大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于云南園林景觀設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、園林專業(yè)（景觀規(guī)劃設(shè)計方向）在云南農(nóng)業(yè)大學(xué)好嗎？

• 2、園林規(guī)劃設(shè)計的具體步驟

• 3、老板家的別墅需要做景觀設(shè)計 請問有沒哪家園林公司做別墅景觀設(shè)計不錯的啊 要專業(yè)店點的 在廣州的啊

• 4、園林專業(yè)（景觀規(guī)劃設(shè)計方向）在云南農(nóng)業(yè)大學(xué)有碩士點嗎？

一、園林專業(yè)（景觀規(guī)劃設(shè)計方向）在云南農(nóng)業(yè)大學(xué)好嗎？

我覺得一般，今年招生都分放向了嘛？細分了或許要好些，我們當(dāng)年是大鍋一鍋煮，學(xué)的工不工，農(nóng)不農(nóng)，理不理了~肯定和北林、南林的園林設(shè)計專業(yè)的比的~

二、園林規(guī)劃設(shè)計的具體步驟

園林規(guī)劃設(shè)計的具體步驟

園林景觀設(shè)計在一定程度上，體現(xiàn)了當(dāng)時人類文明的發(fā)展程度和價值取向及設(shè)計者個人的審美觀念。下面我準(zhǔn)備了關(guān)于園林規(guī)劃設(shè)計的具體步驟，歡迎大家參考!

一、接受設(shè)計任務(wù)、基地實地踏勘，同時收集有關(guān)資料

作為一個建設(shè)項目的業(yè)主(俗稱"甲方")會邀請一家或幾家設(shè)計單位進行方案設(shè)計

作為設(shè)計方(俗稱"乙方")在與業(yè)主初步接觸時，要了解整個項目的概況，包括建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容?？傮w框架方向確定了這個項目是一個什么性質(zhì)的綠地，基本實施內(nèi)容確定了綠地的服務(wù)對象。這兩點把握住了，規(guī)劃總原則就可以正確制定了。

另外，業(yè)主會選派熟悉基地情況的人員，陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘，收集規(guī)劃設(shè)計前必須掌握的原始資料。

這些資料包括①所處地區(qū)的氣候條件，氣溫、光照、季風(fēng)風(fēng)向、水文、地質(zhì)土壤(酸堿性、地下水位).②周圍環(huán)境，主要道路，車流人流方向.③基地內(nèi)環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況，各處地形標(biāo)高、走向等。

總體規(guī)劃師結(jié)合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖(又稱"紅線圖")，對基地進行總體了解，對較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構(gòu)思時，針對不利因素加以克服和避讓;有利因素充分地合理利用.此外，還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進行攝影，將實地現(xiàn)狀的情況帶回去，以便加深對基地的感性認識。

二、初步的總體構(gòu)思(雛形)及修改

基地現(xiàn)場收集資料后，就必須立即進行整理，歸納，以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。

在著手進行總體規(guī)劃構(gòu)思之前，必須認真閱讀業(yè)主提供的"設(shè)計任務(wù)書"(或"設(shè)計招標(biāo)書")。在設(shè)計任務(wù)書中詳細列出了業(yè)主對建設(shè)項目的各方面要求：總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模，技術(shù)經(jīng)濟相符控制及設(shè)計周期等。在這里，還要提醒剛?cè)腴T的設(shè)計人員一句話：要特別重視對設(shè)計任務(wù)書的閱讀和理解，一遍不夠，多看幾遍，充分理解，"吃透"設(shè)計任務(wù)書最基本的"精髓"。

在進行總體規(guī)劃構(gòu)思時，要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個構(gòu)想，并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結(jié)合，同時必須考慮將設(shè)計任務(wù)書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構(gòu)圖中去。

構(gòu)思草圖只是一個初步的規(guī)劃輪廓，接下去要將草圖結(jié)合收集到的原始資料進行補充，修改。逐步明確總圖中的入口、廣場、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過這次修改，會使整個規(guī)劃在功能上趨于合理，在構(gòu)圖形式上符合園林景觀設(shè)計的基本原則：美觀、舒適(視覺上)。

三、方案的第二次修改 文本的制作包裝

經(jīng)過了初次修改后的規(guī)劃構(gòu)思，還不是一個完全成熟的方案。設(shè)計人員此時應(yīng)該虛心好學(xué)、集思廣益，多渠道、多層次、多次數(shù)地聽取各方面的建議。不但要向老設(shè)計師們請教方案的修改意見，而且還要虛心向中青年設(shè)計師們討教，往往多請教討教別人的設(shè)計經(jīng)驗，并與之交流、溝通，更能提高整個方案的新意與活力。

由于大多數(shù)規(guī)劃方案，甲方在時間要求上往往比較緊迫，因此設(shè)計人員特別要注意兩個問題：

第一，只顧進度，一味求快，最后導(dǎo)致設(shè)計內(nèi)容簡單枯燥、無新意，甚至完全搬抄其他方案，圖面質(zhì)量粗糙，不符合設(shè)計任務(wù)書要求。

第二，過多地更改設(shè)計方案構(gòu)思，花過多時間、精力去追求圖面的精美包裝，而忽視對規(guī)劃方案本身質(zhì)量的重視。這里所說的方案質(zhì)量是指：規(guī)劃原則是否正確，立意是否具有新意，構(gòu)圖是否合理、簡潔、美觀，是否具可操作性等

整個方案全都定下來后，圖文的包裝必不可少?，F(xiàn)在，它正越來越受到業(yè)主與設(shè)計單位的重視。

最后，將規(guī)劃方案的說明、投資框(估)算、水電設(shè)計的一些主要節(jié)點，匯編成文字部分;將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設(shè)計圖，全景透視圖、局部景點透視圖，匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結(jié)合，就形成一套完整的規(guī)劃方案文本。

四、業(yè)主的信息反饋

業(yè)主拿到方案文本后，一般會在較短時間內(nèi)給予一個答復(fù)。答復(fù)中會提出一些調(diào)整意見：包括修改、添刪項目內(nèi)容，投資規(guī)模的增減，用地范圍的變動等。針對這些反饋信息，設(shè)計人員要在短時間內(nèi)對方案進行調(diào)整、修改和補充。

現(xiàn)在各設(shè)計單位電腦出圖率已相當(dāng)普及，因此局部的平面調(diào)整還是能較順利按時完成的。而對于一些較大的變動，或者總體規(guī)劃方向的大調(diào)整，則要化費較長一段時間進行方案調(diào)整，甚至推倒重做。

對于業(yè)主的信息反饋，設(shè)計人員如能認真聽取反饋意見，積極主動地完成調(diào)整方案，則會贏得業(yè)主的信賴，對今后的設(shè)計工作能產(chǎn)生積極的推動作用;相反，設(shè)計人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按規(guī)定日期提交調(diào)整方案，則會失去業(yè)主的信任，甚至失去這個項目的設(shè)計任務(wù)。

一般調(diào)整方案的工作量沒有前面的工作量大，大致需要一張調(diào)整后的規(guī)劃總圖和一些必要的方案調(diào)整說明、框(估)算調(diào)整說明等，但它的作用卻橫重要，以后的方案評審會，以及施工圖設(shè)計等，都是以調(diào)整方案為基礎(chǔ)進行的。

五、方案設(shè)計評審會

由有關(guān)部門組織的專家評審組，會集中一天或幾天時間，進行一個專家評審(論證)會。出席會議的人員，除了各方面專家外，還有建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及項目設(shè)計負責(zé)人和主要設(shè)計人員。

作為設(shè)計方，項目負責(zé)人一定要結(jié)合項目的總體設(shè)計情況，在有限的一段時間內(nèi)，將項目概況、總體設(shè)計定位、設(shè)計原則、設(shè)計內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、總投資估算等諸多方面內(nèi)容，向領(lǐng)導(dǎo)和專家們作一個全方位匯報。匯報人必須清楚，自己心里了解的項目情況，專家們不一定都了解，因而，在某些環(huán)節(jié)上，要盡量介紹得透徹一點、直觀化一點，并且一定要具有針對性。在方案評審會上，宜先將設(shè)計指導(dǎo)思想和設(shè)計原則闡述清楚，然后再介紹設(shè)計布局和內(nèi)容。設(shè)計內(nèi)容的介紹，必須緊密結(jié)合先前闡述的設(shè)計原則，將設(shè)計指導(dǎo)思想及原則作為設(shè)計布局和內(nèi)容的理論基礎(chǔ)，而后者又是前者的具象化體現(xiàn)。兩者應(yīng)相輔相成，缺一不可。切不可造成設(shè)計原則和設(shè)計內(nèi)容南轅北轍。

方案評審會結(jié)束后幾天，設(shè)計方會收到打印成文的專家組評審意見。設(shè)計負責(zé)人必須認真閱讀，對每條意見，都應(yīng)該有一個明確答復(fù)，對于特別有意義的專家意見，要積極聽取，立即落實到方案修改稿中。

六、擴初設(shè)計評審會

設(shè)計者結(jié)合專家組方案評審意見，進行深入一步的擴大初步設(shè)計(簡稱"擴初設(shè)計")。 在擴初文本中，應(yīng)該有更詳細、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設(shè)計平面、總體綠化設(shè)計平面、建筑小品的平、立、剖面(標(biāo)注主要尺寸)。在地形特別復(fù)雜的地段，應(yīng)該繪制詳細的剖面圖。在剖面圖中，必須標(biāo)明幾個主要空間地面的標(biāo)高(路面標(biāo)高、地坪標(biāo)高、室內(nèi)地坪標(biāo)高)、湖面標(biāo)高(水面標(biāo)高、池底標(biāo)高)。

在擴初文本中，還應(yīng)該有詳細的水、電氣設(shè)計說明，如有較大用電、用水設(shè)施，要繪制給排水、電氣設(shè)計平面圖。

擴初設(shè)計評審會上，專家們的意見不會象方案評審會那樣分散，而是比較集中，也更有針對性。設(shè)計負責(zé)人的發(fā)言要言簡意賅，對癥下藥。根據(jù)方案評審會上專家們的意見，我們要介紹擴初文本中修改過的內(nèi)容和措施。未能修改的意見，要充分說明理由，爭取能得到專家評委們的理解。

在方案評審會和擴初評審會上，如條件允許，設(shè)計方應(yīng)盡可能運用多媒體電腦技術(shù)進行講解，這樣，能使整個方案的規(guī)劃理念和精細的局部設(shè)計效果完美結(jié)合，使設(shè)計方案更具有形象性和表現(xiàn)力。

一般情況下，經(jīng)過方案設(shè)計評審會和擴初設(shè)計評審會后，總體規(guī)劃平面和具體設(shè)計內(nèi)容都能順利通過評審，這就為施工圖設(shè)計打下了良好的基礎(chǔ)?？偟恼f，擴初設(shè)計越詳細，施工圖設(shè)計越省力。

七、基地的再次踏勘 施工圖的設(shè)計(上)

在園林規(guī)劃設(shè)計步驟(一)中，我們談到過基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘，至少有3點與前一次不同：

1、參加人員范圍的擴大。前一次是設(shè)計項目負責(zé)人和主要設(shè)計人，這一次必須增加建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等各專業(yè)的設(shè)計人員;

2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，這一次是精勘;

3、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長一段時間，現(xiàn)場情況必定有了變化，我們必須找出對今后設(shè)計影響較大的變化因素，加以研究，然后調(diào)整隨后進行的施工圖設(shè)計。

現(xiàn)在，很多大工程，市、區(qū)重點工程，施工周期都相當(dāng)緊促。往往最后竣工期先確定，然后從后向前倒排施工進度。這就要求我們設(shè)計人員打破常規(guī)的出圖程序，實行"先要先出圖"的出圖方式。一般來講，在大型園林景觀綠地的施工圖設(shè)計中，施工方急需的圖紙是：

1、總平面放樣定位圖(俗稱方格網(wǎng)圖);

2、豎向設(shè)計圖(俗稱土方地形圖);

3、一些主要的大剖面圖;

4、土方平衡表(包含總進、出土方量);

5、水的總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖，主要材料表;

6、電的總平面布置圖、系統(tǒng)圖等。

同時，這些較早完成的圖紙要做到兩個結(jié)合：

1、各專業(yè)圖紙之間要相互一致，自圓其說。

2、每一種專業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間，要有準(zhǔn)確的銜接和連續(xù)關(guān)系?？偟恼f，每一專業(yè)各自有特點，在這里就不贅述。

八、施工圖的設(shè)計(下)

社會的發(fā)展伴隨著大項目、大工程的產(chǎn)生，它們自身的特點使得設(shè)計與施工各自周期的劃分已變得模糊不清。特別是由于施工周期的緊迫性，我們只得先出一部分急需施工的圖紙，從而使整個工程項目處于邊設(shè)計邊施工的狀態(tài)。

前一期所提到的先期完成一部分施工圖，以便進行即時開工。緊接著就要進行各個單體建筑小品的設(shè)計，這其中包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電的各專業(yè)施工圖設(shè)計。

另外，作為整個工程項目設(shè)計總負責(zé)人，往往同時承擔(dān)著總體定位、豎向設(shè)計、道路廣場、水體，以及綠化種植的施工圖設(shè)計任務(wù)。他不但要按時，甚至提早完成各項設(shè)計任務(wù)，而且要把很多時間、精力花費在開會、協(xié)調(diào)、組織、平衡等工作…上。尤其是甲方與設(shè)計方之間、設(shè)計方與施工方之間、設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作更不可避免。往往工程規(guī)模越大，工程影響力越深遠，組織協(xié)調(diào)工作就越繁重。

從這方面看，作為項目設(shè)計負責(zé)人，不僅要掌握扎實的設(shè)計理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，更要具有極強的工作責(zé)任心和優(yōu)良的職業(yè)道德，這樣才能更好地擔(dān)當(dāng)起這一重任。

九、施工圖預(yù)算編制

嚴格來講，施工圖預(yù)算編制并不算是設(shè)計步驟之一，但它與工程項目本身有著千絲萬縷的聯(lián)系，因而有必要簡述一下。

施工圖預(yù)算是以擴初設(shè)計中的概算為基礎(chǔ)的`。該預(yù)算涵蓋了施工圖中所有設(shè)計項目的工程費用。其中包括：土方地形工程總造價，建筑小品工程縱總價，道路、廣場工程總造價，綠化工程總造價，水、電安裝工程總造價等。

根據(jù)筆者的設(shè)計項目所得經(jīng)驗，施工圖預(yù)算與最終工程決算往往有較大出入。其中的原因各種各樣，影響較大的是：施工過程中工程項目的增減，工程建設(shè)周期的調(diào)整，工程范圍內(nèi)地質(zhì)情況的變化，材料選用的變化等。施工圖預(yù)算編制屬于造價工程師的工作，但項目負責(zé)人腦中應(yīng)該時刻有一個工程預(yù)算控制度，必要時及時與造價工程師聯(lián)系，協(xié)商，盡量使施工預(yù)算能較準(zhǔn)確反映整個工程項目的投資狀況。

應(yīng)該承認，某個工程的最終效果很大程度上有投資控制所決定。近幾年本市街頭綠地建設(shè)中出現(xiàn)了單位單位面積造價節(jié)節(jié)攀升的現(xiàn)象，在這里我們不討論此現(xiàn)象的孰是孰非。筆者認為項目負責(zé)人有責(zé)任為業(yè)主著想，客觀上因地制宜，主觀上發(fā)揮各專業(yè)設(shè)計人員的聰明才智，平衡協(xié)調(diào)在設(shè)計著一環(huán)節(jié)中，做到投資控制。

我們相信，整個工程項目建成后良好的景觀效果，是在一定資金保證下，優(yōu)良設(shè)計與科學(xué)合理施工結(jié)合的體現(xiàn)。

十、施工圖的交底

業(yè)主拿到施工設(shè)計圖紙后，會聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對施工圖進行看圖和讀圖?？磮D屬于總體上的把握，讀圖屬于具體設(shè)計節(jié)點、詳圖的理解。

之后，由業(yè)主牽頭，組織設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方進行施工圖設(shè)計交底會。在交底會上，業(yè)主，監(jiān)理，施工各方提出看圖后所發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)方面的問題，各專業(yè)設(shè)計人員將對口進行答疑，一般情況下，業(yè)主方的問題多涉及總體上的協(xié)調(diào)、銜接;監(jiān)理方、施工方的問題常提及設(shè)計節(jié)點、大樣的具體實施。雙方側(cè)重點不同。由于上述三方是有備而來，并且有寫問題往往是施工中關(guān)鍵節(jié)點。因而設(shè)計方在交底會前要充分準(zhǔn)備，會上要盡量結(jié)合設(shè)計圖紙當(dāng)場答復(fù)，現(xiàn)場不能回答的，回去考慮后盡快做出答復(fù)。

園林規(guī)劃設(shè)計步驟寫到這期應(yīng)該是到此為止了。但在工程建設(shè)過程中，設(shè)計人員的現(xiàn)場施工配合又是必不可少的。

十一、設(shè)計師的施工配合(一)

設(shè)計的施工配合工作往往會被人們所忽略。其實，這一環(huán)節(jié)對設(shè)計師、對工程項目本身恰恰是相當(dāng)重要的。

業(yè)主對工程項目質(zhì)量的精益求精，對施工周期的一再縮短，都要求設(shè)計師在工程項目施工過程中，經(jīng)常踏勘建設(shè)中的工地，解決施工現(xiàn)場暴露出來的設(shè)計問題、設(shè)計與施工相配合的問題。如有些重大工程項目，整個建設(shè)周期就已經(jīng)相當(dāng)緊迫，業(yè)主普遍采用"邊設(shè)計邊施工"的方法。針對這種工程，設(shè)計師更要勤下工地，結(jié)合現(xiàn)場客觀地形、地質(zhì)、地表情況，做出最合理、最迅捷的設(shè)計。

如果建設(shè)中的工地位于設(shè)計師所在的同一城市中，該設(shè)計項目負責(zé)人必須結(jié)合工程建設(shè)指揮的工作規(guī)律，對自己及各專業(yè)設(shè)計人員制定一項規(guī)定：每周必須下工地一至兩次(可根據(jù)客觀情況適當(dāng)增減)，每次至工地，參加指揮部召開的每周工程例會，會后至現(xiàn)場解決會上各施工單位提出的問題。能解決的，現(xiàn)場解決;無法解決的，回去協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計后出設(shè)計變更圖解決，時間控制在2～3天。如遇上非設(shè)計師下工地日，而工地上恰好發(fā)生影響工程進度的較重大設(shè)計施工問題，設(shè)計師應(yīng)在工作條件允許下，盡快趕到工地，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、施工方解決問題。上面所指的設(shè)計師往往是項目負責(zé)人，但其他各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)該配合總體設(shè)計師，做好本職專業(yè)的施工配合。

十二、設(shè)計師的施工配合(二)

如果建設(shè)中的工地位于與設(shè)計師不同城市，俗稱"外地設(shè)計項目"而工程項目又相當(dāng)重要(影響深遠，規(guī)模龐大)。設(shè)計院所就必須根據(jù)該工程的性質(zhì)、特點，派遣一位總體設(shè)計協(xié)調(diào)人員赴外地施工現(xiàn)場進行施工配合。

從1999年11月參加昆明世博園二期工程的 "設(shè)計方案全國招投標(biāo)"工作起，至2000年12月工程施工結(jié)束，經(jīng)歷了一個園林工程的方案設(shè)計、方案修改設(shè)計，擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工圖修改設(shè)計、施工現(xiàn)場配合等一整套過程，歷時一年零兩個月，其間無任何一個其他設(shè)計項目穿插設(shè)計?，F(xiàn)工程即將竣工，本人感觸頗多，獲益匪淺。

在此項目中，我學(xué)到了風(fēng)景園林工程的各方面知識，其中包括：規(guī)劃設(shè)計知識施工圖設(shè)計心得;施工現(xiàn)場配合經(jīng)驗教訓(xùn)等。尤其要提的是，云南是個多民族地區(qū)，這座園子如何利用中華各民族博大精深的文化內(nèi)涵，與園中各景點有機、有形的結(jié)合成了一個至要的關(guān)鍵。由于篇幅所限，筆者將就這一內(nèi)容另出拙章，與同行及讀者共同學(xué)習(xí)，探討。

筆者在這個項目的施工配合中。感受最深的是基地地形極其復(fù)雜。在上海地區(qū)，基地地勢都較平坦，偶有暗浜、河流，小山丘等地形地貌，高差不大。而昆明世博園二期工程用地內(nèi)，有被雨水常年沖刷塌方而形成的峽谷、峭壁，高差近20米;有被植被茂密覆蓋著的山坳;有地勢北高南低，一覽無遺的茶樹園等。整塊基地最小高差也有2～3來。這些地形條件在上海附近自然環(huán)境中是不可能遇到的。怎樣把這些看似不利的客觀因素變成園中各處美景的地形背景基礎(chǔ)，這就需要設(shè)計師因地制宜，結(jié)合自然山水地形，加以合理規(guī)劃設(shè)計，最終形成"雖為人作，宛自天開"的景觀效果。

其實，設(shè)計師的施工配合工作也隨著社會的發(fā)展、與國際間合作設(shè)計項目的增加而上升到新的高度。配合時間更具彈性、配合形式更多樣化。

俗話說，"三分設(shè)計，七分施工"。如何使"三分"的設(shè)計充分體 現(xiàn)、融入到"七分"的施工中去，產(chǎn)生出"十分"的景觀效果?這就是設(shè)計師施工配合所要達到的工作目的。

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三、老板家的別墅需要做景觀設(shè)計 請問有沒哪家園林公司做別墅景觀設(shè)計不錯的啊 要專業(yè)店點的 在廣州的啊

廣州的景觀公司很多啊!

中國城市園林綠化企業(yè)綜合競爭力排名百強公布

[日期：2010-12-02] 來源：中國風(fēng)景園林網(wǎng) 作者： 發(fā)表評論(4)打印 中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為了解我國城市園林綠化企業(yè)的發(fā)展情況，指導(dǎo)并預(yù)測城市園林綠化行業(yè)的發(fā)展方向和前景，促進我國城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展，中國風(fēng)景園林學(xué)會信息委員會、中國風(fēng)景園林網(wǎng)、中國城市出版社、建造師雜志社聯(lián)合對全國城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)進行了廣泛調(diào)研，在對各企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行綜合深入分析研究的基礎(chǔ)上，形成了《中國城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告2008-2009年度》。

該調(diào)查報告根據(jù)中國城市園林行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，綜合國家建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，依靠與全國數(shù)百家園林綠化企業(yè)良好合作關(guān)系，以及中國風(fēng)景園林網(wǎng)站強大的調(diào)研團隊，重點探討了園林綠化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、整體經(jīng)營、區(qū)域分布、綜合競爭力等問題。通過對園林行業(yè)深度解析，為我國城市園林綠化企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下洞察先機、調(diào)整經(jīng)營策略，以及為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做出戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確詳實的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

調(diào)查報告在參照國內(nèi)外行業(yè)綜合競爭能力分析標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展的實際情況，嘗試分析城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營管理的綜合競爭力。經(jīng)過多次測算與對比，選取綜合指標(biāo)計分法，匯總出結(jié)果排名（見下表）。綜合競爭力指標(biāo)包括收入50%、資產(chǎn)35%、研發(fā)7%、品牌建設(shè)8%，收入和資產(chǎn)各項指標(biāo)均依次取前100名，數(shù)值最高的排第一，第一名得100分，依次遞減，排第一百名后的不得分，然后按權(quán)重算加權(quán)總和；研發(fā)和品牌直接計算其賦值，各自滿分為7分和8分，不再進行排名后賦值加權(quán)。其中，各指標(biāo)下設(shè)多個分項子指標(biāo)。收入包括總收入、工程產(chǎn)值、苗木產(chǎn)值、養(yǎng)護產(chǎn)值、設(shè)計產(chǎn)值、人均產(chǎn)值、凈利潤和繳納稅金；資產(chǎn)包括總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)、大項目施工能力、跨區(qū)域經(jīng)營能力；研發(fā)能力包括獲獎和科研；品牌建設(shè)包括人員、培訓(xùn)、職稱人員和安全與質(zhì)量。各項指標(biāo)權(quán)重詳情參見調(diào)查報告。

附表：中國城市園林綠化企業(yè)綜合競爭力排名前一百位

企業(yè)名稱

排名

蘇州園林發(fā)展股份有限公司

1

廣東棕櫚園林股份有限公司

2

北京東方園林股份有限公司

3

山東光合園林科技有限公司

4

廣州市普邦園林配套工程有限公司

5

嶺南園林股份有限公司

6

天津市北方創(chuàng)業(yè)園林工程有限公司

7

杭州蕭山凌飛環(huán)境綠化有限公司

8

杭州天開市政園林工程有限公司

9

浙江滕頭園林股份有限公司

10

張家港市園林建設(shè)工程有限公司

11

江蘇大千景觀工程有限公司

12

深圳市國藝園林建設(shè)有限公司

13

廈門市北區(qū)綠化工程有限公司

14

江蘇景苑綠化建設(shè)有限公司

15

廣州市花木公司

16

重慶渝西園林工程有限責(zé)任公司

17

中外園林建設(shè)有限公司

18

上海聚隆綠化發(fā)展有限公司

19

江蘇八達園林建設(shè)有限公司

20

濟南園林開發(fā)建設(shè)集團有限公司

21

寧波匯綠園林建設(shè)有限公司

22

深圳市四季青園林花卉有限公司

23

江蘇花王園藝有限公司

24

浙江偉達園林工程有限公司

25

浙江良康園林綠化工程有限公司

26

北京林大林業(yè)科技股份有限公司

27

河南萬綠園林綠化工程有限公司

28

四川省瑞云環(huán)境綠化工程有限公司

29

杭州蕭山園林集團有限公司

30

南京凱進園林景觀工程有限公司

31

深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司

32

廣州中茂園林建設(shè)工程有限公司

33

廣州市園林建筑工程公司

34

北京金五環(huán)風(fēng)景園林工程有限責(zé)任公司

35

無錫市綠化建設(shè)有限公司

36

廣州市林華園林建設(shè)工程有限公司

37

寧波市園林工程有限公司

38

北京新建綠化工程公司

39

上海金山園林工程有限公司

40

杭州西興園林工程有限公司

41

江都市園林工程有限公司

42

蘇州工業(yè)園區(qū)景觀綠化工程有限公司

43

云南園林綠化集團有限公司

44

蘇州欣辰和園林綠地有限公司

45

廣東銘錦城園林景觀設(shè)計工程有限公司

46

濟寧市景臻園林工程有限公司

47

河南省豫建園林工程有限公司

48

重慶華宇園林工程有限公司

49

深圳市北林地景園林工程有限公司

50

佛山市南海區(qū)蟲雷崗山園林工程有限公司

51

廣東中綠園林建設(shè)有限公司

52

深圳市鵬森環(huán)境綠化工程有限公司

53

湖南省園林建設(shè)有限公司

54

廈門市廈生園林綠化工程有限公司

55

深圳市萬信達環(huán)境綠化建設(shè)有限公司

56

河南翰墨園林工程有限公司

57

北京乾景園林工程有限公司

58

河南黃河園林綠化工程有限公司

59

紹興市第一園林工程有限公司

60

廣州華苑園藝有限公司

61

寧波市綠茵市政園林工程有限公司

62

寧波市金峨市政園林工程有限公司

63

江西久久園林開發(fā)有限公司

64

青島太行園林建設(shè)有限公司

65

廈門路橋景觀藝術(shù)有限公司

66

安徽奧申園林有限責(zé)任公司

67

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司

68

勝利油田勝大園林工程有限公司

69

天津綠茵景觀工程有限公司

70

重慶美欣園林景觀工程有限公司

71

重慶市渝川園林（集團）有限公司

72

江西卓茵園林景觀工程有限公司

73

大連花卉苗木綠化工程總公司

74

青島花林實業(yè)有限公司

75

浙江躍龍園林建設(shè)有限公司

76

重慶正紅園林景觀設(shè)計工程有限公司

77

上海普陀區(qū)園林建設(shè)綜合開發(fā)有限公司

78

青島市黃島園林綠化工程有限公司

79

浙江凱勝園林市政建設(shè)有限公司

80

浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司

81

重慶金點園林建設(shè)有限公司

82

寧波海逸園林工程有限公司

83

陜西城市園林建設(shè)有限公司

84

西安市園林綠化總公司

85

大慶市綠化工程有限責(zé)任公司

86

廣州市云林綠化工程有限公司

87

廣州市淺草堂園林工程與設(shè)計院有限公司

88

浙江人文建設(shè)有限公司

89

武漢新綠地園林工程有限責(zé)任公司

90

廈門宏旭達園林工程有限公司

91

寧波市錦繪園藝裝飾工程有限公司

92

惠州市東江園林工程有限公司

93

湖北法雅園林集團有限公司

94

青島綠地生態(tài)技術(shù)有限公司

95

重慶三色園林建設(shè)有限公司

96

重慶大方園林景觀設(shè)計工程有限公司

97

寧波交通園林綠化工程有限公司

98

威海市園林建設(shè)集團有限公司

99

重慶市園林工程建設(shè)有限公司

100

四、園林專業(yè)（景觀規(guī)劃設(shè)計方向）在云南農(nóng)業(yè)大學(xué)有碩士點嗎？

沒有，西南林業(yè)大學(xué)有

以上就是小編對于云南園林景觀設(shè)計問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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