一、策劃書(shū)附錄一般寫(xiě)什么

問(wèn)題一：誰(shuí)知道教你如何寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(附錄) 附錄同樣是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的一個(gè)重要部分。為了使正文言簡(jiǎn)意賅，許多不能在正文過(guò)多敘述的內(nèi)容可以放在附錄部分。特別是一些表格、個(gè)人簡(jiǎn)歷、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果、相關(guān)的輔助證明材料等，都應(yīng)該放在附錄部分。 一般附錄包括： 1． 重要合同 2． 信譽(yù)證明 3． 圖片資料 4． 分支機(jī)構(gòu)表 5． 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果 6． 主要領(lǐng)導(dǎo)人履歷 7． 技術(shù)信息 8． 生產(chǎn)制造信息 9． 宣傳資料 附錄部分的撰寫(xiě)原則： 1． 商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須與附錄分開(kāi)，附錄多時(shí)應(yīng)按功能分類(lèi)； 2． 附錄部分為商業(yè)計(jì)劃書(shū)提供必備的補(bǔ)充資料，不必把所有東西都放入附錄，只放那些能真正增加正文說(shuō)服力的。 3． 附錄要盡可能短，避免長(zhǎng)篇大論

問(wèn)題二：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的附錄怎么寫(xiě)? 常用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范本（綱要）

一 標(biāo)題

這是PPT的封面，要有一個(gè)代表主題的詞或者一句話(huà)，然后以實(shí)際內(nèi)容為副標(biāo)題

二 概論

本章節(jié)闡述計(jì)劃的內(nèi)容梗概

三 指導(dǎo)思想

闡述計(jì)劃編寫(xiě)是基于什么理念和數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行的

四 本文注釋

對(duì)一切需要特別說(shuō)明的引用或者內(nèi)容提前解釋?zhuān)ㄌ貏e是看報(bào)告的人不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的情況下）

五 中心思想

確立本計(jì)劃的核心內(nèi)容

六 競(jìng)爭(zhēng)力分析

1 環(huán)境 闡述和分析目標(biāo)市場(chǎng)的環(huán)境狀況

2 對(duì)手 詳細(xì)闡述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，數(shù)據(jù)越充分越好，最好要給予特點(diǎn)分類(lèi)

3 消費(fèi)市場(chǎng) 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的狀況和客戶(hù)的特性進(jìn)行闡述和分析

4 自身 本公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析（這里要注意把握，搞清楚領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)實(shí)話(huà)還是假話(huà)，然后把握好深度和用詞）

5 結(jié)論 對(duì)分析進(jìn)行總結(jié)性提綱

七 定位

根據(jù)分析結(jié)論進(jìn)行市場(chǎng)位置定位

八 策略定位

根據(jù)市場(chǎng)定位分別對(duì)包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、宣傳等進(jìn)行基本策略定位

九 策略

1 市場(chǎng)策略

2 產(chǎn)品策略

3 渠道策略

4 價(jià)格策略

5 服務(wù)策略

6 合作策略

......

十 策略實(shí)施

分別對(duì)應(yīng)策略項(xiàng)目做出實(shí)施計(jì)劃及預(yù)算、總預(yù)算

十一執(zhí)行目標(biāo)

十二備注

根據(jù)本公司情況，列出不可伐因素等等

十三結(jié)束

問(wèn)題三：餐飲策劃書(shū)附錄怎么寫(xiě) 附錄一般包括：有關(guān)技術(shù)資料或?qū)＠C書(shū)復(fù)印件，市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷及其定性分析，有關(guān)法律文書(shū) 如協(xié)議書(shū)等，團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介

問(wèn)題四：大學(xué)生活動(dòng)策劃書(shū)，署名寫(xiě)在附錄前面還是后面啊？（附錄都是表格形式的） 寫(xiě)在你策劃書(shū)完結(jié)的后邊！然后才貳附錄的表格?。?

相信我，不會(huì)有錯(cuò)！我寫(xiě)策劃書(shū)寫(xiě)了四年了！絕對(duì)有發(fā)言權(quán)！

問(wèn)題五：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)附錄是什么 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架，一般都指，策劃團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)，執(zhí)行者等方面的一個(gè)金字塔形圖！ 一般在進(jìn)入某一個(gè)公司之后，新員工手上都會(huì)有一般新員工手冊(cè)，都會(huì)有一個(gè)公琺的團(tuán)隊(duì)構(gòu)架！ 如果說(shuō)你們只是在創(chuàng)業(yè)階段，需要些一個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架的話(huà)，可以簡(jiǎn)單一點(diǎn)，只需要由職責(zé)（或職位）高低，來(lái)從高到低的金字塔形圖逐步的排列你們的所有團(tuán)隊(duì)成員，并說(shuō)明其工作范圍性質(zhì)就OK！

問(wèn)題六：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)附錄怎么寫(xiě) 附錄一般包括：有關(guān)技術(shù)資料或?qū)＠C書(shū)復(fù)印件，市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷及其定性分析，有關(guān)法律文書(shū) 如協(xié)議書(shū)等，團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介

問(wèn)題七：怎么寫(xiě)一份詳細(xì)的活動(dòng)策劃書(shū) 一份策劃書(shū)主要包括以下幾個(gè)部分：策劃書(shū)名稱(chēng)、活動(dòng)背景、活動(dòng)目的或意義、活動(dòng)主題、活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)、活動(dòng)的舉辦單位與參與對(duì)象、活動(dòng)的開(kāi)展與內(nèi)容、活動(dòng)的宣傳、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、活動(dòng)的安全問(wèn)題以及落款。

活動(dòng)背景應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)應(yīng)選取重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行闡述:基本內(nèi)容簡(jiǎn)介,活動(dòng)開(kāi)展原因,在活動(dòng)開(kāi)展單位產(chǎn)生什么影響,以及相關(guān)目的與動(dòng)機(jī)。將重點(diǎn)內(nèi)容放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)作出規(guī)劃。

活動(dòng)目的或意義應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，同時(shí)將目的表述清楚,在陳述目的的要點(diǎn)時(shí),活動(dòng)或者晚會(huì)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義，都應(yīng)明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性,可行性,時(shí)效性，交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的意義何在。

活動(dòng)主題，體現(xiàn)了所舉辦的活動(dòng)的主旨，也是所辦活動(dòng)的一個(gè)主旋律。如果有的活動(dòng)確實(shí)沒(méi)有主題，也可以不把該部分寫(xiě)進(jìn)策劃書(shū)。

關(guān)于活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn)，必須將活動(dòng)舉辦的時(shí)間地點(diǎn)詳細(xì)的寫(xiě)出來(lái)，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請(qǐng)另行安排）。活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)的安排，一定要事先考慮周全，寫(xiě)進(jìn)策劃書(shū)后一般都會(huì)按照策劃書(shū)上的時(shí)間來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如無(wú)特殊原因，一般是不能隨便更改時(shí)間地點(diǎn)。

舉辦單位及參與對(duì)象，舉辦單位一般包括主辦單位、承辦單位、贊助單位，參與對(duì)象就是指本次活動(dòng)針對(duì)的群體。

活動(dòng)的開(kāi)展與內(nèi)容是策劃書(shū)的重點(diǎn)，它包括了整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程，這一部分的時(shí)候要求在表現(xiàn)方式上要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。如果舉辦的活動(dòng)具有比賽性質(zhì)，需要另附比賽規(guī)則。另外如果是文藝晚會(huì)，還需附上節(jié)目單。

在內(nèi)容上有一下幾點(diǎn)要求：1、活動(dòng)準(zhǔn)備階段，包括物品準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、前期報(bào)名、宣傳準(zhǔn)備等。2、活動(dòng)舉辦階段，包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等。3、活動(dòng)后續(xù)階段，包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等。4、有需要的，應(yīng)注明各階段活動(dòng)的負(fù)責(zé)人、人員安排、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。5、標(biāo)明使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都需詳細(xì)列出。

活動(dòng)的宣傳包括兩點(diǎn)：宣傳期、宣傳方式。宣傳期基本橫跨活動(dòng)前期與活動(dòng)期間。宣傳方式多樣，如橫幅懸掛、張貼宣傳單等，不拘形式，力求創(chuàng)新。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)活動(dòng)各階段進(jìn)行資金預(yù)算，并將詳細(xì)的情況用清晰明了的形式列出。

在策劃書(shū)的最后，有時(shí)需注明一些其他事項(xiàng)，統(tǒng)稱(chēng)為活動(dòng)的安全問(wèn)題，這一部分可寫(xiě)可不寫(xiě)。在舉辦活動(dòng)或者晚會(huì)的過(guò)程中，內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給策劃方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，如何減小損失、應(yīng)急措施等有必要時(shí)也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。另外如有附件的，可附在策劃書(shū)的最后，比如在大活動(dòng)中參雜著一些小活動(dòng)，那么這些小活動(dòng)的流程，規(guī)則等，都可以附在策劃書(shū)的附錄里。

策劃書(shū)完成后，應(yīng)在右下方標(biāo)明落款。落款需按照主次順序依次寫(xiě)下，最后標(biāo)明時(shí)間。

問(wèn)題八：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)附錄怎么寫(xiě) 附錄一般包括：有關(guān)技術(shù)資料或?qū)＠C書(shū)琺印件，市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷及其定性分析，有關(guān)法律文書(shū) 如協(xié)議書(shū)等，團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介

問(wèn)題九：怎么寫(xiě)策劃書(shū)？ 20分 一、策劃書(shū)名稱(chēng)

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

二、活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。

注意：

1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀；

2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。

附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。

三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們......>>

問(wèn)題十：策劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)格式 格式與樣例

一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。

四、活動(dòng)名稱(chēng)：根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。

五、活動(dòng)目標(biāo)：此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性）。

六、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的策劃書(shū)，有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)提供基本策劃書(shū)模式如下：

注：1、策劃書(shū)須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂；

2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)格式要求

一、 策劃書(shū)名稱(chēng)

寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng)，簡(jiǎn)單明了，如“xx 活動(dòng)策劃書(shū)”，“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題，不需要冠以協(xié)會(huì)名稱(chēng)。如果需要冠名協(xié)會(huì)，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標(biāo)題。

二、 活動(dòng)背景、目的與意義

活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?；顒?dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上；活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化；活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益，及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書(shū)寫(xiě)應(yīng)明確、具體、到位。

三、 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請(qǐng)另行安排）?；顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

四、 活動(dòng)開(kāi)展形式

協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分?；顒?dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)......>>

二、策劃書(shū)格式是什么？

策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)格式如下：

1、策劃書(shū)名稱(chēng)：

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

2、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

3、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性。

4、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

5、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

注意事項(xiàng)：

第一，描述你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問(wèn)題，以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重，幾句話(huà)就夠了。很多人寫(xiě)了三百?gòu)埣?，抄上一些?bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎？比如，網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題，只需要一句話(huà)說(shuō)清楚就可以。

第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個(gè)問(wèn)題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能？

第三，你的產(chǎn)品將要面對(duì)的用戶(hù)群是哪些？一定要有一個(gè)用戶(hù)群的劃分。

第四，說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢(qián)？這只是個(gè)比方。否則如果這件事誰(shuí)都能干，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力？有什么與眾不同的地方？所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)是怎么樣？

第六，說(shuō)明你將如何掙錢(qián)？如果真的不知道怎么掙錢(qián)，你可以不說(shuō)，可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō)，我不知道這個(gè)怎么掙錢(qián)，但是中國(guó)一億用戶(hù)會(huì)用，如果有一億人用我覺(jué)得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢(qián)沒(méi)有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。

三、項(xiàng)目策劃報(bào)告目錄怎么寫(xiě)？

第一部分 投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件

第二部分 項(xiàng)目地段情況分析

第三部分 投資項(xiàng)目的市場(chǎng)與發(fā)展?jié)摿?/p>

第四部分 投資經(jīng)營(yíng)方向與原則

第五部分 投資經(jīng)營(yíng)定位

第六部分 經(jīng)營(yíng)板塊設(shè)計(jì)規(guī)劃

第七部分 裝飾風(fēng)格設(shè)計(jì)規(guī)劃

第八部分 系統(tǒng)設(shè)備使用規(guī)劃

第九部分 后勤部門(mén)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與設(shè)備使用

第十部分 經(jīng)營(yíng)管理策略分析

第十一部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

第十二部分 投資經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析

第十三部分 投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

經(jīng)驗(yàn)之談 望采納

四、廣告策劃報(bào)告書(shū)的核心內(nèi)容部分是廣告的市場(chǎng)調(diào)查還是情況分析??？

對(duì)于客戶(hù)而言，絕對(duì)是市場(chǎng)調(diào)查部分，那些人群、受眾分析和消費(fèi)者的需求絕對(duì)是客戶(hù)最喜歡看滴，提案的時(shí)候，當(dāng)幻燈片打到這兒的時(shí)候，都是客戶(hù)睜大眼睛，豎起耳朵聽(tīng)的時(shí)候。在客戶(hù)眼里，這就是核心。

而情況分析是廣告公司自己的分析，建議客戶(hù)怎么去做，如果能讓他怎么采納你的建議，你也就提案成功了，所以這對(duì)你自身是真正的核心！

以上就是小編對(duì)于策劃報(bào)告包括哪些部分（策劃報(bào)告包括哪些部分組成）問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，策劃報(bào)告包括哪些部分（策劃報(bào)告包括哪些部分組成）的問(wèn)題希望對(duì)你有用！

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