大家好！今天讓小編來大家介紹下關于遮陽網(wǎng)景觀設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、全年綠化養(yǎng)護工作計劃

• 2、綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

• 3、學園藝的請問這個專心畢業(yè)之后工作好找嗎？

• 4、玻璃溫室的原理和功能

一、全年綠化養(yǎng)護工作計劃

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，為此需要好好地寫一份工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是我為大家收集的全年綠化養(yǎng)護工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

全年綠化養(yǎng)護工作計劃1

七月份正值高溫干旱，將給綠地的養(yǎng)護帶來嚴峻的考驗，各綠化養(yǎng)護單位應高度重視綠地抗旱工作，置備足夠的抗旱機械，使各項抗旱措施落到實處。

一、防暑抗旱工作

1、綠化養(yǎng)護單位應充分利用河網(wǎng)水、可用的窨井水、中水等多種水源進行綠地日常灌溉。高溫期間應安排在早、晚進行灌溉作業(yè)，盡量避免在10點至15點之間的時段內安排室外作業(yè)。

2、對抗旱機械、設施進行一次全面的檢查和必要的保養(yǎng)、維修，杜絕機械設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，珍惜用水。

3、灌溉作業(yè)時，應根據(jù)天氣及植物生長習性進行科學作業(yè);高溫或大風天氣由于蒸發(fā)量大，應多澆水;氣溫低或陰天可少澆水;喜濕花木或葉大、生長旺盛的花木應多澆水;耐旱花木或葉小、生長緩慢的花木可以少澆水;花木在結實以及休眠期應注意水量不要太多。

4、對種植于直射光照較強位置的耐蔭植物，如八角金盆、桃葉珊瑚等，應當利用遮陽網(wǎng)等方式進行必要的蔭蔽處理，避免產(chǎn)生過多的焦葉現(xiàn)象而影響到綠地的景觀效果。各養(yǎng)管單位在抗旱的同時，要切實加強綠地樹木的日常維護，確保我區(qū)近幾年的綠化建設成果。對綠地、色塊、行道樹的枯枝、死株要及時進行清理、整改。在草坪修剪時，允許稍留高，但不得出現(xiàn)草坪結穗徒長現(xiàn)象。

二、防汛防臺工作

1、修剪各綠化養(yǎng)護單位應對管護范圍內的大規(guī)格喬木進行全面、細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的枯枝、病蟲枝應即時剪除。同時，還應注意保持樹木與電路、管線以及建筑的距離，確實對線路等產(chǎn)生影響的樹木，可在電力等有關部門的配合、保障下，進行必要的抽枝疏剪，但必須保證樹木的整體景觀效果。

2、支撐固定及防護措施各綠化養(yǎng)護單位應對管護范圍內可能受風災影響的樹木、設施及時予以加固處理或必要保護，切實提高新種樹木的抗風性能。

3、排水對一些排水不暢的綠地，應根據(jù)綠地的實際情況，進行相應的排水處理。特別是對位于排水不良位置的新種樹木，在必要時可采取挖掘盲溝等形式進行人工排水，確保樹木安全度汛。

三、病蟲害防治工作

當前已進入防治各種主要害蟲的關鍵時期，尤其是以刺蛾、蓑蛾為主的各種食葉害蟲;以蚧蟲、葉螨為主的各種刺吸性害蟲，以天牛、白蟻為主的蛀干害蟲等，都迫切需要及時的防治。

1、蠐螬蠐螬是金龜子的幼蟲，主要在地下取食草坪、花卉和灌木等的根部，現(xiàn)在金龜子已產(chǎn)卵并孵化成蠐螬。會造成草坪枯死、植株死亡?？捎眯亮蛄坠喔?用藥前保持土壤干燥以利藥液下滲)進行防治。

2、樟巢螟由于前期梅季雨量偏多，樟巢螟的發(fā)生量有所增加，盡量及早進行防治，減少下一代的發(fā)生量?？捎肂T(滅蛾靈)500倍液，滅幼脲3號20XX倍液或苦煙乳油800倍液噴霧防治。

3、草坪夜蛾草坪夜蛾發(fā)生期比較早，在5月份就有發(fā)現(xiàn)，但是其大面積危害期是7月至9月，所以要密切注意草坪夜蛾的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)草坪上有禿斑，要重點觀察，如有發(fā)現(xiàn)及時防治。

4、天牛及刺蛾7月份要繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。采用50%殺螟松1：50倍液注射(或果樹寶、或園科三號)，然后封住洞口，可以達到很好的防治效果。

全年綠化養(yǎng)護工作計劃2

1、1月（小寒、大寒）。

①對員工進行苗木修剪技術等方面的現(xiàn)場培訓。

②結合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲。

③對所有的工具、物資進行一次全面的整修、清理，并制定今年的工具、物資的采購計劃。

④積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，整理扦插苗床。

⑤組織員工參加公司的春節(jié)活動，協(xié)助其他部們做好春節(jié)前的包裝布置工作。

⑥組合一次安全大檢查，并制定春節(jié)期間的值班安排計劃。

2、2月（立春、雨水）。

①對員工進行工作培訓，培訓內容主要包括工作月歷的培訓，使員工掌握綠化工作的規(guī)律，增加其工作時的自我判斷能力及制定工作計劃的能力。

②繼續(xù)結合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲，并注意病蟲害的發(fā)生情況。

③繼續(xù)積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，完成扦插苗床的整理、施基肥和給水、遮蔭設施的鋪設安裝等工作。

④挖掘、移植一些苗木，但寒潮、雨雪、冰凍天應暫停挖、移、種。

3、3月（驚蟄、春分）。

①組織好業(yè)主的義務植樹活動。

②作好色塊的補種工作，并對死樹進行更換。

③天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，做好病蟲害防治方面的培訓以及各種除蟲防病器械的整修工作，并準備好一些常見病蟲害的防治藥品，做好本月常見病蟲害（主要是蚜蟲、草履蚧）的預報工作，并及時防治。

④解除中東海棗的綁扎。

4、4月（清明、谷雨）。

①加強新栽樹木的養(yǎng)護管理工作。

②做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時剪除多余的嫩芽和生長不當?shù)闹l。

③做好員工的施肥技術方面的培訓，制定全年苗木、草坪的施肥計劃以及相關材料的采購、儲藏計劃。

④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除雜等工作。

⑤做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進行扦插育苗。

⑥繼續(xù)做好本月常見病蟲害的預防預報工作，并及時防治。

5、5月（立夏、小滿）。

①本月氣溫漸高，病蟲害大量危害花木，應加強本月常見病蟲害的預防預報工作，逐步加大防治力度。

②繼續(xù)做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時剪除多余的嫩芽和生長不當?shù)闹l。

③繼續(xù)做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進行扦插育苗。

④繼續(xù)加強新在苗木的養(yǎng)護工作，增施追肥，勤施薄肥。

⑤繼續(xù)草坪的除雜，進行草坪的修剪。

6、6月（芒種、夏至）。

①本月進入梅雨季節(jié)，氣溫高濕度大，應抓緊進行嫩枝扦插。

②對花灌木進行花后修剪、施肥，及時對一些喬木、大灌木進行抹芽及適當?shù)恼涡藜簟?/p>

③繼續(xù)去除雜草，特別是草坪中的雜草。

④繼續(xù)對草坪進行修剪。

⑤繼續(xù)做好病蟲害的預測預報以及防治工作。

7、7月（小暑、大暑）。

①本月天氣炎熱，雜草生長快，要結合松土繼續(xù)去除雜草。

②一些病蟲害都進入了盛發(fā)期，要繼續(xù)做好病蟲害的預測預報及防治工作。

③伏天氣溫高，雨水少時要灌溉抗旱，本月又是暴雨、大風較多的月份，故還須注意防澇，抗風。

④扦插苗注意澆水、遮蔭薄肥勤施。

8、8月（立秋、處暑）。

①及時松土除雜草。

②繼續(xù)做好防旱、排澇、抗風的工作，保證苗木的正常生長。

③本月份苗木生長旺盛，及時追施肥料，對小苗要薄肥多施。

④加強對扦插小苗的管理。

⑤繼續(xù)做好病蟲害的的預測預報及防治工作。

9、9月（白露、秋分）。

①繼續(xù)進行除雜草（特別是草坪雜草），對草坪進行修剪，對色塊、綠籬、球形灌木進行修剪。

②繼續(xù)抓好病蟲害的防治工作。

③配合其他部門做好國慶節(jié)的小區(qū)內的.布置工作。

10、10月（寒露、霜降）。

①繼續(xù)做好病蟲害的防治工作，消滅各種成蟲和蟲卵。

②繼續(xù)除草，對草坪進行修剪，對色塊、綠籬、球形灌木進行修剪。

11、11月（立冬、小雪）。

①組織對員工進行修剪技術的培訓，并開始對樹木進行冬季修剪，減去病枝、枯枝、有蟲卵枝及競爭枝、過密枝、平行枝等，特別注意對一些觀花、觀果灌木的修剪，操作時要嚴格掌握操作規(guī)程和技術要求。

②松土施基肥。

③對小區(qū)內各種苗木的生長情況進行一次全面的摸底。

④繼續(xù)做好除害滅病工作，特別是除袋蛾、刺蛾繭等。

⑤做好防寒工作，對部分樹木進行涂白。

12、12月（大雪、冬至）。

①繼續(xù)進行苗木冬季的整形修剪工作。

②積肥，漚制堆肥。

③繼續(xù)防治病蟲害，剪除病蟲枝、枯枝，消滅越冬病蟲源。

④做好工具、其他的生產(chǎn)資料的整修、清理工作。

⑤協(xié)助其他部門做好圣誕、元旦的小區(qū)的節(jié)日布置。

⑥綜合上月的苗木生長情況的檢查結果以及每月的考核情況，對全年的工作做一個總結，并以此改進。

全年綠化養(yǎng)護工作計劃3

一、加強宣傳動員，推動全民義務植樹活動持續(xù)開展

積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務植樹，促進小區(qū)綠化建設，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務植樹活動的開展，居民盡責率達100%，使小區(qū)公共跟個人綠化面積都大幅度增加。

二、加強環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展跟生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設跟管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設、綠化帶建設及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質環(huán)境。

三、加強綠地規(guī)劃建設，推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃跟年度實施計劃，進行分類管理，重點推進，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強花草的養(yǎng)護管理的同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當，園藝特色明顯，景觀設計有時代感，感觀效果好，以進一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質量。

四、強化綠化養(yǎng)護管理，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理，加大養(yǎng)護巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴格按照養(yǎng)護標準進行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。

五、加強管理，落實各項管理措施

加強制度管理，逐層落實責任制，實行責任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實各項綠化管理措施：

(1)強化宣傳教育，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴格按照技術操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。

(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力跟氣候情況，適時對花草進行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土、包干、涂白，增強花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。

二、綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用創(chuàng)業(yè)計劃書的場合越來越多，創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。一般創(chuàng)業(yè)計劃書是怎么制定的呢？下面是我整理的綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書（通用5篇），歡迎大家分享。

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1

一、公司名稱：

xxxx景觀設計公司

二、公司性質：

個人公司

三、公司地址：

xx公寓a8-207

四、郵編:

xxxx

五、負責人:

黃經(jīng)明

六、職務：

ceo

（一）、 概要

綠蔭園林景觀設計有限公司主要依客戶要求營造舒適、大氣等的園林環(huán)境 ，而當今西部乃至全國打造森林城市的重大舉措，在園林綠化這一塊，需求量還是非常大的，初期以城市公路綠化帶等其它小工程為主，這作為一段新公司的緩沖時期。慢慢公司吸納優(yōu)秀大學生，給他們就業(yè)機會同時發(fā)揮他們的專長，設計出更具代表性的圖出來。這樣公司才能漸漸的做大，獲得更多的利益。

當公司名號打響 壯大的時候就開始轉向進入主要發(fā)展的方向，主要以公寓、小區(qū)、公園、別墅甚至高爾夫球場。這樣一步一步慢慢來發(fā)展公司，其中第一桶金是最大的鼓勵，并不一定是要賺到錢，所謂以小見大，以小錢賺大錢。公司理財理念將每一筆資金運用恰當，把工程分為幾段，每完成一段工程就結一次帳，這不止可以繼續(xù)補充下段工程所需的材料還不怕拖欠工程費，這樣一來最后一次結的賬就是本次工程的總利潤了。以“腳踏實地”的策略，建成設計、施工為一體的集約型多元化經(jīng)濟體系，讓綠蔭成為一大園林綠化品牌，為人民提供一個良好居住環(huán)境，通過以上計劃實施讓公司和社會實現(xiàn)雙贏的局面。

（二）、 公司概述

1、 公司的宗旨

本公司本著以人為本，讓每個工程都有自己的特色在其中，用心對待每一個工程每一位顧客。品質是公司的靈魂知名度是公司行走的雙腳，品質才能換來我們跟多的知名度，走得再遠也不能沒有靈魂。不斷開拓創(chuàng)新的宗旨。用自己所的專業(yè)知識來服務社會，從而實現(xiàn)自己的人生價值用自己的勞動為社會添磚增瓦，為社會創(chuàng)造出別具一格的美，從而得到社會的認可。從社會服務出發(fā)，得到社會認可之后得到社會的回報。消費者就是上帝，公司是為消費者服務的，盡自己所能滿足消費者的要求。不斷挖掘社會資源進行發(fā)展本公司，不斷吸納社會優(yōu)秀人才，不斷地充實公司。

3、 公司經(jīng)營理念

本公司的產(chǎn)品根據(jù)不同環(huán)境而設計，根據(jù)不同植物的習性來選擇植物，依據(jù)市場的需要進行設計。從而投入使用，同時也要選用最適合的物種節(jié)約成本，以最小的投入獲得最大效益，根據(jù)客戶需求來滿足客戶，從而獲得跟多的機會發(fā)展，將景觀分為幾個類別：中西式比較有時代意義的和復古式等其他形式供客戶選擇。以更多的方式供給顧客選擇從而獲得更多的認可，從而提高公司的知名度。

4、 公司經(jīng)營策略

因為客戶為大，主要依客戶要求去做。有時候可能工程完成客戶覺得原本的設計或材料不合適，我們會和客戶商量，進行重修。重修的費用看情況，如果是設計問題我們將全部承擔，若是客戶自己想換那就客戶承擔。我們想為客戶做到最好，我們是最合適的選擇。

5、 相對價值增值

本公司設計可讓客戶有舒適溫馨又不失優(yōu)雅的環(huán)境，不管人際來往或傍晚的下午茶時間都是很適合的場所。

6、 公司設施

1）我公司主要是計算機軟件，設計圖。

2）初期需要計算機20臺

3）租賃一200 平方米辦公室

4）園林施工用具（大、小型齊全）

5）宣傳：建設網(wǎng)站、通過廣告宣傳等

6）錄用新的員工支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

7）提高創(chuàng)新能力，創(chuàng)造領導時代的新型設計，提高競爭能力。

8）綠蔭園林景觀設計公司注冊資本250萬。股本結構和規(guī)模如下：

9）公司人力組織：

框架設計是企業(yè)組織設計的主要部分，本公司所運動的是縱向部門。即有高層到底層的人員設置。以下乃本公司的人員組織：

（三）、設計方向與服務

我公司將對園林設計與環(huán)境進行結合，創(chuàng)造出一種新的環(huán)境，推出園林綠地規(guī)劃設計。利用石材和樹木創(chuàng)造出獨具一格，優(yōu)雅舒適的園林環(huán)境。規(guī)劃包括公路綠化帶、小區(qū)、公園、別墅、高爾夫球場等。

公路綠化帶 所公路綠化帶 遵循交通優(yōu)先的原則，綠化后不影響行車視線，并注意形成多層次的城市景觀體系。在綠地面積較大的綠島上配置開闊的草皮，點綴常綠樹或開花灌木及宿根花卉。立交橋下陰影及干燥區(qū)域內種植喜陰耐旱的植被，或設置噴淋裝置增加土壤濕度。

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2

一、項目名稱

園林處苗圃商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

二、項目背景

根據(jù)xx區(qū)城市建設總體規(guī)劃，xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規(guī)劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規(guī)定，城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%，苗木自給率80%以上。因此，我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。

目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市，如果新苗圃不能及時完成建設，我區(qū)將消耗大量資金到市內、外其它苗木生產(chǎn)基礎地購買苗木，這對我區(qū)的城市綠化建設極為不利，對完成市委市政府提出創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市的目標也會產(chǎn)生嚴重的消極影響，因此苗圃建設勢在必行。

三、項目建設條件

xx苗圃位于貫通xx市區(qū)和xx區(qū)的必經(jīng)之路——xx大道北側，南側正對xx公園，東側與xx區(qū)行政中心隔河相望，距著名的xx景區(qū)1。5公里，西側是xx生產(chǎn)基地，地理位置優(yōu)越，交通便捷。xx苗圃地勢平坦，土層肥厚、水源充足，適合各類苗木繁育，符合苗圃建設的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設苗木供應的要求，將為我市創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市打下堅實基礎。另外，xx苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村，地價較為便宜，可節(jié)省大量建設成本，具有較強自行性。

四、項目建設規(guī)模和內容

xx苗圃建設總占地預計210畝，其中苗木生產(chǎn)用地150畝，花卉生產(chǎn)用地35畝，溫室、組培室等設施用地15畝，管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種外地名優(yōu)苗木和培育時令花卉為主，

保障城市綠化美化苗木供給的同時，還將進行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。

苗圃建設主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛，園林機械、工具等，使新苗圃實現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化，提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有，苗圃還需引進苗木30萬株，確保苗圃當年就可以實現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應和銷售，盡快投入正常運營。

五、項目投資估算及資金來源渠道

（一）項目投資估算

1、苗圃征用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元

2、苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。

3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。

三項合計，該項目投資估算為920萬元。

（二）資金來源渠道

政府撥款投資

六、項目性質與特點

本項目為苗木產(chǎn)業(yè)化項目，綠化環(huán)保是其特點，以人工方式培植苗木，不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應優(yōu)質苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產(chǎn)新技術的研究推廣工作，所以也是政府在育苗業(yè)進行科普工作的重要基地。

七、項目可行性分析

（一）經(jīng)濟效益

1、利潤核算

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設日新月異，綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我區(qū)來說城市新區(qū)建設的雙向帶動，城市綠化將面臨千載難逢的契機，保證苗木供應也成為我區(qū)城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經(jīng)營情況，除正常供應城區(qū)綠化用苗外，對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右，除去正常開支，凈利潤可達40萬元。

2、緩解城市綠化管理經(jīng)費不足的問題。

近年來隨著我區(qū)城市建設的快速發(fā)展，綠化面積隨之不斷擴大，由于經(jīng)費用不足，管理太少，造成綠化管理不到位，綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經(jīng)營收入，可以部分彌補城市綠化管理養(yǎng)護資金不足問題，減少財政壓力，從而推動我區(qū)城市綠化建設全面發(fā)展。

（二）社會效益

當前單位改革正在逐步推進，事業(yè)單位將進行企業(yè)化管理。目前，我區(qū)xx隊伍有在職職工56人，其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工，約占總人數(shù)的39。5%。改制后勢必在人員編制有所控制，其余人員將會進行化解分流。按照目前園林管理處的實力，全部吸納分流職工難度較大，如果新苗圃不能建設，那么原苗圃的12名正式職工在xx內部更將無法安置，這樣無疑會給社會造成負擔和職工下崗面臨巨大的再就業(yè)壓力。xx苗圃項目建成后需要員工65人，其中管理人員9人，科研技術人員7人，普通員工50人，管理人員和技術人員將以本單位原有人員為主。另外，還需聘請一些專業(yè)學校畢業(yè)學生和有經(jīng)驗的本行業(yè)專家，其余普通員工，將優(yōu)先選擇所在地的農(nóng)民或下崗失業(yè)人員。這

樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下，根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力。

還有xx苗圃建成后因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術的重要任務，對提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整、提高我區(qū)的經(jīng)濟增長、增加農(nóng)民收入起到了重要推動作用。

綜上所述，此項目的建設勢必會給我區(qū)帶來良好的生態(tài)效益和社會效益。

八、結論

從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看，此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目，還具有可觀的經(jīng)濟效益。因此，該項目具有可行性。

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3

一、企業(yè)概況

企業(yè)名稱：天津市北xxx圃

組織類型：個體工商戶

公司地址：天津市xxx西溝子地

經(jīng)營范圍：花、苗、木、種植、綠化景觀工程

產(chǎn)品特點：主要綠化、美化城市(栽植。植物材料)

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

19xx-19xx年 在天津市造紙網(wǎng)廠工作

19xx年下崗失業(yè)后，從事過個體經(jīng)營

20xx年參加園林局、園林學校技術培訓班，學習栽植及植?；炯夹g20xx年10月參加SYB培訓班

三、市場評估

目標市場描述：

1.搞綠化工程的批發(fā)商；

2.房地產(chǎn)開發(fā)(小區(qū)綠化)；

3.面對綠化工程及工程隊，對單位、學校、企業(yè)實施綠化任務。

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：

實行城市綠化，根據(jù)城市管理要求、城市綠化率必須達到40-45%才能達標，因此，我苗圃生產(chǎn)的植物材料在城市綠化中有充分的市場。

市場容量的變化趨勢：

2008年是北京奧運年，天津是北京的門戶，也是比賽場地之一，全世界很多外國友人到天津來，天津市的市容、市貌、公路、橋梁、綠化帶都將有一個翻天覆地的變化，這也是天津市向世界展示的大好機會，所以我們搞一個綠化基地，保證城市綠化需求。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.起步早

2.經(jīng)驗多

3.客戶需求量大

4.營業(yè)額多

5.利潤高

競爭對手的主要劣勢：

1.品種少

2.價格高

3.科技水平一般

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.客戶多：與職工美術學院、浩達、浩地物業(yè)公司簽訂長期綠化合同

2.品種多：花冠、黃葉、小泊、龍爪槐、黑棗、杏等。

3.價格低：由于前期種植成本低，大學生創(chuàng)業(yè)計劃書，比對手低10-20%。

4.聘請的專業(yè)人員技術水平高。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1.起步晚

2.資金少：因前期固定資產(chǎn)投入大，造成流動資金少，周轉速度減慢，對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。

四、市場營銷計劃

1.產(chǎn)品或服務各種植物材料、對生產(chǎn)的植物材料進行栽培、定期檢查，達到成活率80%以上、

2.價格

產(chǎn)品或服務 成本價 銷售價 競爭對手價格 黃洋(綠籬) 2 3 3.5 海菜(花灌木) 20 25 30 速生楊(喬木) 20 25 30綠化栽植(平米) 60 75 85

3.經(jīng)營地點

(1)選址細節(jié)選定天津市北辰區(qū)大張村鎮(zhèn)劉招莊村南西溝子地，建筑面積86平米。生產(chǎn)面積5000平米，創(chuàng)業(yè)計劃書模板。

(2)選擇該地址的主要原因：價格低、利用農(nóng)民的`閑散土地進行改造后，栽植植物材料，交通便利，創(chuàng)業(yè)計劃書，水、電源集中、便于管理。

(3)銷售方式銷售給為城市綠化進行施工工程的各個公司及工程隊等施工單位。

4.促銷

A.有專職人員推銷；

B.有宣傳牌及張貼廣告；

C.與園林部門主動聯(lián)系；

五、企業(yè)組織結構

擬組建個體工商戶，商業(yè)計劃書范文，設經(jīng)理1人、工程技術人員2人、雇員4人

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設備

根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)中耕鋤草機 1 15000 15000草皮修剪機 2 4000 8000油 鋸 2 3500 7000噴灌設備 1(套) 15000 15000

合 計 45000

2.辦公家具和設備名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)電腦 1 6000 6000傳真機 1 1500 1500座機電話 1 260260辦公座椅 3 300 900檔案柜 1 600 600資料柜 1 500 500合計 9760

七、流動資金(月)

1.原材料和包裝項目 數(shù)量 單價 總費用(元)草繩 1000kg 1.50 1500無紡布 100kg 2.00 200遮陽網(wǎng)1000 1.00 1000竹筐 1000 3.50 3500合計 6200

2.日常費用項目 費用工資 5400租金 1 6000營銷及辦公費 1500維修費500

八、銷售收入預測(12個月)

(略)

九、銷售和成本計劃

(略)

十.現(xiàn)金流量計劃

(略)

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4

一、項目意義

為配合塘棲歷史文化名鎮(zhèn)建設，促進集團公司建設新型現(xiàn)代化標準化廠房及擴大產(chǎn)能，提高集團公司營運效率，改善集團公司經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)，促進集團公司和諧發(fā)展，走出集團公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團公司品位，加速實現(xiàn)“實力中強、文化中強、和諧中強”的中大型集團公司的目標。

二、指導思想和主要目標

1、指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，堅持新型現(xiàn)代化廠房為標準，按照“產(chǎn)品集聚、布局集中、用地集約”的總體要求，把標準廠房建設與打造先進鋼鐵制造業(yè)基地相結合，提高土地利用效益，符合集團公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主要目標：2009至2011年，完成500畝標準廠房建設，其中：2009年完成畝，2010年完成畝，2011年完成畝，成為集鋼鐵產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標準廠房示范單位。

三、基本原則

1、合理規(guī)劃。新廠房建設項目應符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在青田經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內，符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設規(guī)模在占地500畝以上，一次規(guī)劃建成。

2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設鋼鐵企業(yè)新型現(xiàn)代化標準廠房。

3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設應與公司主導產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標準廠房

建設成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的鋼鐵自動化制造基地，有助于推動產(chǎn)品結構優(yōu)化升級。

4、功能配套。標準廠區(qū)內的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎配套設施必須滿足集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要，要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設施，為集團公司長遠發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

四、政策措施

1、用地保障。為保證新廠房建設項目用地，集團公司將動用各種資源，確保在青田市政府每年的工業(yè)用地指標中申請500畝工業(yè)用地，用于新廠房建設。

2、建設方式。集團公司將以招標形式引進專業(yè)合格資質建筑企業(yè)建設新廠區(qū)。

3、建設管理。集團公司成立新廠區(qū)籌建領導小組，總裁任組長，任副組長，籌建領導小組下設籌建辦公室，全面負責新廠區(qū)籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關部門對口業(yè)務的申報、與建筑單位的協(xié)調，以及對內與集團公司各子公司和職職能部門溝通?；I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運之后。在新廠區(qū)建設期間，集團公司各子公司及相關部門對籌建辦公室工作應予積極支持和配合。辦公室負責人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、一小考、三年一大考的工作考核機制，切實推進新廠區(qū)建設工作順利完成。

五、項目概況

1、項目名稱：集團新廠籌建項目計劃書

2、項目介紹

新廠區(qū)坐落于青田市區(qū)路號，省級經(jīng)濟技術工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，占地總面積500畝。東距港口（或機場、高速、國道）公里，西距港口（或機場、高速、國道）公里，南距港口（或機場、高速、國道）公里，北距港口（或機場、高速、國道）公里，水陸交通便捷，四通八達，地勢開闊，是集團發(fā)展的風水寶地，符合集團長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

按初步規(guī)劃，該項目包括

（1）煉鋼車間棟，每棟占地面積 平方米；

（2）軋鋼車間棟，每棟占地面積 平方米；

（3）軋輥車間棟，每棟占地面積 平方米；

（4）倉庫棟，每棟占地面積 平方米；

（5）辦公樓棟，每棟占地面積 平方米；

（6）宿舍棟，每棟占地面積 平方米；

（7）食堂 平方米，運動場 平方米；

（8）道路條，占地面積共計 平方米；

（9）花園、景點、綠化占地 平方米；以及其他集團用建筑。

3、新廠籌建項目前期報批工作安排

（1）立項審批：由青田市經(jīng)濟發(fā)展局負責；

（2）用地審批：由青田市土地管理局負責；

（3）項目規(guī)劃審批：由青田市規(guī)劃局負責；

（4）項目建設審批：由青田市建設局負責；

（5）項目扶持政策審批和落實：由青田市政府、財政局、地稅局負責；

（6）項目環(huán)評審批：由青田市環(huán)保局負責；

（7）項目安全生產(chǎn)審批：由青田市安檢局負責；

（8）項目消防安全審批：由青田市消防大隊負責；

（9）項目融資政策支持：由青田市政府、人民銀行及各商業(yè)銀行；

六、項目投資估算

根據(jù)有關定額、市場調查資料及近期集團工程結算分析資料統(tǒng)計，對本項目的前期費用、基礎設施建設、車間廠房建設、辦公設施、建筑安裝費、稅費及其他投資費用的估算如下：

1、項目審批費 元；

2、征地拆遷費 元 、拆遷安置費 元、耕地補償費 元；

3、 征地管理費 元、土地使用費 元、土地出讓金 元、土地使用稅 元；

4、勘測設計費 元、征地測繪費 元、土地規(guī)劃設計費 元；

5、三通一平費 元、臨時供水電費 元、土地平整費 元；

6、臨時通道費 元；

7、投資方向調節(jié)稅元、城建費及其他各種稅費 元；

8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設備購置款元、舊設備拆遷費 元；

9、其他費用 元。

七、項目實施進度及投資安排

本項目自 年 月至 年 月竣工，總工期為年，為了節(jié)約投資，決定按生產(chǎn)經(jīng)營需要分塊分階段進行，建好一塊，搬遷一塊，正常運營一塊.

1、項目申報審批期：自 年 月至 年 月，需投入各項報批手續(xù)費 元；

2、基礎設施建設期：自 年 月至 年 月，需投入基礎設施建設款元；

3、廠房建設期：自 年 月至 年 月，需投入廠房建筑款元；

4、新設備安裝調試期：自 年 月至 年 月，需投入新設備購置款元，新設備安裝調試要根據(jù)實際集團公司正常生產(chǎn)進度分期分批進行；

5、老廠設備搬遷調試期：自 年 月至 年 月，需投入舊設備拆遷及重新安裝調試款元，舊設備拆遷及重新安裝調試須嚴格按照新廠及老廠可正常運行的設備生產(chǎn)能力及銷售任務，相互兼顧，統(tǒng)籌安排，最大限度地保證市場需求

6、搬遷后期清理期：自 年 月至 年 月，需投入后期清理費。清理期大量廢舊設備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費用，甚至還有贏余。

八、項目實施期間對集團經(jīng)營的影響

1、項目申報期：集團公司派遣申報人員辦理前期項目申報審批工作，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營；

2、廠房基建期：需要集團公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營；

3、新設備安裝調試期：需要集團公司生產(chǎn)性子公司投入部分熟練技術人員、熟練機修及操作人員，進行新設備安裝調試，同時培訓新的技術工人，會少量影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營；

4、老廠設備、物資、人員搬遷期：需要集團公司投入較多的人力，對老廠生產(chǎn)經(jīng)營有較大；

5、新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營，集團生產(chǎn)能力達到或超過設計水平。

九、項目融資及還貸時間計劃

1、融資來源： 本項目所需投資資金%來自銀行貸款，貸款總額為萬元；%來自民間借款，民間借款總額為萬 元；%來自于集團自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進度安排，以降低財務費用。

2、還款時間計劃：在新廠建設期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營，在新廠房建成驗收使用后，新設備購置安裝調試好，新工人招聘培訓到位后，新廠房新設備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以，在整個新廠建設項目中，集團公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力，而且在新廠房新舊設備全部調試好后，集團公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達到或超過設計生產(chǎn)能力，比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高%，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團公司能按時或是提前完成還款計劃。

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書5

一、項目籌建思路

1、內部調查分析

內部調查診斷

分析企業(yè)現(xiàn)有資源及能力 評估與資源整合

2、調查立項

初步市場調研

項目細分與定向

3、目標與規(guī)劃

制定戰(zhàn)略目標

戰(zhàn)略目標的細分

戰(zhàn)略規(guī)劃

4、確定項目構架

確立項目運營的組織構架 制定階段性行動計劃

5、建立團隊

建立項目核心團隊 項目的全面分析診斷

提交診斷結果及解決方案

6、階段計劃與日程安排 階段目標明確

目標工作的拆分

制定戰(zhàn)略地圖

7、項目的運營及總結

項目進展

項目對接

進程把控

問題發(fā)現(xiàn)解決

二、產(chǎn)品和營銷

1、目標市場的調研分析

2、產(chǎn)品的調研

3、產(chǎn)品的定位

4、目標人群的定位

5、產(chǎn)品定價

6、產(chǎn)品的研發(fā)

7、營銷的渠道

8、廣告策略

9、市場啟動計劃

三、投資預算

1、投資的調研

2、項目羅列

3、前期投資預算

4、階段投資預測

四、成本及盈利分析

1、成本構成調查、分析

2、利潤分析

3、規(guī)模及盈利計劃

4、擴大盈利可行性分析

5、投資回報周期

五、管理制度

1、財務管理

2、人事管理

3、生產(chǎn)管理

4、行政制度

5、各級職責及權限

6、生產(chǎn)流程控制

7、物流配送制度

六、品牌運營

1、初創(chuàng)

命名、商標設計、商標注冊 品牌內涵、定位

核心價值提煉

品牌vi

品牌形象

品牌包裝

2、品牌戰(zhàn)略

品牌內涵的詮釋

提高品牌知名度

培養(yǎng)品牌忠誠度

品牌的市場擴張

3、品牌傳播與推廣

廣告策略

廣告定位

廣告的優(yōu)化組合

其他品牌推廣思路

七、項目規(guī)劃次序

1、 調研立項

2、 組織機構、項目核心建立

3、 建立項目運營系統(tǒng)

4、 項目籌建

5、 運營

6、 發(fā)展擴張

三、學園藝的請問這個專心畢業(yè)之后工作好找嗎？

我是園藝本科，畢業(yè)兩年，現(xiàn)在在瞎晃，學園藝出來的干本行很少，基本上4條路:去農(nóng)資公司跑業(yè)務，考公務員，轉行，加如丐幫，我屬于后者

四、玻璃溫室的原理和功能

玻璃溫室屬于屬于溫室大棚的一種，功能是能透光、保溫（或加溫），用來栽培植物的設施。

玻璃溫室的原理：

溫室是以采光覆蓋材料作為全部或部分圍護結構材料，可在冬季或其它不適宜露地植物生長的季節(jié)供栽培植物的建筑。

室內溫室栽培裝置，包括栽種槽、供水系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、輔助照明系統(tǒng)及濕度控制系統(tǒng)；栽種槽設于窗底或做成隔屏狀，供栽種植物；供水系統(tǒng)自動適時適量供給水分；溫控系統(tǒng)包括排風扇、熱風扇、溫度感應器及恒溫系統(tǒng)控制箱，以適時調節(jié)溫度。

輔助照明系統(tǒng)包含植物燈及反射鏡，裝于栽種槽周邊，于無日光時提供照明，使植物進行光合作用，并經(jīng)光線的折射作用而呈現(xiàn)出美麗景觀；濕度控制系統(tǒng)配合排風扇而調節(jié)濕度及降低室內溫度。

擴展資料：

一、溫室的節(jié)能

溫室的熱量散失主要通過以下途徑：通過玻璃圍護結構傳導散熱，可占總散熱損失的70%～80%;向天空輻射散熱；通風散熱；空氣滲透散熱；地中傳熱。溫室節(jié)能就是要減少溫室的散熱量，其有效辦法是安裝保溫幕，可降低夜間的熱損耗。

在滿足作物光照的前提下，最好安裝雙層透光材料，其熱損耗可減少50%。采用防寒溝,填上保溫材料減少地中傳熱也十分有效。

二、優(yōu)勢

1、采光面積大，光照均勻。

2、使用時間長、強度比較高。

3、具有極強的防腐性、阻燃性。

4、90%以上的透光，且不隨時間衰減。

參考資料來源：百度百科－玻璃溫室

參考資料來源：百度百科－溫室大棚

以上就是小編對于遮陽網(wǎng)景觀設計問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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