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如何挖掘客戶的隱性需求(如何挖掘客戶的隱性需求呢)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于如何挖掘客戶的隱性需求的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、客服應掌握的挖掘顧客需求的方法是什么?
客服應掌握的挖掘顧客需求的方法:
1、聆聽三七法則:好銷售70%的時間都讓客戶說
做一個聆聽者,幫助說話的人打開話匣子,只有讓別人愿意說,才能進一步去了解他,并通過他說,去深入挖掘需求,所以聆聽是銷售人員必備的素養(yǎng)。但是,并非每一個銷售員都懂得如何聆聽,知道卻發(fā)現做的過程中還是做不好。
對于如何聆聽,首先,需要專心致志;其次就是對客戶所說的話給予認可,但千萬不要預設立場,不然會被客戶帶著節(jié)奏走;最后,還需要注意把握自己說話的機會,合理地進行銷售,但切不能打斷客戶說話。
2、學會察言觀色:用望聞問切挖掘商機
中醫(yī)通過望、聞、問、切的手段來找出病因和確定病情,從而對癥下藥。其實銷售也是如此,通過觀察、聆聽、提問挖需求、診斷、判斷、分析和總結。觀其神情,查其言行,與客戶的溝通中要找合適的點,把握合適的銷售機會,如果不會偵查,容易撞槍口適得其反。
3、三流銷售賣產品,一流銷售賣故事
銷售分為三類形態(tài):推銷式賣產品,顧問式賣價值,夢想式賣故事和未來。一流銷售賣產品,二流銷售賣價值,三流銷售賣故事和未來。而故事和未來通常分為夢想的和成功的,事實證明效果確實好用。所謂夢想的,就是為客戶設計一個屬于他的使命和愿景,在用故事的形式告訴他。
所謂成功的,就是通過別人成功的例子,來達到佐證效果和增強客戶購買的信心。講故事在銷售中的作用非常之大,效果極好,使用頻率高,但很多人不會講(包裝),一個好的故事要有血有肉,有數據支撐,最好是同行。
4、“便宜點就買了”,其實背后大有文章
在銷售的過程中,我們經常遇到一個有意思的橋段。比如客戶說:“你東西太貴了”、“再便宜點我就買”,表面上聽起來問題是貴,需求是便宜點,但實際上真正的需求可能是“沒看到價值”,問題甚至也不是貴。
其實很多問題的背后隱藏著更大的問題,也隱藏更大的需求,關鍵要學會挖,痛點是問出來的,需求是我們提煉出來的。
5、說
談業(yè)務,最重要的是要“敢說”“會說”。因此,見到客戶之后,不論多么艱難也要敢于說,哪怕第一句話就碰了一鼻子灰,那也要敢接著往下開口,不要怕拒絕,這樣才能理性地釀出對策,轉換方式,進一步挖掘需求。
二、做銷售的該如何挖掘客戶需求?
今天有很多讀者私信,說在實際銷售過程中不知道如何挖掘客戶需求,找不到客戶需求,自然沒有了切入點,其他的銷售技巧也就無從施展。今天就這個問題和大家做個介紹。
相信做銷售的你肯定聽過FAB介紹法,即按照產品的特點(F),功能(A)和好處(B)來進行產品的說明。
例如;我們平時在購買手機的時候,用此法介紹就是,這款手機有1200萬像素的拍照功能,比xxx手機像素高,達到什么級別,用它可以留住美好的一刻。我們來看下這個介紹是沒有錯,但是這個好處是對于銷售人員的好處,這個認知是自我認知,而不是客戶認知,并沒有達到客戶的認同感。我們要熟知客戶目前有沒有手機?對于手機有哪些需求,主要是用來做什么?如果是替換,那么現在的手機哪一點讓它不滿意?這些都要清楚。如果是初次購買,對于手機有哪些期望?都要清楚。如果客戶只是希望待機時間,哪你介紹相機是不是就沒有找對切入點哪!切入點不對,客戶就會說“對不起,不需要或者我再看看吧”。我們很多銷售朋友產品介紹的很清楚,但是結果都被客戶拒絕了。
以上都是錯誤的產品形銷售,在介紹產品前我們要先了解客戶需求,讓客戶想要變成需要,我們要引導客戶,給客戶上課,幫助客戶洗腦,從而改變客戶的心態(tài),制造出客戶需求。
需求是對某件事物開始感到不滿或者抱怨的時候,就意味著我們有了一些讓人覺得煩惱的問題。當我們試圖解決讓人覺得煩惱的問題的時候,就產生了需求。需求的含義就是客戶的現狀和期望之間的差距。
在我們和客戶現實接觸中,明明發(fā)現了客戶需求,可是客戶還是說不需要來拒絕我們,這是因為客戶對于現狀還很滿意,沒有危機意識。我們要區(qū)分明顯的需求和隱藏性需求,要放大客戶的期望,要把現狀說的比較痛,讓客戶覺得這么明顯的問題再不解決就是浪費成本,這就是我們做銷售的第一個步驟,就是銷售一些煩惱,一些問題給到客戶,而不是大談我們的產品有多好。
這是我們挖掘客戶需求的重要距離---期望差。有時挖掘到了客戶的需求,但是就是不能和客戶進行一系列的銷售技巧,客戶總是說“很好,還可以,沒問題”。難道是我們需求分析錯了?其實不是的,這些都是你提問的方式不對,不懂得如何有效提問,畢竟初次溝通,還沒有建立信任,等我們介紹完如何有效溝通?如何有效提問?客戶會主動向你了解產品,相信你一定期待這一天,關注我們期待更精彩的銷售分享!私信小編可以一對一交流哦!
三、挖掘顧客需求的方法有哪些?
挖掘顧客需求的方法:
一、頭腦風暴法
在收集產品需求的過程中,最常使用的是頭腦風暴法。頭腦風暴法的特點是讓參與者敞開思想,集體討論,相互啟發(fā)、相互激勵、相互彌補知識缺陷,引起創(chuàng)造性設想的連鎖反應,產生盡可能多的創(chuàng)意,使各種設想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風暴,最好對提出的設想逐一分析,找出解決問題的最佳方案。在使用頭腦風暴法時,不會嚴格執(zhí)著于產品的特征,更著重于產品的功能需求。
二、創(chuàng)意分合法
創(chuàng)意分合法是創(chuàng)意思維訓練方法之一,由戈登(Gordon)提出,此法主要是將原不相同亦無關聯的元素加以整合,產生新的意念、面貌。分為兩種心理運作過程:使熟悉的事物變得新奇(由合而分)、使新奇的事物變得熟悉(由分而合),主要是運用類推(analogies)和譬喻(metaphors)的技術來協助分析問題,并形成相異的觀點。
三、6W3H設問法
面對龐雜的工作內容、不知從何做起時,6W3H分析法不僅有利于較系統(tǒng)和周密的思考問題,使思維具有條理性,也有利于較深入地發(fā)掘問題,有針對性地提出更多的可行性設想,幫助產品經理制定有效的目標。
四、屬性列舉法
屬性列舉法即特性列舉法也稱為分布改變法,特別適用于老產品的升級換代。其特點是將一種產品的特點列舉出來,制成表格,然后再把改善這些特點的事項列成表。屬性列舉法是根據設計對象的構造及性能,按名詞、動詞、形容詞等特性提出各種改進屬性的思路,從而萌發(fā)新設想的一種方法。
四、如何挖掘客戶需求
客戶的需求一般分為具體需求和潛在需求。客戶的具體需求是客戶明確知道自己想要什么,希望要什么??蛻舻木唧w需求看上去似乎很難挖掘,但其實不是這樣的,它也是有機會開拓和創(chuàng)造的。比如,如果你的產品在功能上更勝一籌,你可以引導客戶,讓他們知道隨著科技的迅速發(fā)展,產品的淘汰是很快的。經過比較,客戶一定不想今天買的產品,明天就被淘汰,所以客戶的具體需求是可以繼續(xù)挖掘的??蛻舻臐撛谛枨蟊容^抽象,它或許只是客戶的一種意識,也許是客戶需要解決某一問題想到的方法,這種意識很抽象、很模糊,卻是電話銷售人員的最好時機。
解決一個問題可以有許多種方法,其中又有優(yōu)劣,客戶想到的方法可能不是最好的,或者你的產品同樣可以解決客戶的難題。為了拿到訂單,電話銷售人員就需要把客戶引導到自己的產品優(yōu)勢上來,讓客戶發(fā)現你的產品完全可以滿足他們的要求,甚至更好地滿足了他們。經典案例:老太太買李子一天,李老太太拎著籃子去集貿市場買水果。她來到第一家水果店里,問:“有李子賣嗎?”店主見有生意,忙迎上去問:“老太太,買李子啊?您看我這李子又大又甜,剛進回來,新鮮得很呢!” 沒想到老太太一聽,搖搖頭,轉頭走了。店主覺得奇怪:怎么回事?我難道說錯話得罪老太太了嗎?李老太太接著來到第二家水果店,又問:“有李子賣嗎?”第二位店主也馬上迎上去說:“老太太,您要買李子啊?”“啊?!崩罾咸珣?。“我這里李子有酸的,也有甜的,那您是想買酸的還是想買甜的?”“給我來一斤酸李子吧?!钡曛骱芨吲d地給李老太太稱了一斤酸李子,李老太太就回去了。
第二天,李老太太來到第三家水果店,同樣問:“有李子賣嗎?”第三位店主馬上迎上前同樣問:“老太太,您要買李子???”“啊?!崩罾咸珣??!拔疫@里是李子專賣,各種各樣的李子都有,酸的、甜的都有,您要哪種啊?”。“給我來一斤酸李子吧?!庇谑?,第三位店主準備給李老太太稱李子,同時他很奇怪地問老太太:“一般人在我這兒買李子都喜歡要甜的,可您為什么要買酸的呢?”李老太太說:“哦,最近我兒媳婦懷上孩子啦,特別喜歡吃酸李子?!薄鞍パ剑∧且貏e恭喜您老人家快要抱孫子了!您兒媳婦有您這樣的婆婆真是天大的福氣?。 钡谌坏曛髅φf。老太太聽他這么一說也很開心,忙說:“哪里哪里,懷孕期間當然最要緊的是吃好,胃口好,營養(yǎng)好??!”“是啊,這懷孕期間的營養(yǎng)是非常關鍵的,不僅要多補充些高蛋白的食物,聽說多吃些維生素豐富的水果,生下的寶寶會更聰明!”“是啊!那你知道哪種水果含的維生素更豐富一些嗎?”老太太問道。
“我從書上看到,獼猴桃含有很豐富的維生素!”“是嗎,那你這有獼猴桃嗎?”老太太忙問。店主笑呵呵地說:“有啊,您看我這進口的獼猴桃個大、汁多、含維生素多,您要不先買一斤回去給您兒媳婦嘗嘗!”這樣,老太太不僅買了一李子,還買了一斤進口的獼猴桃,而且以后幾乎每隔一兩天就要來這家店里買各種水果了。分析:很顯然,同樣的三家水果店,卻取得了不同的銷售業(yè)績,這與銷售人員有著直接的關系。第一個店主是一個不合格的銷售人員,他存在強烈的思維定勢,他按照自己的思維,假設了所有客戶都喜歡吃甜李子,還一味地宣傳自己的李子甜,但這并不是所有客戶的必然需求,這個店主的宣傳正好與老太太的需求背道而馳,因此他進行了一次失敗的推銷;第二個店主比第一個店主做的好,因為他首先站在了客戶的角度上分析問題,通過簡單的提問了解了客戶的基本需求,而不是盲目的按照自己的思維,宣傳自己的產品如何的好,因此,老太太買了他的李子。但是這個店主沒有開拓和創(chuàng)新的能力,他只局限地滿足了客戶的已知需求,沒有更進一步地挖掘客戶的潛在需求,因此他的成功也是被動的、局限的;第三個店主是一個聰明的、優(yōu)秀的銷售人員,他首先也詢問了客戶的基本需求,然后又在聊天當中認識到客戶的潛在需求,并成功開拓了客戶的潛在需求,所以,老太太買了李子后,又買了獼猴桃,最后還成為了??停@樣的銷售才是真正的成功??偨Y第三個店主成功銷售成功要點,也是我們電話銷售人員需要學習的:
1.首先要了解客戶的需求。首先通過提問等方式,準確了解客戶對產品的需求,然后再圍繞客戶所需要的產品展開介紹和宣傳。了解客戶基本需求是銷售人員與客戶第一次接觸首先要明確的問題。
2.獲取客戶信息,深入挖掘潛在需求。在聊天中,店主獲悉老太太表面是要買酸李子,但是她的潛在需求是要一個健康的大胖孫子,她的潛在需求與外在表現出的需求的連接理由是“最近我兒媳婦懷上孩子啦,特別喜歡吃酸李子”,為了潛在需求的達到而對兒媳婦的要求百依百順。
3.要引導客戶的需求到自己的優(yōu)勢上來。在銷售當中,誰是產品專家,應該是銷售人員,產品是他們每天都在接觸的對象,他們對于自己產品優(yōu)缺點的了解,勝于客戶的了解。因為許多的孕婦都在他那里買水果,他們每天都與這些產品打交道。就像我們以前學的課文《賣油翁》中說的那樣,熟能生巧,了解哪些水果含什么營養(yǎng)元素比較多,這是水果銷售人員的專長。
客戶對于如何實現自己的潛在需求,并不一定能夠做出正確的選擇,這就需要我們銷售人員先挖掘問題的原因,通過外在表象找出內在需求,然后引導客戶需求到自己產品上來。這個銷售員用提問的方式了解到老太太的內在需求后,便進行引導,這種引導的目的是銷售獼猴桃,引導的利益點是:“懷孕期間的營養(yǎng)是非常關鍵的,不僅要多補充些高蛋白的食物,聽說多吃些維生素豐富的水果,生下的寶寶會更聰明些”由此引導順理成章,自然達到了擴大銷售的目的
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