xí)——主動學(xué)習(xí)。不斷充電,快速學(xué)習(xí)。
3)狗一樣靈敏的嗅覺。善捕信息、抓住時機。
4)鸚鵡學(xué)舌,學(xué)出人樣來——善于說話。學(xué)會說話,講究藝術(shù)。
5)像牧羊犬一樣的能干——領(lǐng)導(dǎo)、管理。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、管理自如。學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)。
6)別學(xué)猴子掰苞米。學(xué)會選擇,學(xué)會放棄——善于取舍。
7)像蜘蛛一樣的 織網(wǎng)者。拓展e時代,創(chuàng)造新神奇(網(wǎng)絡(luò)時代、高速發(fā)展、電子時代。)
b高效人才的《七種習(xí)慣》
1)像鷹一樣搏擊長空。自動自發(fā)、積極進取。
2)具有像螞蟻一樣的合作精神。與人合作。
3)虎嘯千里,忍于一時??刂魄榫w,主宰自我。
4)騾子那樣的韌性。鍥而不舍,永往直前。
5)牛一樣的勤奮。勤奮、付出、實干。
6)孔雀開屏,新意迭出。勇于創(chuàng)新。
7)像獵豹一樣鎖定目標,立即行動。先定目標,才有了行動。
2. 要成為行業(yè)(農(nóng)藥)的專家一定要充電學(xué)習(xí),專家要變通俗。
我們面對的是40%的文盲,不通俗不能深入人心,不能在人民心中扎根,人民的乳汁不會養(yǎng)育我們,農(nóng)藥是特殊的行業(yè),技術(shù)性很強,我們一定要多學(xué)、多悟!
水果長的好,請用套袋保!你用愛刺螨,殺螨就是管!
3.誠信營銷——親自參與使用產(chǎn)品(試驗、示范、推廣),找出一點永恒的東西:
⑴找一個有實力的、誠信的合作伙伴;
⑵與政府“親密接觸”,以達到分享政府資源的目的,增強信任感;
⑶創(chuàng)造一種永恒的價值觀:
古人云:言之無文,行而不遠。企業(yè)要想行“遠”,也必須有 “文”。海爾的“真誠到永遠!”,步步高的“我們一直在努力”,遠大的“完善自我,止于至善”,飛利普的“讓我們做的更好”,諾基亞的“科技以人為本”,康佳的“飛越無限”…….
zz→新益農(nóng)藥,時刻為你的發(fā)財著想。時刻為大地的豐收著想!
新益農(nóng)藥,服務(wù)世界綠色農(nóng)業(yè)。
新益農(nóng)藥,科技鑄造精品,創(chuàng)新成就經(jīng)典!
4. 煉就語言功力——“語言風(fēng)趣中聽,愉悅顧客心情”
多想多說敢說,風(fēng)趣中聽的語言能化解顧客購買時的心中障礙。令人心情舒暢,回味無窮。它是終端之戰(zhàn),短兵相接時的制勝法寶。
5. 把握客戶,力爭主動
我們要從“把這個產(chǎn)品賣給客戶”向“為客戶尋找產(chǎn)品”的方向轉(zhuǎn)變,因為產(chǎn)品的實際銷量才是結(jié)款最有說服力的依據(jù)。(先款后貨,訂做更好?。?/p>
6.巧妙施壓,有效催收貨款
⑴將購貨要求化整為零,有意讓客戶處于一種“饑渴”狀態(tài)。
“饑、寒”也是一種策略, “要想孩子安(顧客),給他饑和寒”!不能太主動,太熱情,要珍惜自己!
⑵將優(yōu)勢品種斷貨,讓其下線客戶流失(暫時施壓);
⑶前款不結(jié),后貨不送;
⑷明察暗訪,深諳客戶的經(jīng)營狀況;
⑸時刻關(guān)注呆帳、死帳,防患于未然。
7.牢牢樹立品牌意識,堅決抵制“鼠目寸光”的行為。
a. 勿為蠅頭小利,損壞企業(yè)形象(企業(yè)形象包括:知名度、美譽度);以小失大,得不償失。常規(guī)產(chǎn)品比品牌,比價格;正常的操作是有品牌,價格略高于競品;反常的操作是有品牌,(售)價格略低于競品(結(jié)算價實遠低于競品、主含量人為降低)。
產(chǎn)品是鈔票,品牌是印鈔機!
沒有品牌,如同一葉孤舟在茫茫大海中漂流!何日才可以靠岸?惟有迷茫!樹立品牌、經(jīng)營品牌,如同我們愛護我們自己的眼睛一樣, “盲品” 沒有出路!
高度警惕 誰動了企業(yè)的奶酪?你!
冷水煮青蛙,到感覺熱時已無力跳出來了??!
b.未來的營銷就是品牌的競爭→品牌互爭長短的競爭!
⑴品牌是企業(yè)的戰(zhàn)略問題,是一個長期的系統(tǒng)工程;
⑵品牌是大量卓有成效的細致的工作疊積,不是空洞的概念;
⑶品牌是質(zhì)量、是服務(wù)、是信譽、是承諾、是放心、是財富(印鈔機);
⑷品牌是舒心、自信、成功的標志,是一種高境界的精神享受;
⑸品牌是鐵打的營盤,產(chǎn)品是流水的兵;
⑹品牌就象愛情,一頭牽動消費者,一頭牽動企業(yè);
⑺品牌易老化,需要保養(yǎng)→宣傳創(chuàng)新、新產(chǎn)品快速跟進,服務(wù)創(chuàng)新。
c.質(zhì)量和服務(wù)是品牌的“心臟”和 “大腦”
我們“質(zhì)量救廠”
⑴一個優(yōu)秀的品牌是靠強硬的產(chǎn)品質(zhì)量樹立起來的,質(zhì)量是一個企業(yè)品牌形成的關(guān)鍵因素,是產(chǎn)品內(nèi)在價值的延伸,是企業(yè)誠信的折射;
⑵日本政府提出的“質(zhì)量救國”←可見知質(zhì)意識多強!
⑶只有保證產(chǎn)品質(zhì)量,并不斷進行創(chuàng)新,為產(chǎn)品質(zhì)量增加科技含量,才是企業(yè)發(fā)展的永恒主題;
⑷產(chǎn)品的外在質(zhì)量(包裝)→直接關(guān)系到產(chǎn)品最初在消費者心目中的形象及想象;
低級錯誤
產(chǎn)品外在質(zhì)量差大廠易犯,
產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量差小廠易犯;
⑸宣傳的效果取決于產(chǎn)品質(zhì)量,廣告做的好,只能解決消費者把產(chǎn)品買回去的問題,卻不解決回頭率和產(chǎn)品繼續(xù)賣的問題;
⑹服務(wù)→成熟的消費者是跟著服務(wù)走的(全程服務(wù):售前、售中、售后),時時為客戶著想,處處為客戶著想,農(nóng)民是廠家和經(jīng)銷商的共同客戶!服務(wù)的細膩化是一個讓人心動的個性化服務(wù),他讓你沒有想到的地方體會到一份驚喜,涌動出一個賣點!
d.總結(jié)——一個優(yōu)秀的品牌的煉造不是一蹴而就的,而是一個全心培育的長期過程,企業(yè)只有確保強硬的產(chǎn)品質(zhì)量,搞好產(chǎn)品獨特的宣傳,做好產(chǎn)品細致體貼的服務(wù),就會在眾多的企業(yè)中脫穎而出,成為一個具有競爭優(yōu)勢的品牌,在市場中百煉成鋼!
f.說一說農(nóng)藥品牌的變革
⑴農(nóng)藥市場現(xiàn)狀——品牌弱勢化、分散化、模糊化;
⑵群體的多樣性和市場細分的多樣性決定了農(nóng)藥市場沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,品牌成混亂戰(zhàn)局面,區(qū)域性品牌眾多(做透區(qū)域市場、模范市場、創(chuàng)立區(qū)域品牌根據(jù)地)。方法是集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),各個擊破!
⑶歷史原因的形成:計劃經(jīng)濟時期,農(nóng)藥作為統(tǒng)購統(tǒng)銷的農(nóng)資,企業(yè)無須有品牌的概念,生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品都是以通用名出現(xiàn)在市場上,農(nóng)民接受的都是以行政區(qū)域加產(chǎn)品通用名的 “商標”,農(nóng)民只是知道那里生產(chǎn)的,但不知道是什么品牌的;
如:寧陽農(nóng)藥,建湖二農(nóng),連云港二農(nóng),南通敵敵畏,上海甲銨磷,新沂多菌靈,新沂甲托;新沂甲胺磷………
⑷市場經(jīng)濟:“地名+通用名”的優(yōu)勢失去,無唯一性和排他性,為人作嫁,不敢宣傳!原有品牌被不斷地蠶食,進退兩難!長疼不如短疼!“新沂多菌靈”:可愛!可惜!可怕!
振痛后不乏曙光出現(xiàn):克勝農(nóng)藥,華陽農(nóng)藥,大成農(nóng)藥,娃哈哈(杭州),雕牌(麗水),我們呢……??力主振痛變革!
8.好東西讓 “名人”第三者來說效果更好!戒王婆賣瓜之嫌。
前進一步的代價是不能后退,忠誠的代價是幾十年面對同樣一張面孔吃早餐,崇拜的代價是盲從。普通人在名人(名牌)面前會喪失判斷力(說什么信什么——盲從)。
一個產(chǎn)品制造商需要有兩個經(jīng)銷商:一個幫你把產(chǎn)品鋪到消費者面前,一個幫你把產(chǎn)品鋪到消費者心中。
例:周建偉請煙臺果樹名人“吳桂本”說殺滅爾的優(yōu)點!——借名人造勢事半功倍。能 幫你把產(chǎn)品鋪到消費者心里。
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9.新產(chǎn)品進入市場要把“四道關(guān)”——“四關(guān)論”
⑴質(zhì)量關(guān)——質(zhì)量第一是每個產(chǎn)品的關(guān)鍵,每個產(chǎn)品出爐時的大田試驗一定要細致而慎重地做,還要因地而異地再做一遍,推廣時做到心里有底有據(jù),才有說服力,才能贏得客戶的信任。(回頭客才能產(chǎn)生,80%的利潤來自于20%重復(fù)購買!)
⑵價格關(guān)——在保證利潤的前提下,盡量把價格壓低。這樣才能保證比同類產(chǎn)品更有優(yōu)勢,先打入市場,讓銷售環(huán)境有利潤空間,提高銷售網(wǎng)絡(luò)的積極性。
⑶包裝關(guān)——人爭一張臉,貨賣一張皮。投其所好,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶徝烙^,用藥習(xí)慣,定規(guī)格計量、材質(zhì),以符合市場需求為準則,將個性化進行到底!“既不犯規(guī),也不犯傻,——多變!”
⑷服務(wù)關(guān)——市場管理、市場控制、廣告宣傳,
消費者放心
廣告綜合效應(yīng) : 經(jīng)銷商有信心、對手揪心 政府關(guān)心、 膠東開心、員工安心
防竄貨、砸價,保護市場。(游戲有規(guī)則,有裁判有處罰?。?/p>
、禮品贈送、推廣會、終端技術(shù)指導(dǎo)。
10.偽劣農(nóng)藥為何有市場?
(一).銷售渠道混亂。
①懂與不懂農(nóng)藥者都在經(jīng)營農(nóng)藥;
②供大于求,相互殺價,搶占市場。
(二).以次充好,以假亂真,欺騙農(nóng)民。
① 外表華麗,內(nèi)在劣質(zhì);②售價低,利潤大;③農(nóng)民缺乏用藥知識;④殺菌劑藥效不明顯,周期長,易造假。
(三).農(nóng)民貪圖便宜,自我保護意識差。
(四).執(zhí)法不到位,沒有主體,大都罰款了事。
造假者——售假者——打假者——用假者
有利 有利 有利 虧血本
造假者:罰一次無所謂,罰二次我就少掙點。
罰三次我就和執(zhí)法部門混成了鐵哥們。久病成醫(yī)。
“狡兔死,走狗烹”。打假者最怕無假!
試問:你連農(nóng)民的錢都掙不到了,你還能賺誰的錢?
12.如何第一次拜訪客戶?
a.與客戶見面的技巧
⑴見面前知己知彼;⑵將見面的內(nèi)容寫下來;⑶著裝整潔;⑷自我介紹第一句話不要太長;⑸說明來意時,要學(xué)會假借一些指令或贊美來引起客戶的注意!
b.交換名片的技巧→“交換名片”而不是單方面的給名片和索要名片。
⑴避免向客戶說:“可以給我一張名片嗎?”
⑵╳╳╳經(jīng)理,與你交換一張名片,以后好多聯(lián)系;
╳╳╳經(jīng)理,我們第一次見面,與你交換一張名片。
c.第一次見面就問“要不要”、“買不買”之類,迫不及待向客戶介紹產(chǎn)品。(╳)
學(xué)會營造一種融洽的溝通氛圍。
d.產(chǎn)品介紹技巧——按客戶的利益關(guān)注點來介紹產(chǎn)品,關(guān)鍵點是該產(chǎn)品怎樣實現(xiàn)客戶多賺錢?如何能長久地賺錢?賣的不單是產(chǎn)品一定要賣顧客的利益,讓他看到光明,看到金子,讓他心動!
f.應(yīng)用“兩點式”談話法,不給對方說 “不”的技巧
⑴現(xiàn)在要不要貨?…………………………( ╳ )
⑵現(xiàn)在要一噸還是2噸?…………………(對客戶)
⑶現(xiàn)在拿一件還是拿兩件?………………(柜臺農(nóng)民)
⑷╳╳╳有100克包裝嗎?………………(回答沒有:╳)
回答:現(xiàn)在有500克的更好賣,更能賺到錢?。ㄞD(zhuǎn)移矛盾)
例:賣早點問人要不要加油條?……(50%加,50%不加)
賣早點的問:加一根油條還是兩根?…(60%加一根,30%加2根,10%不要)
13.竄貨的表現(xiàn)形式、危害及解決問題的辦法
一. 表現(xiàn)形式
1. 經(jīng)銷商竄貨
1. 1因價格差異,一些區(qū)域經(jīng)銷商以低于約定銷售價格向外區(qū)域滲透。水往低處流(高→低),貨往高價走(低→高)。鄰近客戶制定價格不同也易造成竄貨。
1. 2熱銷程度不同,引起產(chǎn)品向品牌熱銷市場流竄(價格相同)
2.生產(chǎn)供應(yīng)商 “放水”
⑴總部繞過區(qū)域代表,直接向關(guān)系客戶優(yōu)惠提供產(chǎn)品,受現(xiàn)款提貨的誘惑。
⑵銷售政策存在一定的盲目性和隨意性。
一看任務(wù)完不成,就哪兒能放哪兒放!
⑶以貨抵債——債主急于兌現(xiàn),低價拋貨。
⑷不同區(qū)域定價差別大,引起產(chǎn)品向高價區(qū)域流動。
3.以貨易貨。
4.經(jīng)銷商銷售假冒偽劣產(chǎn)品。
二.竄貨的危害
1. 不管方式如何,都是以低價傾銷入手,侵蝕生產(chǎn)供應(yīng)商苦心經(jīng)營出來的營銷體系。
2.竄貨使生產(chǎn)供應(yīng)商失去對市場的有效管理,導(dǎo)致價格混亂,貨款結(jié)算困難,被迫讓利,嚴重危害著品牌的信譽,嚴重威脅著品牌的信譽,做死終端市場。
3. 經(jīng)銷商對生產(chǎn)商和其品牌喪失信心,老客戶流失,把興趣轉(zhuǎn)向其他品牌產(chǎn)品和供應(yīng)商。市場價格亂不賺錢,誰還會賣你的產(chǎn)品?更談不上用力賣了!!
4.混亂的銷售渠道和價格以及充斥市場的假冒偽劣產(chǎn)品,會降低消費者對品牌的信心,消費者擔(dān)心買到假貨,不得不放棄選購該品牌產(chǎn)品,使品牌形象受到?jīng)_擊。
三. 解決問題的辦法
1. 竄貨先從源頭抓起
a. 銷售工作只屬一個部門負責(zé),多頭負責(zé)最易導(dǎo)致渠道價格的混亂。
b. 資金再困難也不要拿貨抵債(搞亂市場,自己拆墻。)
c. 區(qū)域間定價差別不宜過大(盡量一個價,不允賣高價)。
2. 加強對銷售渠道的管理
把經(jīng)銷商的銷售區(qū)域和產(chǎn)品價格以協(xié)議的形式確定下來,共同防止竄貨和隨意降價現(xiàn)象的發(fā)生。
3. 實行產(chǎn)品代碼制(便于判斷竄貨從何而來)
4. 實行獎罰制度——用鐵的手腕和紀律來管理市場
對于惡意竄貨及低價傾銷的客戶,應(yīng)立即停止供貨,重新選擇;害群之馬立刻清除,保護市場就是保護自身的利益!對舉報經(jīng)銷商(且守規(guī))給予獎勵。
5.加大打假力度(專利、違規(guī)、分析含量)——舉報,聯(lián)合打假
6.市場定位布點要科學(xué),一地盡量只選擇一家客戶;2家以上客戶分品種做;新品種必須分開做,嚴防竄貨,否則立馬賣死。
7. 竄貨的元兇往往是客戶,但解決問題的最佳環(huán)節(jié)在業(yè)務(wù)員。對于業(yè)務(wù)員的考核評比,不能單看他的完成多少銷量,回籠資金多少,還要考核他對市場的控制能力和對客戶的管理能力。
溝通提醒,警告、停止供貨、取消返利、提成,停班**
8. 正反思考
⑴邊緣、小批量竄貨屬正?,F(xiàn)象
惡意、大批量竄貨太可怕——賣死產(chǎn)品、賣死市場。
⑵暢銷品易竄貨,容易被造假。
⑶竄貨在一定程度上,代表產(chǎn)品銷售紅火。
9.靠竄貨為生的人,沒有根據(jù)地,只能進不能退,如同走獨木橋,根基不牢,自己沒有鐵桿客戶網(wǎng)絡(luò)。自家地荒廢,去種別人地,勞師遠征,必敗!此類害群之馬被同行經(jīng)銷商所不齒,此類經(jīng)銷商應(yīng)早作淘汰。
14.客情關(guān)系很重要,尤其是產(chǎn)品同質(zhì)時代→感情妙,生意俏;感情涼,生意黃。
15.終端陳列與導(dǎo)購很重要→陳列生動化,產(chǎn)品會說話;柜臺不擺,農(nóng)民不采!采了也白采!
終端導(dǎo)購很重要→金獎銀獎不如營業(yè)員夸獎。(為什么只夸獎你的產(chǎn)品,下去送貨為什么裝你的貨多……?來點陽光就燦爛?。?/p>
16.顧問式銷售——營銷人員運用營銷理念,協(xié)助客戶完成其所不能。把 “賣產(chǎn)品”向“賣顧客利益”方向轉(zhuǎn)移,幫助顧客賺錢。
⑴分析市場,分析病蟲草害發(fā)生的情況,制定產(chǎn)品切入市場的機會。
⑵分析競爭對手的狀況,構(gòu)筑競爭要素。
⑶分析公司產(chǎn)品定位,找到市場切入點,制訂本地市場價格操作體系;
⑷分析客戶利潤空間,制定利潤分配方案(網(wǎng)絡(luò)售價);
⑸分析市場競爭,制訂有效的市場推廣手段(技術(shù)服務(wù)、電視廣告、禮品搭贈、戶外廣告、刊物廣告……)
賣的是客戶的利益!
總之,培養(yǎng)營銷人員成為合作伙伴的營銷顧問,成為他們的座上賓,聽從營銷人員為他們設(shè)計好的方案,這種方式能力來自于企業(yè)的營銷培訓(xùn),來自于學(xué)習(xí)感悟市場。
給客戶傳經(jīng)送寶,客戶跟你在一起既有賺錢產(chǎn)品,又能長見識,物質(zhì)文明精神文明雙豐收,何樂而不為呢?客戶離不開你(如同吸食大煙),那你就是客戶的座上賓。錢會主動給你,貨會用力賣。勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),學(xué)而不思則惘!臺上一分鐘,臺下十年功,準備工作應(yīng)做的十分充分,沒有把握不要盲目去見客戶!
拜訪客戶前充分的準備將奇跡般地給你信心,讓你游刃有余,控制大局(熟知自己的產(chǎn)品和服務(wù)是如何滿足客戶要求的?)
小有所成的銷售老人有自滿心態(tài),但改變其心態(tài)很困難。
自滿心態(tài)的形成,好比用冷水慢慢加溫煮青蛙,到發(fā)現(xiàn)水熱時想跳出來,卻無力跳出來了??!~
每次做成一筆生意時,記得要先獎勵自己一下,但第二要告戒自己“蘋果園里還有更多的蘋果等著你來采摘!!”
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17.陳安之世界級營銷大師(營銷術(shù))
⑴售前服務(wù)≥售后服務(wù)(準備工作要充分,以謀取勝!不帶著問題進入市場,力爭一炮打響?。?/p>
⑵確保你的產(chǎn)品在同級同價中質(zhì)量最好;
⑶讓業(yè)績第一名的業(yè)務(wù)員來做業(yè)務(wù)培訓(xùn)意義更大!
⑷產(chǎn)品通路多銷量才會大;
⑸宣傳,宣傳,再宣傳;
⑹世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊;
(杯酒釋兵權(quán)——趙匡胤;火燒慶功樓——朱元璋)
(一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。)
⑺授權(quán)≠棄權(quán),授權(quán)之后應(yīng)加以監(jiān)督;(市場監(jiān)督)
⑻領(lǐng)導(dǎo)者要從事走動式管理(多到市場去看看);
切身感受市場是獲取營銷真諦的必由之路。
⑼沒有正確的管理和督導(dǎo)就是浪費人才;(大學(xué)生新人培養(yǎng)?)
⑽一流人才是無價的;(企=人+止,企業(yè)沒人才就會停止?。?/p>
⑾成功=每天進步1%;
⑿堅持就是成功,沒有失敗,只有暫時的停止成功;
⒀背對顧客和領(lǐng)導(dǎo)也要百分百的尊重;(例子)
⒁成功的秘訣=認真+準時;
⒂推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要;
⒃客戶不只是在買產(chǎn)品,而是買你做事的認真態(tài)度(服務(wù)精神、服務(wù)態(tài)度、客戶利益);
⒄比別人努力二倍,三倍,四倍←成功秘訣;
⒅每一份私下的努力,都會在公眾面前表現(xiàn)出來;
⒆結(jié)交人際關(guān)系要主動出擊;
⒇一個人成功說明他的知識比我們豐富,我們一定要補充知識;
(21)成功的秘訣:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)+閱讀
成功者=都是“閱讀者”
(22)成功=知識(30%)+人脈(70%)→(人際關(guān)系+情商)
(23)與人競爭不如與人合作;
(24)找最優(yōu)秀的人與你合作;
(25)找最好的產(chǎn)品來經(jīng)營;
(26)是否擁有最好的工具(信息、交通);
(27)馬上成功——與馬賽跑不如騎在馬上,馬上成功;(雙贏)
(28)掌握趨勢更重要;(預(yù)見未來,世界上80%的財富掌握在20%人手里?因為20%人都能預(yù)見未來)。
19.農(nóng)藥商品名稱命名的幾點體會(不能憑靈感)
a.常規(guī)命名法——很直觀(掃螨凈、殺稗王、套袋保、滅病威),常見動詞有:殺、打、滅等;(屬初級創(chuàng)段,空間無手為零)
b.過程導(dǎo)向命名法——以反應(yīng)產(chǎn)品功能、用途機理來命名的方式;如:灰網(wǎng),愛刺螨,羅螨,萬霉靈等;
c.愿景(結(jié)果)導(dǎo)向命名法——以作物防治的最終效果來命名,逆向思維,用╳╳╳藥,結(jié)果╳╳╳,長得╳╳╳樣。如:清亮,賽明珠,閑鋤等。
d.純粹抽象命名法(大富生,功夫、殺滅爾)
20.心態(tài)決定銷售業(yè)績(不要用你的判定擋住了你的去路)就是xx了!也沒xx快?。ㄈチ艘矝]有用!)
⑴“思想有多遠,我們就能走多遠”;
⑵ “只要決心成功,失敗永遠不會把我擊跨!”
⑶一個顛峰營銷人身上必須具備的特質(zhì)——
“快速反應(yīng),立即行動”—→充滿活力、激情和熱情—→微笑、開朗、主動、誠懇、熱情、積極、付出、接受挑戰(zhàn)、堅持樂觀……
(對企業(yè)熱愛,對領(lǐng)導(dǎo)忠誠,第一表現(xiàn)于對待工作的態(tài)度:認真、主動、主動回話?。I(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要主動回話,干一樣了,別叫領(lǐng)導(dǎo)來問你,領(lǐng)導(dǎo)忘了,但你不能忘。熱情、付出……)
⑷影響一個人工作表現(xiàn)的并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù),工作態(tài)度、敬業(yè)精神、對企業(yè)忠誠、有團隊合作精神往往更重要。
23.“實力比拼,雙項選擇” —→選擇好的經(jīng)銷商是重要的一環(huán),是市場營銷的開門紅!
a.實力——⑴是陰謀的天敵;⑵是談判的籌碼;
⑶是對手制訂選擇戰(zhàn)略的第一要素。
b.經(jīng)銷商實力——⑴誠信(品質(zhì));⑵有營銷意識(理念);
⑶有植保專業(yè)技術(shù)(推廣能力);⑷有完善的網(wǎng)絡(luò)體系(根據(jù)地);⑸服務(wù)完備,市場控制能力強;⑹注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以上六點構(gòu)筑經(jīng)銷商的品牌!(實力)
b. 企業(yè)實力——⑴有品牌(產(chǎn)品)、有熱銷大路產(chǎn)品(原藥、 劑型);
⑵注重宣傳、企業(yè)形象好(知名度和美譽度都比較高);
⑶新產(chǎn)品跟進進度快(開發(fā)能力);
⑷市場管理與控制能力強;
⑸服務(wù)到位(顧問式企業(yè)、顧問式業(yè)務(wù)代表);
⑹注重學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。(學(xué)習(xí)型企業(yè))
24.對業(yè)務(wù)員的評價:看結(jié)果,看過程,看代價(成本)。
對業(yè)務(wù)員的考核指標:
①回款額,回款率(應(yīng)收款占用);
② 銷售貢獻=產(chǎn)品毛利-銷售費用;
③ 優(yōu)異表現(xiàn)——創(chuàng)新能力,市場的管理與控制能力。
25.談賣點——產(chǎn)品被客戶接受的理由就是其賣點。
⑴在產(chǎn)品“同質(zhì)化”的今天, “差異化”營銷是大眾追求的目標,而差異化營銷的關(guān)鍵是產(chǎn)品有獨特的賣點!
⑵差異化必須要讓客戶感受到(看懂),賣點必須突出;
⑶賣點有多樣性、隱蔽性(細膩性);
⑷賣點來源:感
三、銷售影響我的生活
上周聽了崔律的《沒有干不好的銷售》的視頻共讀課程,當(dāng)時是沒有太大的感觸的,覺得這本書也不過如此,沒有引起我的重視。這周我重聽上周的視頻課程,聽了三節(jié)課,我發(fā)現(xiàn)這本書有很多超過我認知的內(nèi)容,但我自己一個人閱讀好像讀不出來。
我就立馬在邀約小伙伴們來跟我一起共讀,本來就想找一位伙伴共讀的,誰知后來陸續(xù)喊來了6位伙伴,于是開啟了小團伙的共讀之旅。感謝受邀的伙伴們,牛牛不想乖、李霞、優(yōu)美、甄艾、益華和蘅葭。
第一天的共讀中,主要對第一章進行了各自的解讀,內(nèi)容比較龐雜,我主要選取了對我來說刷新對銷售認知的三個點來總結(jié)一下。
以前我認為銷售只存在于買賣行為中,而且崔律講解這本書的時候,我也認為是來學(xué)銷售技巧的,但事實上我錯了。崔律在課程中就說到,銷售是一種生活方式,是影響力的表現(xiàn)。
銷售不光是一種影響他人的能力,也是影響自己生活的能力,決定自己生活質(zhì)量的能力。從這方面理解銷售,那么賣產(chǎn)品是銷售,讓別人支持你的觀點,聽從你的指示都是銷售。
比如,讓孩子彈琴,讓老公做家務(wù),這些都是我的銷售行為。以前我會認為要讓他們做這些事情需要提升我的溝通表達能力,但有時候并不管用。如果從銷售角度來考慮,對方是我的顧客,我要達成目標,可能不光是溝通表達就可以做到的,比如,要不要加入利益交換?要不要考慮對方現(xiàn)在是否開心?要不要提前做好鋪墊,讓對方自動入坑?而不是等到事情到了跟前再跟對方溝通。
把銷售當(dāng)成自己的影響力,我就會從全方位的去考慮,而不就事論事,是要營造一個氛圍去影響他人。
像晚上想讓孩子練琴,就不要等到點了再喊她練琴,從她進門那一刻開始就要對她白天的學(xué)習(xí)狀況、晚上作業(yè)完成情況、心情等進行全方位的關(guān)心,然后再引導(dǎo)她去練琴。
在共讀的時候,李霞講到銷售是有兩個層級的影響,一個是思想上的,一個是行動上的。
我就想起來自己跟隨崔律學(xué)了兩年的精時力,比如,日清單的使用,從一開始學(xué)習(xí)的時候我不認可,我覺得這樣安排生活多么的枯燥乏味,到現(xiàn)在非常認可日清單的使用,這是思想上的改變。但是,我現(xiàn)在的日清單基本是棄用的,就是行動上并沒有多大的改變。
所以像崔律這么厲害的銷售,也只能在思想上影響到我,還沒在行動上全面的影響我,所以真正優(yōu)秀的銷售有多么的難。
理解了這一點,我對自己的銷售能力不佳也有了一絲的寬慰。因為我在勸說孩子的時候,總是處于弱勢地位,無論思想還是行為上都無法讓她認可我,那么我還有很大的努力空間。
很多時候,我跟別人說一件事情,第一次說不行,第二次說還是不行,我一般就算了,我覺得這個事情肯定就沒有希望了。但這兩個片段說明了銷售還要具備的一個品質(zhì)就是要對自己要達成的目標充滿激情,要堅持不懈地去推銷,對想獲得的東西不要輕易放棄。
想達到目的,成功地游說他人,我們自己就不能放棄,自己就要充滿了激情。
銷售不是一個職業(yè),它是擴大我們影響力的一個技能,需要人人學(xué)習(xí)的技能,我們不是向他人銷售,就是在被他人銷售的過程中。
銷售是要達到行為層面的轉(zhuǎn)變,如果沒有引起行為轉(zhuǎn)變,都不是成功的銷售。比如,銷售具體實物,對方掏錢購買了就是成功。但思想層面的銷售就很難來認定銷售成功與否。
銷售需要鍥而不舍、百折不撓的精神,銷售如果沒有激情,就不可能達到成功的目的。要向孩子學(xué)習(xí)這種精神,為達成自己的目的就要不斷去試探對方的底線和需求,直至成功。
四、如何做好銷售工作的細節(jié)
做好企業(yè)的營銷工作非常重要,我結(jié)合公司的實際情況談一談企業(yè)應(yīng)如何做營銷。
我們主要從以下三點進行工作:
一、有一個先進的營銷理念和思路
1、營銷理念。
平時經(jīng)常和營銷人員講一個觀點,銷售工作是想出來的而不是干出來的,這話聽起來好像是謬論,工作應(yīng)該是真抓實干干出來的、市場是跑出來的,怎么是想出來的呢?但是從另一個角度來講,做營銷工作必須要有一個詳細的方案、思路,否則你去開發(fā)市場或做工作可能會無的放矢、誤打誤撞,會影響戰(zhàn)機,得不償失。我們當(dāng)初成立公司營銷團隊的時候面臨很多困難,為此我跟大家反復(fù)強調(diào)三個問題“有信心、有耐心、有恒心”。
首先要有信心。對自己企業(yè)和產(chǎn)品要有信心,如果自己對自己的企業(yè)和產(chǎn)品沒有信心,那又怎么能從容的在客戶面前去介紹你的企業(yè)和產(chǎn)品呢?我認為,自信心的培訓(xùn)和鍛煉是成功營銷的開始和基礎(chǔ)。對于一個剛剛成立的企業(yè),在做宣傳的時候,要揚長避短,要多宣傳自己的長處,增加自信心。
第二要有耐心。做營銷工作,好多時候面臨的是等待、拒絕,堅韌不拔的精神和鍥而不舍的努力是營銷人員必備的特質(zhì)。
第三要有恒心。很多事情只要比別人再多堅持五分鐘就有成功的機會。一個項目如果有50%的希望,就要做100%的投入,要竭盡全力,想盡辦法就沒有辦不成的事。有句話講:只有想不到的事,沒有辦不成的事。
2、工作思路,應(yīng)該說對營銷工作起到很大的作用,針對企業(yè)的發(fā)展和市場的變化要有不同的營銷思路。
二、要有一個適應(yīng)市場變化的營銷機制
一個好的營銷方案和管理辦法可以規(guī)范和約束銷售人員的市場行為。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,如果沒有一個好的機制去調(diào)動銷售人員的積極性,即使你的產(chǎn)品再好,也很難將其推向市場。有句話講:有了市場不等于有了一切,失去市場將失去一切。產(chǎn)品要想轉(zhuǎn)化為效益,營銷方面很重要。一個好的營銷機制可以給你的團隊帶來動力。企業(yè)原來還是國企的時候,派營銷人員出差,很多人積極性不高,就是在掙差旅費。但經(jīng)過后來的改革,將營銷人員的態(tài)度從“要我工作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙ぷ鳌保蛊髽I(yè)利益與銷售員工的自身利益緊密結(jié)合,把銷售工作當(dāng)作自己的事去做,這時營銷機制才能發(fā)揮作用。所以說,機制對于營銷團隊的建設(shè)具有很大的作用。
1、營銷大師說過:經(jīng)商最大的成功秘訣就是常常在你所作的每一件事中留有余地。我覺得這句話說的非常有道理。比如說我們在做市場或者做產(chǎn)品,如果你的產(chǎn)品不是強勢品牌或者是別人不可替代的,那么在做項目投標、報價時就要講究策略,一定要有的放矢,學(xué)會放棄和舍得,如果欲望很大,想把市場通吃,可能會與其他廠商之間有不正當(dāng)競爭,也使你的利潤空間大打折扣,而且不利于企業(yè)的長期發(fā)展。做企業(yè)都是追求利益最大化,如果報價或者招、投標沒有選擇的去做,可能產(chǎn)生不好的效果。我們講究競爭策略、定價策略,以退為進,有舍有得,這樣在這個市場才會做的更多、更久。比如我們在招、投標報價的時候,根據(jù)品種、項目大小的額度,有時候有意識的放棄一些項目。如果全做,可能在你項目方面做的不錯,但是從整個市場來說,將來可能出現(xiàn)更多的競爭對手。因為企業(yè)的產(chǎn)品不可能占領(lǐng)所有的市場。
2、對于銷售人員的事業(yè)成功,15%是由專業(yè)知識決定的,85%由個人的交際能力和處世技巧決定的。
銷售產(chǎn)品的前提是先把自己銷售出去。如果對方不接受你這個人,根本不會給你機會去推銷你的產(chǎn)品、介紹你的企業(yè)。我個人認為一項成功的營銷過程必須經(jīng)過交流和溝通的過程,交流是泛泛的,而溝通是單獨的,是深層次的。我覺得,如果事情想要談成功,光靠交流是不夠的,必須經(jīng)過深層次的溝通。同時,做任何項目,細節(jié)都非常重要。
3、企業(yè)產(chǎn)品的推廣和市場的定位非常重要。如果在推銷企業(yè)的時候,利用有效的力量在行業(yè)中找一個代表性的企業(yè),去做項目、做市場,這種宣傳作用比做一般的市場效果要好的多。
三、有一個能夠團結(jié)進取、善于學(xué)習(xí)的營銷團隊。一個企業(yè)的好壞,與他的營銷團隊有著很密切的關(guān)系。
在營銷團隊的培養(yǎng)及培訓(xùn)過程中,經(jīng)常講,學(xué)習(xí)改變觀念,觀念改變行動,行動改變命運。特別是做營銷,在市場上,如果不學(xué)習(xí),不向你的同行學(xué),不向你的對手學(xué),那你肯定要被市場淘汰。還要注意在營銷隊伍的建設(shè)中,樹立典型人物,樹立正氣讓大家學(xué)習(xí)。比如說,有的人天分雖然不是特別好,所處地域不好,但是特別努力,經(jīng)過他的努力做出來的市場,也許銷售額并不比其他人強,但是他在這個區(qū)域做最好,那我就給他定位 “天道酬勤”型的,我們大家要去學(xué)習(xí)他,鼓勵他;有的人在新產(chǎn)品的開發(fā)上比較好,我們也鼓勵他,可能有的營銷人員在銷售時也許不賺錢,但是他的精神特別好,我們也鼓勵他,多讓團隊中樹立典型,讓大家去學(xué)習(xí)。
團隊建設(shè)的正氣是很重要的,現(xiàn)在市場經(jīng)濟面臨很多誘惑,特別是管營銷要費很大功夫,因為營銷人員面對很多誘惑,要有一些規(guī)章去約束,但同樣精神上也要有一些控制。我認為營銷主管更要加強學(xué)習(xí),只有你的德和能超越了這些人,你才能帶好這個團隊;如果不加強學(xué)習(xí),你在市場的把握或在市場的高度上沒有一個原則性的高度指導(dǎo),那么銷售就不會做好。作為一個有效的管理者,不但要把事情辦的成功,而且要團結(jié)一致,讓員工工作起來心情舒暢,我想這樣營銷團隊的工作才能做的長久。
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