大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于共享經(jīng)濟對設計的影響的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如期分期淺談什么是共享經(jīng)濟以及共享經(jīng)濟的本質(zhì)

• 2、共享經(jīng)濟的優(yōu)勢

• 3、共享經(jīng)濟的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

• 4、共享經(jīng)濟會對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式產(chǎn)生哪些沖擊

一、如期分期淺談什么是共享經(jīng)濟以及共享經(jīng)濟的本質(zhì)

一、共享經(jīng)濟的真正內(nèi)涵

共享經(jīng)濟的典型案例是 Airbnb ，人們將自己的起居室與游客分享，因此共享經(jīng)濟的直觀形式是人們將閑置物品通過互聯(lián)網(wǎng)平臺分享給他人使用，并且獲得回報。如果共享經(jīng)濟只限于此，那么確如某知名學家說，所謂共享經(jīng)濟，其實就是出租，何必再造一個新概念呢？然而出租并不能涵蓋共享經(jīng)濟的全部形式，比如兼職行為就是勞動力的共享，但并非出租，又如汽車4S店將自身作為汽車電商平臺的線下提車點和服務點，也是一種新型合作與共享，這顯然比租賃更加復雜。

那么共享經(jīng)濟的內(nèi)涵到底是什么？我認為共享經(jīng)濟有兩個基礎，首先是各類生產(chǎn)資料、耐用消費品非常充足，出現(xiàn)閑置；其次是這些資源可以通過信息技術實現(xiàn)信息化、碎片化。在此基礎上，一些互聯(lián)網(wǎng)平臺可以將這些資源更高效、更靈活的組織起來，滿足人們的衣食住行等各方面需求。概況的說，共享經(jīng)濟是一種利用信息技術開展的新型生產(chǎn)活動組織方式。

二、共享經(jīng)濟的經(jīng)濟學原理

我們提到兼職也屬于共享經(jīng)濟，那么我們就從兼職入手來談談共享經(jīng)濟背后的經(jīng)濟學原理。與“兼職”對應的是“全職”，也就是說勞動者與企業(yè)形成穩(wěn)固的雇傭關系，勞動者成為企業(yè)內(nèi)部用行政命令調(diào)動的人力資源。打個比方，兼職往往需要完成一 項明 確的任務，完成任務后就可以得到相應報酬，這更多是一次市場交易行為。而上班則通常沒有明確的任務，而是根據(jù)上級的指示不斷完成工作，這更多的是執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的行政命令。

說到這里，就不得不提到企業(yè)形成的原因。在本專欄此前的文章《信息的權屬：區(qū)塊鏈與信息社會》中，我們提到諾 貝爾 經(jīng)濟學獎得主羅納德·哈里·科斯（Ronald H. Coase）率先提出了企業(yè)存在的原因。為了實現(xiàn)資源的流動和配置，可以通過市場交易的方式，也可以通過行政命令的方式。當市場交易成本高于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)成本時，企業(yè)便產(chǎn)生了。企業(yè)的存在正是為了節(jié)約市場交易費用，即用費用較低的企業(yè)內(nèi)交易代替費用較高的市場交易。

哪些因素決定了市場交易成本的高低呢？首先包括明確的產(chǎn)權和便于計量。科斯提到，為了可以交易，資源需要有明確的產(chǎn)權。比如現(xiàn)在我國農(nóng)村土地是集體所有，產(chǎn)權不夠明確，就會為交易帶來很大的困難。此外，1974年諾 貝爾 經(jīng)濟學獎得主哈耶克在《知識在社會中的應用》一文中提到，資源能夠交易的前提是可以被準確的計量，比如工人的計件工資、租車按行駛里程收費等都可以比較準確的計量，但是一幅字畫、一項知識產(chǎn)權的價值卻比較模糊，這也使得交易定價變得困難。除此以外，生產(chǎn)活動的不確定性、資源描述的難度、交易雙方信息傳遞難度等因素，也會影響交易成本。

如果交易成本很高，不能通過市場交易來配置這類資源，那么只能把這些資源納入企業(yè)內(nèi)部，通過企業(yè)的行政命令來配置這類資源。比如技術專家?guī)椭髽I(yè)檢修設備故障，他的勞動值多少錢？很難準確計量。設備發(fā)生故障的頻率不確定，故障的復雜程度也不透明。所以企業(yè)很難與專家就每次檢修支付報酬（也就是進行交易），還不如聘請專家為顧問，每年支付固定的顧問費，不管出現(xiàn)什么故障專家都要負責（也就是行政命令）。

然而隨著信息技術的發(fā)展，一些原本難以計量的資源，現(xiàn)在可以信息化、便于計量了。這就降低了交易成本，這得這些資源可以從企業(yè)或個人的控制中重新釋放出來，通過市場進行配置。比如在Airbnb上，我們可以看到房間的照片、地理位置、其他用戶的點評等信息，這都有助于用戶判斷是否值得為房間買單，降低了計量的難度。房間的配置。這是又如在 豬八戒網(wǎng) 上，設計師通過網(wǎng)站接活，幫助企業(yè)完成設計工作，企業(yè)主可以看到設計師的過往作品、收費標準、客戶點評等信息，而且可以接受多位設計師的報價，這也降低了企業(yè)評判和定價的難度。這是設計勞務的配置。

企業(yè)或個人的控制是一種獨占，而通過市場配置則體現(xiàn)了共享。資源便于計量，就可以碎片化，靈活組合、按需調(diào)配，這就是共享經(jīng)濟的基礎。但是這些分散化、碎片化的資源需要組合在一起才能形成完整的產(chǎn)品，而消費者自己很難去組合這么多資源（或者說是沒有專業(yè)比較優(yōu)勢），所以就需要出現(xiàn)一個新的組織者。比如互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺就組織起眾多設計師、泥瓦匠、木工、電工等，為用戶提供整體裝修服務。而要組織這么多分散化的資源，就必須依靠一套強大的信息系統(tǒng)。因此，信息技術一方面讓資源碎片化，另一方面又賦予組織者更強的組織能力，這兩方面的整體才是共享經(jīng)濟的核心。

我們看到，共享經(jīng)濟的反映了信息技術對商業(yè)活動組織形式的深刻影響。此前很多人只關注資源的碎片化，忽略了資源的新型組織方式，對未來信息社會商業(yè)形態(tài)的認識是片面的。

三、共享經(jīng)濟的創(chuàng)新實踐——O2O與SaaS的未來

理論上，我們認為共享經(jīng)濟反映了未來經(jīng)濟活動的組織方式，那么實踐上，這種組織方式是如何實現(xiàn)的呢？一種商業(yè)模式都包含供給側(cè)和需求側(cè)，共享經(jīng)濟更多的是一種供給側(cè)的組織方式，調(diào)動分散化、碎片化的生產(chǎn)要素，組合起來為消費者提供產(chǎn)品或服務。而這項工作，是由產(chǎn)業(yè)鏈上新出現(xiàn)的成員完成的，我們過去把這個新的組織者稱為“互聯(lián)網(wǎng)平臺”。

起初，這個新成員是從流通環(huán)節(jié)切入的，也就誕生的電子商務。無論B2B、C2C還是B2C等名目繁多的概念，其關注的都是產(chǎn)品的流通。在此階段，誕生的互聯(lián)網(wǎng)巨頭是淘寶、京東、 餓了么 、美團、 滴滴 等。以“ 餓了么 ”為例，它為眾多餐廳安裝了客戶端，每當有用戶訂餐，餐廳里就會響起那熟悉的女聲——“你有新的 餓了么 訂單，請盡快查收”，接下來就是餐廳大廚一頓煎炒烹炸、鍋碗瓢盆。 餓了么 只在乎怎么把外賣交給消費者，這是流通環(huán)節(jié)，至于菜是怎么炒出來的、用了什么油，這其實是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，餓了么是不在乎的。

然而，只關注流通環(huán)節(jié)的問題在于很難控制產(chǎn)品和服務的品質(zhì)，尤其對于復雜的產(chǎn)品和服務，要在生產(chǎn)流程的每一步進行質(zhì)量控制，所以這個新成員正在逐漸進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這也就誕生了O2O和SaaS。SaaS是Software as a Service（“軟件即服務”）的縮寫，它的用戶主要是企業(yè)。這里軟件是形式，服務才是本質(zhì)，可以說沒有通過軟件提供服務的SaaS都是耍流氓。怎樣通過軟件提供服務呢？其實就是把服務者的專業(yè)知識、經(jīng)驗、思想、能力都融入了軟件的功能和 程序 邏輯里，與SaaS用戶（企業(yè)）的業(yè)務流程緊密融合，幫助SaaS的使用者更好的完成業(yè)務活動。這也是SaaS和傳統(tǒng)ERP的本質(zhì)區(qū)別，ERP只有記錄功能，而SaaS有指導能力。因此，SaaS指導和監(jiān)督企業(yè)完成好每一步生產(chǎn)流程，從而進入了產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為企業(yè)活動的組織者。

由于進入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，SaaS背后的運營者可以組織起更復雜的生產(chǎn)活動，比如為產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同企業(yè)提供SaaS、指導他們各自的生產(chǎn)流程，而組合起來則是SaaS組織了整個產(chǎn)業(yè)鏈。這一切的前提是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的資源分散化、碎片化、可計量、易描述，這是信息技術的功效，而這種新型組織方式通過信息技術滲透進產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，比傳統(tǒng)的市場交易、合格供應商等組織方式更精準、更靈活、更高效。

在經(jīng)歷了2015年的資本泡沫后，O2O和SaaS似乎被資本棄入了冷宮，然而恰恰是在這種情況下，一些SaaS服務企業(yè)逐漸找到了方向，真正融入到企業(yè)的業(yè)務流程，成為生產(chǎn)活動的組織者。在筆者公司投資和關注的企業(yè)中，就有多家這樣的企業(yè)，他們可能屬于旅游、教育、醫(yī)療、汽車出行等不 同行 業(yè)，但它們有共同的特征，成長軌跡也互相具有借鑒意義。盡管目前他們還大都是無名小卒，但我相信他們之中會有下一個阿里、 滴滴 。

四、從共享經(jīng)濟到信息經(jīng)濟

以上，SaaS實現(xiàn)了供給側(cè)的新型組織方式，一旦它與需求側(cè)的新型組織方式相結(jié)合（不同于線下店、互聯(lián)網(wǎng)中心化網(wǎng)站被動等待消費者上門，還將出現(xiàn)其他流量組織方式，此不贅述，以后專文討論），就會迸發(fā)出更具活力的經(jīng)濟活動。

這些經(jīng)濟活動的新型組織方式，連同經(jīng)濟活動所需的新要素，則構(gòu)成了信息社會的新經(jīng)濟形態(tài)，我們稱之為“信息經(jīng)濟”。O2O、SaaS受到追捧又受到質(zhì)疑，這不是共享經(jīng)濟的落幕，而是信息社會的大幕正在緩緩拉開。

二、共享經(jīng)濟的優(yōu)勢

Uber、Airbnb、Facebook、維基百科、嘀嘀打車、Youbube、股權眾籌等被稱為是共享經(jīng)濟的典型案例。

1、 存在剩余價值。即分享者擁有對某種東西多余的使用價值，這是共享經(jīng)濟存在的物質(zhì)基礎。只有存在剩余，才可分享。

2、 重在使用權分享。共享經(jīng)濟是在不影響所有權的情況下，對于某一種東西的使用權的分享，分享的范圍可以是物質(zhì)的，比如汽車、房屋、圖書等等，也可以是非物質(zhì)的，比如一段視頻、一段感受等等。

3、 接近零成本的分享渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的發(fā)達，讓交易或分享的成本接近于零，是其存在的技術前提，無限降低的分享成本，是激發(fā)分享經(jīng)濟誕生的基礎。

三、共享經(jīng)濟的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

國內(nèi)主要共享經(jīng)濟行業(yè)公司：目前國內(nèi)主要共享經(jīng)濟行業(yè)公司有優(yōu)客工場、怪獸充電、滴滴出行、哈啰出行、自如等。

本文核心數(shù)據(jù)：共享經(jīng)濟市場交易額、共享經(jīng)濟主要細分領域市場規(guī)模增長情況、共享辦公市場交易額、國內(nèi)旅游人數(shù)及收入情況、共享住宿收入占全國住宿業(yè)客房收入的比重

共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年增長

共享經(jīng)濟是指擁有閑置資源的機構(gòu)或個人，將資源使用權有償讓渡給他人，讓渡者獲取回報，分享者通過分享他人的閑置資源創(chuàng)造價值。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及及應用，我國共享經(jīng)濟迎來高速發(fā)展，2021年國內(nèi)共享經(jīng)濟市場交易額已經(jīng)達到36881億元，同比增長9.2%。

共享經(jīng)濟涉及領域廣泛，可分為交通出行、房屋住宿、知識技能、生活服務、共享醫(yī)療、共享辦公和生產(chǎn)能力等。從2021年各領域市場交易額變化趨勢上看，共享辦公交易額增長幅度最大，較2020年增長26.2%;共享住宿交易額發(fā)生下跌，較2020年減少3.8%。

后疫情時代共享辦公行業(yè)回暖

共享辦公，又叫做柔性辦公、短租辦公、聯(lián)合辦公空間，也被稱為創(chuàng)客空間或眾創(chuàng)空間，脫胎于美國“WeWork”的共享式辦公室，是一種為降低辦公室租賃成本而進行共享辦公空間的辦公模式。近年來共享辦公發(fā)展較快，2019年市場規(guī)模達到227億元，2020年受疫情影響企業(yè)停工停產(chǎn)，共享辦公市場有所下滑。后疫情時代，隨著辦公需求大幅回流，以及靈活辦公模式的興起，推動了共享辦公市場快速回暖，2021年我國共享辦公市場規(guī)模達到212億元。

疫情沖擊下共享住宿需求仍下滑

疫情沖擊下，國內(nèi)旅游業(yè)受到重創(chuàng)，2020年我國國內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入大幅下滑，2021年國內(nèi)旅游市場復蘇緩慢，旅游人數(shù)和旅游收入雖然較2020年有所上漲，但僅為2019年的一半左右。

作為和旅游業(yè)密切關聯(lián)的行業(yè)，受疫情影響，共享住宿行業(yè)面臨巨大增長壓力。2021年共享住宿收入占全國住宿業(yè)客房收入的比重約為5.9%，同比下降0.8個百分點。此外，近年來共享住宿行業(yè)野蠻生長，行業(yè)監(jiān)管模式亟待規(guī)范與創(chuàng)新，日趨嚴格的監(jiān)管政策也對市場增長產(chǎn)生了不小的影響。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《全球及中國共享經(jīng)濟發(fā)展模式與典型案例分析報告》。

四、共享經(jīng)濟會對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式產(chǎn)生哪些沖擊

共享經(jīng)濟是指擁有閑置資源的機構(gòu)或個人，將資源使用權有償讓渡給他人，讓渡者獲取回報，分享者通過分享他人的閑置資源創(chuàng)造價值。共享經(jīng)濟將激活金融業(yè)。“錢”的共享可以促進社會財富流動，提高社會財富的循環(huán)效率，擴大人們消費需求，滿足更多人的利益。在這樣的前提下，提供金融服務的專業(yè)的持牌機構(gòu)，需要轉(zhuǎn)型為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息提供平臺。就是消除資金提供方與資金需求方之間冗長的中介環(huán)節(jié)，讓雙方最直接地交易。

溫馨提示：以上解釋僅供參考。

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以上就是關于共享經(jīng)濟對設計的影響相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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