大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于電視廣告成功的因素的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、一個成功的電視節(jié)目取決于哪些因素

• 2、廣告成功的關鍵????

• 3、光線傳媒獲得成功的原因？

• 4、影視廣告的拍攝要素

一、一個成功的電視節(jié)目取決于哪些因素

一個成功的電視節(jié)目，首先是它準確的市場定位，有客戶的需求，才可能有市場的存在，一切產品的暢銷，都不可能脫離它的實際功能，及針對性的目標客戶需求。當節(jié)目可以滿足市場客戶的心理需求下，它才可能有基本的生存能力。第二，要有良好的形象包裝和宣傳，酒香也怕巷子深，這是媒體基本要學會的一種本領，通過良好的市場定位宣傳和包裝，才可能讓更多需求者知道它的存在。第三，要有后期的可持續(xù)發(fā)展性，假如一個產品，只是通過華麗的包裝和宣傳，達到了吸引眼球的目的，那么，它的存在是短期的。一個好的節(jié)目，必要需要考慮到后期是否能夠持續(xù)的滿足客戶需求，能夠做的更加長遠。第四，應該有良好的舞臺氣氛和感染力，這就會成為節(jié)目的一個亮點。能夠把這四點都做好，就是成功的節(jié)目。

二、廣告成功的關鍵????

廣告成功的關鍵

一. 引出中心論點

1. 點明論文題目,解釋什么是廣告成功的關鍵?

2. 廣告成功的關鍵大概貌.廣告成功的關鍵的可行方案,以及廣告涉及到的一種選擇過程,即廣告成功的關鍵因素。廣告定位決定著廣告內容和形式

在新產品廣告策略中，準確的廣告定位是重要的、關鍵的一環(huán)。廣告是什么，就是為產品解決向消費者說什么，怎么說的問題。不管是說什么還是怎么說，都不能亂說，說錯了就會給消費者提供錯誤的信息，或者給消費者一個混亂的信息，達不到要消費者明白什么的目的。因此，為了不說錯，也不錯說，就要有一個廣告定位。

a.廣告定位決定著廣告內容

有了準確的廣告定位，就等于規(guī)定了目標受眾。不同的目標受眾需要聽不同的內容。因此，超出廣告定位的東西不能說，與定位相似的東西也不能說，與定位相對立的東西更不能說。一個新產品剛剛上市時，消費者是不了解的，只有通過新產品廣告才能了解新產品的功能、特點、差異性等等。TCL手機廣告的定位是手機高端市場，這是很明確，于是請了韓國明星金喜善作形象代言人，其廣告語"打造中國手機新形象"。很明顯低端市場的手機是不可能"打造中國手機新形象"的。許多青年消費者通過TCL手機廣告了解了新產品的定位，才決定購買TCL手機。在波導手機廣告中，定位也十分明確，廣告語是"手機中的戰(zhàn)斗機"。為什么提出這個概念，因為波導手機的技術合作商--法國薩基姆，是全球最具實力的航空軍事通信企業(yè)之一，為法國幻影戰(zhàn)斗機提供射頻通信方面的技術，因此波導手機通信性能、通話效果上就有先天的優(yōu)勢。提出"手機中的戰(zhàn)斗機"這個定位，一方面彰顯了波導手機先進的技術內涵，同時又推出了與眾不同的品牌形象。為波導新產品上市宣傳找到了一個很好的突破口。波導L968上市伊始就受到消費者的歡迎，從此波導手機特性開始在消費者心中建立起來。"手機中的戰(zhàn)斗機"的定位在傳播層面是成功的，品牌也因此擁有了更高知名度。

b.廣告定位決定著廣告形式

廣告內容確定之后，采用什么樣的廣告形式也不是隨便確定的，也要符合廣告定位的要求才行。新產品剛上市階段的廣告形式和經過一段時間的市場推廣后的廣告形式是不一樣的。仍以波導手機來說，波導手機剛上市時用"手機中的戰(zhàn)斗機"打開了手機市場大門，用李紋作為形象代言人，品牌有了一定的市場反映后，波導把李紋"雪藏"起來。使明星真正成為品牌提升的活載體。在波導調整賣點時候，波導和李紋的和約還沒有到期，李紋理所當然地坐上了戰(zhàn)斗機。

波導用"手機中的戰(zhàn)斗機"打開了手機市場大門，下一步如何進一步顯示戰(zhàn)斗機的威力呢？在波導廣告中，"波導掃盲工程"轟轟烈烈地展開了。波導提出"通話效果是手機消費的第一需求"的概念，由于中國移動發(fā)展的各種原因，還有這樣那樣的通信盲點，波導手機采用戰(zhàn)斗機射頻技術，接收好，信號強，能為中國移動"掃盲"服務。通過廣告定位的演變，從"手機中的戰(zhàn)斗機"到"沒有盲點的移動生活"，具有極強傳播力的概念口號，使波導手機的品牌跳躍，通過這個品牌跳躍，波導逐步與其他國產手機拉開了距離。如果說在第一階段，在其他品牌積淀方面都是差不多的，甚至個別品牌還有比波導品牌影響力更強一些。那么，經過獨到的產品定位，經過有效的利益點訴求和強勢媒體傳播，使波導逐漸進入國產手機銷售. 產品定位是每個新產品必須要確立的不可缺少的營銷元素。所謂產品定位是指意欲在消費者心目中，樹立和維持公司產品特定形象的決定行為。有了產品定位，才有產品的區(qū)分，才有差異化，產品定位是消費者對某一產品與競爭品牌相關性能的認知。對新產品進行定位或對原有的產品進行重新定位，市場營銷人員，廣告創(chuàng)意，策劃人員必須知道自己目標市場中的消費者或產品購買者對同類產品的感想。

二. 詳細解說廣告成功的關鍵因素。

1. 廣告成功的關鍵是進行廣告策劃與決策。

(1).廣告策劃的框架。廣告是利用各種策略來說服你：告之、勸說、夸耀、引誘，或者是“施加壓力”。廣告要使我們大家相信、喜歡并購買他的產品，必須采用某種方法和手段來說服我們，這些方法和手段稱為“廣告策略”。好的廣告策略對于好的廣告定位的形成至關重要。在制定廣告策略時，要明確廣告宣傳的直接目的。廣告宣傳的總目的是宣傳企業(yè)、產品，吸引顧客，擴大銷售，但每一個廣告為實現這一總目的又有不同的策略和希望達到的直接目的。

(2).廣告的營銷戰(zhàn)略。產品營銷應具有獨特的賣點主張(USP)

Rosser Reeves提出了產品的核心概念，也稱核心賣點(即Unique Selling Proposition，簡稱USP，即獨特的賣點主張/銷售主張)。USP是產品核心價值的外在表現，也是傳遞給消費者的最重要的產品信息。Rosser Reeves主張，在制作廣告時，最重要的是發(fā)現其USP，即a.必須包含特定的商品效益;b.須是獨特的、唯一的、新穎的，且與銷售相關的。當同類產品在質量上打了個平手時，勝負的關鍵就集中在消費者對于商標乃至企業(yè)本身的印象了。因而找出產品的USP無論對產品傳播、品牌樹立還是銷售都具有不可估量的拉動效應廣告的營銷計劃。再縮小焦點強化產品定位最好的方法就是別妄想通吃每件事或每個消費者，與其拿著槍對天空漫無目的一陣狂掃濫射，子彈打完了一無所獲，還不如縮小焦點，對準又大又肥的野鴨，一槍命中，然后享受一頓美好的烤野味。一般來說，營銷或銷售人員最容易犯的毛病就是過于急功近利，眼前看到的都想一口吃盡。當然，這種短視行為也許能帶來短線利益，卻造成了品牌和定位的長期嚴重損傷。 通用汽車旗下的雪佛蘭憑著“可靠和價格合理”的定位，一向都是美國汽車市場的銷售冠軍車種，1986年的單年銷售量突破170萬輛。好景不常，雪佛蘭取得成功后，不斷地將它的車種擴張、延伸至各個不同的消費族群，大幅降低了品牌威力。今天的雪佛蘭品牌線下，雖擁有無數的副品牌，年總銷售量卻不超過100萬輛，從原來第一的位置跌落至福特之后。1988年，美國運通卡僅發(fā)行了極為少數的信用卡種類，定位為“高檔信用卡”，擁有27%的市場占有率。隨后的幾年內，快速地延伸它的產品線，陸續(xù)推出了令人眼花撩亂的老顧客卡、學生卡、飛行里程會員卡、歐普提瑪卡、歐普提瑪酬賓卡、歐普提瑪金卡、購物卡…等。今天，美國運通卡的占有率已掉落至18%。 90年代中期，李維牛仔褲仍保有31%的高占有率，隨著公司的擴張策略，品牌延伸至一系列不同的流行服裝市場，現今，李維在牛仔褲市場僅維持著19%的占有率?，F在我們來看看“縮小焦點”會德利卡提森快餐店(Delicatessen)原本的傳統(tǒng)風格是什幺吃的都賣，后來老板福瑞德.得路卡(Fred DeLuca)縮小范圍，只供應潛水艇三明治(Submarine Sandwich)，從此大賣特賣，并發(fā)展成美國第八大快餐店連鎖系統(tǒng)，全球擁有13,000家店。原名“兒童大超市”(Children’s Supermart)，專賣兒童家具和玩具，為了公司進一步的成長將產品組合縮減成只賣玩具，并改名為“玩具反斗城”(Toys R Us)，現在該連鎖系統(tǒng)包辦了全美國20%的玩具總銷售量。

星巴克(Starbucks)店內最初也提供一系列種類繁多的餐點食物，之后縮小焦點，單賣咖啡，現已是全球最大的咖啡連鎖系統(tǒng)。其它縮小焦點的定位案例還有: 凱普服飾(Gap) – “每天都很休閑”

·布拉客巴斯特音像連鎖店(Blockbuster Video) – “音像光盤出租”創(chuàng)造自己的王國

杰克.卓特(Jack Trout)曾舉過一個令人難忘的例子，如果有人問你，誰是第三位單獨架機飛越大西洋的飛行員？要是平常不留意一些歷史軼聞的人，相信一定會愣住了，然后面帶猶豫的回答: “林白”(Lindbough)。因為人們永遠都只記得第一位，而林白正是歷史上的第一位。那幺誰又是第一位女性單獨飛越大西洋的呢？同樣的問題，你肯定是直接的回答: “艾米麗亞.伊爾哈特”(Amelia Earhart)，因為她確是唯一的正牌。許多人常運用比較式手法跟競爭對手叫陣比劃，這種手法也許可以取得一些消費者對產品的認知，但最后卻失敗了，主要原因是這些品牌試圖在消費者心中創(chuàng)造認知印象的過程中，在成熟的產品類別中，被四面八方蜂擁而來的廣告雜音給淹沒了。每人都知道各個產品類別中的第一，卻鮮少有人會記得第二和第三。如果你企圖將公司在消費者心中塑造成最好的公司，提供最好的產品或服務和最合理的價格，當然得由消費者的心理認知去說話了。如果你不是產品類別中的老大，就得設法另創(chuàng)一個新的產品類別。在自己所創(chuàng)的產品類別中稱王，王者的威力無比，任何敵手都難與爭鋒。成為第一，你的地位才受到保障，消費者才會打從心底認為你是領導品牌。

另類定位手法。1967年以前，七喜汽水(7UP)的營銷表現一向乏善陳直到以“非可樂”的定位重新出發(fā)后，才一路看俏起來。結果是可口和百事的廣告力度愈大，七喜就愈熱火，弄得兩大巨

頭一陣慌亂。迫使可口可樂出面強調它是唯一的真正可樂，對外宣布擁有百年歷史的獨家配方已存藏在世界最安全的地方。百事亦不甘示弱，發(fā)動了以“新世代”(New Generation)為傳播主題的強勁廣告攻勢。

同樣地，早期的艾維斯租車亦面臨營銷上的困局，直到將定位改成“我們只是個老二，所以我們更加賣力工作”之后，才從艱困中解套。艾維斯聰明的以哀兵姿態(tài)迂回暗示消費者，它將比老大赫茲(Hertz)更賣力的為顧客服務，無形中硬是將負面的印象推向赫茲。當初達美樂披薩(Domino’s Pizza)根本談不上什幺市場老大或老二，但獨家定位為“外送第一”，首創(chuàng)“30分鐘內送達府上，否則免費”，使它從一家小店，搖身一變成為數億美元營業(yè)額的加盟連鎖企業(yè)。

你不需要在充滿大品牌的市場里成為第一，只要能在特定的“目標市場”中搶下第一，或以獨一無二的方法率先在消費者心中刻下另人難忘的痕跡，照樣能攻城掠地。在新的市場區(qū)塊里，將看似無奇的產品或服務賦予新的創(chuàng)意，也能在消費者心中創(chuàng)造第一；或在既有的產品類別中提供消費者新的選擇，一樣能打下一片天。例如: 某家旅行社專攻金融機構的出差旅行市場區(qū)塊，這樣的定位也許不能在激烈的競爭中拔得頭籌，如果成為第一家定位成 “為最忙碌的銀行家提供服務”的旅行社，也許就能扭轉乾坤! 換句話說，不必過于迷戀成為某些產品類別的老大，但只要看準一個區(qū)塊成為第一，就夠你吃的了。

市場調查

我們可以透過專業(yè)的市調公司，針對你的目標顧客群或潛在消費者進行研究，為你的產品或服務找出正確定位的重要影響因素，以確定是否能產生消費者與產品或服務立即溝通的作用?？傊?，「定位」能為你的產品在潛在顧客心中找到適當的位置，產品有了好的定位，是打贏營銷戰(zhàn)爭的保證，反之，你的營銷、廣告、公關等巨額費用，都將付諸流水，一去不返。

葉正綱：中國臺灣臺北市人，全球品牌網品牌專欄專家，英國The Robert Gordon大學阿伯丁商學院營銷學碩士，行銷與廣告資歷15年，現任上海睿群商業(yè)不動產開發(fā)&品牌營銷研究室/總經理。歷任上海華洋國際廣告公司/市場策劃總監(jiān)，臺灣零售市場雜志社/駐上海代表，臺灣恒美國際廣告公司/客服總監(jiān)，臺灣南一營銷顧問公司/顧問指導，臺灣靈

http://www.163er.com/ehome/ArticleShow.asp?ArticleID=60011

http://www.163er.com/ehome/ArticleShow.asp?ArticleID=60012

這個網址下邊還有相關的，你進去看看吧，太多了不復制了

三、光線傳媒獲得成功的原因？

光線傳媒是國內最大的民營電視節(jié)目制作運營商之一。公司成立于2003年4 月，是國內最大的民營電視節(jié)目制作運營商之一，經過多年的發(fā)展，公司不斷開拓和延伸電視節(jié)目業(yè)務領域，形成了以欄目制作為依托，電視節(jié)目、演藝活動、影視劇三大產品協調發(fā)展的業(yè)務格局。2011年8月公司在深圳證券交易所上市，成為為數不多的民營傳媒領域上市企業(yè)。

光線是國內最大的電視節(jié)目制作公司，涵蓋娛樂資訊、綜藝節(jié)目和生活類節(jié)目。

光線擁有全國最大的地面電視節(jié)目聯播網

光線是國內最大的演藝活動公司之一

光線是中國娛樂整合營銷的先行者。

光線聚焦娛樂領域，見證了中國娛樂界的變幻風云，

1、宏觀經濟減速的影響

2.下游行業(yè)需求旺盛，長期發(fā)展穩(wěn)定可期。

3、國家政策大力扶持

4、文化消費市場發(fā)展趨勢

光線傳媒還是傳媒業(yè)中為數不多通過政府認定的高新技術企業(yè)。新媒體業(yè)務也在傳媒娛樂業(yè)處于領先地位，早在2000年光線傳媒就創(chuàng)建了國內最大的網上明星俱樂部“E視網”，是首批獲得廣電總局頒發(fā)的網絡視聽許可證的三家民營企業(yè)之一。光線傳媒正將庫存的7萬小時娛樂視頻素材全部數字化，并在未來兩年內建成華語地區(qū)最大最全的數字娛樂傳播平臺。

2008年3月，光線傳媒獲得廣電總局頒發(fā)的網絡視聽許可證，是首批獲得此牌照的三家民營企業(yè)之一。

1、獨特的節(jié)目運營商業(yè)模式與傳統(tǒng)的節(jié)目制作公司不同，公司以電視節(jié)目為紐帶，率先在國內建立了307個地面頻道(包括地市級城市電視臺和部分省級地面電視臺)為核心的節(jié)目聯供網，使其成為電視節(jié)目和廣告運營的主要渠道。公司較早在國內建立了節(jié)目聯供網，實現了節(jié)目制作與運營相結合，從單純的節(jié)目制作公司轉型為以節(jié)目制作為紐帶、以覆蓋全國307個電視頻道每日首播1200余頻次的節(jié)目聯供網為節(jié)目運營平臺的傳媒內容運營商。該節(jié)目聯供網包括時段聯供網、頻道聯供網、付費數字電視和新媒體聯供網。

首先，該網絡用節(jié)目將分散的地面頻道聯合起來，實現節(jié)目的網絡化和規(guī)模化運營，挖掘地面頻道的廣告價值，克服了地面頻道的區(qū)域分割性和孤立的弱點，充分發(fā)揮了單個城市電視臺的本地化優(yōu)勢和城市頻道聯盟的區(qū)域化優(yōu)勢，使得節(jié)目廣告的覆蓋面大幅提升，從而充分挖掘地面頻道的廣告價值。節(jié)目的廣告價值取決于節(jié)目的覆蓋面、收視率以及廣告營銷能力。2010年，四檔主要日播欄目的首播頻次由2008年的441次增長到683次，隨著節(jié)目播出頻道數量的增加，節(jié)目聯供網的覆蓋范圍快速擴大，所有欄目的首播頻次已達到1200余頻次，節(jié)目的廣告價值不斷提升。

其次，該聯供網滿足了地面電視臺對節(jié)目的需求，能夠實現合作雙方的共贏，與地面頻道建立了穩(wěn)定的合作關系?；谀壳肮?jié)目制作機構與播出機構的合作特點，節(jié)目換廣告時間、再向廣告客戶進行廣告營銷是公司電視節(jié)目的主要盈利模式。該盈利模式解決了廣大地面頻道節(jié)目制作投入不足、節(jié)目來源匱乏的問題，通過高質量的節(jié)目提升頻道和節(jié)目的廣告價值，與頻道分享廣告時段資源，創(chuàng)造了內容制作機構與播出機構共贏的商業(yè)模式，使公司的節(jié)目成為眾多地面電視臺穩(wěn)定的節(jié)目來源。

最后，邊際利潤率和毛利率逐步提升。由于各個地面頻道覆蓋范圍的不同，隨著發(fā)行頻道數量的增加，公司的電視節(jié)目可以向全國多個地面頻道銷售。同時，在公司工業(yè)化節(jié)目制作和運營體系下，新增節(jié)目的制作邊際成本遞減且處于較低水平，在前期節(jié)目制作投入成本變化不大的情況下，隨著節(jié)目直接銷售收入大幅增加，公司節(jié)目運營的邊際利潤率和毛利率上升，節(jié)目運營具備規(guī)模經濟效益。公司電視欄目的毛利率由2008年的32.95%上升到2010年的51.42%。

2、節(jié)目制作的規(guī)?；瘍?yōu)勢公司作為國內最大的民營娛樂節(jié)目制作和發(fā)行商之一，現擁有10 檔日播欄目和1 檔周播欄目，共計5.5 小時。公司在娛樂類節(jié)目領域積累了豐富的經驗，憑借資源共享的運營模式、優(yōu)秀的節(jié)目策劃和制作團隊，公司節(jié)目制作的邊際成本低、具有顯著的規(guī)模經濟效益。

公司作為娛樂節(jié)目制作中的領軍企業(yè)，對各種娛樂資源具有天然的吸引力。由于公司的日播節(jié)目主要集中在娛樂領域，由此吸引了眾多娛樂明星和娛樂機構，公司成為重要的娛樂信息傳播平臺之一，使得公司可以以較低的信息采集成本獲得豐富的娛樂資源。

同時，公司的節(jié)目制作質量一直保持穩(wěn)定，自1999 年開播《中國娛樂報道》(已更名為《娛樂現場》)以來，擁有了十余年的電視節(jié)目制作經驗，工業(yè)化的制作流程為節(jié)目的制作質量提供了良好的保證。

3、工業(yè)化運營體系具有的低成本和規(guī)模擴張優(yōu)勢公司通過多年的豐富實踐，將國外傳媒產業(yè)成熟先進的管理理念與中國電視娛樂產業(yè)運作特點及產業(yè)現狀相結合，實現了電視節(jié)目的工業(yè)化生產和經營，并在電視節(jié)目的策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告以及增值服務各個環(huán)節(jié)上通過專業(yè)化分工、流程優(yōu)化實現了標準化運作，較早建立了國內領先的“娛樂節(jié)目工業(yè)化運營體系”。

該工業(yè)化體系包括制作流程的工業(yè)化和運營流程的工業(yè)化。在制作環(huán)節(jié)，設立綜合運營服務部門，負責所有節(jié)目的采訪、錄制、編輯、包裝、合成、審查、傳輸；并制訂各個流程的質量控制標準，由專業(yè)化人員進行分工協作，提高錄制團隊的工作標準化水平；同時，通過信息資源、生產設施等資源共享的方式，實現規(guī)?；a邊際成本遞減的效益。在運營流程方面，主要分為策劃、制作、發(fā)行、廣告和增值服務等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)實現了專業(yè)分工協作和業(yè)務流程的優(yōu)化，保證節(jié)目生產和經營的流暢和穩(wěn)定。該工業(yè)化運營體系使得節(jié)目的規(guī)?；a成為可能，大幅降低了單個節(jié)目的制作成本，使得公司的同類型節(jié)目較其他機構具有明顯的成本優(yōu)勢。

該工業(yè)化體系還表現在娛樂資源共享。具體表現在一組采編人員可以為多個節(jié)目服務、娛樂明星可以接受公司不同節(jié)目的采訪、各種演藝活動為電視欄目提供內容來源、節(jié)目制作的硬件設施實現共享等，提高了資源的使用效率，在實現娛樂節(jié)目多樣化的同時降低制作成本。同時，在創(chuàng)作新節(jié)目時，能夠僅以較低的新增人力成本實現節(jié)目創(chuàng)作，即以較低的邊際成本提高節(jié)目制作量。

十余年來，公司一直專注于泛娛樂類節(jié)目，積累了豐富的創(chuàng)作經驗，新節(jié)目的創(chuàng)作能力更強，節(jié)目規(guī)模的擴張能力具有良好的彈性和成本優(yōu)勢。

4、強大的廣告營銷能力和獨具特色的整合營銷模式電視節(jié)目主要通過節(jié)目換取廣告時段、再向廣告客戶進行廣告營銷實現收入。經過十余年的發(fā)展，公司積累了豐富的廣告營銷經驗，具有專業(yè)的策劃、包裝和整合營銷的能力，能夠充分挖掘節(jié)目的廣告價值。2008-2010年，公司的貼片廣告、植入廣告和冠名廣告總收入年均復合增長20.00%。

公司作為行業(yè)內為數不多的集節(jié)目制作、發(fā)行、廣告營銷及活動策劃為一體的節(jié)目運營商，根據客戶的需求為其量身定制一整套整合營銷方案。包括節(jié)目的貼片廣告、植入式廣告、活動冠名權等廣告形式，通過電視臺、演藝活動、戶外移動多媒體等多種渠道進行整合營銷。公司成立了整合營銷中心、活動營銷中心、媒介營銷中心三個專業(yè)化分工的營銷團隊，分別針對大企業(yè)客戶、演藝活動營銷和節(jié)目廣告營銷三種類型，根據客戶的不同需求由各中心進行分工協作，超越了一般情況下以單個節(jié)目為主的廣告營銷，提升了整合營銷能力。

5、各類型節(jié)目的協同效應優(yōu)勢公司的電視節(jié)目包括電視欄目、電視劇和演藝活動，各類電視節(jié)目以品牌建設為核心，在統(tǒng)一平臺下運作，形成了顯著的協同效應。

公司的電視節(jié)目主要集中在娛樂領域，節(jié)目的品牌影響力強、收視率高，能夠提升藝人的知名度，使得公司成為國內對娛樂明星和娛樂機構影響力較大的民營電視機構，這使得公司可以用較低的成本獲得電視欄目制作、電視劇制作以及演藝活動所需的各種人力資源和作品資源。

電視節(jié)目廣泛的發(fā)行渠道也為電視劇的發(fā)行和演藝活動的營銷提供了渠道優(yōu)勢。和電視欄目的銷售對象一樣，電視劇的銷售也主要針對電視臺。公司利用十余年來在電視欄目發(fā)行中與各級電視臺建立的良好合作關系，適度參與電視劇的制作和發(fā)行，開拓大型演藝活動市場，并將其發(fā)展成為具有較高收視率和影響力的特殊電視節(jié)目，不斷豐富電視節(jié)目的類型。

另一方面，演藝活動一般與公司的現有電視欄目相結合，實現品牌化運營。由于演藝活動具有影響力大、收視率高等特點，也極大地提升了公司電視欄目的影響力和廣告價值。

6、品牌優(yōu)勢經過十余年的發(fā)展，形成了以光線傳媒為核心、以四檔日播品牌化欄目和頒獎禮等演藝活動為主體、以易視網為補充的品牌體系，公司的標志e 標成為傳媒娛樂界知名的品牌標志，建立了業(yè)內頗具影響力的娛樂信息傳播平臺，成為合作伙伴和觀眾可信賴的娛樂品牌。

公司將每一個欄目都作為一個品牌來打造?！秺蕵番F場》開播十年以來，已經成為在國內較具影響力的娛樂資訊類日播節(jié)目，具有開辦時間長、播出臺覆蓋面廣的特點?！兑魳凤L云榜》也是一檔在國內頗具影響力的音樂節(jié)目，《最佳現場》是國內唯一的每日播出的娛樂明星訪談類節(jié)目。同時，公司已經由單純的節(jié)目制作轉向節(jié)目品牌運營。品牌運營涵蓋電視欄目、頒獎典禮和對應的演藝活動。以日播節(jié)目《音樂風云榜》為例，自2000 年開播以來，公司已連續(xù)9 年舉辦被譽為“中國的格萊美”的“音樂風云榜頒獎盛典”以及兩屆音樂風云榜新人盛典。另外，公司以音樂風云榜為依托，為大型客戶量身定制以“成就音樂夢想選拔賽”和音樂風云榜超級巨星演唱會為代表的各類娛樂營銷活動，多種不同類型的娛樂活動提升了品牌知名度，也使得公司能夠為客戶提供更加豐富的整合營銷手段。公司同時在娛樂營銷和主持人等領域擁有較強的品牌影響力。

7、電影發(fā)行業(yè)務精細化運作的優(yōu)勢公司獨具特色的電影發(fā)行網絡實現了影片發(fā)行的本地化營銷和精細化運作。電影發(fā)行網絡以總部、大區(qū)、城市為“條”，以宣傳、發(fā)行、營銷為“塊”，“條塊”緊密結合，包括6個大區(qū)、5個小區(qū)、覆蓋50個城市。上述城市的票房收入占全國電影票房總額的85%以上。電影發(fā)行營銷人員在50個主要城市進行駐地式營銷，能夠根據各地情況，制定更具本地特色的營銷方案。特別是在影片場次的安排、影廳的選擇等方面，除了與院線公司溝通之外，還與負責具體決策的各影院進行充分溝通，實現地方票房最大化。

電影發(fā)行業(yè)務模式的投資風險較低，盈利穩(wěn)定。公司的電影業(yè)務以發(fā)行為主，發(fā)行一般是先扣除代墊的宣發(fā)費用和一定比例的發(fā)行傭金之后，與制片方按照協議約定的不同比例對票房分賬收入進行分成(也有少量不參與分成)，影片發(fā)行的盈利模式穩(wěn)定，投資風險較低。同時，通過積極參與投資、制作環(huán)節(jié)，不僅能保證取得影片的發(fā)行權，而且在收取代理發(fā)行費的同時，還能獲得包括票房分成、非影院渠道的版權銷售、影片廣告等在內的投資收益。代理發(fā)行和投資發(fā)行兩種模式相結合，使得公司的影片發(fā)行數量和票房快速上升，躋身國內電影公司的前列。

8、傳媒內容與媒介資源良性互動的優(yōu)勢節(jié)目發(fā)行網絡為影片宣傳發(fā)行提供媒介資源支持，同時，電影能夠快速提升公司的品牌影響力，也是重要的娛樂內容資源，娛樂內容與傳媒渠道形成良性互動。

公司的電影業(yè)務以傳媒集團為依托，發(fā)揮電視欄目廣泛播出渠道的優(yōu)勢，為影片宣傳、發(fā)行提供了覆蓋300余個電視頻道、廣播電臺、互聯網、戶外媒體等多種媒介資源的支持，實現了電影資源與廣播、電視、網絡等傳媒資源的整合和深度合作，借助傳媒資源的整合和整合營銷拓展了電影的市場空間。同時，公司在廣告客戶資源、整合營銷等方面具有顯著優(yōu)勢，進一步提高了影片的廣告衍生收入，豐富了電影收入的類型，實現了電影發(fā)行的專業(yè)化、精細化運作。電影作為最具吸引力的藝術類作品之一，具有廣泛的品牌影響力，能夠提升公司對各種娛樂資源的吸引力。同時，電影本身作為娛樂內容，也為公司的節(jié)目提供了豐富的內容資源。因此，包括節(jié)目、演藝活動、影視劇內容在內的多種內容資源與公司廣泛的媒介資源實現整合，極大的提高了資源利用效率，形成了獨特的傳媒娛樂集團的運營架構。這一架構也符合美國主流電影公司一般均是在大傳媒集團旗下的組織架構，能夠充分實現娛樂內容與傳媒資源的整合，平衡大制作影片產生的短期現金流壓力與公司業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展的關系，實現公司長期穩(wěn)健的發(fā)展。

四、影視廣告的拍攝要素

影視廣告的拍攝要素

電視媒體已經成為當前最為大眾化，最具影響力的媒體型式。下面是我整理的影視廣告的拍攝要素，歡迎閱讀!

1、畫格與畫幀

畫格與畫幀分別為電影、電視的最小構成單位，即一幅畫面，英文通稱Frame。也就是說每一畫格，每一畫幀，如果單獨、靜止地來觀看，都是一幅完整的、獨立的、類似于繪畫藝術中的畫面。由于電影膠片與電視攝像的記錄方式不一樣，所以相同的單位時間，二者所獲得的畫面幅數并不相同。電影一秒鐘記錄下24格畫面，而PAL制的電視一秒鐘記錄25幅畫面（N制的則是30幅畫面）。電影每秒鐘24格之中的一格畫面，我們稱之為一畫格；電視每秒鐘25幅畫面中的一幅我們稱之為一畫幀。然而要特別注意的是，盡管畫格與畫幀的形式都是一幅畫面，但電影、電視中的畫格和畫幀與繪畫藝術作品中的畫面有著極大的區(qū)別。因為影視中的畫格與畫幀基本上不單獨存在，也很難單獨拿出來欣賞。所以為了區(qū)別于繪畫藝術，也為了區(qū)別一般人所理解的電影、電視上的畫面概念，還是稱它為一格或一幀更準確些。

2、鏡頭

鏡頭一般有兩個涵義，一是指攝影機上的光學鏡頭，即由透鏡系統(tǒng)組合而成的光學部件。但在影視語言中，鏡頭還有另外一個重要的涵義，那就是指攝影機（攝像機）所拍攝到的鏡頭畫面，也就是指攝影機（攝像機）每一次從開機到關機所攝取的那一段連續(xù)的畫面。著名的法國電影理論家馬爾丹給鏡頭下了一個非常完整的定義：“鏡頭是拍攝過程中攝影機的馬達開動至停止這段時間內被感光的那段膠片；從剪輯角度看，便是剪兩次與接兩次之間的那段影片；從觀眾角度看，便是兩個鏡頭之間的那段影片。”

鏡頭是由畫面構成的，但鏡頭并不等于畫面。有時一個畫面就是一個鏡頭，有時，一個鏡頭卻有許多畫面。一般說來，鏡頭能夠單獨表達一定的含義，而畫面則不一定。

3、影響鏡頭畫面的要素

畫面無疑是視聽語言中最為重要的部分，因此，研究影響影視鏡頭畫面的各種因素對于視聽語言有著極其重要的意義。

（1）景別

影響電影、電視畫面表意的首要因素應當是鏡頭的景別。也就是說，攝影師從取景框截取的景物的大小、多少，能極大地影響畫面的涵義和流露出的情緒。而決定畫面景別大小的因素是攝影機的機位和攝影機鏡頭的焦距長短。

遠景

也叫大全景。遠景是視距最遠的景別，這種景別的畫面可以展示遼闊宏大的場景，展示人物活動的空間或環(huán)境氛圍。遠景給人的感覺好像是站在很遠的地方觀看風景一樣。遠取其勢，是遠景的特長。

全景

全景的畫面比遠景小一些，具體地說，是在取景框內以能容納站立的全身人為準。全景可以使觀眾看到人物的全身動作及其周圍的部分環(huán)境。全景與遠景一樣也是一種最基本的介紹型的景別，多用來介紹環(huán)境和展示事物的全貌。因此在敘事的段落中，全景一般不可缺少，因為要用它來確定事件發(fā)展的空間范圍，所以一般又稱為“定位鏡頭”。

中景

一般攝取人的膝蓋以上，這種畫面可顯示人物大半身的形體動作，能給人物表演以自由活動的空間，既能表現人物之間的關系，又不會與周圍的'環(huán)境氣氛脫節(jié)，尤其可以表現手的動作。中景是影視作品中比較常用的一種景別。

近景

是攝取人物腰部以上的一種景別。這種畫面能使觀眾看清楚人物的某種形體動作和面部表情，或者物體的某些細節(jié)，在廣告中比較常用。

特寫

即肩部以上或人體的某個局部、一小件物品或物品的某一細部的鏡頭。一般是指人物的面部，特寫是視距最近的鏡頭。它的取景是將所要突出、強調的物體占滿銀幕。當然也有人稱視距更近，取景更小的為大特寫。特寫鏡頭的表現力極為豐富，能給人以體察入微的感覺。要注意的是特寫鏡頭常常是主觀性很強的鏡頭，常常帶有極大的強迫性，有明顯的提醒和暗示作用。特寫或大特寫在電視廣告中運用的極多，常被用來強調產品品牌或產品細部。

（2）拍攝角度

拍攝角度也是決定畫面構成的重要因素之一，角度往往能決定畫面的性質。我們常?？梢钥吹剑弘m然機位相同景別相同，而角度不同，所拍到的畫面情感和心理涵義卻完全不同。

平角

平角又稱為一般拍攝角度，是將被攝體置于與攝影機鏡頭相水平的位置上，即以攝影師的視平線相平，以平等的觀察事物的角度來拍攝。這個角度的畫面容易使觀眾產生認同感強，覺得親切，能讓人有置身其中的感覺。當然一般角度也因人而異，比如拍攝兒童與高大的籃球運動員就有很大的不同。

仰角

仰角拍攝就是將被攝體置于視平線以上，攝影機是處于低于視平線的位置，也就是從低處向上仰拍被攝體。這種角度會讓觀眾產生被攝體形象高大、強壯、精力充沛的感覺。例如電影《小姨到了將軍》中，小姨到了出場的那場戲，背景是很大的星條旗，小姨到了上臺發(fā)表演說。這組畫面就是用仰角拍攝的，它使人物顯得高大、英武，充分表現了創(chuàng)作者對小姨到了的贊譽之情。

俯角

與仰角相反，用俯角拍攝時是將被射體置于攝影師的祝平線之下的位置上，從高處向下俯拍被攝體，最典型的是航拍或鳥瞰。俯拍一般用來展示全貌交代環(huán)境。但俯拍的被攝體常常顯得渺小、無助，給人以凄涼之感，因此常帶貶意。

傾斜角

先使被攝體與視平線成一定角度，再改變取景框中水平線的位置，便可得到這種傾斜的和不安定的畫面效果。這種畫面有時可以使人感覺滑稽或不可捉摸。

主觀拍攝角

也稱主觀鏡頭。就是將攝影機置于影片中某個人物的視點上，以該人物的感受向觀眾交代或展示景物。主觀鏡頭常用來表現特定人物的特定感受，帶有強烈的主觀色彩。

客觀拍攝角

相對于主觀鏡頭來講，以客觀拍攝角拍攝的鏡頭稱為客觀鏡頭，客觀鏡頭則盡量從客觀角度來敘述和表現內容，較為冷靜、從容，較少強加于人，主觀感情色彩不強，往往能給觀眾一種客觀的印象。其實，客觀拍射角也是創(chuàng)作者及導演精心設計的，所以也被稱為是導演的角度。

（3）鏡頭的移動

運動是影視藝術最大的長處，是傳達訊息的重要手段，也是區(qū)別于其他造型藝術形式的根本屬性之一。其實，所謂鏡頭的運動與人眼的視覺運動十分相似，并不難于理解。運動鏡頭種類很多，常常是以模擬人視覺感受為主要形式，其中有推、拉、搖、移、跟，等等。鏡頭的各種運動都帶有一定的傾向性，因此能很好地傳達創(chuàng)作者的思想與感情。

推

就是被攝體不動，攝影機的變焦距鏡頭向主體推進的連續(xù)畫面。隨著攝影機鏡頭向前推進，被攝體在畫面中逐漸變大，形成逐漸接近目標的感覺。同時，觀眾的注意力也就會逐漸被引導過來。推鏡頭的作用很像眼睛視線的前移與集中，它能使所要強調的人或物從整個環(huán)境中突顯出來。“推”可以用來強調局部與整體的關系，同時也常常帶有主觀色彩，越是急推則越是主觀性越強，而面對被攝主體的緩推則能引起受眾注意和猜想，比如下面一則麥當勞漢堡的電視廣告拍攝成功運用鏡頭緩推的手法就很有視覺的誘導力。

拉

它在技術操作上與推鏡頭正好相反，是由局部到整體，使人有遠離目標的感覺。在情緒上，它比推鏡頭更能吸引人的注意力，有時還極具懸念感和神秘感。拉鏡頭也同樣具有強烈的主觀傾向。

搖

拍攝時，攝影機機位不變，只是鏡頭軸線方向發(fā)生變化，機身作上下、左右、旋轉等運動。搖鏡頭包括水平方向運動的左右搖，沿垂直方向運動的上下搖，以及上下左右相結合的復合搖。搖拍使人產生眼睛在一個定點上環(huán)顧四周的感覺，它可以跟蹤運動物體、展示環(huán)境、烘托情緒、營造氣氛。

移

指攝影機邊移動邊拍攝。這樣拍攝尤如在行進中對事物進行觀察，畫面能給人以巡視或展示的感覺。移拍鏡頭可以靈活地進行場面調度，更有效地表達空間概念。由于機位的移動，移拍所產生的運動感很強，同時又具有一定的連續(xù)性和完整性，因此，它是影視藝術表現的重要手段。

跟

指攝影機跟隨著運動的被攝體進行拍攝。跟拍的形式雖然多種多樣，但都是跟隨著動態(tài)中的被攝主體同步移動，這樣，被攝主體始終處于畫面之中而背景卻不斷地變化。跟拍一般是用來交代被攝體的運動方向、速度和姿態(tài)的，常常具有很強烈的視覺追隨感。

長鏡頭

較長時間連續(xù)拍攝的鏡頭稱之為長鏡頭。亦即從開機到關機之間的時間比較長，長鏡頭在拍攝的過程中景別、景深也可以任意變化。長鏡頭可以得到一段較長時間的鏡頭畫面，但長短也是相對的，并沒有一個絕對的標準。

以上就是關于電視廣告成功的因素相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

推薦閱讀：

近幾年的網文IP改編電視劇（近幾年的網文ip改編電視劇叫什么）

改編失敗的電視?。ǜ木幨〉碾娨晞∮心男?/a>

電視臺事業(yè)編制難進嗎（考事業(yè)編在哪里看崗位）

姓名logo設計免費（logo設計在線生成）

照片上怎么加logo水?。ㄕ掌显趺醇觢ogo水印文字）