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荔灣寫字樓景觀設(shè)計(荔灣寫字樓景觀設(shè)計效果圖)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于荔灣寫字樓景觀設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,如需了解景觀設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、請幫找廣州排名前10的最高的寫字樓
廣佛數(shù)字創(chuàng)意園三期,項目在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的大背景下,在集聚了唯品會、夢芭莎、綠瘦、廣州國際茶葉交易中心、廣東塑料交易所等過百家電商企業(yè)的花地河電商集聚區(qū)落地,目標是集中行業(yè)資源,吸引一批電子商務(wù)、網(wǎng)游、動漫、設(shè)計藝術(shù)、影視媒體、文化創(chuàng)意、物聯(lián)網(wǎng)、新媒體等智力密集型、低碳高端型的高產(chǎn)值企業(yè)進駐,孵化出一批高潛力的電商企業(yè),以廣佛數(shù)字創(chuàng)意園為產(chǎn)業(yè)集聚支撐點,幫助荔灣區(qū)構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟發(fā)達、景觀環(huán)境優(yōu)美、樂居宜業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟走廊。
廣佛數(shù)字創(chuàng)意園三期位于荔灣區(qū)花地大道南187號。
二、希望提供一個寫字樓策劃案
寫字樓營銷-寫字樓策劃方案
市場營銷是以市場為導(dǎo)向創(chuàng)造出恰當?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)并以一定方式轉(zhuǎn)移給消費者的過程,寫字樓的營銷包括寫字樓的市場研究、定位、銷售的全過程。而本次討論范圍為寫字樓銷售階段的推廣過程及方法,也就是“以一定方式轉(zhuǎn)移給消費者的過程”。這個過程包括銷售和出租兩種形式。在下面的敘述中分別予以說明。
寫字樓銷售的一般推廣過程及方法
1、寫字樓銷售的一般階段劃分:
*第一階段:尋找客戶訂作式生產(chǎn)(項目導(dǎo)入期)
此階段為項目初期階段,一般項目地塊已經(jīng)取得土地使用權(quán)或即將取得土地使用權(quán),此階段的任務(wù)是找到合適的公關(guān)人員積極尋找對地塊所屬區(qū)域有辦公需求的企事業(yè)單位進行訂作式生產(chǎn)。該階段一般持續(xù)到項目破土動工。
*第二階段:尋找大型客戶進行整售(項目導(dǎo)入期)
此階段項目處于施工初步階段,鑒于寫字樓買家傾向于購買(準)現(xiàn)樓的特點,此時寫字樓的全面入市時機尚未成熟,但在該階段的工程改動余地較大,仍然可以滿足客戶的個性化需求。所以在此階段應(yīng)主動招商確定大客戶名單,多通過小組公關(guān)形式尋找大型客戶進行整售談判,并在友好協(xié)商下滿足大客戶在工程結(jié)構(gòu)、企業(yè)冠名等合理且可行的需求,促進成交,從而降低開發(fā)商的資金壓力和規(guī)避市場風(fēng)險。
第一及第二階段一般處于項目導(dǎo)入期,此階段宣傳的意義在于對項目進行預(yù)熱,引起社會關(guān)注,為后期宣傳及銷售做鋪墊。本階段一般以企業(yè)新聞策劃為主要宣傳方式。
*第三階段:全面銷售階段(開盤期、強銷期)
在此期間,項目主體結(jié)構(gòu)封頂,項目以準現(xiàn)房姿態(tài)推向市場。
開盤期,此階段以導(dǎo)入期為基礎(chǔ)進一步擴大項目知名度,不過因為有了銷售任務(wù),所以在企業(yè)新聞策劃的基礎(chǔ)上進一步增加了硬性廣告,且廣告發(fā)布頻率也有所增加。這是廣告發(fā)布的第一個高潮,同時也標志著強銷期的開始。強銷期,綜合運用大眾媒體(報紙、廣播)進一步提高提升產(chǎn)品形象。各項銷售工具全部到位。此時的廣告投放以硬性廣告為主,針對主要賣點做純銷售式廣告,和銷售有力配合,促成更高的成交額,減輕收尾工作的壓力,同時發(fā)揮軟性文章的理性訴求配合宣傳,為后期工作做準備。
*第四階段:散售為主,租賃為輔,消化尾房(持續(xù)期、收尾期)在本階段,項目內(nèi)外裝基本完成,進入現(xiàn)房入住階段。一般此階段以散售為主,租賃為輔。
持續(xù)期主要廣告策略為:利用報紙做已成交客戶證言式廣告,以維持消費者的記憶度,增強買家和潛在消費者的信心。收尾期主要采?。好}沖式發(fā)布策略,減少發(fā)布頻率,但維持較長的發(fā)布時間,大眾性媒體廣告發(fā)布較少,專業(yè)性媒體較多。
小結(jié):寫字樓銷售一般第一、第二階段很難達到預(yù)期的效果,所以第三階段才是銷售的重頭戲。因此一般寫字樓的推廣都主要是為第三階段服務(wù)。
2、寫字樓一般銷售方式
*現(xiàn)場接待(坐盤銷售)
現(xiàn)場接待是房地產(chǎn)銷售工作中最為重要的方式,產(chǎn)品的最終成交多為通過與客戶在現(xiàn)場接待中心的談判完成。這種方式的特點為客戶購買特征比較明顯,目的基本明確;同時,客戶已通過對現(xiàn)場的觀察產(chǎn)生了一定程度的興趣,此時輔以銷售人員的努力游說較容易達到促成成交的目的。坐盤銷售需要在廣告宣傳上予以較大的支持,以吸引客戶注意,促使其撥打熱線咨詢電話或前來現(xiàn)場咨詢,銷售人員即可通過游說促成交易。
*直銷
專員直銷:聘請有“關(guān)系”人士針對寫字樓有需求的企事業(yè)單位進行攻關(guān),往往會起到事半功倍的效果。
電話直銷:根據(jù)項目定位,從商業(yè)電話簿或名片上找到客戶電話,用電話方式咨詢其有否需求,但命中率較低。
掃展會:是不錯的辦法,根據(jù)寫字樓的定位遇到恰當?shù)牡恼箷ヅ砂l(fā)項目資料,有利于項目銷售。
掃樓:是比較有效的一種辦法,進入大廈派發(fā)項目資料及名片予客戶。增加項目知名度,累計項目潛在客戶。此種方法一般比較耗費人力,需要長期的積累一般為中介二手部門采用。
小組公關(guān)模式:是由銷售代表——銷售主管——銷售經(jīng)理——公關(guān)經(jīng)理——總經(jīng)理等所構(gòu)成的流水作業(yè)過程,并在中間穿插工程、財務(wù)等部門的配合,側(cè)重集體作業(yè),適合整售策略。
第一部分: 活動策劃案書的寫作
活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式。活動策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:
1. 主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預(yù)期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。
2. 直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
3. 活動要圍繞主題進行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業(yè)的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
4. 具有良好的可執(zhí)行性
一個合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的?;顒拥臅r間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5. 變換寫作風(fēng)格
一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗,當然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
6.切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。
最后,一次促銷不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c進行適當?shù)拇黉N活動,才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
第二部分: 房地產(chǎn)類策劃實例剖析,僅供參考。
XX花園市場研究報告提綱
一、 概論
1.1 序言
1.2 研究目的
1.3 研究方法
l 詳盡的資料搜集及分析工作
l 入戶問卷調(diào)查
l 現(xiàn)場訪問
1.4 主要結(jié)論和建議
二、 廣州市住宅市場概況
摘要:廣州市區(qū)域概況
1、 總面積、市區(qū)面積、占全市面積 %
2、 家庭總戶數(shù)、戶均人口
3、 近年經(jīng)濟發(fā)展趨勢、生活水平、購買力水平概括
4、 近年廣州住宅市場的發(fā)展特點、成交市場的具體特點
2.1 廣州經(jīng)濟發(fā)展概況
2.11 經(jīng)濟發(fā)展速度(GDP分析、第三產(chǎn)業(yè)分析)
2.12 金融業(yè)與房地產(chǎn)消費市場
2.13 居民生活水平與住宅消費
2.2 廣州住宅市場特點
住宅成交量、付款方式、買家特點分析
2.3 廣州住宅市場的發(fā)展趨勢
2.31 政府政策
2.32 金融上消費貸款額
2.33 廣州住宅發(fā)展趨勢
2.34 阻力因素
三、 項目區(qū)域市場概況
3.1 整體供應(yīng)與成交分析
3.11市場發(fā)展概述--海珠區(qū)住宅供應(yīng)與成交情況
3.12 市場交投活躍原因
3.13 規(guī)模效應(yīng)及價格檔次
3.2 市場活躍區(qū)域
3.21 市場活躍區(qū)域的分布及特點
3.22 活躍區(qū)域的價格走勢及檔次變化
3.3 多層、高層市場特點
3.31 多層住宅近年供應(yīng)、成交特點
3.32 高層住宅近年成交增長與供應(yīng)情況
3.33 多層住宅與高層住宅的供應(yīng)與成交比較
3.4 成交主要特點
3.4.1 成交價格密集區(qū)域
3.4.2 買家分析
l 私人購買VS集團購買
l 本地人買家VS外地人買家
l 本市買家:海珠區(qū)VS其他舊城區(qū)
l 成交單元面積
l 買家年齡
l 成交總額,買家承受能力
四、 項目區(qū)位特性分析
摘要--1、項目地塊在城市發(fā)展中的地位
A、項目地塊位置分析
B、 未來城市的主要發(fā)展方向及本項目地塊地位分析
2、樹木地塊所屬區(qū)域特點
A、 區(qū)域人口分析
B、 區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施及交通條件分析
C、 區(qū)域新發(fā)展區(qū)分析
D、 區(qū)域住宅開發(fā)的特點分析
3、項目地塊的地點特征
A、 項目地點及周邊社區(qū)、生活配套分析
B、 項目地塊周邊交通條件分析
C、 項目周邊區(qū)域開發(fā)分析
D、 項目地塊的開發(fā)條件及開發(fā)特點
4、項目地塊的用地特征
A、 項目地塊用地規(guī)模
B、 項目地塊用地形狀
C、 項目地塊綠化基礎(chǔ)分析
D、 項目地塊內(nèi)高差分析
E、 項目地塊道路、用水、用電基礎(chǔ)分析
4.1 項目地塊在城市發(fā)展中的地位
4.1.1 項目地塊于城市中的區(qū)位分析
4.1.2 未來城市的主要發(fā)展方向
4.1.3 城市的具體發(fā)展過程對項目發(fā)展的影響
4.2 項目地塊所屬區(qū)域的特征
4.2.1 項目區(qū)域的人口狀況
(常住人口、占市區(qū)常住總?cè)丝?,常住家庭戶數(shù)、戶均人口、新增家庭戶數(shù)、項目
地塊附近居住的常住人口、家庭戶數(shù))
4.2.2 項目區(qū)域城市發(fā)展概況
(城市功能發(fā)展情況、基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施情況分析、交通條件等城市建設(shè)發(fā)展
情況)
4.2.3 區(qū)域內(nèi)競爭性地區(qū)的發(fā)展條件比較
(位置、用地規(guī)模、規(guī)劃人口、規(guī)劃發(fā)展目標、交通條件、建設(shè)情況等條件比較)
4.3 項目地塊的地點特征
(位置、周邊基本居民生活服務(wù)設(shè)施配套、公交、道路規(guī)劃情況)
4.4 項目地塊的用地特征
4.4.1 項目地塊規(guī)模
4.4.2 項目地塊用地形狀分析
4.4.3 項目地塊綠化基礎(chǔ)
4.4.4 需地塊高差分析
4.4.5 項目用地現(xiàn)有污染情況
4.4.6 項目地塊道路、用水、用電基礎(chǔ)
項目附近競爭性住宅看法物業(yè)發(fā)展狀況
概要:
a. 項目附近同類樓盤開發(fā)小區(qū)數(shù)量、樓盤檔次、總建面積、住宅單元總量、現(xiàn)有供應(yīng)量
分析;
b. 同類樓盤特點;
c. 預(yù)計未來無年區(qū)域住宅供應(yīng)總量、單元套數(shù)、已開發(fā)物業(yè)的后續(xù)供應(yīng)量;
d. 周邊主要競爭對手占地面積、總建面積、住宅面積、套數(shù);
e. 區(qū)域同類樓盤現(xiàn)實住宅推出平均銷售率、成交量最大的單元面積;
f. 區(qū)域同類樓盤現(xiàn)時價格幅度
g. 未來的住宅供應(yīng)量增幅、市場承接力、競爭情況;
5.1 項目附近同類樓盤開發(fā)物業(yè)供應(yīng)情況
調(diào)查范圍:
樓盤規(guī)模:
調(diào)查時間:
5.1.1 已開發(fā)樓盤供應(yīng)狀況
5.1.2 項目周邊地塊的開發(fā)動態(tài)及未來供應(yīng)量分析
5.2 項目附近同類樓盤開發(fā)狀況
5.2.1 售價與銷售率分析
(附近樓盤推出銷售狀況及原因分析
5.2.2 銷售與賣點
5.3 項目附近同類樓盤戶型面積分析
5.4 項目附近同類樓盤規(guī)劃設(shè)計及建筑設(shè)計特點
5.5 小結(jié)
五、 市場調(diào)研結(jié)論及發(fā)展建議
6.1 市場調(diào)研結(jié)論
(住宅市場環(huán)境、區(qū)域供求及吸納特點、項目競爭優(yōu)劣分析)
6.2項目發(fā)展建議
(策略、目標客戶、目標客戶特征、具體建議--)
6.2.1已購房者的需求特點詳細調(diào)查
6.2.2潛在購房者的需求特點詳細調(diào)查
附:1、廣州市大型建設(shè)項目表
2、1998年廣州市重點城建上馬項目
3、區(qū)域人口變動情況
4、附近區(qū)域住宅市場概況
6.2.3 附近樓盤集中區(qū)域分析
錦繡花園推廣策劃案
前言
錦繡花園已經(jīng)銷售了相當長一段時期,但是區(qū)內(nèi)人氣不旺,商鋪經(jīng)營狀況不佳。有鑒于此,本策劃案重點放在住宅的推廣銷售上。以期通過引爆住宅的銷售帶旺區(qū)內(nèi)的人氣,從而促進商鋪的銷售和經(jīng)營。
故本案略去了商鋪的推廣銷售一節(jié),側(cè)重打造錦繡花園個性化鎮(zhèn)區(qū)明星樓盤形象。
由于作者水平有限,見識亦有限,不周之處,尚望諒解。
一、東莞樓市分析
東莞的地產(chǎn)在上個世紀末就跨入了個性化和形象化時代。進入21世紀的東莞地產(chǎn)業(yè),個性化、形象化競爭日益激烈。盈彩美地、金域名苑、雍華庭、新石竹花園、金澤花園相繼樹起了“超前20年的戶型”、“讓富有成為一種品味”、“繁華與悠然共享”、“關(guān)愛人性,和諧自然”、“青青園林我的家”等旗幟。
東莞各鎮(zhèn)的地產(chǎn)競爭盡管不似市區(qū)一樣白熱化,但個性化、形象化已日漸凸顯。大朗碧水天源已經(jīng)率先打出了“碧水天源--自然的家”。相信在以后相當長一段時期內(nèi),個性化和形象化將成為各鎮(zhèn)地產(chǎn)發(fā)展的潮流。
故錦繡花園要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的鎮(zhèn)區(qū)明星樓盤。
二、錦繡花園物業(yè)概述(略)
三、錦繡花園的優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢:
1、位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越:①錦繡花園座落于東莞市黃江鎮(zhèn)中心,與常平、樟木頭成為香港人的置業(yè)金三角;②徒步2分鐘即可到達鎮(zhèn)中心,酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷:①屋苑設(shè)有中港豪華直通巴士站,往返香港僅需90分鐘;②常平火車站近在咫尺,每天多班直通火車及高速列車往返九龍及深圳。
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
錦繡花園大型豪華會所,占地逾萬平方尺。
室外設(shè)施:25米露天歐陸式園林泳池、兒童嬉水池、全天候網(wǎng)球場、羽毛球場、籃球場等;
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、麻雀室、社交舞廳及卡拉OK酒廊等。
3、小戶型,統(tǒng)一裝修
2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及購房即可入住的高檔裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群
興趣;不利于提升錦繡花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮
譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使錦繡花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。
四、目標購房群
年齡在35--60歲之間經(jīng)濟富?;蛴泄潭ㄙY產(chǎn)投資看中黃江置業(yè)位置的香港中老年人
家庭構(gòu)成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在28--45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在5000元以上時尚、享受在莞工作的臺灣老板、管理者或內(nèi)地老板、管理者
家庭構(gòu)成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
3、年齡在28--40歲之間
月收入5000元以上
時尚、享受在田美工業(yè)園、黃金工業(yè)園、裕元高科技工業(yè)園工作的管理階層
五、錦繡花園營銷阻礙及對策
阻礙:
1、錦繡花園廣告宣傳力度不夠,
強勢賣點尚未盡竭挖掘,尚未樹立起應(yīng)有的產(chǎn)品形象,公眾知名度、美譽度不高,記憶不深。
2、錦繡花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
3、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。
對策:
1、盡竭挖掘錦繡花園的強勢賣點進行媒體宣傳;
在莞惠沿線人行天橋及繁華路段、黃江鎮(zhèn)中心、裕元大酒店對面、常平火車站及其周邊做車身、路牌、燈柱和建筑物廣告;
舉辦各種公共活動,樹立錦繡花園美好形象,迅速提升錦繡花園的知名度、美譽度和記憶度。
2、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
3、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是錦繡花園離鎮(zhèn)中心太近。
故對策有二:一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進商鋪的經(jīng)營和銷售;二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)錦繡花園的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把錦繡花園定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
--錦繡花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生: 錦繡花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務(wù)
享受都市繁華
享受至尊榮譽
七、兩點整體建議
建錦繡廣場和寓意噴泉
針對錦繡花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建錦繡廣場和寓意噴泉。為黃江鎮(zhèn)增一別致夜景,給鎮(zhèn)上居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。
試想:當夜幕降臨的時候,沿鎮(zhèn)中心一路走來。遠遠的看到錦繡廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
如此一來,一方面能夠增加錦繡花園的吸引性,提高錦繡花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。
2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)
錦繡花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故錦繡花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實際需要提供免費送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務(wù)。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強錦繡花園對目標購房群的吸引力。
八、廣告宣傳
錦繡花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:
1、盡竭傳達錦繡花園的優(yōu)勢與賣點;
2、盡快樹立起錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;
3、直接促進錦繡花園的銷售。
基于以上三個目的和錦繡花園一直以來的廣告攻勢。我們把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。
在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達錦繡花園的優(yōu)勢與賣點;
在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場POP直接促進樓盤的銷售。
廣告切入期(1--2個月)
1、報紙軟文章
主題1:輝煌人生,超凡享受
--記“我”為什么選擇錦繡花園
主題2:事業(yè)生活輕松把握
--記錦繡花園特別的家政服務(wù)
2、系列報紙硬廣告
主題1:輝煌人生,超凡享受
--這里離香港只有45分鐘
主題2:輝煌人生,超凡享受
--家里面的娛樂休閑
主題3:輝煌人生,超凡享受
--錦繡廣場就是我們家的后花園
廣告發(fā)展期(3--4個月)
1、報紙
從各個側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。
2、電視
3、電臺
4、單張
5、戶外廣告
①在莞惠沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;
②在黃江鎮(zhèn)中心作巨幅建筑物或路牌廣告;
③在裕元大酒店對面樹巨幅廣告牌;
④在常平火車站及周邊作巨幅廣告牌或建筑物廣告。
6、車身廣告
莞城--樟木頭、莞城--常平、常平--香港。
7、公共活動
①錦繡廣場落成剪彩儀式
邀請黃江各界知名人士及錦繡花園新老業(yè)主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節(jié)目等)
②寓義噴泉征名及題名活動
以各種方式(信函、熱線、現(xiàn)場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集錦繡廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚目的日子里,開展現(xiàn)場題名活動。在題名現(xiàn)場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據(jù)所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。
③錦繡花園“文化活動月”活動
一方面豐富鎮(zhèn)上居民的文化活動,有益于地方文化事業(yè),易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應(yīng),博得民眾的好感,有利于迅速樹立錦繡花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內(nèi)提高錦繡花園的知名度,造成持續(xù)記憶。
1)向黃江鎮(zhèn)各界人士贈送或優(yōu)惠提供當月影院大片入場券;
2)于各節(jié)假日及工休日在錦繡廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等。
3)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展錦繡花園“文化活動月”萬人簽名活動。
九、費用預(yù)算
設(shè)計制作費
報紙 5萬元
戶外廣告 8萬元
單張 3萬元
2、公共活動 30萬元
3、媒體投放 150萬元
共計:196萬元
(注:以上費用均為估算)
天潤花園項目整體策劃書
目 錄
一、 市場背景
二、 項目分析
三、 項目定位
四、 客源定位
五、 產(chǎn)品建議
六、 推案策略
七、 廣告策略
八、 銷售執(zhí)行
九、 公司簡介
十、合作模式
一、市場背景
濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構(gòu)成要素的特征,簡析如下:
(一)九九年之前,
三、深圳甲級寫字樓都有哪些,具體詳細的加分
■諾德中心
雙層中空LOW-E玻璃,遠大玻璃?!龈魺帷⒎涝胍?、防輻射、透光?!?.8 m×1.6m單元
式落地幕墻。 ■結(jié)合樓體弧形立面,外部玻璃翼貫穿193米整體樓高,縱向線條間距產(chǎn)
生疏密變化,呈現(xiàn)永恒感覺,在中心北區(qū)眾目睽睽。
■中國鳳凰大廈
整體玻璃幕墻、高效節(jié)能的寬型板式寫字樓
所用玻璃材料10月份公布
■金中環(huán)大廈
玻璃幕墻、南玻牌雙層中空玻璃,這一種比較普遍采用。
■新世界中心
對外宣稱是南玻。
但據(jù)鄭大偉總經(jīng)理說,其玻璃幕墻,采用一種四元復(fù)合玻璃,比普通價格昂貴30%,在上
海寫字樓普遍采用。具體玻璃型號10月份公布
■安聯(lián)大廈
雙層中空渡鏌LOW-E玻璃,法國圣戈班牌,深圳帝王大廈曾采用。歐洲一般建筑多采用,
如戴高樂機場。
■大中華廣場
中山格蘭特玻璃
■江蘇大廈
普通LOW-E玻璃,2000年發(fā)售時,這種LOE玻璃曾經(jīng)在歐洲盛行,但如今2006年已經(jīng)過時。
■榮超廣場
彩色鋁合金窗、銀灰色鍍膜鋼化玻璃
沒有中空的、南玻牌普通玻璃
■時代金融中心
外墻采用LOW-E鋼化中空玻璃配合幕墻
沒有中空的、南玻牌普通玻璃
■卓越大廈
寬體、墩實、厚重的外型,配以格蘭特玻璃,屬于雙層中空鍍膜玻璃。
其隔熱性能高,可有效降低室內(nèi)的能耗。整棟大廈大面積采用可開啟的玻璃窗,給室內(nèi)
環(huán)境增加通透。
■聯(lián)通大廈
采用上海耀皮玻璃/SYP.。其企業(yè)第一大股東是英國皮爾頓國際控股公司,先后出資收購
了上海福華玻璃有限公司40%的股權(quán)以及廣東浮法玻璃有限公司75%的股權(quán)。
■中央商務(wù)大廈
高級鋁合金玻璃幕墻、中空玻璃
■興業(yè)銀行大廈
鍍鏌淺反射灰色(透明)、中空隔音玻璃幕墻
【中國經(jīng)貿(mào)大廈】由“豪嘉實業(yè)公司”開發(fā),項目英文全名稱(CHINA ECONOMIC
TRADE BUILDING),客戶為本地科技文化企業(yè)、外資駐中國代理、內(nèi)地駐深辦事處,
是目前深圳中心西區(qū)唯一全海景純寫字樓,和5A甲級寫字樓標準。寫字樓地上25層,
地下3層,總高度99.60米,總建筑面積42880平方米, 西側(cè)為園博園, 東側(cè)為香蜜
湖公園,南側(cè)為深圳灣海景,其工程進度已至22層。
【安徽大廈】景觀是天安高爾夫花園,推出時間是1999年8月,基本單位40M2~70M2,
根據(jù)跑盤調(diào)查,主要是三角型的回廊設(shè)計,大堂設(shè)計開闊,客戶以中小型公司為主,
范圍是科技、商貿(mào)、實業(yè)和地產(chǎn)公司。
【中國有色金屬大廈】景觀是農(nóng)科中心苗圃,推出時間2002年5月,基本單位是50M2、
300M2,低樓層以公寓為主,高樓層以大開間為主,大堂設(shè)計一般, 客戶是大中小公
司俱全,范圍是電子、科技、實業(yè)和地產(chǎn)公司,還有中國有色金屬公司深圳的分支機
構(gòu)。
【敦煌大廈】景觀是深圳園博園,推出時間是2006年4月,2005年發(fā)售價格為12500元/
M2,基本單位是189-336M2,每層4個單位,客戶是中型成長公司。銷售后期的客戶中,
有不少是買半層、一層的居多。當時,市場上還沒有象“中國經(jīng)貿(mào)大廈”的大面積單
位。
【喜年中心】景觀是農(nóng)科中心苗圃,推出時間是2002年5月,基本單位是50M2、80M2、
710M2的單位, 南棟是公寓,北棟是大開間辦公樓,客戶以中小型公司為主,
范圍是機械、電子、實業(yè)公司等。
【數(shù)碼時代】景觀是天安高爾夫花園,推出時間是2002年5月,基本單位為50M2左右的
小間公寓房,客戶很多是小型IT公司,和小型科技公司,如深圳三和通訊設(shè)備公司,
韓國半導(dǎo)體股份有限公司。
【財富廣場】景觀是農(nóng)科中心苗圃,推出時間是2002年8月,基本單位以50M2為主,其
東座是居住公寓,二郎茶社的合作單位“仙人泉茶館”就在3樓,西座為商務(wù)公寓,
有不少私人工作室。
【英龍大廈】推出時間是2003年3月,基本單位是50M2,1—4層為LOFT,其余是小單位
面積,客戶多為創(chuàng)業(yè)型公司,以電子、裝飾行業(yè)為主。
【銀座國際】景觀是農(nóng)科中心苗圃,推出時間是2003年5月,基本單位是70-130M2的可
拼合中等單位,客戶多是中型成長公司,以電子、咨詢、實業(yè)公司為主。
【金潤大廈】推出時間是2005年11月,基本單位是182-364M2,每層6個單位, 客戶是
中型成長公司,以電子、外貿(mào)為主。
其它方面,【招銀大廈】多為基金、證券、實業(yè)類行業(yè);【本元大廈】多為家具類、
科技類、電子類企業(yè);【銀座國際】多為貿(mào)易、IT、地產(chǎn)、實業(yè)公司;【財富廣場】
多為裝修設(shè)計、建材行業(yè);【中國有色大廈】多為科技、電子、實業(yè)類小型公司;
【深南國際商務(wù)大廈】多為外貿(mào),信息行業(yè)居多;【創(chuàng)展中心】多為泰然工貿(mào)相關(guān)企
業(yè) 、裝飾材料類/設(shè)計類公司;【大慶大廈】多為工貿(mào)類、裝飾材料類企業(yè);【交通
局大廈】多為物流、電子、IT、實業(yè);多為物流、貿(mào)易、律師、廣告;多為銀行、教
育、通訊、旅游、服裝;
中心南區(qū),【財富大廈】,【大中華廣場】,【榮超廣場】, 【卓
越時代廣場】,【現(xiàn)代國際】,【金中環(huán)商務(wù)大廈】,
【航天大廈】,【中央商務(wù)大廈】。
中心北區(qū),【新世界中心】,【中國鳳凰大廈】(諾德金融中心】,
【安聯(lián)大廈】,【江蘇大廈】。
中心西片區(qū),【聯(lián)泰大廈】,【中國經(jīng)貿(mào)大廈】,【富春東方·萬軒國際】
,【敦煌大廈】,【喜年中心】,【光大銀行大廈】,
【求是大廈】,【中國有色大廈】,【大慶大廈】,
【創(chuàng)展中心】。
四、深圳市深蘭景觀設(shè)計有限公司東莞分公司怎么樣?
深圳市深蘭景觀設(shè)計有限公司東莞分公司是2011-04-01在廣東省東莞市注冊成立的有限責任公司分公司(自然人投資或控股),注冊地址位于東莞市莞城東縱路2號地王廣場寫字樓17層9號。
深圳市深蘭景觀設(shè)計有限公司東莞分公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91441900572387351Y,企業(yè)法人吳宏瑞,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
深圳市深蘭景觀設(shè)計有限公司東莞分公司的經(jīng)營范圍是:景觀設(shè)計,市政建筑工程設(shè)計,園林綠化設(shè)計,三維動畫設(shè)計,雕塑、浮塑壁畫、工藝美術(shù)品設(shè)計和購銷(不含禁止、限制項目);貨物進出口、技術(shù)進出口。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。在廣東省,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為69914萬元,主要資本集中在100-1000萬和1000-5000萬規(guī)模的企業(yè)中,共254家。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
通過百度企業(yè)信用查看深圳市深蘭景觀設(shè)計有限公司東莞分公司更多信息和資訊。
以上就是關(guān)于荔灣寫字樓景觀設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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