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歐萊雅的品牌vi設計（歐萊雅logo設計理念）

發(fā)布時間：2023-04-25 09:58:05 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 67

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本文目錄:

歐萊雅標志的含義是什么？急需，謝謝！
歐萊雅金字塔模式的利弊
巴黎歐萊雅的品牌定位
請問歐萊雅品牌logo的是什么字體？

歐萊雅的品牌vi設計（歐萊雅logo設計理念）

歐萊雅標志的含義是什么？急需，謝謝！

“歐萊雅”來源于希臘語“OPEA”、象征著“美麗”。

歐仁·舒萊爾是法國制藥中心的一名藥劑師，在工作研究中，他發(fā)現(xiàn)從某種植物中萃取的散灃化色料，可以作為染發(fā)劑的主要成分。

期間。歐仁·舒萊爾為他這第一個發(fā)明申辦了專利，并將其取名為歐萊雅(Loreal)。1907年，歐仁·舒萊爾創(chuàng)辦了歐萊雅公司，歐萊雅也不再僅僅是一個品牌的名稱。

擴展資料

歐萊雅的批號由5碼組成，2個英文字母和3個數(shù)字。

1、第一位代表產地,第二位代表月份(X為02Y為03A為04);后三位數(shù)表示那一年的第幾天，例如：CC155：第1位代表產地。

2、第2碼表示生產年份：分別用Y,A,B,C代表03,04,05,06年，最末三位表示一年中的具體天數(shù)所以CC155就是2006年的第155天出廠，護膚品保質期通常是三年，也就是到09年6月初。注:04年開始歐萊雅集團統(tǒng)一年份開始為A開始。

參考資料來源：百度百科——巴黎歐萊雅

歐萊雅金字塔模式的利弊

商業(yè)模式創(chuàng)新：產品金字塔模式
為了滿足不同客戶對產品風格、顏色等方面的喜好，以及個人收入上的差異化因素，從而達到客戶群和市場擁有量的最大化，一些企業(yè)不斷推出高、中、低各個檔次的產品，從而形成產品金字塔。
在產品金字塔上，底部是低價位、大批量的產品，靠薄利多銷賺取利潤；頂部是高價位、小批量的產品，靠精益求精獲取超額利潤。
一、網游行業(yè)商業(yè)模式的啟示
中國網游業(yè)2003年的產值是9億左右，2008年的產值超過180億，5年間增長將近20倍，主要原因是： 2003年—2004年，網游行業(yè)按點卡收費，也就是按時間收費，這個收費方式最大的弊端是不能體現(xiàn)出不同的人在游戲中獲得的滿足和需求。2004年，盛大首先宣布《傳奇》這類游戲免費，通過為玩家提供增值服務收取費用，推出了“替身寶寶”這一新概念，白天上班的玩家可以把“替身寶寶”托付給游戲中的朋友代練，“替身寶寶”可以為主人獲得30%的經驗?！疤嫔韺殞殹钡氖褂眯枰渲悼ㄊ召M，游戲中的升級裝備也要收費，這些都被稱為增值服務。
“我們的游戲就是賺有錢人的錢，而窮人也可以免費玩?！笔酚裰f，“我現(xiàn)在可以透露的是，這一增值服務收費模式在內測的時候已經收支平衡并開始贏利?！?br/>網游產品的成本構成屬于典型的金字塔結構。在網絡游戲的整個產品生命周期中，成本主要集中于研發(fā)階段，研發(fā)成本基本占產品整個生命周期總成本的90%以上，一旦產品開發(fā)出來，僅需少量的運營費用及人工酬勞等。
二、金字塔模式應用舉例
1.歐萊雅的金字塔模式
歐萊雅的化妝品很多，根據(jù)價格不同，分為小護士、美寶蓮、羽西、薇姿、蘭蔻、阿瑪尼、碧歐泉、赫蓮娜等品牌，赫蓮娜是歐萊雅的頂尖級化妝品，如圖1所示。
2.斯沃琪的金字塔模式
在斯沃琪手表出現(xiàn)之前，多數(shù)人都是買一塊表用一輩子。斯沃琪為了擴大客戶群，滿足不同客戶對產品風格、顏色等方面的偏好，根據(jù)不同的消費差異，推出高、中、低各個檔次的產品，形成產品金字塔。在塔的底部，是低價位、大批量的產品；在塔的頂部，是高價位、小批量的產品。最普通的是斯沃琪手表，往上走依次是天梭表、歐米茄、浪琴、雷達、寶璣。
斯沃琪取得成功的原因有三點：
第一，通過并購的方式建立產品金字塔。從底端到高端形成一個完整的產品線，不管收入多少，在斯沃琪總可以買到適合價位的手表。
第二，通過并購的方式控制機芯等關鍵部件75%的市場，再通過停止供貨和要求注明機芯品牌等方式打壓競爭對手。
第三，通過參股的方式進入下游鐘表零售商。
三、金字塔模式的特點
1.金字塔模式使用的條件
使用金字塔模式的條件有三個：
第一，必須在一個成系統(tǒng)的產品或者領域中運用；
第二，必須與客戶的市場定位緊密聯(lián)系；
第三，高、中、低檔商品的客戶群之間都必須擁有一定的聯(lián)系因素。
2.金字塔模式各部分的功能
金字塔由不同價格、品牌、風格、設計、功能產品組成。有的是同一品牌的產品線擴張，有的是不同品牌構成。例如，資生堂在中國有超過25個品牌的產品，但是很多產品上并沒有資生堂的標簽，而一般是由銷售人員告訴顧客。另外，這25個產品從高端到低端都有分布，可以滿足不同收入的消費者的需求。
大多數(shù)利潤集中在金字塔的頂部，當然塔底部的產品也具有重要的“防火墻”作用，可以有效阻礙競爭者的進入，保護頂部產品的豐厚利潤。例如，2008年賣的最火的電腦不是聯(lián)想，也不是Apple，而是上網本，買的最多不是富翁，而是收入一般的人。當這些產品的購買量達到一定數(shù)值時，公司積累足夠多的資源、品牌、足資金、供應商資源、渠道資源和市場資源信息，會針對不同收入的人群，逐漸生產出高端產品。

巴黎歐萊雅的品牌定位

以“觸手可及的奢華”精準定位，以強大的產品研發(fā)作為背景，每年推出大量新品，并輔之全面推廣策略，強調“親身體驗”，巴黎歐萊雅在中國一直保持著優(yōu)異的成績，也成為許多新富的慣用品牌。
化妝品行業(yè)被稱為是“把希望裝在瓶子里出售”的行業(yè)，在一定程度上化妝品公司就是品牌管理公司，而巴黎歐萊雅無疑是這個行業(yè)里最成功的品牌之一。
“我們對巴黎歐萊雅的定位是：一個充滿法蘭西情懷的品牌。她來自于法國，是歐萊雅集團的創(chuàng)始品牌，價格定位中等偏上，包裝、質地和感覺都是非常高檔的。我們希望給消費者帶來的是‘觸手可及的奢華’?！睔W萊雅集團大眾化妝品部公關經理程蕾表示。
正是以這樣精準的定位和強大的產品研發(fā)背景，巴黎歐萊雅在中國一直保持著優(yōu)異的成績，尤其在許多知識女性的心目中占有一席之地，傳遞著優(yōu)雅、浪漫、考究的氣質，也成為許多新富的慣用品牌。
強調新品
“中國在前進，中國消費者對于奢侈品的概念也越來越進步。中國的消費者不再盲目崇拜奢侈品，不再一味地認為貴的就是好的?，F(xiàn)在的中國消費者，特別是這群新富們將會更加理智地選擇最適合自己的東西?！痹谡劦叫赂蝗巳涸掝}時，程蕾向《成功營銷》表達了她的觀點。
“產品的更新很重要。”這是歐萊雅集團的傳統(tǒng)。歐萊雅每年要更新20%的產品。2005年，歐萊雅發(fā)布了尤其多的新品。在護膚品中，有歡顏保濕（快樂多芬因子）系列、絕配無瑕粉底液、舒顏除皺系列；在化妝品中，有驚艷特長睫毛（改進版）、360度卷翹睫毛膏等。
歐萊雅集團一直對科研創(chuàng)新非常重視，每年把3.4%的營業(yè)額投入科研和新產品的開發(fā)。1997年進入中國后，歐萊雅集團更是根據(jù)亞洲女性的特點，開發(fā)適合中國女性的彩裝和護膚品。2005年9月23日，歐萊雅集團在中國的第一個研發(fā)中心正式在上海開業(yè)，這是歐萊雅集團在全球的第14個研發(fā)中心，將專門從事中國原材料和配方方面的研究和開發(fā)。
“會有越來越多產品依照亞洲女性肌膚設計?！背汤俦硎?。這無疑也表明了巴黎歐萊雅看好中國市場的未來。
親民策略
在中國，無論是高檔的時尚類雜志，還是電視、樓宇電視；無論是中國各大城市最繁華商場，還是新浪、搜狐的女性頻道；無論是帶中國記者參加嘎納電影節(jié)，還是贊助金雞、各式時尚類活動，巴黎歐萊雅及其它同門品牌都能吸引人們的眼球，展示品牌所傳達的時尚風情。
在這種廣泛宣傳認知度很高的情況下，歐萊雅更前進了一步，以強調潛在消費者的“親身體驗”為推廣策略的主線。
在歐萊雅的中國網站上，《成功營銷》記者感受了一把“親身體驗”，無論是上傳照片體驗自己上妝，還是皮膚問題自測，都比其它品牌多了一份消費者的互動參與。
巴黎歐萊雅在每年的春季和冬季都會向消費者推出“時尚妝容發(fā)布會”，讓中國的女性與歐洲的女性、法國巴黎的女性同樣時間接觸到最新的色彩、時尚元素。與其它高檔品牌的發(fā)布會請名流參加、完美模特展示為主不同，巴黎歐萊雅的發(fā)布會則以正常人的膚質來化妝，并強調現(xiàn)場的參與。
曾經為麥當娜、妮可·基德曼化妝的國際彩妝設計師吉姆·卡利亞多斯也來到中國，在2005年“魅唇絕顏”的發(fā)布現(xiàn)場，巴黎歐萊雅請化妝師為三位不同膚質的模特現(xiàn)場化妝。正是這種親身體驗和參與，使得巴黎歐萊雅品牌在消費者和潛在消費者中的口碑一直很好。

歐萊雅的品牌vi設計（歐萊雅logo設計理念）