大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于聯(lián)合辦公氪空間的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、聯(lián)合辦公的基本分類？？？

• 2、36氪的公司簡(jiǎn)介

• 3、我走進(jìn)了你離開(kāi)的聯(lián)合辦公

• 4、在眾創(chuàng)空間、氪空間這樣的地方上班安全嗎？一方面是公司是否靠譜，一方面是個(gè)人物品放在辦公室是否安全

一、聯(lián)合辦公的基本分類？？？

一：聯(lián)合辦公是一種為降低辦公室租賃成本而進(jìn)行共享辦公空間的辦公模式，來(lái)自不同公司的個(gè)人在聯(lián)合辦公空間中共同工作。在特別設(shè)計(jì)和安排的辦公空間中共享辦公環(huán)境，彼此獨(dú)立完成各自項(xiàng)目。

辦公者可與其他團(tuán)隊(duì)分享信息、知識(shí)、技能、想法和拓寬社交圈子等。服務(wù)商包括WE+聯(lián)合辦公[1]、氪空間[2]、米域、優(yōu)盟[8]、CREATER創(chuàng)邑[3]、思微SimplyWork[4]、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社（People Squared)、柔性辦公基地、協(xié)縱國(guó)際企業(yè)港、Bee+[5]、無(wú)界空間、鄰客、Workingdom、等！

二：目前在中國(guó)提供類似服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商主要分為兩類：

一種是為1-10人企業(yè)提供小型臨時(shí)辦公場(chǎng)所的“商務(wù)中心”和“服務(wù)式辦公室”，聯(lián)合辦公空間相對(duì)于其主要的盈利產(chǎn)品，主要定位相對(duì)高端的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者。主要代表是雷格斯（美國(guó)），德時(shí)行（中國(guó)香港），宏圖世服（澳洲）無(wú)界空間（中國(guó)）等。

一種是為5-100人企業(yè)提供租期、面積、成本和服務(wù)都具備靈活性的“柔性辦公基地”，主要通過(guò)提供一些成本較低的聯(lián)合辦公位作為其產(chǎn)品系列的配搭，主要定位中端、對(duì)成本較為關(guān)注的企業(yè)。

二、36氪的公司簡(jiǎn)介

36氪創(chuàng)辦于2010年12月，36氪以科技創(chuàng)投媒體起家。其名字源于元素周期表的第36號(hào)元素“氪”，化學(xué)符號(hào)為Kr，一個(gè)穩(wěn)定、獨(dú)立，不易與其他其他物質(zhì)發(fā)生化學(xué)作用的元素。

作為一家科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)集團(tuán)，擁有新商業(yè)媒體-36氪傳媒、聯(lián)合辦公空間-氪空間、一級(jí)市場(chǎng)金融數(shù)據(jù)提供商-鯨準(zhǔn)。

36氪有高效互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)，還有專注于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化的氪空間（KrSpace），在全中國(guó)有“不收費(fèi)、不占股、全球資本，平臺(tái)服務(wù)”的新型孵化器模式。

36氪的科技媒體，是科技資訊的平臺(tái)，也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者尋求報(bào)道，接洽資本的入口。由媒體、氪加和氪空間三條產(chǎn)品線，構(gòu)成了36氪專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈模式。

其母公司（北京協(xié)力筑成金融信息服務(wù)股份有限公司，以下簡(jiǎn)稱筑成金融）是一家擁有媒體、聯(lián)合辦公、一級(jí)市場(chǎng)金融數(shù)據(jù)平臺(tái)的科技創(chuàng)新企業(yè)綜合服務(wù)集團(tuán)，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。

擴(kuò)展資料：

所獲榮譽(yù)

2012年5月27日，CCTV新聞聯(lián)播頭條《創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)：新業(yè)態(tài)迸發(fā)新活力》向全國(guó)人民和世界華人華僑對(duì)36氪、創(chuàng)新工場(chǎng)、亞杰商會(huì)等6家新興創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了報(bào)道。

2012年6月30日，36氪獲得2012（首屆）中國(guó)新媒體峰會(huì)“中國(guó)新媒體30強(qiáng)”榮譽(yù)。

2012年10月30日，36氪獲得第六屆”2012ChinaVenture中國(guó)投資年會(huì)”“最具影響力創(chuàng)業(yè)媒體”榮譽(yù)稱號(hào)。

2012年12月27日，36氪獲得“2012搜狐移動(dòng)新媒體年度成就獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年5月24日，36氪獲得中關(guān)村授予的“創(chuàng)新型孵化器”。

2013年12月11日，36氪在北京首次舉辦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)峰會(huì)。

2014年1月15日，36氪獲得“2013中關(guān)村十大新銳品牌”。

參考資料：

36氪-百度百科

三、我走進(jìn)了你離開(kāi)的聯(lián)合辦公

相信很多人都讀過(guò)盧俊先生的那篇：“我還是搬離了聯(lián)合辦公”。從文章發(fā)出至現(xiàn)在，不斷有朋友轉(zhuǎn)給我，在他們看來(lái)，聯(lián)合辦公目前是在被大眾質(zhì)疑的形態(tài)。我認(rèn)同文章的部分觀點(diǎn)，只是我仍然站在聯(lián)合辦公這一邊。

正是認(rèn)同文章里關(guān)于“ 當(dāng)初我因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)溫暖的故事來(lái)到這里，到了這里后你卻告訴各種現(xiàn)實(shí)預(yù)算。 ” 我們?cè)?月1日搬入了一個(gè)聯(lián)合辦公社區(qū)：聯(lián)合谷集社。搬進(jìn)來(lái)的原因不是因?yàn)檫@里擁有溫暖的故事或者其他什么吸引我們，恰恰因?yàn)檫@里什么都沒(méi)有；盧俊先生都逃離的聯(lián)合辦公，我們偏偏在它雛形的時(shí)候進(jìn)入，是墨社的小伙伴特別免疫不怕聯(lián)合辦公這個(gè)毒藥嗎？ 或者，“'盧俊先生'，你去了假的聯(lián)合辦公” 。

** 1 . 當(dāng)我們討論聯(lián)合辦公的時(shí)候，我們?cè)谟懻撌裁矗?*

**

事實(shí)上，過(guò)去一年大家看到的聯(lián)合辦公，絕大部分是集中式共享辦公而已。聯(lián)合辦公（ Co-working Space ）本意是協(xié)作辦公（ Co-work ），除了將傳統(tǒng)辦公中設(shè)施統(tǒng)一起來(lái)組成公共設(shè)施，比如會(huì)議室、廚房和前臺(tái)，聯(lián)合辦公還應(yīng)該具有社區(qū)現(xiàn)象（Community Phenomenon）。除去社區(qū)現(xiàn)象的辦公空間，就像群租房一樣，將1500平米的空間拆分成狹小的10 - 25平米，大家在同一屋檐下但是互相不會(huì)來(lái)往，更沒(méi)有什么“聯(lián)合”可言。

難道聯(lián)合辦公不就應(yīng)該是這樣嗎？只要有適合我和團(tuán)隊(duì)租金價(jià)格的創(chuàng)業(yè)空間，設(shè)計(jì)上看起來(lái)很舒服，就夠了不是嗎？什么是社區(qū)現(xiàn)象？辦公社區(qū)跟我有什么關(guān)系？今天我們將逐一展開(kāi)說(shuō)明。

曾經(jīng)我們跟大家一樣，以為聯(lián)合辦公就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在眾創(chuàng)空間里一起辦公，平時(shí)參加一些創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，閑暇還能做做運(yùn)動(dòng)，享受一些免費(fèi)啤酒和瑜伽課程，日子就完美了。誰(shuí)又不是呢，但是先允許我們替各位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的你和你的老板算一筆帳：

上海的聯(lián)合辦公均價(jià)目前是￥1800元/人，這里我們說(shuō)的是地段好，交通方便，還能偶爾見(jiàn)見(jiàn)人開(kāi)會(huì)。這樣的地方人均日租價(jià)格是1800÷30 = ￥60元/天。聯(lián)合辦公的平均面積是4 - 10平米/人（人均面積越大說(shuō)明公共空間越大），那么也就是60÷6 = ￥10元/平米。而這些地段好，交通方便的物理空間周邊的傳統(tǒng)辦公物業(yè)價(jià)格均價(jià)也是在￥6-10元。

傳統(tǒng)物業(yè)價(jià)格不高，但是一個(gè)人是不可能獨(dú)立從傳統(tǒng)物業(yè)租下4平米的地方做辦公室的，園區(qū)和寫(xiě)字樓辦公租賃的基礎(chǔ)面積也在60平米以上，極少有50平米以下的，因?yàn)樵搅闵⒐芾沓杀驹礁?。而在?lián)合辦公有開(kāi)放工位能坐下1個(gè)人，還有私密空間25平米能坐下6 - 8人。那么這些空間就是在解決10人以下的團(tuán)隊(duì)的辦公問(wèn)題。 在優(yōu)質(zhì)地段，聯(lián)合辦公空間提供的是適合兩個(gè)人以上的傳統(tǒng)辦公無(wú)法填補(bǔ)的市場(chǎng)。 看了還沒(méi)概念的，記住這些數(shù)字，以后你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候用的到。

做為創(chuàng)業(yè)公司老板，你在1-3人的時(shí)候選擇非常多：星巴克能坐下多個(gè)人的座位是3平方米/人，在星巴克平均￥30元就能工作一整天的基礎(chǔ)上，大多數(shù)時(shí)候一個(gè)人買(mǎi)咖啡就能占有兩個(gè)至三個(gè)人的位置，而且星巴克門(mén)店的數(shù)量非常多，實(shí)在不行還有Costa甚至麥當(dāng)勞。只有當(dāng)你的項(xiàng)目進(jìn)入了更加緊密的狀態(tài)，3個(gè)人至以上需要更多時(shí)間在一起討論和工作，你就開(kāi)始尋找聯(lián)合辦公這樣的物理空間了，你的開(kāi)銷也從不固定的￥30元一個(gè)人，上升到幾乎￥60元一個(gè)人， 此時(shí)擁有一個(gè)穩(wěn)定的WIFI，一個(gè)需要預(yù)約但是相對(duì)私密的會(huì)議室，還有一些儲(chǔ)物空間存放你的個(gè)人物品就變得重要 。

創(chuàng)業(yè)公司需要飛速發(fā)展，特別在現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，僅有3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)普遍是無(wú)法做到足夠好而進(jìn)入投資人視野的。那么你的團(tuán)隊(duì)就將擁有市場(chǎng)、銷售、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等等，輕輕松松就從3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)到6 - 10人。但是如果你還在最早的聯(lián)合辦公，那么你需要支付的人均每平米開(kāi)銷并沒(méi)有下降，而是停留在￥10元以上，拿一個(gè)典型的例子說(shuō)：一個(gè)六人的房間， ￥1800×6 = ￥10800元（25平米的房間每平米單價(jià)￥14.4元），10人就是￥18000元。這時(shí)候3-4.5平米的空間已經(jīng)很局促了，因?yàn)槿藬?shù)越多的團(tuán)隊(duì)相互間的溝通和交流跨度越大，越碎片化，不能只靠吼，會(huì)有更多的面對(duì)面交流： 在一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的物理空間里，組織架構(gòu)的靈活性很大程度決定了團(tuán)隊(duì)的生存能力。

我們無(wú)法確認(rèn)3人團(tuán)隊(duì)獲得100萬(wàn)融資的概率有多高，或者團(tuán)隊(duì)在6人至10人的時(shí)候是否能成功獲得下一輪融資。但是你轉(zhuǎn)身問(wèn)一下你的投資人或財(cái)務(wù)顧問(wèn)， 在你的項(xiàng)目剛起步的時(shí)候，每平米￥10元以上的房租開(kāi)銷是否太高了？ 因?yàn)楫?dāng)團(tuán)隊(duì)到這個(gè)數(shù)量，在這個(gè)價(jià)格能租到符合地理位置要求的傳統(tǒng)物業(yè)并不困難，外加一些裝修和家具，成本可以控制在￥10元以下。這里只列舉出上海的例子，其他城市的讀者請(qǐng)自行咨詢中介和計(jì)算成本。

會(huì)算賬的不僅僅有你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和背后的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，在地產(chǎn)行業(yè)的諸位產(chǎn)品經(jīng)理也做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查才大舉進(jìn)軍聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)的。我們站在他們的角度，看看什么樣的物業(yè)才適合租給咱們。從地產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)，他們的目標(biāo)應(yīng)該是能拿到每平米￥10元以下的物業(yè)，最合理的在每平米￥6元以下，這樣有￥4元甚至更多的成本空間可以投入裝修和后期的運(yùn)營(yíng)，才能滿足最終均攤到團(tuán)隊(duì)手上的人均平米價(jià)。

眾業(yè)主們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上，拉長(zhǎng)物業(yè)的租期至5甚至10年，就能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。其中還能做的是：

不計(jì)或降低物業(yè)成本， 比如自有物業(yè)、或國(guó)有及低廉物業(yè)（老建筑改造）

降低裝修和運(yùn)營(yíng)成本， 比如批量和統(tǒng)一使用物料供應(yīng)商（裝修和家具等）

擴(kuò)大整體面積，提高私密空間的數(shù)量，將每平米的開(kāi)銷和投入降低，提高整租率

所以你看到的一些聯(lián)合辦公，公共空間越來(lái)越小，地段越來(lái)越偏，房間越來(lái)越陰暗奇怪，但是整體面積越來(lái)越大；越來(lái)越多的陌生人你不認(rèn)識(shí)，除了每月支付租金以外你和空間再?zèng)]有更多交流；你也別怪他們“ 殺熟” ，傳統(tǒng)物業(yè)都會(huì)有免租期，在聯(lián)合辦公行業(yè)里變成的早期的折扣，或者將中介費(fèi)（15%或一個(gè)月的租金）折算成優(yōu)惠吸引客戶入駐只是行業(yè)常規(guī)。一旦一個(gè)空間人氣夠了，完成了租賃目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)的投入將大打折扣，服務(wù)質(zhì)量也將切換為 “維持” 而不是 “盡可能的更好” 。

** 2 . 難道我們真的不適合現(xiàn)在的聯(lián)合辦公？**

我們估計(jì)看到這里有80%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)關(guān)閉此文章，這里已經(jīng)給你答案了。像建議過(guò)去所有咨詢我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)CEO一樣，我給你們的意見(jiàn)就是： 盡可能不要選擇聯(lián)合辦公空間 。相對(duì)比起來(lái)孵化器更適合你們。區(qū)別就是：孵化器不僅普遍物業(yè)成本低廉（都在相對(duì)偏僻的地段），運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)性質(zhì)更強(qiáng)（目標(biāo)入駐團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)而不是租金），對(duì)私密空間的面積要求靈活可大可?。ㄈ腭v團(tuán)隊(duì)的私密性相對(duì)不那么重要），除此以外對(duì)比傳統(tǒng)聯(lián)合辦公物業(yè)更多了一項(xiàng)： 社區(qū)現(xiàn)象 。

大部分的聯(lián)合辦公行業(yè)僅僅是滿足租賃目標(biāo)而已，所以各位在的聯(lián)合辦公空間如果你還對(duì)他們滿意，那說(shuō)明他們不僅僅上面三點(diǎn)都做好了，而且還在努力滿足 更高階層的需求 。

為什么要對(duì)比國(guó)內(nèi)外的需求？從辦公的本質(zhì)來(lái)看，歐美早就超越了“辦公”，有一本書(shū)，《格子間 - Cubed》深入的介紹了辦公空間過(guò)去數(shù)十年的變革，在這方面希望深入探究的可以看一下。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，聯(lián)合辦公文化不是從天而降的，Co-Work在互聯(lián)網(wǎng)興起之前就非常受關(guān)注，與此相關(guān)的方法論以及實(shí)踐，加上互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)，逐步形成了今天的Co-working Culture（聯(lián)合辦公文化）。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是綠色方塊（金字塔四層）以上的需求。

** 3 . 你確定你對(duì)金字塔四層以上有需求？**

為什么不呢？

從金字塔四層以上開(kāi)始我們定義為“辦公社區(qū) Workplace Community”需求。歐美的社區(qū)現(xiàn)象非常普遍，這個(gè)現(xiàn)象簡(jiǎn)單的特征就是“有一個(gè)特定群體歸屬感，成員都有貢獻(xiàn)并且分別承擔(dān)群體成長(zhǎng)責(zé)任的感覺(jué)”。從高校開(kāi)始一直到工作，因?yàn)榭傮w人口數(shù)量的原因，歐美的辦公群體更需要公共責(zé)任的分擔(dān)，以及公共價(jià)值的認(rèn)可，所以人們需要更多的支持，也同時(shí)有更多時(shí)間支持同等價(jià)值觀的他人。反問(wèn)一下在你所知道的范圍內(nèi)，你或者社區(qū)他人對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn)是什么？簡(jiǎn)單提出意見(jiàn)不算，還得有有實(shí)際行動(dòng)：介紹A加入B的團(tuán)隊(duì)、給C做了一次經(jīng)驗(yàn)分享幫C實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)、參與舉辦一次社區(qū)活動(dòng)并且?guī)?lái)口碑和影響力等等。諸如此類的，如果各位沒(méi)做過(guò)，那么也就可以說(shuō)， “你去了假的聯(lián)合辦公” 。這些事情在例如Impact Hub這樣的社區(qū)都是小事情，他們的會(huì)員甚至可以參與定制空間， 你們的空間允許你改變墻面嗎 ？

在搞清楚我們的需求以前， 試想我們?yōu)楂@得這些貢獻(xiàn)了什么？是否僅僅是￥10元/平米/天？

其實(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才是 最需要社區(qū)現(xiàn)象，最能從中獲益的那群人 。很可惜，中國(guó)的大環(huán)境下，普遍創(chuàng)業(yè)公司中符合“社區(qū)貢獻(xiàn)”和“等同價(jià)值”型人才集中在CXO，這些人兼?zhèn)渖鲜鲂枨蟮墓δ芎妥非?，而?chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)中，只要還是在聯(lián)合辦公這樣環(huán)境里工作的，80%都是“不需要”辦公社區(qū)的人群：畢竟在招聘的時(shí)候，這不是必選，而具備社區(qū)能力的人，薪資要求都不低。請(qǐng)問(wèn)各位CEO和HR，你們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候聽(tīng)到“ 我挺喜歡這樣的辦公環(huán)境的，國(guó)內(nèi)比較新吧？還是第一次接觸 ”的時(shí)候是不是眉頭一緊。更何況，具備社區(qū)貢獻(xiàn)能力的人，在你們的融資BP上的變現(xiàn)能力如何量化和體現(xiàn)呢？除了CEO以外？換成是你，最后一次跟其他公司CEO面對(duì)面交流10分鐘以上是什么時(shí)候？

在我們所聽(tīng)和看到的歐美聯(lián)合辦公空間里，社區(qū)現(xiàn)象是由一部分人營(yíng)造的，并不是全部。但當(dāng)中國(guó)的CEO們幾乎都在努力 拜見(jiàn)需要拜見(jiàn)的人、對(duì)自己的業(yè)務(wù)三緘其口、沒(méi)有時(shí)間參與社區(qū)活動(dòng)的時(shí)候 ，社區(qū)現(xiàn)象是如何呈現(xiàn)的？社區(qū)會(huì)員又如何從中獲益？

** 4 . 什么是社區(qū)現(xiàn)象（Workplace Community Phenomenon），它的特點(diǎn)是什么？**

簡(jiǎn)單歸納起來(lái)，聯(lián)合辦公社區(qū)應(yīng)該具備的三個(gè)特征是：擁有共同的話題（Common Topic）；公共的事件（Public Event）；公共的服務(wù)（Public Service）。比如：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在社區(qū)應(yīng)該找到創(chuàng)業(yè)相關(guān)的話題、平面和建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)該有不同的話題、律師和咨詢師關(guān)注的話題也不一樣。 話題交流的形式可能是微信群、社區(qū)里的軟木板或者自己的APP甚至網(wǎng)上論壇。

從共同話題必須衍生出公共事件，這里的事件不僅包括活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)社區(qū)應(yīng)當(dāng)有路演和創(chuàng)投對(duì)接會(huì)、設(shè)計(jì)師社區(qū)應(yīng)當(dāng)有作品欣賞和分享，還應(yīng)該有不同項(xiàng)目和資源之間的交換和交流，形式可能是訪談、座談和工作坊。換個(gè)說(shuō)法，就是要有公共事件來(lái)提高話題的轉(zhuǎn)化率，而公共事件必須來(lái)自于共同話題。 這也是為什么幾乎所有聯(lián)合辦公空間舉辦的各種活動(dòng)只有少部分社區(qū)會(huì)員參與，并不能解決會(huì)員的根本需求。

有了公共事件以后，就必須有公共服務(wù)。當(dāng)社區(qū)會(huì)員對(duì)話題作出反應(yīng)，社區(qū)建立公共事件來(lái)轉(zhuǎn)化話題以后，就必須提供公共服務(wù)，比如創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師服務(wù)、設(shè)計(jì)師社區(qū)的公共軟件和設(shè)計(jì)模板共享。形式可以是對(duì)社區(qū)的會(huì)員所有的話題進(jìn)行分類、轉(zhuǎn)化，賦予實(shí)現(xiàn)提供支持。 所以創(chuàng)業(yè)社區(qū)里舉辦的創(chuàng)投活動(dòng)，歪打正著，簡(jiǎn)直一步到位。

如果我是社區(qū)會(huì)員，社區(qū)必須非常清楚我能帶來(lái)什么話題、需要和追求什么話題（興趣、標(biāo)簽和成長(zhǎng)），這是社區(qū)會(huì)員貢獻(xiàn)的初衷。我需要尋找某個(gè)話題的交流對(duì)象，在社區(qū)公共事件中得到滿足，便是社區(qū)會(huì)員互相貢獻(xiàn)的過(guò)程。當(dāng)我們交流的話題結(jié)束后，能有實(shí)際的體現(xiàn)，比如成為合作伙伴、被投資、作品被展示在空間里、參與到活動(dòng)的定制、為社區(qū)喜歡我的項(xiàng)目的其他小伙伴提供了幫助，全程必須有會(huì)員和社區(qū)的雙重參與，這才是社區(qū)服務(wù)的體現(xiàn)，也完成社區(qū)現(xiàn)象的閉環(huán)。

非常突出而且典型的案例其實(shí)是后期的氪空間，團(tuán)隊(duì)加入的共同話題必是為成長(zhǎng)，36kr和36kr背后的投資機(jī)構(gòu)形成了非常好的公共事件與服務(wù)。看到這里，你應(yīng)該能夠理解為什么孵化器比聯(lián)合辦公更具備聯(lián)合辦公的特質(zhì)。除了氪空間，還有一些非常值得關(guān)注的孵化器，例如太庫(kù)、XNode、InnoSpace+、Stories、IfGeek等等。 如果你是在以上孵化器呆過(guò)的團(tuán)隊(duì)，你應(yīng)該知道很清楚為什么你比其他孵化器的團(tuán)隊(duì)成員更成功。 這也僅是眾多可量化獲益的一部分。

長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，我們更希望中國(guó)有越來(lái)越多的聯(lián)合辦公社區(qū)而不僅僅是孵化器，主要有這幾個(gè)原因：

孵化器的目的性太強(qiáng)，資本驅(qū)動(dòng)環(huán)境下的中國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不能100%成功。在聯(lián)合辦公環(huán)境下的項(xiàng)目和個(gè)人更容易成功，并不是為了拿到融資。

孵化器更注重的成長(zhǎng)單位是項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，并不是社區(qū)個(gè)人。聯(lián)合辦公里每一個(gè)人都有更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

聯(lián)合辦公并不因行業(yè)而有差別，因此更開(kāi)放，更適合多元化的新興市場(chǎng)或傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

聯(lián)合辦公帶給會(huì)員的權(quán)益大于孵化器（太多太多了）。

相對(duì)比孵化器，聯(lián)合辦公講究全面的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力。聯(lián)合辦公適合應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)，甚至進(jìn)入傳統(tǒng)辦公體系，是未來(lái)辦公模式的發(fā)展方向之一。那為什么聯(lián)合辦公這個(gè)舶來(lái)品現(xiàn)在在中國(guó)就不那么漂亮呢？時(shí)光倒回兩年前的今天，是不是大家都在宣傳WeWork？

** 5 . 聯(lián)合辦公鼻祖不是WeWork嗎？**

Impact Hub更早，人家怎么不說(shuō)鼻祖抑或楷模呢？

WeWork不是很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)嗎，照你這么說(shuō)，WeWork估值高難道不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多？ 人家那是Entrepreneur！拜托，直譯是企業(yè)家！是比商人（Businessman）還要高級(jí)的物種，他們不僅支付的起WeWork￥3000一個(gè)月的工位，還是辦公社區(qū)里最活躍參與活動(dòng)和社區(qū)建設(shè)的一波人。更何況WeWork模式原本就建立在美國(guó)這個(gè)擁有強(qiáng)大社區(qū)文化的基礎(chǔ)人群之上，擁有圍繞社區(qū)創(chuàng)新（Community Centred Creatives）的背景和基石，其實(shí)有價(jià)值的是其精英社區(qū)本身。

那歐美的聯(lián)合辦公還有很多自由職業(yè)者呢！中國(guó)不也是有很多自由職業(yè)者？ 當(dāng)歐美的自由職業(yè)者在各行各業(yè)成為領(lǐng)軍人士的時(shí)候，是因?yàn)樗麄儗I(yè)，口碑好，從事自由職業(yè)的同時(shí)可能兼任某司高級(jí)職務(wù)，總而言之是經(jīng)驗(yàn)（精英）人士居多，并不是 廉價(jià)勞動(dòng)力。 其實(shí)兩年前，毛大慶先生們也不知道，雙創(chuàng)政策下能否帶來(lái)全新的地產(chǎn)產(chǎn)品機(jī)會(huì) - 解決商業(yè)地產(chǎn)存量問(wèn)題。 所以，聯(lián)合辦公從業(yè)者們是不是挑錯(cuò)了榜樣？ 新房不如做傳統(tǒng)的好賣(mài)、舊房改造一不小心成本比新房還高，這些，都是WeWork學(xué)生們的附帶損害（Collateral Damage）。

6 . 那聯(lián)合辦公還有機(jī)會(huì)嗎？

還好，中國(guó)的現(xiàn)象也在轉(zhuǎn)變，只要特贊Tezign.com和Coding.com這樣的平臺(tái)發(fā)展越來(lái)越好，中國(guó)的自由職業(yè)者的狀況也會(huì)越來(lái)越好。與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)并肩的同時(shí)會(huì)有更多的行業(yè)加入，律師、咨詢、投資等等。市場(chǎng)在逐步適應(yīng)聯(lián)合辦公這些產(chǎn)品，也在逐步淘汰。

從2015年下半年起，聯(lián)合辦公就在經(jīng)歷第一次變革：去地產(chǎn)化。聯(lián)合辦公品牌背后的大小地產(chǎn)商在松手，地產(chǎn)因素變的越來(lái)越不重要：每平米的租金回報(bào)過(guò)于零散；物理空間不能太大，超過(guò)1500 - 2000平米的管理成本要大于1000平米。 地產(chǎn)行業(yè)但凡進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)品線的都在尋求退出（Buy-out）或者推動(dòng)產(chǎn)品線獨(dú)立盈利。

時(shí)間到了2016年，小型獨(dú)立聯(lián)合辦公已經(jīng)開(kāi)始倒閉或者被收購(gòu)。大型的品牌通過(guò)將小品牌收入囊中，提早完成市場(chǎng)占有率。 同時(shí)有更多的資本開(kāi)始進(jìn)入姿勢(shì)正確的聯(lián)合辦公品牌 （比如naked hub，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社等），其他獨(dú)立品牌開(kāi)始越來(lái)越清晰的選擇孵化器（XNode）和高級(jí)服務(wù)式辦公（米域、方糖）的模式。這是第二次變革。于此同時(shí)熬過(guò)頭幾年的聯(lián)合辦公品牌：一起開(kāi)工、思微、納什空間，也將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

從2017年起，聯(lián)合辦公的第三次變革算是正式開(kāi)始， 這便是所有“自由、創(chuàng)新”者將感受到的，真正具備社區(qū)屬性的聯(lián)合辦公開(kāi)始普及 。當(dāng)三次變革都完成了，聯(lián)合辦公才能被稱為真正的“聯(lián)合辦公”，不辜負(fù)Co-working的本意。具體的變革內(nèi)容將會(huì)是什么，我們?cè)谌蘸蟮奈恼吕飼?huì)深度分析，現(xiàn)在可以列舉一些我們所看到與聯(lián)合辦公所接近的場(chǎng)景，給大家腦洞大開(kāi)一下：

蘋(píng)果店的GeniusBar，具有社區(qū)現(xiàn)象，同時(shí)你能通過(guò)GeniusBar報(bào)名學(xué)習(xí)蘋(píng)果的辦公工具，蘋(píng)果的操作系統(tǒng)很大程度上就是協(xié)同辦公的最佳工具。

精品咖啡店的咖啡師Barista，非常符合社區(qū)經(jīng)理的形象，不僅了解客人的口味，還能搭配推薦不同的豆子，對(duì)豆子的產(chǎn)地、烘焙程度、合適的沖泡手法都有經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還能通過(guò)咖啡店的課程培養(yǎng)新的咖啡師。

** 7 . 你這些都跟單一物理空間沒(méi)什么直接關(guān)系??？**

是的， 聯(lián)合辦公是超越物理空間上的跨領(lǐng)域跨部門(mén)協(xié)同辦公社區(qū)文化 。這些關(guān)鍵詞缺一不可。

聯(lián)合辦公本就不應(yīng)該僅僅面對(duì)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者固然多，只是目前早期團(tuán)隊(duì)占多數(shù)，無(wú)法支付每平米的服務(wù)溢價(jià)，也無(wú)法作為社區(qū)活躍分子產(chǎn)生社區(qū)現(xiàn)象。聯(lián)合辦公品牌自然就追求不了這個(gè)產(chǎn)品線上除了租金以外的穩(wěn)定回報(bào)。

并不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才需要聯(lián)合辦公，也不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都適合聯(lián)合辦公。 具備一定自我造血能力，業(yè)務(wù)已經(jīng)能產(chǎn)生穩(wěn)定利潤(rùn)需要發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，可以小規(guī)模、分時(shí)段進(jìn)入不同的聯(lián)合辦公空間尋求跨界合作，打開(kāi)腦洞；平時(shí)就按項(xiàng)目制租賃傳統(tǒng)物業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)，也適合在聯(lián)合辦公空間里完成項(xiàng)目減少開(kāi)支；各行業(yè)獨(dú)立的資深人士，未來(lái)聯(lián)合辦公空間將是你大展身手的地方，中國(guó)普遍缺乏導(dǎo)師（Mentor），在空間里提供導(dǎo)師分享?yè)Q取辦公權(quán)益，不僅能樹(shù)立口碑，還可能獲得高質(zhì)量的合作伙伴。特別要提到的：**建筑設(shè)計(jì)師（通才）和媒體人（極強(qiáng)的傳播能力等于占領(lǐng)用戶碎片時(shí)間的能力）將會(huì)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里的精英。

**

四、在眾創(chuàng)空間、氪空間這樣的地方上班安全嗎？一方面是公司是否靠譜，一方面是個(gè)人物品放在辦公室是否安全

氪空間每個(gè)聯(lián)合辦公社區(qū)都有保安和社區(qū)運(yùn)營(yíng)人員，并且辦公空間的門(mén)口有閘機(jī)，需要通過(guò)刷卡或者掃專屬二維碼才可以出入，安全有保證。個(gè)人手機(jī)等貴重物品建議下班后帶走。

氪空間在中國(guó)覆蓋北京、上海、香港、廣州、杭州、南京、武漢、天津、蘇州、成都、廈門(mén)、合肥、香港等13個(gè)城市，運(yùn)營(yíng)60多個(gè)聯(lián)合辦公社區(qū)，管理面積超過(guò)40萬(wàn)平方米，工位數(shù)量超過(guò)42000個(gè)，服務(wù)企業(yè)數(shù)量超過(guò)3000家。相對(duì)來(lái)說(shuō)比較靠譜。

以上就是關(guān)于聯(lián)合辦公氪空間相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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