大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于昭通市政綠化景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、想找個(gè)景觀設(shè)計(jì)公司,招標(biāo)流程是怎樣的

• 2、園林綠化招投標(biāo)需要市政工程建造師嗎

• 3、世博會具體有幾個(gè)項(xiàng)目

• 4、市政工程包括哪些內(nèi)容

一、想找個(gè)景觀設(shè)計(jì)公司,招標(biāo)流程是怎樣的

房地產(chǎn)多項(xiàng)目開發(fā)最有效的管理模式是什么?

在新的市場政策下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很難再通過土地儲備而“坐享”土地增值收益，企業(yè)投資收益越來越依賴于房產(chǎn)開發(fā)。項(xiàng)目成本越來越高、利潤率越來越低，將是市場主要特征之一。這意味著，要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須追求規(guī)模效益。因此，實(shí)施多項(xiàng)目開發(fā)并最大可能地提高項(xiàng)目附加值和利潤率成為開發(fā)企業(yè)的必然選擇。

根據(jù)蘭德企管研究室2006年10月的市場調(diào)查結(jié)果，在隨機(jī)選取的300家各類典型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中有84％的企業(yè)在同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)，有15％的企業(yè)同時(shí)開發(fā)的項(xiàng)目數(shù)量在5個(gè)（含）以上；其中，73家房地產(chǎn)上市全部進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)，資質(zhì)一、二級企業(yè)中90％進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)。可以說，多項(xiàng)目開發(fā)是當(dāng)前房地產(chǎn)市場的最主要特征，是企業(yè)做大、做強(qiáng)的必由之路。

“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”

多項(xiàng)目開發(fā)下，特別是多項(xiàng)目開發(fā)初期，許多企業(yè)都存在一些問題，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

◎ 公司與項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）之間職權(quán)分工不明確，工作接口關(guān)系不清晰；

◎ 公司本部的支持和管理職能不能有效發(fā)揮，難以對項(xiàng)目部實(shí)施有效考核；

◎ 項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）受項(xiàng)目經(jīng)理的“人治”影響較大，或者過于依賴公司，或者不愿服從公司管理；

◎ 項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的執(zhí)行力較差，計(jì)劃、方案、指令等的執(zhí)行結(jié)果往往有較大偏差；

◎ 與股東、供方等合作單位的公共關(guān)系不融洽；

◎ 人力資源、資金供應(yīng)緊張，既有資源又不能實(shí)現(xiàn)共享；

◎ 對企業(yè)品牌建設(shè)貢獻(xiàn)不大，等等。

這些問題是“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”的主要特征，所導(dǎo)致的結(jié)果往往是：工作效率低，目標(biāo)偏差率大（特別是計(jì)劃成本、利潤目標(biāo)）。

一家上海著名開發(fā)企業(yè)的董事長說：“公司正在運(yùn)作的項(xiàng)目有八個(gè)，其中六個(gè)在外地，即使是每月每個(gè)項(xiàng)目去一趟，二十天就沒了，公司一大堆事也要處理，還要跑地、跑錢、跑關(guān)系，一個(gè)月四十天也不夠用，都成鐵人、飛人了。”想必像這位董事長一樣的在業(yè)界企業(yè)中不在少數(shù)。

為什么會出現(xiàn)“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”？原因主要有三個(gè)方面：

第一，業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的指南針、北斗星。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略一般包括市場發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等。在多項(xiàng)目開發(fā)之初，房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該研究、制定清晰的發(fā)展規(guī)劃。如市場發(fā)展規(guī)劃，土地一級開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營性物業(yè)開發(fā)等三個(gè)市場的發(fā)展規(guī)劃是什么，各自目標(biāo)是什么，應(yīng)該一一明確。如區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，是主攻北京、上海等一線城市，還是下二線、三線城市；是集中在本地區(qū)，還是擴(kuò)展到珠三角、長三角、京津塘地區(qū)；是拓展廈門、寧波、青島、大連等沿海城市，還是拓展福州、南京、濟(jì)南、沈陽等省會城市等；是重點(diǎn)發(fā)展東部城市，還是積極發(fā)展武漢、長沙、合肥、南昌等中部城市。在確定了目標(biāo)方向后，還要進(jìn)一步分析目標(biāo)城市的商品房空置率、第三產(chǎn)業(yè)比重等，以確定進(jìn)入的先后順序，這些問題也都要一一明確。再比如產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)品模式是什么，項(xiàng)目規(guī)模是多大，各類產(chǎn)品（高檔、中檔、普通商品房等）的比例是多少，產(chǎn)品理念是什么，類似的問題都必須在多項(xiàng)目開發(fā)初期予以明確。新市場、新形勢，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須盡早由機(jī)會導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向，否則盲目性擴(kuò)張將極易引發(fā)或放大“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”。

第二、資源配置不合理

眾所周知，房地產(chǎn)企業(yè)是資源密集型的企業(yè)。按范圍劃分，房地產(chǎn)企業(yè)資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。其中內(nèi)部資源包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、土地資源、技術(shù)資源、品牌資源等，外部資源包括供方資源、政府資源、客戶資源等。按性質(zhì)劃分，可分為顯性資源和隱性資源。其中，顯性資源即物質(zhì)資源，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、土地資源、客戶資源等，隱性資源即非物質(zhì)的資源，如技術(shù)、品牌、文化、公共關(guān)系、戰(zhàn)略、制度等。社會發(fā)展的過程是資源配置的過程，企業(yè)發(fā)展的過程也是資源配置的過程。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須要做到各類資源的最優(yōu)化配置。只有做到資源的最優(yōu)化配置，才能使資源價(jià)值最大化，既可以防止某些資源的浪費(fèi)，又能減少因某些資源的短缺（所謂“短板”）而影響企業(yè)的發(fā)展。資源整合是資源配置的內(nèi)容之一，資源配置才是企業(yè)發(fā)展所必須具備的核心能力。

許多企業(yè)在實(shí)施多項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，不能有效地優(yōu)化、配置資源，有的以“短板”資源為配置標(biāo)桿，顯得過于保守，致使造成其他資源的浪費(fèi)；有的以“長板”資源為配置標(biāo)桿，顯得過于冒進(jìn)，致使其他資源（如人力資源、資金資源）過度緊張，甚至經(jīng)不起重大外來因素的影響或沖擊。順馳就是這方面的活鮮鮮的例子。事實(shí)上，不只是順馳，業(yè)界絕大多數(shù)從事多項(xiàng)目開發(fā)的企業(yè)都普遍存在資源匱乏的現(xiàn)象，包括人力資源匱乏，資金資源匱乏，技術(shù)資源匱乏，等等。不匱乏的，卻往往是土地資源、關(guān)系資源，這真實(shí)市場給各個(gè)企業(yè)開的一個(gè)大玩笑。

第三，規(guī)章制度不健全

企業(yè)要保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展必須建立、健全一套全面、適宜、有效的規(guī)章制度。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在人力資源、資金運(yùn)作、成本控制、招標(biāo)采購等方面有很大的特殊性和管理的難度。針對不同的管理板塊或職能模塊，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立以下管理分體系：

行政事務(wù)管理體系；

信息管理體系；

法律事務(wù)管理體系；

人力資源管理體系；

財(cái)務(wù)管理與成本控制體系；

投資者關(guān)系管理體系；

供方管理與采購管理體系；

項(xiàng)目（工程）管理體系；

營銷管理體系；

客戶關(guān)系管理體系，等。

健全的規(guī)章制度、完善的管理體系是企業(yè)發(fā)展的基本保障。在發(fā)展初期，因?yàn)楣芾韺蛹壣?、人員少，只有一本簡單的《管理制度匯編》就可以了。但是在多項(xiàng)目下，人員多了，部門多了，層級多了，資金流、信息流復(fù)雜了，工作流程拉長了，如果企業(yè)沒有一套全面、適宜、有效的管理體系，就必然導(dǎo)致權(quán)利交集或責(zé)任真空，進(jìn)而出現(xiàn)“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”。

不要盲從“標(biāo)桿”企業(yè)

或許是快速發(fā)展的中國房地產(chǎn)業(yè)缺乏真正的榜樣，許多企業(yè)習(xí)慣給自己找一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)。對順馳褒也罷，貶也罷，在順馳快速發(fā)展的初期，想必順馳還是挑逗起了許多業(yè)界企業(yè)羨慕的目光，特別是一些也處于快速發(fā)展階段的企業(yè)中有不少企業(yè)將順馳視為標(biāo)桿。當(dāng)然，更多的企業(yè)還是將萬科視為標(biāo)桿，特別是在馮侖先生發(fā)表《學(xué)習(xí)萬科好榜樣》后，將萬科視為標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)就更多了。

樹立標(biāo)桿企業(yè)可以使企業(yè)在共同愿景下形成共同努力的目標(biāo)，樹立標(biāo)桿企業(yè)的目的是學(xué)習(xí)，但絕不應(yīng)是照搬或盲從。

以萬科為例，之所以希望業(yè)界企業(yè)不要盲從，有兩點(diǎn)原因：

第一，沒有可比性。

截至2005年末，萬科總資產(chǎn)219.9億元，凈資產(chǎn)83.1億元。2005年，萬科實(shí)際完成開工面積259.3萬平方米，同比增長7.9%，同期竣工面積217.4萬平方米，同比增長37.9%。雖然很多單項(xiàng)指標(biāo)萬科都不是第一，但在綜合實(shí)力上，萬科在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的NO.1。萬科能成為業(yè)界的NO.1有很多歷史的、現(xiàn)時(shí)的、客觀的、個(gè)人的原因，是絕大多數(shù)企業(yè)所無以比擬的。特別是萬科的研發(fā)力量、服務(wù)觀念、品牌價(jià)值、企業(yè)文化是難以模仿的。另外，多年來，萬科走的是做減法的專業(yè)化之路，而業(yè)界許多企業(yè)走的是相關(guān)多元化之路：不僅自己的銷售公司、物業(yè)公司，甚至還有建筑公司、綠化公司――也沒有什么可比性。再說，萬科的專業(yè)化發(fā)展模式有其歷史的原因，對萬科是成功的，但對其他企業(yè)卻不一定適合。每一家企業(yè)有每一家企業(yè)的特殊情況，企業(yè)群本身也是多元化的，怎么可能有單一的發(fā)展模式呢？對每一家企業(yè)來說，適合自己的，就是最好的。

第二，萬科的項(xiàng)目管理模式不是高效的模式

鑒于企業(yè)規(guī)模、項(xiàng)目數(shù)量和市場布局，萬科采用的是四級管理機(jī)制：集團(tuán)公司－區(qū)域公司－城市公司－項(xiàng)目部。因此，其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置、流程設(shè)計(jì)都是按照四級管理機(jī)制設(shè)計(jì)的。對業(yè)界絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說，因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量比萬科少，開發(fā)格局與萬科不同，一般采用三級管理機(jī)制就可以，即：公司－城市公司－項(xiàng)目部，甚至是兩級管理機(jī)制就可以，即：公司－項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）。

管理層級越多，信息鏈就越長，工作效率就越低，這是普遍規(guī)律。許多企業(yè)盲從萬科的管理模式，甚至有個(gè)別咨詢結(jié)構(gòu)推廣、復(fù)制萬科的管理模式，或者按照萬科的業(yè)務(wù)流程為其他企業(yè)咨詢，其結(jié)果真是難以想象。

確立產(chǎn)品模式是多項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)

在進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，如果各項(xiàng)目在物業(yè)類型、市場定位等方面有較大的差異性（比如同時(shí)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)、市區(qū)高層住宅、郊區(qū)低密度住宅項(xiàng)目），那么各項(xiàng)目在報(bào)批報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、營銷策劃等方面也必然有較大的差異性，這就意味著此前的經(jīng)驗(yàn)和金錢堆積的大量教訓(xùn)被“歸零”了，企業(yè)不得不一直在不熟悉的市場上做不熟悉的產(chǎn)品，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要有各方面的、具有豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的不同人才。對于絕大多數(shù)開發(fā)企業(yè)來說，這幾乎是不可能的。這也是許多企業(yè)在多項(xiàng)目開發(fā)時(shí)之所以感覺“非常忙”、“非常累”的最主要原因。但是，如果各項(xiàng)目在物業(yè)類型、項(xiàng)目規(guī)模、市場定位等方面基本相似，即產(chǎn)品模式基本固化，那么各項(xiàng)目的開發(fā)流程、工作流程是統(tǒng)一的，就像單項(xiàng)目開發(fā)一樣單一、輕松。

所謂產(chǎn)品模式就是基于預(yù)測和研發(fā)的、適合市場需求和自身能力的、可復(fù)制開發(fā)的、獨(dú)特的、相對固化的項(xiàng)目類型。

通過長期、系統(tǒng)地研究，蘭德公司發(fā)現(xiàn)“第一梯隊(duì)”企業(yè)都基本確立了自己的產(chǎn)品模式。例如萬科集團(tuán)的城市花園系列，四季花城系列（城郊結(jié)合部）；金地集團(tuán)的“格林”系列（格林小鎮(zhèn)/格林春天/格林春曉）；世茂集團(tuán)的濱江系列（在上海、福州、南京、武漢、哈爾濱等城市均開發(fā)沿江豪宅）；陽光100投資集團(tuán)的“ 陽光100國際新城”系列（在北京、天津、濟(jì)南、長沙、重慶、武漢等城市均開發(fā)“城市新興白領(lǐng)公寓”），萬達(dá)集團(tuán)的“萬達(dá)商業(yè)廣場”系列（在全國十幾個(gè)城市的中心商圈均開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）；SOHO中國的“SOHO” 系列 （SOHO現(xiàn)代城/建外SOHO / SOHO尚都）等。

可以說，確立產(chǎn)品模式是企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)的前提和基礎(chǔ)。

對產(chǎn)品模式予以定型至少包括以下八個(gè)要素：

1、城市選擇，就是基于戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃選擇擬進(jìn)入的目標(biāo)城市。

2、區(qū)位選擇，就是選擇項(xiàng)目在城市的中觀區(qū)位：是在開發(fā)城市中心區(qū)，還是在城鄉(xiāng)接合部，抑或是在近郊區(qū)、遠(yuǎn)郊區(qū)。明確了項(xiàng)目的區(qū)位選擇，土地投標(biāo)和土地儲備的目標(biāo)也就明確了。

3、確定項(xiàng)目規(guī)模，就是大體確定項(xiàng)目的占地面積、建筑面積等。

4、目標(biāo)客戶選擇，就是研究并鎖定核心消費(fèi)者。

5、確定項(xiàng)目風(fēng)格，就是賦予項(xiàng)目獨(dú)特的、便于識別的“符號”，使社會公眾特別是目標(biāo)客戶能夠較容易地識別出是哪個(gè)企業(yè)開發(fā)的什么類型的項(xiàng)目。

6、設(shè)計(jì)定型，就是各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)在物質(zhì)形態(tài)上有著精神感受上的一致，成熟的戶型可以通用于各項(xiàng)目。

7、賣場設(shè)計(jì)、廣告風(fēng)格定型。產(chǎn)品定型后，各項(xiàng)目就可以有風(fēng)格統(tǒng)一的賣場和風(fēng)格統(tǒng)一的宣傳資料（包括樓書、媒體廣告等）。

8、統(tǒng)一的VIS。這是產(chǎn)品定型必不可少的“表象符號”，也是最容易做到的。

建立項(xiàng)目管理模式是多項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵

如前所述，“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”的原因之一是“規(guī)章制度不健全”。大量實(shí)踐表明，許多“癥狀”是“規(guī)章制度不健全”的直接或外在表現(xiàn)而已。因此，建立適宜、有效的項(xiàng)目管理模式是開發(fā)企業(yè)實(shí)施多項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵。

建立項(xiàng)目管理模式可分為三個(gè)步驟：

第一步，明確職能定位，重新進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

多項(xiàng)目開發(fā)的管理模式完全不同于單項(xiàng)目管理模式，首先表現(xiàn)在職能定位和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上。在單項(xiàng)目下，房地產(chǎn)企業(yè)一般、也只能采用直線職能制的開發(fā)管理模式：各部門各負(fù)其責(zé)共同完成項(xiàng)目開發(fā)工作。但是在多項(xiàng)目下，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)項(xiàng)目制，公司和項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）在職能上必須要進(jìn)行定位和職責(zé)切分。以“公司－項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）”兩級管理機(jī)制為例，一般地，公司的定位是決策中心、資源中心，主要行使支持和管理職能，要做好三件事：（1）供地；（2）供資金；（3）管控與評價(jià)。項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）是成本中心、利潤中心，主要行使執(zhí)行和實(shí)施職能，也要做好三件事：（1）完成目標(biāo)；（2）樹立品牌；（3）培養(yǎng)和鍛煉人才。在明確職能定位的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)充分考慮以下要素：

◎ 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求；

◎ 項(xiàng)目類型；

◎ 產(chǎn)品模式；

◎ 經(jīng)營模式（特別是外包模式）；

◎ 資源狀況（特別是人力資源狀況）；

◎ 企業(yè)文化。

多項(xiàng)目下，矩陣制是常用的組織結(jié)構(gòu)形式。但因?yàn)榫仃囍迫菀桩a(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)利交集和責(zé)任真空，近一、兩年來，業(yè)界許多領(lǐng)先企業(yè)一般采用直線職能制與矩陣制的混合制組織結(jié)構(gòu)形式。

第二步，劃分項(xiàng)目類型

項(xiàng)目類型有不同的劃分方式。按照地域劃分，可分為本地項(xiàng)目和異地項(xiàng)目；按股權(quán)劃分，可分為獨(dú)資項(xiàng)目、控股項(xiàng)目和參股合作項(xiàng)目；按項(xiàng)目規(guī)模劃分，可分為特級項(xiàng)目、一級項(xiàng)目、二級項(xiàng)目、三級項(xiàng)目等；按階段劃分可分為階段性項(xiàng)目和全程性項(xiàng)目。

劃分項(xiàng)目類型是進(jìn)行項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。為了“欲繁就簡”，通常組合為以下四種項(xiàng)目組織類型：（1）本地直屬項(xiàng)目部；（2）異地項(xiàng)目公司；（3）控股項(xiàng)目公司；（4）參股項(xiàng)目公司。

第三步，進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目管理體系

多項(xiàng)目下，房地產(chǎn)開發(fā)的流程與多項(xiàng)目下的開發(fā)流程有很到的不同。例如，單項(xiàng)目下銷售由公司銷售部負(fù)責(zé)，而多項(xiàng)目下則有多種情形：有的由公司營銷中心或下屬的營銷（經(jīng)紀(jì)）公司負(fù)責(zé)，有的由項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）負(fù)責(zé)，公司只進(jìn)行計(jì)劃、方案、價(jià)格等的管理，有的由營銷代理公司負(fù)責(zé)。因此必須對各項(xiàng)開發(fā)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。在流程設(shè)計(jì)工作完成后，就可以針對不同的項(xiàng)目類型分別建立相應(yīng)的管理體系了。

通常，一套完整的項(xiàng)目管理體系至少涉及以下方面：

一項(xiàng)目組織管理（包括各類項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，定崗定員，項(xiàng)目部的組建、解散等）；

二項(xiàng)目人力資源各類（包括項(xiàng)目經(jīng)理及其他人員的聘任、解聘、薪酬、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系等）；

三項(xiàng)目資金與財(cái)務(wù)管理；

四項(xiàng)目計(jì)劃與目標(biāo)管理；

五項(xiàng)目投資決策管理；

六項(xiàng)目研發(fā)與設(shè)計(jì)管理；

七采購與招標(biāo)管理；

八項(xiàng)目工程管理（包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明、檔案管理等）；

九項(xiàng)目營銷管理；

十項(xiàng)目客戶關(guān)系管理，等。

投資主體虛擬化與管理主體實(shí)體化

確立產(chǎn)品模式解決了企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營模式，建立項(xiàng)目管理體系是解決了企業(yè)的管理機(jī)制問題。但企業(yè)采取什么樣的項(xiàng)目體制卻是最核心、最根本的問題――體制決定機(jī)制，機(jī)制決定體系（規(guī)章制度）。

但是遺憾的是，盡管許多企業(yè)都在不斷地探求、完善管理機(jī)制，但無不著眼于“職責(zé)劃分如何更合理”等問題，無論是“金字塔式”還是“倒金字塔式”，無非是在“左傾”和“右傾”中尋求相對合理的管理機(jī)制而已，而沒有真正意識到問題出在體制上――傳統(tǒng)的項(xiàng)目體制是公司和項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）一體化，都具有雙重身份：既是投資主體（因?yàn)榇砉荆质枪芾碇黧w（行使項(xiàng)目開發(fā)職能）。這種雙重身份肯定會不可避免地導(dǎo)致難以控制項(xiàng)目開發(fā)成本和管理費(fèi)用，難以實(shí)施有效的考核，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃、目標(biāo)的偏差率很大，而無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)。 事實(shí)證明：無論是令廣大業(yè)界企業(yè)景仰的“標(biāo)桿企業(yè)”，還是風(fēng)光無限的“地產(chǎn)大腕”，現(xiàn)今幾乎所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都碰到了同一個(gè)問題，也都在思考同一個(gè)問題：最有效的項(xiàng)目管理模式是什么？ 通過深入研究分析和實(shí)踐檢驗(yàn)，蘭德認(rèn)為“項(xiàng)目投資主體虛擬化，項(xiàng)目管理主體實(shí)體化”是最有效的投資開發(fā)模式。 “項(xiàng)目投資主體虛擬化”是指無論是本市項(xiàng)目，還是異地項(xiàng)目，都盡可能地注冊成立一家具有獨(dú)立法人資格的項(xiàng)目（投資）公司，該項(xiàng)目（投資）公司所有的法人證照、財(cái)務(wù)等由公司統(tǒng)一管理，除法人代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等由公司領(lǐng)導(dǎo)兼任以外，沒有任何其他人員（但列支管理費(fèi)用）。

項(xiàng)目投資主體虛擬化的益處 ◆ 有利于項(xiàng)目融資（包括債權(quán)融資和股權(quán)融資）；

◆ 有利于規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)； ◆ 有利于財(cái)務(wù)核算； ◆ 有利于稅務(wù)籌劃。 “項(xiàng)目管理主體實(shí)體化”是指由公司（或再引入社會上專業(yè)的項(xiàng)目管理公司共同出資）相對控股的（但不是每一個(gè)項(xiàng)目都注冊一個(gè)）具有獨(dú)立法人資格的項(xiàng)目管理公司，并將部分項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施工作交由項(xiàng)目管理公司，項(xiàng)目投資公司與該項(xiàng)目管理公司簽署《項(xiàng)目委托管理協(xié)議書》，并支付一定額度的管理費(fèi)用。 “項(xiàng)目管理主體實(shí)體化”的益處 ◆ 有利于控制項(xiàng)目開發(fā)成本和管理費(fèi)用； ◆ 有利于實(shí)施有效的考核； ◆ 有利于項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 “項(xiàng)目投資主體虛擬化+項(xiàng)目管理主體實(shí)體化”盡管還需要進(jìn)一步完善，但大量實(shí)踐表明，這種開發(fā)管理模式解決了多項(xiàng)目管理的體制問題，也符合國際上“投資商與開發(fā)商相分離”的主流業(yè)態(tài)形式，應(yīng)該是最適宜、有效的多項(xiàng)目開發(fā)管理模式。

二、園林綠化招投標(biāo)需要市政工程建造師嗎

1. 按招標(biāo)文件要求的，文件要求市政建造師就用建造師。

2. 文件不要求園林工程師就補(bǔ)用園林工程師。

3. 建造師（Constructor）是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員。

4. 建造師的含義是指懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的綜合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。建造師的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全面的組織管理。

三、世博會具體有幾個(gè)項(xiàng)目

意答案2010年世博會-招標(biāo)項(xiàng)目 地區(qū) 標(biāo)題 行業(yè) 加入時(shí)間 上海 世博村H地塊VRV空調(diào)項(xiàng)目招標(biāo)公告 機(jī)械電子 2009-04-24 上海 廣場膜結(jié)構(gòu)專業(yè)分包招標(biāo)公告 房建安裝 2009-04-24 上海 2010年上海世博會北京展區(qū)展覽展示方案招標(biāo)公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2009-04-24 上海 安保光纜建設(shè)工程施工招標(biāo)公告 網(wǎng)絡(luò)通信 2009-04-24 云南 景觀綠化工程招標(biāo)公告 園林綠化 2009-04-24 上海 馬當(dāng)路出入口建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)公告 房建安裝,規(guī)劃設(shè)計(jì) 2009-04-23 云南 太陽能系統(tǒng)工程招標(biāo)延期公告 機(jī)電安裝 2009-04-23 上海 迎世博600天立面整潔工程施工招標(biāo)公告 建筑裝飾 2009-04-22 上海 污水冶理四期工程一標(biāo)施工招標(biāo)公告 市政工程 2009-04-20 上海 污水冶理四期工程二標(biāo)施工招標(biāo)公告 市政工程 2009-04-20 上海 研究項(xiàng)目招標(biāo)公告 其他公告 2009-04-20 甘肅 世博花苑北側(cè)二期廉租住房工程監(jiān)理招標(biāo)公告 房建安裝,監(jiān)理服務(wù) 2009-04-18 河南 遂平縣2008年度補(bǔ)充耕地項(xiàng)目招標(biāo)公告 市政工程,公路橋梁,水利水電 2009-04-17 遼寧 世博花園二標(biāo)段工程施工招標(biāo)公告 房建安裝 2009-04-17 上海 機(jī)坪導(dǎo)航系統(tǒng)工程施工招標(biāo)公告 機(jī)電安裝,場道工程 2009-04-16 上海 交通管理設(shè)施工程施工招標(biāo)公告 2009-04-15 上海 辦公樓裝飾工程施工招標(biāo)公告 建筑裝飾 2009-04-15 上海 路道路整治工程施工招標(biāo)公告 市政工程 2009-04-15 上海 道路整治工程施工招標(biāo)公告 市政工程 2009-04-15 上海 道路整治工程施工招標(biāo)公告 市政工程 2009-04-15 遼寧 天秀泊新灣、世博花園、麗湖名居住宅工程施工招標(biāo)… 房建安裝 2009-04-15 遼寧 住宅樓工程施工招標(biāo)公告 房建安裝 2009-04-15 上海 亮化照明 2009-04-15 上海 世博中心項(xiàng)目2600人會議廳桌椅采購招標(biāo)公告 輕工行業(yè) 2009-04-15 安徽 世博中心項(xiàng)目直升機(jī)停機(jī)坪導(dǎo)航系統(tǒng)招標(biāo)公告 機(jī)電安裝,網(wǎng)絡(luò)通信 2009-04-15 上海 世博中心項(xiàng)目衛(wèi)生潔具供應(yīng)招標(biāo)公告 建筑材料 2009-04-14 上海 世博中心泛光照明招標(biāo)公告 亮化照明 2009-04-14 江西 郵政局網(wǎng)站建設(shè)招標(biāo)公告 網(wǎng)絡(luò)通信 2009-04-13 上海 平改坡綜合改造（I標(biāo)段）工程設(shè)計(jì)招標(biāo)公告 房建安裝,規(guī)劃設(shè)計(jì) 2009-04-13 上海 平改坡綜合改造（II標(biāo)段）工程設(shè)計(jì)招標(biāo)公告 房建安裝,規(guī)劃設(shè)計(jì) 2009-04-13 廣東 會議系統(tǒng)等設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)公告 網(wǎng)絡(luò)通信 2009-04-13 上海 配電箱、EPS應(yīng)急電源裝置采購公告 電力設(shè)備 2009-04-10 上海 配電箱、EPS應(yīng)急電源裝置采購公告 電力設(shè)備 2009-04-10 上海 C片區(qū)電梯設(shè)備采購公告 機(jī)械電子 2009-04-10 上海 自動(dòng)扶梯設(shè)備采購公告 機(jī)械電子 2009-04-10 上海 迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃飛帆大樓外立面綜合整治工程… 房建安裝,建筑裝飾 2009-04-10 上海 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2008-12-15 上海 上海世博會世博村I地塊熱水鍋爐項(xiàng)目招標(biāo)公告 通用設(shè)備 2008-12-15 上海 上海世博會 “城市文明館”和“世博會博物館”展… 房建安裝,規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-12-12 上海 上海世博會 “城市文明館”和“世博會博物館”展… 建筑裝飾 2008-12-12 上海 中國2010年上海世博會特許產(chǎn)品生產(chǎn)商招募招標(biāo)公告 其他公告 2008-12-12 上海 中國2010年上海世博會特許產(chǎn)品生產(chǎn)商招募招標(biāo)公告 其他公告 2008-12-12 上海 濱江綠地景觀綠化工程監(jiān)理招標(biāo)公告 監(jiān)理服務(wù),市政工程 2008-12-11 上海 濱江景觀綠化工程施工招標(biāo)公告 園林綠化 2008-12-11 上海 DE地塊總體及配套設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)公告 監(jiān)理服務(wù),市政工程 2008-12-11 上海 出入口廣場、配套設(shè)施、停車場及物流倉庫工程施工… 市政工程 2008-12-10 上海 江南廣場工程施工招標(biāo)公告 市政工程 2008-12-10 上海 文明館、博物館、綜藝大廳工程監(jiān)理招標(biāo)公告 房建安裝,監(jiān)理服務(wù),市政工程 2008-12-10 上海 DE地塊總體及配套設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)公告 房建安裝,監(jiān)理服務(wù),市政工程 2008-12-10 上海 出入口廣場、配套設(shè)施、停車庫及物流倉庫工程監(jiān)理… 監(jiān)理服務(wù),市政工程 2008-12-10 上海 江南廣場工程監(jiān)理招標(biāo)公告 監(jiān)理服務(wù),市政工程 2008-12-10 上海 上海世博會內(nèi)蒙古自治區(qū)館展示設(shè)計(jì)方案征集公告 規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑裝飾 2008-12-08 福建 上海世博會展示設(shè)計(jì)方案征集有關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充通知 建筑裝飾 2008-12-05 上海 醫(yī)院門急診樓及病房樓等設(shè)計(jì)招標(biāo)預(yù)告 房建安裝,規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-12-05 貴州 俏江南貴陽南國店精裝修工程招標(biāo)資格預(yù)審公告 建筑裝飾 2008-12-04 貴州 俏江南貴陽南國店精裝修工程招標(biāo)資格預(yù)審公告 建筑裝飾 2008-12-04 貴州 俏江南貴陽南國店精裝修工程招標(biāo)資格預(yù)審公告 建筑裝飾 2008-12-04 上海 綜合醫(yī)院大樓設(shè)計(jì)招標(biāo)預(yù)告 房建安裝,規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-12-01 上海 上海世博會浦東后勤物流中心冷庫招標(biāo)公告 機(jī)電安裝 2008-11-26 上海 世博村E地塊甲定乙供設(shè)備--半即熱式水加熱器再次… 機(jī)械電子 2008-11-24 上海 世博村E地塊甲定乙供設(shè)備--半即熱式水加熱器再次… 機(jī)械電子 2008-11-24 上海 世博村E地塊第二批甲定乙供設(shè)備招標(biāo)公告 通用設(shè)備 2008-11-24 上海 氣體滅火系統(tǒng)招標(biāo)公告 消防工程 2008-11-21 上海 世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)甲定乙辦… 電力設(shè)備 2008-11-21 上海 世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)甲定乙辦… 電力設(shè)備 2008-11-21 上海 世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)甲定乙辦… 2008-11-21 上海 世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)甲定乙辦… 電力設(shè)備 2008-11-21 上海 上海世博演藝中心35kV變電所變壓器及其配套設(shè)備采… 電力設(shè)備 2008-11-21 上海 上海世博演藝中心35kV變電所變壓器及其配套設(shè)備采… 電力設(shè)備 2008-11-21 上海 世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目A、B片區(qū)電纜項(xiàng)… 電力設(shè)備 2008-11-20 上海 世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目A、B片區(qū)電纜項(xiàng)… 電力設(shè)備 2008-11-20 上海 2010年上海世博會廣東館展示項(xiàng)目策劃方案招標(biāo)公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-11-20 上海 中國移動(dòng)上海公司世博官方網(wǎng)站第三方軟件招標(biāo)公告 辦公設(shè)備 2008-11-19 江蘇 上海世博會江蘇館展示設(shè)計(jì)方案征集公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-11-19 江蘇 上海世博會江蘇館展示設(shè)計(jì)方案征集公告 規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑裝飾 2008-11-18 上海 世博會世博村工程B地塊１８號樓 房建安裝 2008-11-18 上海 世博會世博村工程B地塊１８號樓 房建安裝 2008-11-18 上海 世博會世博村工程B地塊１８號樓 房建安裝 2008-11-18 安徽 2010年上海世博會安徽館展示設(shè)計(jì)及布展施工招標(biāo)公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-11-17 上海 世博村（D地塊）公寓式酒店裝飾工程分包工程招標(biāo)… 建筑裝飾 2008-11-14 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目空調(diào)水泵采購招標(biāo)… 通用設(shè)備,機(jī)械電子 2008-11-13 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目冷卻塔采購招標(biāo)公告 機(jī)械電子 2008-11-13 甘肅 2010年上海世博會甘肅館展示設(shè)計(jì)招標(biāo)資格預(yù)審公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-11-13 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目空調(diào)水系統(tǒng)定壓裝… 機(jī)械電子 2008-11-13 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目10kv高壓開關(guān)柜采… 電力設(shè)備 2008-11-13 上海 上海世博演藝中心空調(diào)冰蓄冷系統(tǒng)集成及設(shè)備采購招… 網(wǎng)絡(luò)通信 2008-11-12 上海 世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目A、B片區(qū)火災(zāi)報(bào)… 消防工程 2008-11-11 上海 世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目A、B片區(qū)火災(zāi)報(bào)… 消防工程 2008-11-11 上海 上海世博園區(qū)臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)臨時(shí)場… 電力設(shè)備 2008-11-07 上海 上海世博會世博園區(qū)C片區(qū)門窗幕墻招標(biāo)公告 建筑裝飾 2008-11-07 云南 地下車庫消防工程招標(biāo)公告 消防工程 2008-11-07 上海 上海世博演藝中心幕墻系統(tǒng)招標(biāo)公告 建筑裝飾 2008-11-05 上海 上海世博演藝中心柴油發(fā)電機(jī)組采購項(xiàng)目招標(biāo)公告 機(jī)電安裝,電力設(shè)備 2008-11-04 上海 通道裝飾裝修工程、風(fēng)水電安裝工程施工招標(biāo)公告 機(jī)電安裝,建筑裝飾 2008-11-03 上海 上海世博演藝中心燃?xì)鉄崴仩t采購招標(biāo)公告 通用設(shè)備 2008-10-29 上海 上海世博會世博園區(qū)C片區(qū)消防報(bào)警工程招標(biāo)公告 消防工程 2008-10-28 上海 上海世博會浦江鎮(zhèn)配套商品房基地建設(shè)項(xiàng)目-九街坊… 房建安裝 2008-10-28 上海 上海世博會浦江鎮(zhèn)配套商品房基地建設(shè)項(xiàng)目-九街坊… 房建安裝 2008-10-28 上海 上海世博會浦江鎮(zhèn)配套商品房基地建設(shè)項(xiàng)目-九街坊… 房建安裝 2008-10-28 上海 上海世博會浦江鎮(zhèn)配套商品房基地建設(shè)項(xiàng)目-九街坊… 2008-10-28 上海 中國2010年上海世博會世博中心項(xiàng)目精裝飾工程招標(biāo)… 建筑裝飾 2008-10-28 上海 世博中心室內(nèi)精裝飾工程更正公告 建筑裝飾 2008-10-28 上海 世博園區(qū)臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目AB片區(qū)部門配電箱… 電力設(shè)備 2008-10-28 上海 A、B、C片區(qū)金屬門窗、玻璃幕墻專業(yè)分包工程施工… 建筑裝飾 2008-10-27 上海 A、B、C片區(qū)金屬門窗、玻璃幕墻專業(yè)分包工程施工… 建筑裝飾 2008-10-27 上海 2010年上海世博會俄羅斯館項(xiàng)目工程建筑施工招標(biāo) 房建安裝,造價(jià)咨詢 2008-10-24 上海 廠房改造建筑幕墻工程施工招標(biāo)公告 建筑裝飾 2008-10-24 上海 廠房改造建筑幕墻工程施工招標(biāo)公告 建筑裝飾 2008-10-24 上海 世博中心室內(nèi)精裝飾工程招標(biāo)公告 建筑裝飾 2008-10-24 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目噴口、旋轉(zhuǎn)風(fēng)口設(shè)… 通用設(shè)備 2008-10-23 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目空調(diào)箱及風(fēng)機(jī)盤管… 機(jī)械電子 2008-10-23 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目動(dòng)態(tài)平衡閥設(shè)備采… 通用設(shè)備 2008-10-23 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目低壓開關(guān)柜設(shè)備采… 電力設(shè)備 2008-10-23 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目變壓器設(shè)備采購招… 電力設(shè)備 2008-10-23 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目風(fēng)機(jī)設(shè)備采購招標(biāo)… 通用設(shè)備 2008-10-23 上海 綜合管溝設(shè)備安裝工程監(jiān)理招標(biāo)公告 監(jiān)理服務(wù) 2008-10-21 上海 世博會餐飲中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-21 上海 世博會餐飲中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-21 上海 世博會餐飲中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-21 上海 綜合管溝設(shè)備安裝工程施工招標(biāo)公告 機(jī)電安裝,消防工程,網(wǎng)絡(luò)通信 2008-10-21 上海 餐飲中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-20 上海 餐飲中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-20 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)2標(biāo) 房建安裝 2008-10-17 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)2標(biāo) 房建安裝 2008-10-17 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)2標(biāo) 房建安裝 2008-10-17 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-14 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-14 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-14 上海 上海世博會浦西世博軸及臨時(shí)高架人行平臺工程 監(jiān)理服務(wù),市政工程 2008-10-14 上海 上海世博會浦西世博軸及臨時(shí)高架人行平臺工程 監(jiān)理服務(wù),市政工程 2008-10-14 上海 中國2010年上海世博會世博中心多媒體會議系統(tǒng)項(xiàng)目… 網(wǎng)絡(luò)通信 2008-10-13 吉林 2010年上海世博會吉林省展區(qū)參展主題策劃方案征集… 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-10 上海 中國2010年上海世博會世博中心多媒體會議系統(tǒng)招標(biāo)… 網(wǎng)絡(luò)通信 2008-10-10 上海 上海世博會浦西世博軸及及臨時(shí)高架人行平臺工程 房建安裝 2008-10-10 上海 上海世博會浦西世博軸及及臨時(shí)高架人行平臺工程 房建安裝 2008-10-10 上海 上海世博會浦西世博軸及及臨時(shí)高架人行平臺工程 房建安裝 2008-10-10 上海 世博會浦東園區(qū)高架人行平臺2標(biāo) 房建安裝 2008-10-10 上海 世博會浦東園區(qū)高架人行平臺2標(biāo) 房建安裝 2008-10-10 上海 世博會浦東園區(qū)高架人行平臺2標(biāo) 房建安裝 2008-10-10 上海 上海世博會浦江鎮(zhèn)配套商品房基地建設(shè)項(xiàng)目九街坊青… 房建安裝 2008-10-10 上海 上海世博會浦江鎮(zhèn)配套商品房基地建設(shè)項(xiàng)目九街坊青… 房建安裝 2008-10-10 上海 上海世博會浦江鎮(zhèn)配套商品房基地建設(shè)項(xiàng)目九街坊青… 房建安裝 2008-10-10 山西 2010年上海世博會中國館山西展區(qū)《展示設(shè)計(jì)方案》… 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-10-08 上海 中國2010年上海世博會浦東園區(qū)臨時(shí)高架人行平臺項(xiàng)… 機(jī)電安裝 2008-10-07 上海 世博會浦東臨時(shí)場館A、B片區(qū)自建館辦公樓改造工程… 房建安裝,建筑裝飾 2008-10-07 上海 世博會浦東臨時(shí)場館A、B片區(qū)自建館辦公樓改造工程… 房建安裝,建筑裝飾 2008-10-07 上海 中國2010年上海世博會世博中心多媒體會議系統(tǒng)招標(biāo)… 網(wǎng)絡(luò)通信 2008-10-06 上海 中國2010年上海世博會世博軸機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公告 機(jī)械電子 2008-10-06 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)1標(biāo)施工 房建安裝 2008-09-27 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目C片區(qū)1標(biāo)施工 房建安裝 2008-09-27 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目Ｂ片區(qū)施工 房建安裝 2008-09-27 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目Ｂ片區(qū)施工 房建安裝 2008-09-27 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目A片區(qū)施工 市政工程 2008-09-27 上海 上海世博會浦東臨時(shí)場館及配套設(shè)施項(xiàng)目A片區(qū)施工 市政工程 2008-09-27 上海 上海世博會浦東后勤物流中心施工 房建安裝 2008-09-27 上海 上海世博會浦東后勤物流中心施工 房建安裝 2008-09-27 上海 上海世博會浦東后勤物流中心施工 房建安裝 2008-09-27 上海 上海世博會浦東后勤物流中心施工 2008-09-27 上海 中國2010年上海世博會世博中心多媒體會議系統(tǒng)招標(biāo)… 網(wǎng)絡(luò)通信 2008-09-27 浙江 2010上海世博會城市最佳實(shí)踐區(qū)杭州案例展示方案征… 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-09-27 上海 世博村工程監(jiān)理招標(biāo)公告 房建安裝,監(jiān)理服務(wù) 2008-09-26 上海 浦江鎮(zhèn)配套商品房基地建設(shè)項(xiàng)目十二街坊高中施工 房建安裝 2008-09-25 上海 浦江鎮(zhèn)配套商品房基地建設(shè)項(xiàng)目十二街坊高中施工 房建安裝 2008-09-25 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目油水分離器設(shè)備采… 機(jī)械電子 2008-09-25 上海 中國2010年上海世博會主題館項(xiàng)目非標(biāo)動(dòng)力照明配電… 電力設(shè)備 2008-09-25 四川 上海世博會四川館展示設(shè)計(jì)方案招標(biāo)預(yù)審公告 2008-09-24 上海 中國2010年上海世博會主體工程主要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目設(shè)… 2008-09-19 上海 世博會園區(qū)陸上出入口人流集散廣場及停車場工程方… 房建安裝,市政工程,規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-09-18 上海 世博會園區(qū)陸上出入口人流集散廣場及停車場工程方… 2008-09-18 陜西 中國2010年上海世博會陜西館展示設(shè)計(jì)方案有獎(jiǎng)?wù)骷?規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-09-18 山東 中國2010年上海世博會山東館征集展示創(chuàng)意策劃、設(shè)… 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-09-18 四川 上海世博會四川館展示設(shè)計(jì)方案招標(biāo)資格預(yù)審公告 規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑裝飾 2008-09-16 廣東 辦公室維修項(xiàng)目修改公告 建筑裝飾 2008-09-16 上海 海世博會浦東園區(qū)高架人行平臺工程２標(biāo)監(jiān)理 房建安裝,監(jiān)理服務(wù) 2008-09-12 上海 海世博會浦東園區(qū)高架人行平臺工程２標(biāo)監(jiān)理 房建安裝,監(jiān)理服務(wù) 2008-09-12 上海 中國2010年上海世博會主體工程主要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目勘察 勘察測繪 2008-09-12 上海 中國2010年上海世博會主體工程主要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目勘察 勘察測繪 2008-09-12 上海 中國2010年上海世博會主體工程主要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目勘察 勘察測繪 2008-09-12 廣東 辦公室維修施工招標(biāo)公告 房建安裝,建筑裝飾 2008-09-11 湖北 2010年上海世博會湖北館展示方案策劃招標(biāo)公告 規(guī)劃設(shè)計(jì) 2008-09-11

四、市政工程包括哪些內(nèi)容

問題一：市政工程包括哪些項(xiàng)目 市政工程(municipal engineering)是指市政設(shè)施建設(shè)工程。在我國，市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于 *** 責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。城市生活配套的各種公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都屬于市政工程范疇，比如常見的城市道路，橋梁，地鐵，比如與生活緊密相關(guān)的各種管線：雨水，污水，上水，中水，電力（紅線以外部分），電信，熱力，燃?xì)獾?，還有廣場，城市綠化等的建設(shè)，都屬于市政工程范疇。

市政是指城市道路、橋梁、給排水、污水處理、城市防洪、園林、道路綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程；

1、 道路交通工程。如道路、立交、廣場、交通設(shè)施、鐵路及地鐵等軌道交通設(shè)施。

2、 河湖水系工程。如河道、橋梁、引（排）水渠、排灌泵站、閘橋等水工構(gòu)筑物。

3、 地下管線工程。為常見的供水、排水（包括排雨、污水）供電、通信、供煤氣、供熱的管線部分及特殊用途的地下管線和人防通道等。

4、 架空桿線工程。不同電壓等級的供電桿線、通信桿線、無軌桿線及架空管線。

5、街道綠化工程。行道樹、灌木、草坪、綠化小品（如街道綠化中的假山石、游廊、畫架、水池、噴泉等）　建筑物、構(gòu)筑物占主要部分的各市政專業(yè)工程場（廠）、站、點(diǎn)。

問題二：城市市政工程包括哪些內(nèi)容 市政是指城市道路、橋梁、給排水、污水處理、城市防洪、園林、道路綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程；主要包括：

1、 道路交通工程。如道路、立交、廣場、交通設(shè)施、鐵路及地鐵等軌道交通設(shè)施、機(jī)場有關(guān)設(shè)施。

2、 河湖水系工程。如河道、橋梁、引（排）水渠、排灌泵站、閘橋、碼頭及附屬設(shè)施等水工構(gòu)筑物。

3、 地下管線工程。為常見的供水、排水（包括排雨、污水）供電、通信、供煤氣、供熱的管線部分及特殊用途的地下管線和人防通道等。

4、 架空桿線工程。不同電壓等級的供電桿線、通信桿線、無軌桿線及架空管線。

5、街道綠化工程。行道樹、灌木、草坪、綠化（如街道綠化中的假山石、游廊、畫架、水池、噴泉等）建筑物、構(gòu)筑物占主要部分的各市政專業(yè)工程場（廠）、站、點(diǎn)。

6、防洪排漬工程、水利工程、地下取水工程。

7、城市廣場、景觀工程、路燈照明。

8、無線電臺塔等通訊設(shè)施。

9、其他市政公用配套設(shè)施。

問題三：市政工程包括哪些內(nèi)容 市政工程包含的類別是別較多的，主要包含以下類別：1、城市道路

2、橋涵、堤岸、河渠

3、隧道、地鐵、高架、輕軌

4、城市給、排水及管網(wǎng)

5、城市廣場、景觀工程

6、路燈照明

7、電力管線的市政部分

8、污水處理、垃圾處理設(shè)施

9、園林綠化工程的市政部分

10、熱力、燃?xì)?、通信等工程的市政部?

11、其他市政公用配套設(shè)施

問題四：市政工程主要工種有哪些 有泥工（瓦工），砼工、木工、起重工、電焊工、鋼筋工、機(jī)管工、普工、架子工大家都是民工

問題五：市政公用工程都包括哪些方面 范圍很廣，主要包括：道路、橋梁、軌道交通、給排水場叮（自來水廠、污水處理）、垃圾填埋廠、管道工程（供熱、供電、供水、排水、煤氣、智能監(jiān)控等）、路燈工程、園林綠化。

問題六：市政道路設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容 1、 路線設(shè)計(jì)是道路設(shè)計(jì)方案的核心，是對道路布置進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，包括道路平面、縱斷面、橫斷面和道路交叉等設(shè)計(jì)內(nèi)容；城市道路路線設(shè)計(jì)還應(yīng)包括與交通組織、市政管線、公共設(shè)施、綠化景觀、生態(tài)環(huán)境的總體協(xié)調(diào)。

2、城市道路設(shè)計(jì)特點(diǎn)：

（1）城市道路設(shè)計(jì)具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)

城市道路工程的建設(shè)應(yīng)包括規(guī)劃、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及其他相關(guān)部門，同時(shí)眾部門之間并不是相互獨(dú)立的，而是相輔相成，相互協(xié)作的關(guān)系，道路工程的任何一個(gè)階段都需要多個(gè)部門的共同協(xié)作。例如從道路的規(guī)劃到完成可行性研究報(bào)告，主要需要規(guī)劃、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的共同參與；從設(shè)計(jì)招標(biāo)到竣工驗(yàn)收，主要需要業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和質(zhì)檢等部門的相互協(xié)作。由此可以看出，道路的設(shè)計(jì)過程體現(xiàn)了系統(tǒng)科學(xué)的思想，可將道路的最終修筑看作是一個(gè)整體，而在道路的修筑過程中所涉及到的相關(guān)部門視為整體中的要素，只有各要素之間合理、高效的相互協(xié)作，才能順利的完成最終的認(rèn)為，整個(gè)過程體現(xiàn)了系統(tǒng)科學(xué)中的由總到分，由分到總的原則。

（2）城市道路設(shè)計(jì)具有復(fù)雜性的特點(diǎn)

城市道路設(shè)計(jì)涉及到的專業(yè)包括測量鉆探、道路、橋隧、交通、照明、排水、綠化等，在不同設(shè)計(jì)階段各專業(yè)工作的側(cè)重點(diǎn)將有所區(qū)別。測量鉆探是各項(xiàng)工作的前提，此項(xiàng)工作應(yīng)該由勘探部門所負(fù)責(zé)，而道橋部門則負(fù)責(zé)路線走向、平縱橫、路基處理等工作，最后，照明、排水和綠化等工作則由市政部門所完成。道路設(shè)計(jì)工作涉及專業(yè)雖多，可是各專業(yè)并不是獨(dú)立的，是相互關(guān)聯(lián)的，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下完成從方案規(guī)劃到施工圖的最終設(shè)計(jì)。

（3）城市道路設(shè)計(jì)具有主觀性的特點(diǎn)

城市道路最終以何種形式呈現(xiàn)的世人面前，主要是設(shè)計(jì)人員所決定的，設(shè)計(jì)人員具有的主觀性也變相的說明了道路設(shè)計(jì)具有主觀性的特點(diǎn)。城市道路項(xiàng)目從方案的確定到最終的實(shí)施階段中的任何一個(gè)過程中，設(shè)計(jì)工作總是最前面的一個(gè)環(huán)節(jié)，其它部門的工作都是圍繞著設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的，各個(gè)部門可以對設(shè)計(jì)方案提出反饋意見，但最終的設(shè)計(jì)方案還是由設(shè)計(jì)人員而定，設(shè)計(jì)人員通過所掌握的專業(yè)知識完成設(shè)計(jì)圖紙，為了能保證在道路設(shè)計(jì)的過程中各部門的工作可以高效有序地進(jìn)行，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該同時(shí)具備協(xié)調(diào)溝通、技術(shù)應(yīng)用以及對設(shè)計(jì)階段認(rèn)識和工程總結(jié)等能力，確保使工程順利展開。

問題七：市政管道工程包含哪些內(nèi)容 你好，市政工程包含的類別是別較多的，主要包含以下類別：

1、城市道路

2、橋涵、堤岸、河渠

3、隧道、地鐵、高架、輕軌

4、城市給、排水及管網(wǎng)

5、城市廣場、景觀工程

6、路燈照明

7、電力管線的市政部分

8、污水處理、垃圾處理設(shè)施

9、園林綠化工程的市政部分

10、熱力、燃?xì)?、通信等工程的市政部?

11、其他市政公用配套設(shè)施

問題八：市政管道工程包含哪些內(nèi)容 市政管道工程是市政工程的重要組成部分，是城市重要的基礎(chǔ)工程設(shè)施。市政管道工程包括：給水管道、排水管道、燃?xì)夤艿?、熱力管道、電力電纜。

給水管道：主要為城市輸送供應(yīng)生活用水、生產(chǎn)用水、消防用水和市政綠化及噴灑用水，包括輸水管道和配水管網(wǎng)兩部分。

排水管道：主要是及時(shí)收集城市生活污水、工業(yè)廢水和雨水，并將生活污水和工業(yè)廢水輸送到污水處理廠進(jìn)行處理后排放，雨水就近排放。以保證城市的環(huán)境衛(wèi)生和生命財(cái)產(chǎn)的安全。

燃?xì)夤艿溃褐饕菍⑷細(xì)夥峙湔局械娜細(xì)廨斔头峙涞礁饔脩?，供用戶使用?

熱力管道：供給用戶取暖使用，有熱水管道和蒸汽管道。

電力電纜：為城市輸送電能。按功能可分為動(dòng)力電纜、照明電纜、電車電纜等；按電壓的高低可分為低壓電纜、高壓電纜和超高壓電纜。

問題九：建筑領(lǐng)域里，什么是市政工程？主要包含那些項(xiàng)目（內(nèi)容）？ 基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的主營范圍劃分為交通、能源、石油化工、供水及處理、環(huán)保、遠(yuǎn)程通訊等六大類：1、交通包括城市道路、公路、橋梁、機(jī)場、港口、鐵路、地鐵（輕軌）、隧道、航站樓、火車站等；

2、能源包括火電站、水電站、核電站、輸電線路等；

3、石油化工包括煉油、石油化工、輸油管線等；

4、供水及處理包括供水設(shè)施、市政管網(wǎng)、污水處理廠等；

5、環(huán)保包括垃圾處理、工業(yè)廢物處理等；

6、遠(yuǎn)程通訊包括機(jī)站、發(fā)射塔、通信線路等。

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