大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于未來的實體店的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、實體店是不是以后就會沒有了？

• 2、實體店未來會消失嗎

• 3、你覺得未來五年實體店的走向和發(fā)展趨勢是怎樣的呢？

• 4、你認為未來線下的實體店是否還有回暖的跡象？

一、實體店是不是以后就會沒有了？

永遠不會的，世界上無論有多少路出現(xiàn)，只能是人們用路途中的選擇題，不會有了一條路會堵死另一個通口，喜歡的人還是大有人在，條條大路通羅馬，各有所往用不同。人生亦是如此，不必擔(dān)心

沒有電商之前以家庭為單位的個體經(jīng)營戶通過對商品的釆購批發(fā)零售賺取差價，說白了，沒有什么暴利，一個環(huán)節(jié)養(yǎng)活一批人，大家都有飯吃，普通一家人雖辛苦但收入還是比較豐富的。象以前服裝店、鞋店、飾品店、電器店等等都是人們生活的必須品大多數(shù)店鋪生意較好收入也是本地區(qū)較高的群體。

自電商出現(xiàn)后，剛開始因電商鉆國家政策漏洞，用假貨低價等方式?jīng)_擊個體門店，經(jīng)過多年的培養(yǎng)對部分消費者養(yǎng)成了網(wǎng)購習(xí)慣，漸漸的每個城市的個體門店都開始蔓延倒閉潮了，順帶著把成片工業(yè)企業(yè)也拖垮了。還有，電商帶來的地區(qū)貧富差距這根弦越繃越緊，舉個例子，西北每天網(wǎng)上消費幾個億十幾億，但是，他有什么產(chǎn)品往外銷呢？一斤兩斤的羊毛還是一斤兩斤的棉花？這么搞法，加上天價流量和中介費，怎么賺錢？問題非常嚴重！

而在這一波商業(yè)模式的改變，原本屬于全國個體經(jīng)營戶的財富被資本平臺創(chuàng)始人極少數(shù)有能力花錢給平臺買流量的人剝奪了，貧富差距這根弦開始拉大繃緊，原來繁華熱鬧的街市景象開始遠離。電商的成功因形成了壟斷的態(tài)勢導(dǎo)致平臺抽成越來越高，網(wǎng)上經(jīng)營戶經(jīng)營壓力也與日俱增，網(wǎng)上經(jīng)營戶大批虧損微利而關(guān)店，造成了網(wǎng)上網(wǎng)下都無利可賺，隱性失業(yè)人口大增。由于近年來國內(nèi)輿論在電商模式中以點帶面的宣傳某類個體的成功，從不報導(dǎo)背后死去的大批網(wǎng)上經(jīng)營戶，使不明真相的人不斷加入網(wǎng)上經(jīng)營。電商大佬源源不斷割著韭菜，從而獲取天文數(shù)字般超額利潤。而個體經(jīng)營戶無論是實體還是網(wǎng)上的謀利都將是越來越難了。因為平臺入口已被極少數(shù)人控制將對未來經(jīng)濟基礎(chǔ)帶來極大的危害。

所有人，你們必須清楚，你們的工資福利來自于你們老板的利潤，比價效應(yīng)下微利經(jīng)營的老板永遠不會拿得出高工資高福利，再大方明事理的老板都不可能從家里帶錢出來養(yǎng)活你。請記住，高工資高物價和低收入低物價沒有任何區(qū)別，談虎色變那是你被洗腦了。

雖說互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展對實體店帶來很大的沖擊，但是還是不至于讓實體店消失！實體店畢竟還是有它存在的優(yōu)勢和必要性，網(wǎng)購只是消費的一種形式，不是所有的人都喜歡在網(wǎng)上消費，還有網(wǎng)購的消費是比較單一的，它關(guān)聯(lián)的消費相對較少，因此它無法取代百貨、購物中心和 娛樂 休閑場所，因此黃金珠寶、美容美發(fā)、休閑、 娛樂 、餐飲等受到的影響就十分有限，還有對大型電子產(chǎn)品和大型家居類產(chǎn)品沖擊的力度也很小。網(wǎng)店沖擊較大的產(chǎn)品一般是質(zhì)量可控的運動休閑服裝品牌、小型電子產(chǎn)品、廉價的日常生活用品等。

未來很有可能會出現(xiàn)網(wǎng)店和實體店相結(jié)合的一種經(jīng)營模式！

這個話題如果在淘寶最火的時候，可能很多朋友會說實體店會走向消失，但這幾年看下來，實體店不僅沒有消失，而且很多線上的網(wǎng)店還轉(zhuǎn)到線下開實體店了。

本人也是今年剛涉足實體店鋪的，就跟當(dāng)年做淘寶和阿里一樣，也算是白紙一張吧。

從他人在支持度來看，當(dāng)年做淘寶阿里也是一大群人不看好，認為那些都很難做的，雖然回頭看，好像什么事情做得越早越好做，其實就算淘寶最火的那幾年，也照樣很多做不好，記得當(dāng)年跟我一起做天貓的那個朋友，一年下來虧掉50多萬，這個其實也是一筆不小的數(shù)字。

現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)型來做實體，其實也看到周邊很多商戶都在賠錢賣吆喝，所以也很難得到朋友和家人的支持。但只有自己做過電商，身在其中才能看到不轉(zhuǎn)型的風(fēng)險。

實際現(xiàn)在純電商是越來越不好做的，說實話很多網(wǎng)店的東西賣得比實體店鋪的東西還要貴，因為網(wǎng)上的流量現(xiàn)在基本都需要燒錢才能賣到。我有一客戶買潮牌的，他算是賣得比較好的，但跟我聊天說，他店鋪賣180左右的一件衛(wèi)衣，在淘寶光推廣費平均下來要劃到40多元。這個成本遠遠超過很多實體店鋪，其實最終都是消費者在買單。

對于這個問題，也讓我想起前段時間在《得到》聽到的一個節(jié)目。

那個節(jié)目話題討論的是現(xiàn)在在線教育這么發(fā)達，網(wǎng)上課程應(yīng)有盡有，即使大師級的教授現(xiàn)在都在網(wǎng)上上課，照這個勢頭下去，學(xué)校會不會消失。羅胖說到，有這種想法的朋友其實忽視了一個人性的問題。因為人是需要交流的，長期不跟人交流的話性格方面會產(chǎn)生孤僻，而且一個人在單獨的空間是很難做到自律的，而一群人在一起，大家互相督促，充滿競爭的話，做到他律就比較容易。而學(xué)校就是能起到這么個作用。所以不管網(wǎng)上的課程再怎么豐富，對于普通大眾來說，在家里自學(xué)的效果肯定沒有跟同學(xué)一起在學(xué)校學(xué)習(xí)的效果好。從這點來看的話，學(xué)校就有非常存在的必要性。

其實我認為學(xué)校的情況就像實體店一樣，無論網(wǎng)上再怎么便利，但最終還是脫離不了人性的需求，網(wǎng)上即使賣得比實體店鋪還便宜，品質(zhì)還好，但滿足不了客戶的體驗感。尤其對于現(xiàn)在的消費者來說，不只是單純的買和賣這種交易，享受體驗式服務(wù)才能滿足顧客的深層次需求。

綜上所述， 我認為實體店鋪肯定不會消失，但想要在實體店鋪分到一杯羹，還抱著等客上門的心態(tài)去守店，估計也是很難生存下來。無論您想出售什么產(chǎn)品，不要在單純的買賣之家做文章，需要引導(dǎo)顧客去學(xué)會消費，舍得消費，挖掘顧客的痛點需求，提供顧客最深層次的體驗服務(wù)。

我是裁縫方師傅，希望我的分享能給您帶來幫助！也歡迎同廣大開實體店鋪的朋友多多交流！

對于實體店會不會消失呢之話題，我個人認為，傳統(tǒng)的實體店將會變換為體驗店新零售模式而不會徹底消失的。為什么會這樣說呢？因為，隨著全球互聯(lián)網(wǎng)多功能的普及應(yīng)用，能在涉及民生的商業(yè)領(lǐng)域中，推動著電子商務(wù)和跨境電子商務(wù)的全面發(fā)展，所占據(jù)的商業(yè)市場份額將會顯得越來越大，加上減少了中間環(huán)節(jié)，同等商品對于銷費者來說會顯得更為優(yōu)惠和方便。因而，人類傳統(tǒng)實體店商業(yè)模式將會發(fā)生革命性的大變化，許多商品都會從電子商務(wù)的便捷渠道中銷售，直接沖擊著實體店原本的市場和經(jīng)營效益，這就是實體店目前的現(xiàn)狀，對于實體店來說，如何能適應(yīng)和改變這一現(xiàn)狀呢？

在十幾年前，淘寶革了百貨的命，京東革了電器賣場的命，三年前，天貓超市革了賣場的命！而近期，關(guān)于實體店逆襲崛起的案例越來越多... 實體行業(yè)、電商行業(yè)再次迎來大地震！

現(xiàn)在的電商的成本越來越高。經(jīng)過這些年來的突飛猛進地發(fā)展了很多年，現(xiàn)在的電商成本之高已不低于實體店了，客服、平臺扣點、推廣成本、快遞、水電房租，加上稅務(wù)，如電商的運營成本在大幅增加，但反觀實體商業(yè)，降租早已是共識，而且這兩年，連地標性的購物中心都在順應(yīng)趨勢，給商家更多折讓，不乏萬達廣場和蘇寧廣場，華潤這樣的頂級商場。

曾經(jīng)電商用“價格”逆襲實體店，現(xiàn)在實體店需要用“服務(wù)”扳回一局！曾經(jīng)的日本也曾有過實體店衰退期，但幾年的調(diào)整后，重新穩(wěn)定崛起，我想中國也正在經(jīng)歷這些。

雖然電商的沖擊給實體店造成了一定的壓力，這是不可避免的現(xiàn)實問題。但也是實體店轉(zhuǎn)型發(fā)展的機會，我相信未來的贏家最終還是實體店。

大家都知道國人是比較喜歡熱鬧的，去實體消費可以真正購物的熱鬧以及樂趣，這種樂趣包括試穿，討價還價，實物比較，服務(wù)態(tài)度及方法，售后服務(wù)等。而且人是社交動物，需要交流，所以實體消費可以完全滿足一定的社交需求。其實實體消費是具有一定“社交屬性”的。當(dāng)今時代，經(jīng)濟和 社會 環(huán)境的變化使得人與人之間的交往顯得更加重要，也更加便捷。因為我們只有不斷地與各類型的人進行交往和信息溝通，才能不斷地豐富自己、發(fā)展自己、擴充自己的知識庫。以至于不會落后他人，商業(yè)的價值就是信息差，誰先掌握第一手信息，誰有更多的機會。

還有一點是，實體可以更好的促進經(jīng)濟循環(huán)，經(jīng)濟再生。比如今天你去吃頓飯，飯店老板有錢了，晚上帶家人去看電影，電影院的老板有錢了，又帶著女朋友去逛街，逛街消費背后老板有錢了，他又去吃飯、看電影、逛街……經(jīng)濟就是這么循環(huán)再生的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，現(xiàn)在很多實體店實現(xiàn)多元化，轉(zhuǎn)變成了實體店 網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營形態(tài)出現(xiàn)。所以線上線下結(jié)合，才是未來的主流，這是無可厚非,不管到任何時候，任何地方，都離不開實體店。

隨著 社會 的不斷進步，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，許多人購物就用網(wǎng)購了。導(dǎo)致，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷沖擊實體店，有人說實體店以后就沒了，那到不可能。事實上，網(wǎng)夠買的商品容易和實物不一致，特別是穿的和用的。而實體店就不一樣了，可以摸得著，看得到。想買什么樣的就是什么樣的。我認為網(wǎng)購與實體店相互互補，缺一不少。

我是董鮮參，很高興受邀來回答這個問題

我個人認為實體店永遠不會消失。

因為實體店給我們帶來的現(xiàn)場體驗,和有溫度的服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)無法取代的，象酒店， 旅游 ，足療洗浴等這些服務(wù)行業(yè)只能是越來越好，哪怕是裝鞋帽有了現(xiàn)場的穿搭體驗也是電商取代不了的.

當(dāng)然電商從經(jīng)營的角度上講，更加省時省力省費用，也能面對更大的流量,但是沒有實體店的場景結(jié)合也會象是無緣之水,所以實體店如果結(jié)全互聯(lián)來引流來宣傳那必定生錦上添花更上一層樓。當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)時代,不管是實體店還是電商，單一經(jīng)營肯定會越走路越窄,唯有線上線下相結(jié)合才能不斷壯大長足發(fā)展。

會越來越少，不會消失。

二、實體店未來會消失嗎

未來實體店會全部消失嗎？答案是否定的。雖然疫情加上電商的雙重影響對于實體店來說是個巨大的打擊，但是實體店本身就有自己存在的意義。且不說哪些暫時無法取代的餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)，人們總要進行吃飯，理發(fā)之類的正常生活習(xí)慣，就是一些受到較大打擊的零售行業(yè)也開始結(jié)合線上模式進行轉(zhuǎn)型。

目前比較多的實體店會選擇結(jié)合開啟社區(qū)團購的模式進行轉(zhuǎn)型，通過將自己的店面作為自提點，然后將自己的產(chǎn)品作為拼團產(chǎn)品吸引用戶下單購買，在用戶提貨時為門店帶來客流量，以期獲得額外的銷售機會。而且通過好的社區(qū)團購系統(tǒng)能夠更好的幫助實體店進行運營線上的渠道，為實體店帶來更多的機會。

時代只會淘汰跟不上步伐的人或物，而不會淘汰哪些努力做出改變進行轉(zhuǎn)型的人，實體店是否會滅亡也取決于實體店愿不愿意做出轉(zhuǎn)變，當(dāng)然未來的實體店會漸漸減少，逐漸留下那批最精華的、最跟得上時代實體店。

三、你覺得未來五年實體店的走向和發(fā)展趨勢是怎樣的呢？

1、未來五年實體店的走向

未來五年實體店的走向，當(dāng)然是要與線上高度融合。而且，大超市很可能會向體驗店的方向發(fā)展。畢竟大超市空間大，可以發(fā)揮聚集效應(yīng)。而人們也不再喜歡驅(qū)車一公里以上去大超市購物，而是喜歡在自己家門口的便利店里面，隨時購物。

不可否認，電子商務(wù)對實體店的沖擊是很大的，電子商務(wù)的崛起，實體業(yè)的衰敗都是社會發(fā)展的一個必然現(xiàn)象。

但是，電子商務(wù)還沒有到可以取代實體店的程度，畢竟網(wǎng)上商品比不過實體店的真實感，網(wǎng)上商品只是一張圖片，消費者也只能通過圖片去判斷商品質(zhì)量的好壞，這點也算是電子商務(wù)的弊端，但是實體店卻沒有這方面的問題。

實體店主們的憂心，實體店的倒閉潮，包括許多工廠的倒閉潮，真真實實的體現(xiàn)出目前經(jīng)濟的不景氣；但實體店不會消亡，而且實體渠道的銷售額，是高于會網(wǎng)上渠道的銷售額。

因為電子商務(wù)的便捷，使得實體店會不斷地去優(yōu)化自己服務(wù)、產(chǎn)品等，通過競爭，崛起來的實體店更專業(yè)化、多元化、系統(tǒng)化、服務(wù)化，實體店也好，工廠也罷，將不斷的創(chuàng)新才能生存著；淘汰的是劣質(zhì)化、頑固化、單靠產(chǎn)品差價化的商鋪（工廠單靠低成本的人工時代將不再有）。

2、發(fā)展趨勢

需要注意的是，五年后，5G已經(jīng)被廣泛使用。5G通信傳輸速度快，數(shù)據(jù)便宜，這讓顧客從PC端進一步遷移到移動端。這必將促進電子商務(wù)進一步發(fā)展，顧客使用手機頻率越來越高。

實體店流量更多轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上電子商務(wù)。越來越多的人選擇會在網(wǎng)上買東西，這無疑會對實體店產(chǎn)生更大的壓力。特別是那些競爭激烈、體驗感差的產(chǎn)品更不適宜在實體店經(jīng)營。體驗感強的產(chǎn)業(yè)得到大發(fā)展。比如服務(wù)業(yè)，比如腳部按摩、飯店、眼鏡店等。

貼身的服務(wù)，必須實地體驗，這是電子商務(wù)無法提供的。無體驗不成活，實體店將向體驗性更強的方向發(fā)展。網(wǎng)店的氣門在于體驗感差，而實體店的生命力就在于有著直接的感官體驗。實體店只有抓住體驗，才能有一線生機。

舊商業(yè)模式店鋪，要么進行自我革新走出新路，要么直接死亡，由新生店鋪取代。新商業(yè)模式不一定就存活率高，很多商業(yè)模式都在探索中，而這必然會帶來高死亡率。前期探索性的店鋪會作為“先驅(qū)”，有相當(dāng)大一部分會死亡。

當(dāng)年P(guān)C電腦的進化速度讓我們看到了什么叫高頻升級換代，而手機進化的速度更快，這就說明這種電子核心產(chǎn)品的換代速度呈現(xiàn)加速度的狀態(tài)。人工智能現(xiàn)在是萬眾矚目的明星，資金投入更多，人才集中度更大，應(yīng)用更廣，商業(yè)變現(xiàn)更容易。

那就意味著人工智能的商業(yè)進化和迭代速度將會比手機還要快。特別是云計算、云空間、云數(shù)據(jù)的發(fā)展，讓人工智能有了“飼料”。那么，五年后你會發(fā)現(xiàn)人工智能已經(jīng)完全不是現(xiàn)在這么低能的狀態(tài)。

萬事萬物皆要人工智能，實體店也不例外。人工智能會逐漸滲透到實體店中，未來，當(dāng)消費者進入一個店，沒有人工智能，他都不會買東西。

目前沒有人工智能的店鋪，未來肯定會主動或被動地改變。未來新出現(xiàn)的店鋪，與人工智能結(jié)合度會更為緊密。中國目前以每年6.5%左右的速度在飛速發(fā)展，未來在世界上必然有更大的話語權(quán)，占據(jù)的資源更多，增長速度會始終保持甚至加速。

四、你認為未來線下的實體店是否還有回暖的跡象？

小編覺得未來線下的實體店不會有回暖的跡象，現(xiàn)在很多人都喜歡在網(wǎng)上購物，雖然買回來的東西和大家想象中的有一定的差距，但是這種方式確實幫大家省下了不少事情能夠節(jié)約時間，而且隨時隨地都能夠買到自己想要的東西，現(xiàn)在很多實體店的價格比較貴，對于那些經(jīng)濟條件不是非常好的人，他們非常愿意在網(wǎng)上購買東西。

一、小編認為未來線下的實體店沒有回暖的跡象

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種潮流，現(xiàn)在無論男女老少都會在網(wǎng)上購買各種各樣的東西，無論是衣服鞋子，化妝品還是家具家電等等這些東西都可以在網(wǎng)上找到，而且價格要比實體店便宜很多，雖然大家有的時候買到一些不合適的東西，但是現(xiàn)在也有一些運險費，所以大家遇到不合適的東西也會將這些東西原路退回，并不會浪費大家太多的時間，也不會浪費大家太多的錢。

二、網(wǎng)購已經(jīng)成為一種時尚

也許在很久之前，農(nóng)村一些地區(qū)還沒有網(wǎng)購點，所以大家買到東西之后無法存放快遞，它是隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在一些偏僻的鄉(xiāng)村里也都會存在一些快遞點，大家買完東西之后就可以去到這些地方拿到快遞，而且網(wǎng)上的東西是非常豐富的，無論男女老少都可以根據(jù)自己的需求在網(wǎng)上選擇自己想要的東西，而且種類特別多，大家在選擇的時候也比較方便。

三、結(jié)束語

未來的事情誰也說不定，也許在未來的某一天，線上的店鋪變得越來越少，線下的實體店慢慢變多，但是無論是哪一種情況，這也都是時代發(fā)展的結(jié)果。無論是在網(wǎng)上購買東西還是在實體店購買東西，大家盡量要選擇一些適合自己的，不要以為便宜就要多買一些，買多了東西放在那里也是浪費，所以大家網(wǎng)購要謹慎。

以上就是關(guān)于未來的實體店相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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