大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于如何打造ip品牌的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、善物派丨POPMART泡泡瑪特CMO果?。阂杂脩魹橹行拇蛟斐?jí)IP品牌

• 2、如何設(shè)計(jì)一個(gè)受歡迎的IP形象？

• 3、什么是品牌IP（如何理解其意義）

• 4、什么是品牌IP化？

一、善物派丨POPMART泡泡瑪特CMO果?。阂杂脩魹橹行拇蛟斐?jí)IP品牌

“現(xiàn)在很多人喜歡一個(gè)IP，正是因?yàn)樗鼪](méi)有背景、沒(méi)有表情、沒(méi)有故事，大家其實(shí)希望可以把自己的情感和認(rèn)知，復(fù)制到這個(gè)IP身上。大家看玩偶的時(shí)候投射出自己的情感，所以它才變成了每個(gè)人喜歡的原因?！盤(pán)OPMART泡泡瑪特CMO果小說(shuō)道。

以用戶為中心打造超級(jí)IP品牌

近日，由億邦動(dòng)力旗下善物派·數(shù)字化進(jìn)化營(yíng)主辦的第38期“改變品牌增長(zhǎng)方式 提升企業(yè)利潤(rùn)空間”閉門(mén)課程在北京快手總部召開(kāi)，課程安排了善物派導(dǎo)師POPMART泡泡瑪特CMO果小從品牌力維度全面拆解超級(jí)IP品牌增長(zhǎng)原力。

由于善物派保密屬性的要求，涉及全新的核心內(nèi)容部分以及互動(dòng)交流部分內(nèi)容無(wú)法公開(kāi)，以下內(nèi)容僅呈現(xiàn)果小先生分享內(nèi)容可公開(kāi)的部分內(nèi)容。

泡泡瑪特的四大業(yè)務(wù)板塊

藝術(shù)家發(fā)掘

POPMART泡泡瑪特將藝術(shù)家挖掘分為兩個(gè)部分，一個(gè)是做全球頂尖潮流藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)，另外一部分是自己孵化和培育一些POPMART泡泡瑪特自己的藝術(shù)家。

作為目前國(guó)內(nèi)最大的潮流玩具IP運(yùn)營(yíng)公司，POPMART泡泡瑪特始終致力于挖掘培養(yǎng)有潛力的藝術(shù)家與IP，目前已經(jīng)簽約了30多位藝術(shù)家。通過(guò)藝術(shù)家經(jīng)濟(jì)的形式篩選IP，泡泡瑪特網(wǎng)羅了大批有影響力與知名度的潮玩IP，開(kāi)啟了潮流玩具商業(yè)化之路。

POPMART泡泡瑪特?cái)y手設(shè)計(jì)師探索一套屬于自己的獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)法則，與潮玩設(shè)計(jì)師達(dá)成合作后，設(shè)計(jì)師們會(huì)向POPMART泡泡瑪特提供IP系列的設(shè)計(jì)草圖，再由POPMART泡泡瑪特的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)草圖進(jìn)行3D設(shè)計(jì)，將其產(chǎn)品化、工業(yè)化生產(chǎn)，再推向市場(chǎng)銷(xiāo)售。

IP孵化運(yùn)營(yíng)

POPMART泡泡瑪特通過(guò)跨界合作等方式讓IP大眾化，強(qiáng)化大家對(duì)潮玩IP的影響，同時(shí)不斷培養(yǎng)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，增強(qiáng)潮玩IP推陳出新的能力，長(zhǎng)期有效的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，使得POP MART泡泡瑪特不斷延續(xù)其IP的生命和價(jià)值。

如POP MART泡泡瑪特?cái)y手旗下人氣潮玩Molly與伊利味可滋、熱門(mén)綜藝《明日之子》第二季、影視劇《我只喜歡你》、人氣IP小黃人、中國(guó)探月工程等開(kāi)展合作。

事實(shí)上，不只是Molly，POP MART泡泡瑪特已經(jīng)與PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等眾多國(guó)內(nèi)外知名IP簽約或達(dá)成戰(zhàn)略合作。同時(shí)，POPMART泡泡瑪特還積極發(fā)掘、推廣優(yōu)質(zhì)本土潮玩IP，如VIVICAT、Bunny等。通過(guò)與藝術(shù)家簽約、合作，POP MART泡泡瑪特已經(jīng)構(gòu)筑起了潮玩IP的護(hù)城河。

消費(fèi)者觸達(dá)

POPMART泡泡瑪特用了三年時(shí)間構(gòu)建了自己的渠道，包括線上（天貓旗艦店、葩趣商城、泡泡抽盒機(jī)等零售渠道）、線下（POPMART泡泡瑪特門(mén)店、機(jī)器人商店）、小程序這些所有的東西都是為了我們可以從第一階段去近距離的和消費(fèi)者進(jìn)行觸達(dá)。（2019天貓雙十一（玩具+模玩）類(lèi)目第一；泡泡抽盒機(jī)跳脫傳統(tǒng)電商的新零售嘗試；微信小程序復(fù)購(gòu)率超80%）。

POPMART泡泡瑪特以線上線下一體化的創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售模式，滿足了消費(fèi)者不同的需求，推進(jìn)了POPMART泡泡瑪特完整潮玩生態(tài)體系的形成。在線下，POPMART泡泡瑪特快速擴(kuò)張線下門(mén)店與機(jī)器人商店的布局，通過(guò)低成本的機(jī)器人商店打頭陣，對(duì)商圈進(jìn)行摸底，隨后進(jìn)駐具備良好消費(fèi)體驗(yàn)的線下門(mén)店，從而精準(zhǔn)地在城市中的熱門(mén)商圈布局，迅速拓展品牌影響力。

目前，POP MART泡泡瑪特已在中國(guó)大陸地區(qū)擁有700余個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)設(shè)線下直營(yíng)門(mén)店120家，近600臺(tái)機(jī)器人商店；覆蓋全國(guó)52座城市。此外POP MART泡泡瑪特已入駐港臺(tái)、歐美、東南亞和澳洲等地區(qū)和國(guó)家，全球布局不斷擴(kuò)展。

左：劉宸 億邦動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人&思路網(wǎng)總裁

右：果小 POPMAR泡泡瑪特CMO

億邦動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人&思路網(wǎng)總裁劉宸為POPMAR泡泡瑪特CMO果小頒發(fā)善物派導(dǎo)師證書(shū)。

潮玩文化培育與推廣

潮玩行業(yè)最大的痛點(diǎn)就是大家不知道潮流玩具是什么，POPMAR泡泡瑪特肩負(fù)著整個(gè)潮流文化推廣的意義和責(zé)任，通過(guò)舉辦線下主題展、潮流玩具展展會(huì)、聯(lián)合頂級(jí)品牌舉辦設(shè)計(jì)比賽、聯(lián)合藝術(shù)院校合作開(kāi)展潮玩課程等更多創(chuàng)新潮玩IP的推廣形式，從而讓更多粉絲對(duì)潮玩產(chǎn)生興趣。

其中，潮流玩具展POPMART泡泡瑪特已經(jīng)做五屆了，4月份在上海，8月份在北京，現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)是亞洲地區(qū)最大的潮流玩具展了。

POP MART泡泡瑪特打造爆款I(lǐng)P方法論

一是要直白簡(jiǎn)單，要在第一眼抓住消費(fèi)者的注意力；

二是不設(shè)限，不給IP注入價(jià)值觀和設(shè)定， 讓消費(fèi)者自己去理解；

三是藝術(shù)感，潮玩與一般玩具的區(qū)別就在于此，并不是“改改眼睛戴個(gè)眼鏡，起個(gè)名字就以為是潮玩IP了”，藝術(shù)家作品的魅力在于能讓你在完全不了解它的同時(shí)，也能一眼愛(ài)上它。

相宜本草電商總經(jīng)理王卓超與POP MART泡泡瑪特CMO果小互動(dòng)場(chǎng)景。

下一個(gè)時(shí)代的消費(fèi)主題：悅己

潮玩為何能吸引年輕人？果小認(rèn)為關(guān)鍵原因在于“悅己”。 所謂Z世代的消費(fèi)人群他們也許不那么在乎這個(gè)東西的價(jià)值，它是不是能我有什么好處，它能干什么用，這個(gè)東西是不是價(jià)格和它的質(zhì)量相符，所有這些東西都變得不那么重要了。其實(shí)，在這個(gè)高壓的時(shí)代，想要的東西可能自己都能買(mǎi)到，有些更想要的東西這輩子都買(mǎi)不到了，讓自己開(kāi)心就變得尤其重要。那么對(duì)于品牌商家來(lái)說(shuō)，如何讓消費(fèi)者開(kāi)心，如何把自己的商品做成悅己的模式，才能把握下一個(gè)時(shí)代的新消費(fèi)主題。

認(rèn)真聽(tīng)課的樣子最美

部分同學(xué)個(gè)人照片展示

善物派至今依然保留著課程開(kāi)場(chǎng)保密協(xié)議簽署儀式。

保密協(xié)議精確到在場(chǎng)每一位同學(xué)以及導(dǎo)師的簽署，同學(xué)簽署后于同學(xué)群內(nèi)上傳，以表保密決心，它承載了同學(xué)對(duì)嘉賓分享內(nèi)容的保密以及對(duì)與會(huì)同學(xué)研討分享內(nèi)容的保密責(zé)任，雖然，本文中僅能為你展示可公開(kāi)的部分內(nèi)容，但是這些內(nèi)容依然具有很好思考學(xué)習(xí)價(jià)值。

由于篇幅及善物派保密屬性原因，更多精彩內(nèi)容，歡迎加入善物派，與百位同學(xué)一起共創(chuàng)成長(zhǎng)。

善物派第38期課程部分同學(xué)合影

本期善物派與會(huì)同學(xué)如下：

（排名不分先后）

果 小

POP MART泡泡瑪特CMO

劉 宸

億邦動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人/思路網(wǎng)總裁/善物派創(chuàng)辦人

李文卓

百麗國(guó)際副總裁

梁 佳

快手商業(yè)品牌渠道負(fù)責(zé)人

邢 凱

一撕得創(chuàng)始人

陳錫波

索菲亞新零售總經(jīng)理

陳宇航

周大福常務(wù)副總經(jīng)理

高 莉

羚羊早安副總裁

李 珊

圖途副總裁

劉志華

倍輕松董事/電商總經(jīng)理

駱海江

方圣時(shí)尚集團(tuán)CIO

李二強(qiáng)

加多寶首席營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字官

劉煥然

一撕得副總裁/合伙人

林 愷

升登永創(chuàng)始人

李 榛

升登永聯(lián)合創(chuàng)始人

劉漢斌

中國(guó)李寧零售運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)負(fù)責(zé)人

馬瑞豐

分眾傳媒副總經(jīng)理

馬 丹

愛(ài)慕股份C2M事業(yè)部總經(jīng)理

潘 君

YIJIAN億健跑步機(jī)總經(jīng)理

彭 晶

中國(guó)李寧新零售總經(jīng)理

羌張林

水星家紡副總經(jīng)理

錢(qián) 曄

索菲亞營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理

邵清燁

高瓴資本企業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人

陶 磊

神州良品CEO

王 清

淘掌柜總經(jīng)理

王卓超

相宜本草電商總經(jīng)理

王玉雄

美菜副總裁

楊學(xué)寶

馬大姐CCO

于 飛

國(guó)鐵商城總經(jīng)理/德青源電商總經(jīng)理

楊 舫

艾客副總裁

朱壽虎

盈達(dá)首席營(yíng)銷(xiāo)官

張文廣

微夢(mèng)傳媒CMO

朱壽虎

盈達(dá)首席營(yíng)銷(xiāo)官

王 磊

億邦動(dòng)力善物派負(fù)責(zé)人

關(guān)于善物派

善物派·數(shù)字化進(jìn)化營(yíng)，以“數(shù)字化”為主課，精選優(yōu)質(zhì)實(shí)施數(shù)字化產(chǎn)生增長(zhǎng)的企業(yè)，圍繞會(huì)員/營(yíng)銷(xiāo)/門(mén)店/商品/店員/供應(yīng)鏈數(shù)字化開(kāi)展深度實(shí)戰(zhàn)游學(xué)，目的幫助品牌賦能落地?cái)?shù)字化,帶動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)。

二、如何設(shè)計(jì)一個(gè)受歡迎的IP形象？

簡(jiǎn)單易記，品牌IP形象是需要長(zhǎng)期去維護(hù)的，建議你找專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司去設(shè)計(jì)！找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)一個(gè)專(zhuān)屬于自己品牌的吉祥物，可以少走許多彎路。

IP就是Intellectual Property，也就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者智慧產(chǎn)權(quán)。IP是擁有自帶的粉絲量，比如動(dòng)漫海賊王，火影忍者，復(fù)仇者聯(lián)盟等，有固定的流量來(lái)源，然后可以利用自帶粉絲表現(xiàn)對(duì)此IP的熱衷，培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度，若作為一種新的內(nèi)容，IP具備傳播效應(yīng)和影響力。

品牌形象是在打造用戶心智整體印象和獨(dú)有特征，品牌形象是由于消費(fèi)者對(duì)其品牌的認(rèn)可，是消費(fèi)者的感知。

因此品牌IP形象打造就是開(kāi)發(fā)心智消費(fèi)者并且保持消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，品牌IP形象不僅僅是為了與對(duì)手差異化競(jìng)爭(zhēng)，更多的是為了高效率的傳播，讓消費(fèi)者更快地意識(shí)到我們并且更快的體驗(yàn)我們的產(chǎn)品。

品牌IP形象設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在于識(shí)別度和記憶點(diǎn)，每個(gè)年代都有自己的品牌文化，想要在當(dāng)代年輕人中快速傳播，就必須符合當(dāng)代青年的消費(fèi)文化，品牌形象傳播第一目標(biāo)就是要在視覺(jué)上入手，第二步要在語(yǔ)言上著手，因?yàn)橐曈X(jué)很容易被替換掉，不易多次傳播，而語(yǔ)言的力量會(huì)彌補(bǔ)這方面的短板！

三、什么是品牌IP（如何理解其意義）

什么是品牌IP呢？

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是一家公司的品牌（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）做到人盡皆知的時(shí)候，當(dāng)有了一定的知名度之后就成為了品牌IP，品牌IP其實(shí)不管是在線上還是線下都隨處可見(jiàn)，好比是線下實(shí)業(yè)肯德基，這個(gè)品牌，基本城里的人群都知道（鄉(xiāng)下依然還是有很多不知道的，畢竟還沒(méi)人開(kāi)到鄉(xiāng)下去），再比如線上的產(chǎn)業(yè)抖音，不管是城里的還是鄉(xiāng)下的，都知道，大型的品牌IP又有什么意義呢？

1、簡(jiǎn)易快捷服務(wù)，不管是線上品牌還是線下品牌，都是為了讓用戶想要某樣服務(wù)時(shí)能夠快速的找到途徑，比如線上的電商平臺(tái)的出現(xiàn)，讓大家不用再出門(mén)購(gòu)買(mǎi)，短視頻的出現(xiàn)，讓大家的生活增添樂(lè)趣。線下的餐飲行業(yè)，讓吃貨能夠隨時(shí)吃上喜歡吃的食物，旅游行業(yè)，讓人生的經(jīng)歷增添色彩。

2、商業(yè)加盟服務(wù)，像肯德基就形成了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，需要付費(fèi)加盟才能拿到使用它這個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)權(quán)，而且還得按照要求裝修搭配。像抖音也是一樣，也要相應(yīng)的商業(yè)服務(wù)，比如DOU（針對(duì)個(gè)人），還有巨量引擎平臺(tái)（針對(duì)代理商平臺(tái)）。還有很多大品牌我就不一一舉例了。

所以如果你也想把你的品牌打造成大品牌IP，最好的方便就是，不要做壟斷模式，而是去公開(kāi)式的分享，知道的人群越多，你的品牌就越有價(jià)格，當(dāng)價(jià)格積累到一定程度之后，自然能夠水漲船高。

總結(jié)：先定位好品牌類(lèi)別，再進(jìn)行人群定位，最后定位傳播方式。

版權(quán)： 淪汐創(chuàng)業(yè)號(hào)

四、什么是品牌IP化？

品牌IP化是什么？

對(duì)于品牌來(lái)講，IP化是品牌打造的一種新的工具或者說(shuō)方法論，當(dāng)品牌為自身塑造鮮明的人格，通過(guò)內(nèi)容與用戶持續(xù)進(jìn)行有價(jià)值的互動(dòng)，并贏得越來(lái)越多用戶的喜愛(ài)和追捧，這時(shí)品牌就變成了IP。不是所有品牌都是IP，但品牌可以打造成為IP，因此IP是品牌進(jìn)化的高級(jí)階段。

任何內(nèi)容、任何事物皆可成為IP，比如一個(gè)價(jià)值觀、一個(gè)人格，它的終極目標(biāo)是追求價(jià)值和文化的認(rèn)同，可以跨形態(tài)、跨時(shí)代、跨行業(yè)。品牌則始終依托于某一個(gè)具體的產(chǎn)品或服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上講述自己的理念、自己的故事、自己的內(nèi)涵，努力爭(zhēng)取消費(fèi)者的情感共鳴和認(rèn)同，其終極目標(biāo)要轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售量。從這一點(diǎn)看，品牌可以理解為是IP的一個(gè)組成因素。

打造品牌的思考原點(diǎn)是產(chǎn)品如何更優(yōu)、更差異化地滿足消費(fèi)者的痛點(diǎn)和利益需求，永遠(yuǎn)脫離不開(kāi)產(chǎn)品的物理利益屬性的訴求，即使不是傳播中的主體信息，產(chǎn)品的物理利益屬性和品牌的情感指向也必須吻合，否則不能成功的塑造清晰的品牌形象。但是打造IP時(shí)需要擬人化（人設(shè)、三觀、形象、時(shí)代背景等），這是品牌要去努力的方向。

中國(guó)IP進(jìn)入爆發(fā)元年。因?yàn)楫?dāng)今的品牌面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)：日益碎片化的媒體環(huán)境，多元化的消費(fèi)場(chǎng)景，獨(dú)立而割裂的單次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果差強(qiáng)人意，非原創(chuàng)性手法在市場(chǎng)上很難具有穿透力，也很難創(chuàng)造出好的傳播效果。同時(shí)，中國(guó)消費(fèi)主權(quán)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，消費(fèi)者更容易憑個(gè)人對(duì)信息和內(nèi)容的偏好做出消費(fèi)選擇，所以品牌方必須以內(nèi)容的形式討好消費(fèi)者。

而流量的成本則越來(lái)越貴，IP成為爭(zhēng)取流量的手段。在IP時(shí)代，品牌占據(jù)了一個(gè)IP就相當(dāng)于占據(jù)了一個(gè)永久的消費(fèi)入口，它可以持續(xù)地為品牌提供流量，在線上、線下流量都非常稀缺和昂貴的背景下，IP對(duì)于品牌的意義不言而喻。

如何實(shí)現(xiàn)品牌IP化？

綜合目前比較有代表性的觀點(diǎn)，品牌IP化之路有以下幾個(gè)關(guān)鍵因素。

定位，意味著戰(zhàn)略和方向，其本質(zhì)是建立差異化競(jìng)爭(zhēng)，即通過(guò)差異化讓自己與眾不同，贏得關(guān)注。定位是建立品牌IP的起點(diǎn)，也是后續(xù)環(huán)節(jié)的指引。定位的準(zhǔn)確與否，將從根本上決定IP的命運(yùn)，好的定位是IP成功的一半。

對(duì)品牌IP進(jìn)行定位是一件系統(tǒng)工程，既要對(duì)品牌基因有恰當(dāng)?shù)某幸u，又要對(duì)目標(biāo)用戶群體具有深刻地了解，對(duì)于時(shí)代趨勢(shì)和流行文化也要有敏銳的洞察，同時(shí)又能準(zhǔn)確研判競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)空白和差異點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位。

人格，可以說(shuō)是品牌IP的內(nèi)核，核心DNA，也是IP內(nèi)容創(chuàng)造與互動(dòng)的源泉。人格打造最關(guān)鍵的一點(diǎn)是自帶感染力，話題和勢(shì)能。這種勢(shì)能是潛藏其中但一經(jīng)激發(fā)就會(huì)瞬間引爆的力量。人格有多大感染力，IP就能“長(zhǎng)”多大，沒(méi)有人格感染力的IP，即使后續(xù)砸下不計(jì)量的費(fèi)用去運(yùn)營(yíng)推廣，也無(wú)濟(jì)于事。

形象，則是品牌IP人格的視覺(jué)化演繹。因?yàn)樾蜗笞孖P人格更加可視化和生動(dòng)化，更容易被受眾接受。從心智認(rèn)知的角度，視覺(jué)形象或符號(hào)更容易激發(fā)情緒和感染。因?yàn)橛腥さ撵`魂，加上可愛(ài)的外表，才是真正完美的人格。

但最終能否成為IP關(guān)鍵在于運(yùn)營(yíng)，其核心是內(nèi)容創(chuàng)造和用戶互動(dòng)。圍繞IP人格和形象創(chuàng)造內(nèi)容后，一定要設(shè)定可以與粉絲互動(dòng)共創(chuàng)的平臺(tái)，要能讓受眾互動(dòng)，讓互動(dòng)帶來(lái)的內(nèi)容共創(chuàng)和體驗(yàn)溫度。如果只有單向的傾訴，是無(wú)法讓粉絲卷入的。卷入的好處不僅僅是內(nèi)容的共創(chuàng)，而且粉絲會(huì)有更強(qiáng)的參與感、立場(chǎng)感，這對(duì)粉絲的忠誠(chéng)度和粘性，都有著極大的益處。對(duì)IP影響力的認(rèn)同才會(huì)持久而具有生命力。通過(guò)持續(xù)的IP運(yùn)營(yíng)，粉絲得到持續(xù)積累和裂變，品牌資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增值，最終將演變?yōu)槌?jí)IP。

品牌IP運(yùn)作成功后，可以考慮跨界合作、衍生周邊產(chǎn)品和服務(wù)，讓IP價(jià)值最大化。商業(yè)衍生是IP運(yùn)營(yíng)中最重要的話題，但是一般會(huì)被忽略，尤其在當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)上，大部分IP都是剛剛誕生，還沒(méi)有成熟到IP衍生的階段，所以目前的中國(guó)市場(chǎng)也缺乏相對(duì)成熟的IP商業(yè)衍生的成功案例。但是在全球范圍IP的商業(yè)衍生是IP持久運(yùn)營(yíng)下去的最主要收入，尤其是地產(chǎn)衍生體驗(yàn)式的主題公園（迪士尼、環(huán)球影城）。

無(wú)論怎樣，品牌IP化是一種方法論，最終還是要為品牌所服務(wù)，為消費(fèi)者所服務(wù)。只有堅(jiān)定這個(gè)信念，才不會(huì)適得其反，因?yàn)镮P化并不是走得越遠(yuǎn)越好，要結(jié)合品牌戰(zhàn)略規(guī)劃量力而行，過(guò)分透資品牌IP資產(chǎn)，反而會(huì)削弱IP的影響力，得不償失。

以上就是關(guān)于如何打造ip品牌相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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