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書(shū)店餐飲品牌設(shè)計(jì)方案怎么寫(xiě)(書(shū)店餐飲品牌設(shè)計(jì)方案怎么寫(xiě)好)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于書(shū)店餐飲品牌設(shè)計(jì)方案怎么寫(xiě)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
如何寫(xiě)品牌策劃方案?
品牌策劃需要企業(yè)進(jìn)行正確的品牌定位,品牌形象包裝設(shè)計(jì),品牌廣告宣傳語(yǔ)策劃以及品牌營(yíng)銷(xiāo)方案制定等方面,再通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)來(lái)傳達(dá)企業(yè)品牌產(chǎn)品能夠?yàn)橄M(fèi)者用戶提供的獨(dú)有價(jià)值。從而來(lái)提升產(chǎn)品的溢價(jià)能力,提升企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。那么,如何去寫(xiě)一個(gè)好的品牌策劃方案呢?其實(shí)只要五步:
第一步,品牌策劃推廣方案包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?
1、環(huán)境分析(市場(chǎng)背景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等)
2、進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)選擇,尋找賣(mài)點(diǎn)
3、品牌形象策劃(名稱、VI視覺(jué)、logo等等....)
4、品牌定位(價(jià)格、檔位、形象)
5、品牌傳播策劃(推廣形象定位、目標(biāo)消費(fèi)者定位、廣告策略等)。
第二步,擬標(biāo)題
定好大的框架后,然后再一點(diǎn)點(diǎn)地定每一塊的小標(biāo)題,一般來(lái)說(shuō),品牌推廣方案用ppt做比較好,那么上述說(shuō)的大部分名稱就是ppt幾個(gè)小節(jié)的標(biāo)題了。那么這一步,就是定每一個(gè)小節(jié)的每一頁(yè)的標(biāo)題。
第三步,填充內(nèi)容
定好每一頁(yè)的小標(biāo)題,就可以考慮在每一頁(yè)中填充內(nèi)容了。填充內(nèi)容時(shí),可以不用考慮美觀,先把每一頁(yè)要表達(dá)的內(nèi)容寫(xiě)上去。
第四步,優(yōu)化內(nèi)容
每一頁(yè)內(nèi)容做好后,再回過(guò)頭來(lái)看看,是否可以在一些頁(yè)里,加上配圖,或者表格,或者用柱狀圖餅狀圖表示的數(shù)據(jù)。這樣這一頁(yè)的內(nèi)容顯得更有說(shuō)服力。
第五步,內(nèi)容分主次
一般來(lái)說(shuō),做計(jì)劃,看待行業(yè)現(xiàn)狀或者企業(yè)的情況,最好要用一個(gè)客觀的心態(tài),而且要基于事實(shí),不能主觀臆斷。因此做推廣計(jì)劃,要分得清先后和主次,可以遵循一些章法。完成了這些,一個(gè)大致的品牌策劃推廣方案就出來(lái)了。
說(shuō)了一大堆,其實(shí)最應(yīng)該了解清楚的是第一步。最后,給各位讀者個(gè)小建議,多看案例。
餐飲店全案策劃怎么寫(xiě)
第一部分:可行性分析1、自我評(píng)估
2、餐廳定位
2、盈利分析
4、投資預(yù)算與成本細(xì)目
第二部分:項(xiàng)目確立
1、核心團(tuán)隊(duì)的確定與游戲規(guī)則的制定
2、餐廳經(jīng)營(yíng)狀況分析制度的建立
第三部分:項(xiàng)目啟動(dòng)
1、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
2、裝修與硬件配置
3、出品
4、品牌與文化的創(chuàng)建/打造/傳播
第一部分:可行性分析
1自我評(píng)估不相信“命理”的朋友,此小節(jié)可以略過(guò)!
01如果是獨(dú)資從事餐飲業(yè)
如果是一人投資餐飲業(yè),那么就請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的精通“命理八字”的朋友為自己贈(zèng)言幾句,確定自己是否適合從事餐飲業(yè)以及自身運(yùn)程是否處于上升階段。與此同時(shí),在選鋪面時(shí),征求風(fēng)水大師的意見(jiàn)。這絕對(duì)有利于增加成功的機(jī)率。
02如果是多人合股從事餐飲業(yè)
如果是多人合股從事餐飲業(yè),那么更需要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的精通“命理八字的朋友,合一合股東間的“八字”,所謂的五行中的相生相克,其實(shí)在合伙人之間往往體現(xiàn)的尤為重要。同樣的,在選鋪面時(shí),盡量征求風(fēng)水大師的意見(jiàn)。這是決定1+1〉2還是 1+1〈2的其中一個(gè)基本條件。
2餐廳定位餐廳的定位,不是憑空想象出來(lái)的,也不是根據(jù)老板個(gè)人喜好確定的,更不是跟風(fēng)出來(lái)的。餐廳的定位,根據(jù)自身?yè)碛械馁Y源,結(jié)合餐廳當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、飲食文化、消費(fèi)習(xí)慣、主力消費(fèi)人群等綜合因素制定出來(lái)的,再通過(guò)策劃人提煉出來(lái)的。
餐廳的定位非常關(guān)鍵,定位定準(zhǔn)了,后面所有的工作都是圍繞打造這個(gè)“定位”、推廣這個(gè)“定位”而開(kāi)展。餐廳的定位決定著成為特色餐廳、品牌餐廳的重要因素。即便在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,因?yàn)閷?shí)際情況而作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但定位是不宜變動(dòng)的。否則,浪費(fèi)財(cái)力、物力、人力、精力,幾經(jīng)折騰,結(jié)局慘淡。
在餐廳投資預(yù)算與成本細(xì)目,要結(jié)合以下幾個(gè)方面來(lái)預(yù)算:
一、裝修、硬件、軟件、人員工資等,這些是非常直觀的成本;
二、裝修、硬件、軟件折舊費(fèi)用,則是不可輕視的隱形成本;
三、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的預(yù)留以及在盈利經(jīng)營(yíng)中預(yù)留比例(也可稱之為發(fā)展金),以應(yīng)變餐廳長(zhǎng)期發(fā)展與突發(fā)事件的應(yīng)急需求;
四、投資資金利息,同樣是隱形成本;
五、活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣等費(fèi)用,必須單列出來(lái),或者按營(yíng)業(yè)額的百分之多少提取,或者定一個(gè)年度費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),列為年度成本規(guī)劃之中。
以上就是關(guān)于書(shū)店餐飲品牌設(shè)計(jì)方案怎么寫(xiě)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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